สวัสดีผู้อ่านที่รัก วันนี้ฉันอยากจะพูดเกี่ยวกับเป้าหมายและเคล็ดลับในการบรรลุเป้าหมาย คุณเคยคิดบ้างไหมว่าทำไมคนบางคนถึงประสบความสำเร็จในเกือบทุกอย่างราวกับว่าอุปสรรคพังทลายลงต่อหน้าพวกเขาทันทีที่พวกเขาลงมือทำธุรกิจ ในขณะที่สำหรับคนอื่น ๆ ทุกอย่างหลุดมือและความยากลำบากเพียงเล็กน้อยก็กลายเป็นกำแพงระดับโลกที่ทำให้เป็นอัมพาต กิจกรรมทั้งหมดเหรอ? ปัจจัยแห่งความสำเร็จหลักประการหนึ่งคือความสามารถในการกำหนดเป้าหมายได้อย่างถูกต้อง สิ่งนี้สามารถเรียนรู้ได้หรือไม่? แน่นอน. ในแนวทางการบริหาร เทคนิคการตั้งเป้าหมายแบบ SMART ถูกนำมาใช้อย่างประสบความสำเร็จมาเป็นเวลานาน ซึ่งช่วยให้คุณสามารถกำหนดเป้าหมายที่นำไปสู่ความสำเร็จได้อย่างสม่ำเสมอ

ทำไมเทคนิคนี้ถึงได้ผลในชีวิตประจำวันของทุกคนและช่วยให้ฝันเป็นจริงได้? เพราะมันขึ้นอยู่กับหลักการพื้นฐานของการทำงานของสมองที่ควบคุมกิจกรรมของมนุษย์

การแนะนำ

ในความเป็นจริง เทคโนโลยี SMART ช่วยให้คุณเปิดตัวกลไกแรงจูงใจภายในอย่างมีสติและควบคุมพลังสำคัญไปในทิศทางที่ถูกต้อง ดูเหมือนมหัศจรรย์ แต่เป็นวิธีกำหนดเป้าหมายที่มีอิทธิพลชี้ขาดต่อสิ่งสำคัญ: ไม่ว่าจะเป็นไปได้หรือไม่ที่จะโน้มน้าวสมองให้ควบคุมพลังงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย

ถามตัวเองว่าสิงโตชนิดไหนที่จะจับละมั่ง? ขี้เกียจ ขยับอุ้งเท้าอย่างไม่เต็มใจ มองไปรอบ ๆ หรือบินข้ามทุ่งหญ้าอย่างรวดเร็ว ใช้กำลังทั้งหมดในการล่าและไม่สังเกตเห็นสิ่งใด ๆ รอบตัวยกเว้นเหยื่อในอนาคต คำตอบนั้นชัดเจน เทคโนโลยี SMART เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการระดมพลังงานและควบคุมเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ต้องการ

เทคโนโลยี SMART ทำงานอย่างไร และเคล็ดลับของประสิทธิผลคืออะไร

คำว่า SMART ประกอบด้วยตัวอักษรตัวแรกของคำที่แสดงถึงเกณฑ์หลักในการประเมินว่าตั้งเป้าหมายไว้อย่างถูกต้องหรือไม่:

• ส - เฉพาะเจาะจงซึ่งหมายถึงรูปธรรมที่แสดงออกมาตามความเป็นจริง
• ม—วัดผลได้นั่นคือวัดได้แสดงเป็นหน่วยเฉพาะ: ชิ้นกิโลกรัมรูเบิล - อะไรก็ได้ตราบใดที่มีตัวเลข
• เอ - ทำได้- ซึ่งแปลได้ว่าบรรลุได้ นั่นคือ การกระทำ การนำไปปฏิบัตินั้นประเมินด้วยจิตสำนึกให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้
• ร—สมจริง- มีประโยชน์ เกี่ยวข้อง จำเป็นสำหรับบางสิ่งที่สำคัญอย่างแท้จริงสำหรับบุคคล
• T-หมดเวลา- เวลาจำกัด เมื่อกำหนดวันที่ชัดเจนเพื่อรับผลลัพธ์: วัน เดือน และปี บางครั้งอาจถึงหนึ่งชั่วโมง

มาดูกันว่าเหตุใดและอย่างไรเป้าหมายที่ตรงตามเกณฑ์แต่ละเกณฑ์เหล่านี้จึงเปิดกระแสความเข้มแข็งภายในในตัวบุคคล ปลุกแรงบันดาลใจ และความกระตือรือร้นในการบรรลุผล

S - เฉพาะเจาะจง: เหตุใดเป้าหมายเฉพาะเจาะจงจึงบรรลุได้ง่าย

อะไรอยู่เบื้องหลังความยากลำบากที่เกี่ยวข้องกับการตั้งเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง? เรื่องตลกที่ธรรมชาติเล่นกับเรา เมื่อเรียนรู้ที่จะคิดเชิงนามธรรมและดำเนินการด้วยแนวคิดในระดับทั่วไปสูงสุด บุคคลยังคงสามารถดำเนินการกับวัตถุเฉพาะเท่านั้น สมองผลิตเอนไซม์ที่กระตุ้นกิจกรรมเฉพาะเมื่อได้รับสัญญาณให้ออกฤทธิ์ในโลกทางกายภาพรอบตัวเท่านั้น

ดังนั้นเฉพาะการกระทำที่เป็นรูปธรรมเท่านั้นที่สามารถนำไปสู่การบรรลุเป้าหมายที่เป็นนามธรรมที่สุดและเฉพาะเมื่อมีการดำเนินการเท่านั้น

คุณไม่สามารถบรรลุสิ่งใดได้ด้วยพลังแห่งความคิดเพียงอย่างเดียว

การมีความสุขในโลกเนื้อหนังอาจหมายถึงการแต่งงานและการมีลูก การดำรงตำแหน่งสูงในบริษัทที่น่านับถือ หรือการย้ายมาอาศัยอยู่ในประเทศที่อบอุ่น รวย - รับ 100,000,000 ดอลลาร์ หรือสร้างบ้าน ซื้อฟาร์ม ฯลฯ

ทันทีที่มีการกำหนดเป้าหมายในภาษาแห่งความเป็นจริง สมองจะเริ่มรับรู้เป้าหมายนั้นไม่ใช่เป้าหมายของการให้เหตุผล แต่เป็นคำสั่งให้ลงมือทำ กลไกที่มีอยู่ในจิตสำนึกของเราจะถูกปล่อยออกมาทันที รวมถึงรูปแบบการคิดที่เป็นนิสัย และสมองของเรา บางครั้งแม้จะอยู่ในจิตใต้สำนึก ก็เริ่มมองหาวิธีที่จะบรรลุเป้าหมาย เพื่อค้นหาวิธีแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น และผู้ใดแสวงหาก็จะพบเสมอ

M - วัดได้: พลังของตัวเลขส่งผลต่อความแข็งแกร่งที่เพิ่มขึ้นอย่างไร?

เหตุใดจึงเป็นเรื่องยากมากที่จะบรรลุเป้าหมายอันประเมินค่าไม่ได้? คำตอบนั้นง่าย แม้ว่าคุณจะประสบความสำเร็จแล้ว แต่คุณจะไม่สามารถเข้าใจได้ เฉพาะเมื่อผลลัพธ์ที่ต้องการแสดงเป็นหน่วยที่แม่นยำบางหน่วยเท่านั้นจึงจะสามารถบอกได้ว่ามีหรือไม่ คุณยังสามารถระบุได้อย่างแน่ชัดว่าคุณมีกี่หน่วยแล้วและกี่หน่วยที่ขาดหายไป นี่เป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับจิตสำนึกของมนุษย์

หลักฐานสามารถหาได้จากการทดลองที่ทำโดยนักวิทยาศาสตร์ในกลุ่มเด็ก ผู้เข้าร่วมได้รับมอบหมายงานที่ไม่น่าสนใจและซ้ำซากจำเจ เช่น ขีดฆ่าเซลล์ในสมุดบันทึก หากในช่วงเริ่มต้นของงานผู้เข้าร่วมแสดงท่าทีแข็งขันเมื่อสิ้นสุดงานก็น่าเบื่อเด็ก ๆ ก็เริ่มฟุ้งซ่านหรือหยุดทำงานไปเลย จากนั้นผู้ทดลองบอกว่าเหลือกล่องอีก 10 กล่องให้ขีดฆ่าก่อนจบงาน

หลังจากนั้นความกระตือรือร้นในการทำงานและความเร็วในการทำงานให้สำเร็จเพิ่มขึ้นอย่างมาก เพราะเด็ก ๆ รู้แน่ชัดว่าพวกเขาต้องทำมากแค่ไหนเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ต้องการ

A - Achievable: เหตุใดจึงเป็นไปไม่ได้ที่จะทำสิ่งที่คุณไม่เชื่อ

ทำไมคุณไม่สามารถบรรลุเป้าหมายที่ไม่สามารถบรรลุได้? สมองของมนุษย์ได้รับการออกแบบในลักษณะที่พยายามประหยัดพลังงานที่สำคัญไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะบังคับให้สิ้นเปลืองพลังงาน

ดังนั้นหากคุณไม่เชื่อว่าการกระทำนั้นจะสำเร็จได้ด้วยผลที่วางแผนไว้ทั้งโดยรู้ตัวหรือโดยไม่รู้ตัว แม้จะตัดสินใจอย่างมั่นคงแล้วก็ตาม คุณจะพ่ายแพ้ต่อความเกียจคร้านหรือคุณจะพบเหตุผลและข้อแก้ตัวนับล้านที่จะเอาเรื่องนี้ไปไว้ข้างหลัง

มีเพียงความเข้าใจในความบรรลุเป้าหมาย ความตระหนักรู้ที่ชัดเจนถึงสิ่งที่ต้องทำและลำดับใด ภาพที่สดใสและมีความหมายของผลลัพธ์สุดท้ายจะช่วยให้เราปลุกกิจกรรม ความหลงใหล และประสิทธิภาพได้

แต่หากไม่มีสิ่งนี้ ก็แทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะบรรลุผล นั่นคือเหตุผลที่เมื่อกำหนดเป้าหมายเพื่อให้บรรลุผลสำเร็จได้ชัดเจน เมื่อคิดอย่างรอบคอบผ่านแผนและลำดับของการดำเนินการ จัดทำรายการและตระหนักถึงความพร้อมของวิธีการในการแก้ไขงานที่ได้รับมอบหมาย บุคคลจะกระตุ้นให้เกิดกลไกแรงจูงใจตามธรรมชาติ มีประสบการณ์ ความเข้มแข็งและความปรารถนาที่จะกระทำและกลายเป็นเครื่องจักรอันทรงพลังในการทำความฝันให้เป็นจริง

R — Realistik: เป็นไปได้ไหมที่จะบรรลุสิ่งที่ไม่จำเป็น?

ทุกคนรู้ดีว่าแม้แต่แมลงวันก็ไม่บินโดยเปล่าประโยชน์ และหากมีสิ่งใดทำสำเร็จ ก็แสดงว่ามีคนต้องการมัน ไม่ใช่เรื่องบังเอิญที่สุภาษิตเหล่านี้ได้รับความรักจากผู้คน ในการดำเนินการใดๆ โดยบุคคลนั้น จำเป็นต้องใช้พลังงาน และสมองที่ชาญฉลาดของเรามีหน้าที่รับผิดชอบในการบริโภคพลังงานนั้น

ถ้าจิตสำนึกของคุณรับรู้เป้าหมายที่คุณตั้งไว้ว่าไม่เชื่อมโยงกับความต้องการในปัจจุบัน ระบบเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่มีอยู่ในหัวของคุณ ไม่ว่าคุณจะพยายามแค่ไหนก็ตาม คุณจะถูกเอาชนะด้วยความเกียจคร้านหรือการค้นหา สำหรับข้อแก้ตัวและข้อแก้ตัวที่ไม่มีที่สิ้นสุด ซึ่งหมายความว่าสมองของคุณไม่รู้ว่าเป้าหมายที่คุณตั้งไว้จะสนองความต้องการในทันทีได้

T - Timed: เหตุใดจึงทราบเวลาดำเนินการที่แน่นอน

เป้าหมายที่ไม่มีวันที่บรรลุผลอย่างเจาะจงจมอยู่ในเหตุการณ์และเหตุการณ์ปัจจุบัน ทุกวันคุณจะไตร่ตรองถึงสิ่งที่ทำไปแล้วและสิ่งที่ต้องทำในวันพรุ่งนี้ เพื่อให้ความฝันเป็นจริงและผลลัพธ์ที่จะบรรลุได้ เป้าหมายจะต้องตกอยู่ในการวางแผนอย่างมีสติหรือหมดสติอย่างต่อเนื่อง

มิฉะนั้น หลังจากผ่านไปหลายสัปดาห์ หลายเดือน หรือหลายปี คุณจะไม่สามารถเข้าใจได้ว่าสิ่งต่างๆ ดำเนินไปอย่างไร ไม่ว่างานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายจะก้าวไปข้างหน้าหรือหยุดนิ่งก็ตาม

หากมีการกำหนดวันที่ที่แน่นอนการไม่บรรลุผลภายในกำหนดเวลาอาจกลายเป็นเหตุผลในการมองหาปัญหาที่ขัดขวางแนวทางของเป้าหมายที่ต้องการและด้วยเหตุนี้จึงพัฒนาแนวทางแก้ไข ท้ายที่สุดแล้วผลลัพธ์ด้านลบก็เป็นผลเช่นกัน

จะเปลี่ยนความฝันอันเป็นท่อให้เป็นเป้าหมายที่ชาญฉลาดและทำให้มันเป็นจริงได้อย่างไร?

ดังนั้นเพื่อปลุกความแข็งแกร่งภายในของคุณให้เปิดภูเขาไฟพลังงานเพื่อให้ได้สิ่งที่คุณต้องการคุณต้องแสดงความฝันที่เฉื่อยชาและไร้ชีวิตชีวาที่ไม่เคยเป็นจริงหรืออีกนัยหนึ่งโดยใช้วิธี SMART

และนี่คือตัวอย่างที่ชัดเจน เหมือนกับเวทย์มนตร์ พายบนท้องฟ้า ความฝันสีน้ำเงินที่ไม่สามารถบรรลุได้ “ฉันหวังว่าสักวันฉันจะได้ไปทะเลอุ่น”ที่ไม่ได้ออกไปจากหัวมาสิบปี กลายเป็น “นกในกำมือ” ที่ตั้งขึ้นเป็นเป้าหมายที่ชาญฉลาด: “ไปเมืองไทย 1 สัปดาห์เดือนกรกฎาคมหน้า”.

สูตรนี้จะช่วยกระตุ้นให้คุณมองหาทริปที่ไม่แพงบนอินเทอร์เน็ต คิดถึงความเป็นไปได้ในการหารายได้เพิ่มเติมเพื่อเก็บไว้เที่ยวตลอดทั้งปี และคิดค้นวิธีการโน้มน้าวเจ้านายของคุณให้ลาพักร้อนหนึ่งสัปดาห์ในฤดูร้อนหน้า

และแม้ว่าการพักร้อนจะไม่ได้ผลในทันทีและการหารายได้เพิ่มเติมอาจเป็นปัญหาได้ คุณสามารถตั้งเป้าหมาย SMART ระดับกลางสำหรับปัญหาเฉพาะนี้ได้เสมอ: “ภายใน 30 วัน ค้นหา 5 ตัวเลือกสำหรับรายได้เพิ่มเติมอย่างน้อย 3,000 รูเบิล ต่อเดือนในหนังสือพิมพ์ อินเทอร์เน็ต ผ่านเพื่อนและเพื่อนร่วมงาน" และหากไม่บรรลุผลหลังจากผ่านไป 30 วัน คุณสามารถวิเคราะห์ข้อผิดพลาดและกำหนดเป้าหมายใหม่ได้

สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าน้ำไม่ไหลอยู่ใต้ก้อนหินและปัญหาทั้งหมดจะแก้ไขได้หากได้รับการแก้ไข

ลองแล้วคุณจะประสบความสำเร็จ

บทสรุป

ผู้อ่านที่รักที่ดีที่สุดสมัครเป็นสมาชิกบล็อกแล้วคุณจะไม่พลาดเคล็ดลับที่เป็นประโยชน์ที่สามารถทำให้ชีวิตของคุณดีขึ้น หากข้อมูลนี้น่าสนใจสำหรับคุณ และบางทีเพื่อนของคุณอาจพบว่ามีประโยชน์ ให้แบ่งปันบทความบนโซเชียลเน็ตเวิร์ก

หลักการ SMART ประกอบด้วยเกณฑ์ 5 ประการที่เป้าหมายจะต้องบรรลุ ได้แก่ เฉพาะเจาะจง วัดผลได้ บรรลุผลได้ เหมาะสม สม่ำเสมอตามเวลา

การตรวจสอบเป้าหมายการปฏิบัติตามเกณฑ์เหล่านี้ช่วยให้คุณสามารถคาดการณ์ปัญหาบางอย่างที่จะเกิดขึ้นอย่างแน่นอนระหว่างการทำงานในโครงการป้องกันและเตรียม "ทางออกฉุกเฉิน" ในกรณีที่เกิดเหตุการณ์ที่ไม่พึงประสงค์

หลักการ SMART เป็นผู้ริเริ่มความสำเร็จของโครงการในระดับสากล

เฉพาะเจาะจง

ต้องแสดงเป้าหมายอย่างชัดเจนและเป็นรูปธรรม หากคุณไม่สามารถกำหนดเป้าหมายได้รัดกุมและมีความสามารถ เป็นไปได้ว่าตัวคุณเองจะไม่เห็นภาพผลลัพธ์ที่ต้องการที่ถูกต้อง เป้าหมายไม่ควรกว้างหรือกว้างเกินไป หากเป้าหมายของคุณไม่เฉพาะเจาะจง เมื่อทำงานต่อไป คุณอาจประสบปัญหาในการจัดทำแผนทำงานร่วมกับผู้ใต้บังคับบัญชา การควบคุมและการติดตาม

เป็นการยากที่จะโน้มน้าวให้ผู้คนกระทำการโดยที่พวกเขาไม่เข้าใจวัตถุประสงค์อย่างถ่องแท้

วัดได้

เกณฑ์ที่สำคัญที่สุดในการตั้งเป้าหมายคือความสามารถในการวัดผลลัพธ์ของเป้าหมายที่ทำได้ ตัวบ่งชี้ต่างๆ (ส่วนใหญ่มักจะเป็นดิจิทัล) ใช้สำหรับการวัด - ตัวบ่งชี้ปริมาตร น้ำหนัก ต้นทุน ปริมาณ หากไม่สามารถวัดเป้าหมายเป็นตัวเลขได้ จะต้องค้นหาตัวบ่งชี้การวัดอื่นๆ

มันคือความสามารถในการวัดผลลัพธ์สุดท้ายของขั้นตอนการทำงานในโครงการที่เป็นกุญแจสำคัญในการวางแผนที่ประสบความสำเร็จ นอกจากนี้ การวัดผลยังเป็นหนึ่งในแรงจูงใจหลักในการทำงานให้เสร็จสิ้นและเป็นเกณฑ์ในการควบคุม - เป็นการยากที่จะควบคุมวิธีที่พวกเขารับมือกับงานที่ไม่มีกรอบและขอบเขต

โปรดจำไว้ว่า เป็นไปไม่ได้ที่จะควบคุมการดำเนินงานที่กำหนด "โดยประมาณ"

ทำได้

ระดับของการบรรลุเป้าหมายอาจแตกต่างกันไป นอกจากนี้คุณต้องเตรียมพร้อมสำหรับความจริงที่ว่าเพื่อให้บรรลุเป้าหมายคุณจะต้องมีทรัพยากรและเวลาเพิ่มเติม

หากถูกตั้งคำถามถึงความสำเร็จ คุณจะต้องดิ้นรนเพื่อให้ได้รับการตอบรับจากพนักงานและหุ้นส่วน

เป็นงานที่ยากต่อการปฏิบัติซึ่งนำไปสู่การละทิ้งงานในโครงการในทุกขั้นตอนอยู่ในกระบวนการบรรลุเป้าหมายเหล่านี้ซึ่งมีปัญหาที่คาดไม่ถึงจำนวนมากเกิดขึ้น

หากเป้าหมายนั้นง่ายเกินกว่าที่จะปฏิบัติได้ ก็ไม่มีเหตุผลที่จะต้องทุ่มเทเวลาในการวางแผนขั้นตอนต่างๆ เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย ค่อนข้างเป็นไปได้ว่าจะสำเร็จได้โดยไม่ต้องใช้ความพยายามมากนักในระหว่างการทำงานในโครงการ

การดำเนินการตามเป้าหมายที่ไม่เหมาะสมต้องใช้เวลา ความพยายาม และค่าใช้จ่ายไม่น้อยไปกว่าเป้าหมายที่เหมาะสม แต่มักจะไม่เกิดผลลัพธ์ใดๆ และยิ่งไปกว่านั้นอาจทำให้เกิดปัญหาได้

ที่เกี่ยวข้อง

เพื่อให้บรรลุหลักการของความเหมาะสม (ความเกี่ยวข้อง) จำเป็นต้องตรวจสอบว่าพีระมิดเป้าหมายทุกระดับมีความสอดคล้องกันอย่างไร แม้แต่เป้าหมายย่อยที่เล็กที่สุดก็ยังมีความเชื่อมโยงในห่วงโซ่โดยรวม ดังนั้นจึงต้องอยู่ภายใต้เป้าหมายหลักหรือภารกิจ

งานและการมอบหมายงานจะต้องมีตัวชี้วัดการวัดร่วมกัน ขับเคลื่อนโดยทรัพยากรเดียวกัน และอยู่ภายใต้ระบบควบคุมเดียว

ตกลงกันตรงเวลา

งานและการมอบหมายงานจะต้องประสานงานให้ทันเวลา การวางแผนรวมถึงเวลาเริ่มต้นและสิ้นสุดสำหรับการดำเนินโครงการทุกขั้นตอน สิ่งสำคัญคือต้องสังเกตลำดับการสลับขั้นตอนเพื่อไม่ให้กำหนดเวลาในการดำเนินการให้แล้วเสร็จไม่ทับซ้อนกันเพื่อไม่ให้มีการวางแผนประเด็นสำคัญของโครงการในเวลาเดียวกัน

ในการใช้หลักการวางแผนนี้ จะใช้กราฟและไดอะแกรมต่างๆ

การเชื่อมโยงกันที่ชัดเจนเป็นหนึ่งในหลักการสำคัญของการวางแผนที่ประสบความสำเร็จ ดังนั้นจึงมีการให้ความสนใจอย่างใกล้ชิดในระหว่างกระบวนการวางแผน

เราอิจฉาคนที่รู้จักบริหารเวลาจริงๆ พวกเขาทำทุกอย่างได้: หารายได้เป็นล้าน เลี้ยงลูก ใช้เวลาช่วงวันหยุดกับครอบครัว และไม่ลืมงานอดิเรกของพวกเขา เทคโนโลยีการตั้งเป้าหมาย SMART ช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายโดยมีค่าใช้จ่ายน้อยที่สุด

ชีวิตที่สมบูรณ์นั้นเกี่ยวข้องกับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ทั้งทางร่างกายและทางปัญญา การเคลื่อนไหวที่มีประสิทธิภาพและมีความหมายเกี่ยวข้องกับการพยายามบรรลุเป้าหมายเสมอ เป้าหมายที่เลือกและกำหนดเป้าหมายอย่างถูกต้องให้ความหมายแก่การกระทำของเรา ทำให้ความพยายามของเรามีประสิทธิภาพดีขึ้น และทำให้ค่าใช้จ่ายของเราสมเหตุสมผล

จุดสูงสุดที่ไปถึงแล้วจะกลายเป็นเวที เริ่มตั้งแต่นั้น เราจะสามารถพิชิตขอบเขตใหม่ได้ แรงกระตุ้นที่วุ่นวายและการกระทำที่หุนหันพลันแล่นเป็นสิ่งที่น่าสนใจในการรับชมจากภายนอก หนังตลกให้ความบันเทิง แต่ก็น่าเสียดายที่ต้องเสียเวลาไปกับการโยนไปรอบๆ โดยไม่มีเป้าหมายที่มองเห็นได้และผลลัพธ์ที่คาดเดาไม่ได้

เป้าหมาย SMART คืออะไร

เป้าหมายที่กำหนดไว้อย่างถูกต้องมีชัยไปกว่าครึ่ง เห็นด้วยครับ ในการแข่งขันที่เรียกว่า “ชีวิต” ความเร็วนั้นสำคัญไม่แพ้กัน แต่เป็นทิศทางของการเคลื่อนไหว SMART เป็นหนึ่งในเทคนิคการตั้งเป้าหมายที่ได้รับความนิยมมากที่สุด

จากภาษาอังกฤษ "ฉลาด" แปลว่า "ฉลาดแกมโกงฉลาดรอบรู้" แต่ชื่อของเทคนิคที่เสนอโดย Peter Drucker ในปี 1954 เป็นตัวย่อซึ่งแต่ละตัวอักษรแสดงถึงเกณฑ์ในการกำหนดงาน:

• “S” – เฉพาะเจาะจง – เฉพาะเจาะจง
• “M” – วัดได้ – วัดได้
• “A” – ทำได้ – ทำได้
• “R” – เกี่ยวข้อง – เกี่ยวข้อง
• “T” – กำหนดเวลา – จำกัดด้วยเวลา

S – เป้าหมายจะต้องเฉพาะเจาะจง

งานควรมีความชัดเจน ไม่ใช่สิ่งที่คลุมเครือและห่างไกล คุณต้องรู้ว่าคุณต้องการอะไรเพื่อที่จะเปลี่ยนความฝันของคุณให้กลายเป็นความสำเร็จที่แท้จริง

M – การวัดความสำเร็จ

ความพึงพอใจทางศีลธรรมเป็นสิ่งที่ดีมาก แต่เกณฑ์การประเมินที่แสดงออกมายังดีกว่า เมื่อผู้จัดการยุยงผู้ใต้บังคับบัญชา: “ทำงานได้ดีขึ้น!” หมายความว่าเขายังไม่ได้พัฒนามาตราส่วนสำหรับการประเมินผลงาน ส่งผลให้ทีมไม่เข้าใจเป้าหมายของตน เป้าหมายที่ชาญฉลาดมีลักษณะดังนี้: “ภายในสิ้นเดือน ยอดขายควรเพิ่มขึ้น 15%” ในกรณีนี้หน่วยการประเมินแรงงานจะปรากฏขึ้นนั่นคือผลลัพธ์สามารถวัดเป็นเปอร์เซ็นต์, รูเบิล, กิโลกรัม, ชิ้น, จำนวนลูกค้า ฯลฯ

เอ – ความเป็นจริงและความสำเร็จ

คู่มือการเติบโตส่วนบุคคลหลายข้อบอกให้เราคิดเชิงบวก เชื่อในความสำเร็จ และทำให้จินตนาการของเราเป็นจริง บางทีคำแนะนำเหล่านี้อาจมีประโยชน์ในบางกรณี แต่จะไม่ช่วยให้ฟันที่สูญเสียไปงอกขึ้นมาใหม่ ได้รับการศึกษาที่สูงขึ้น หรือซื้อรถยนต์ได้อย่างแน่นอน

เป้าหมายแฟนตาซีจะช่วยให้คุณดำดิ่งลงไปในโลกแห่งภาพลวงตา แต่เมื่อคุณออกมาจากมัน คุณจะพบว่าคุณไม่เคยมีส่วนร่วมในซาฟารี ไม่ได้รับประกาศนียบัตรจากมหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด และไม่ได้ว่ายน้ำข้ามมหาสมุทรบนที่นอนเป่าลม . อนิจจาแม้แต่จินตนาการเชิงบวกที่สุดก็ไม่สามารถสร้างปาฏิหาริย์ได้ ยิ่งกว่านั้น ปาฏิหาริย์ก็ดูเหมือนว่าจะไม่เกิดขึ้นเลย... อย่าอารมณ์เสีย - ฝันต่อไปในเวลาว่าง เช่น ก่อนไป เตียงนอน - ช่วยให้คุณหลับเร็วขึ้นและนอนหลับฝันดี หลังจากตื่นนอน คุณจะเต็มไปด้วยความแข็งแกร่งใหม่ คุณจะสามารถประเมินความสามารถของคุณได้อย่างสมเหตุสมผลและตั้งเป้าหมายที่สมจริง สมมติว่าเพื่อให้ได้การศึกษาที่ดีและได้งานที่น่าสนใจและได้รับค่าตอบแทนสูง เป้าหมายต่อไปนี้จึงเหมาะสม:

• การรับเข้าเรียนในระดับอุดมศึกษา
• เข้าชั้นเรียนและศึกษาอย่างมีสติ
• การศึกษาด้วยตนเอง

R – เข้าใจความเกี่ยวข้องของเป้าหมาย

คุณต้องเข้าใจว่าทำไมคุณต้องบรรลุเป้าหมายจากนั้นแรงจูงใจและแรงจูงใจในการดำเนินการจะปรากฏขึ้น

หากพ่อของลูกผู้เยาว์ทั้งห้าใฝ่ฝันที่จะเดินทางไปทิเบตเขาก็สามารถเข้าใจได้ แต่ก็ไม่น่าจะบรรลุเป้าหมายได้เพราะในขณะนี้ยังไม่ใช่สิ่งสำคัญยิ่งในขณะนี้ งานเร่งด่วนคือการหารายได้ให้เพียงพอเพื่อให้เด็กๆ ได้รับอาหาร เสื้อผ้า เครื่องแต่งกาย และได้รับการศึกษา ในเวลาเดียวกัน คุณสามารถเตรียมตัวสำหรับการเดินทางไปลามะทิเบตได้โดยศึกษาวรรณกรรมที่เกี่ยวข้องและนั่งสมาธิ

หากไม่มีสถานการณ์ที่ "เลวร้าย" ก็สามารถกำหนดเป้าหมายอันชาญฉลาดได้ดังนี้: "ฉันจะไปทิเบตในอีกสองปี จากนั้นฉันจะได้พักร้อนสามเดือน มีเงินเพียงพอและมีความรู้เพียงเล็กน้อย"

T – กรอบเวลา

ความปรารถนาที่จะรวยไม่สามารถถือเป็นเป้าหมายที่ชาญฉลาดได้ ประการแรก เนื่องจากไม่มีจำนวนความมั่งคั่งที่เฉพาะเจาะจง และประการที่สอง ไม่ได้กำหนดเวลาที่จัดสรรไว้เพื่อให้บรรลุผลสำเร็จ มันเป็นเรื่องที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง: “หารายได้ 100,000 ดอลลาร์ในสามปีจากการขายเสื้อผ้า (ผลไม้ รถยนต์ ฯลฯ)” หรือ: “เรียนภาษาอังกฤษในหนึ่งปีและเริ่มหางานในสหรัฐอเมริกา”

ขั้นตอนบังคับในการปฏิบัติงานให้สำเร็จคือเป้าหมายที่มีแรงจูงใจ สมจริง และเฉพาะเจาะจง

อะไรทำให้คุณเข้าใกล้เป้าหมายมากขึ้น

การแสดงภาพ

พลังแห่งความคิดสามารถสร้างปาฏิหาริย์ได้จริง แต่ไม่ใช่เลยเพราะความฝันเกิดขึ้นอย่างน่าอัศจรรย์ หากคุณนึกถึงเวลาในแต่ละวันที่คุณจะบรรลุเป้าหมายที่ต้องการ อย่าลืมเตรียมตัวให้พร้อมสำหรับการดำเนินการเพื่อนำช่วงเวลานั้นเข้ามาใกล้ยิ่งขึ้น คุณจะคุ้นเคยกับแนวคิดที่ว่าทุกสิ่งควรมีการเคลื่อนไหวไปในทิศทางที่ถูกต้อง

ความมั่นใจในตนเอง

กฎหลักประการหนึ่งของระบบอัจฉริยะคือทัศนคติเชิงบวกต่อชีวิต คุณต้องเชื่อว่าคุณจะประสบความสำเร็จและให้กำลังใจตัวเองด้วยคำยืนยันว่าคุณพร้อมสำหรับชัยชนะ: “ฉันทำได้! ฉันแข็งแกร่ง! การเขียนเป้าหมายของคุณจะดีกว่าและในขณะเดียวกันคุณก็สามารถกำหนดงานได้ ผู้เชี่ยวชาญที่ศึกษาศาสตร์แห่งการตั้งเป้าหมาย แนะนำให้เริ่มต้นด้วยเป้าหมายชีวิต 50 เป้าหมาย และค่อยๆ ขยายเป้าหมายเป็น 100 เป้าหมาย

แนวทางที่สร้างสรรค์

เมื่อคิดถึงเส้นทางสู่เป้าหมาย ให้คิดอย่างสร้างสรรค์และมองหาวิธีแก้ปัญหาที่พิเศษ ทุกคนที่ประสบความสำเร็จอย่างแท้จริงคือคนที่มีความคิดสร้างสรรค์ แม้ว่าพวกเขาจะไม่รู้จักคำนั้นก็ตาม ตัวอย่างของคนที่ไม่กลัวการกระทำที่ไม่สำคัญคือ John Rockefeller เมื่อเขาเดิมพันโชคลาภทั้งหมดด้วยน้ำมัน แม้แต่คู่หูของเขาก็ยังไม่เชื่อเรื่องโชคลาภ ผู้ประกอบการมีความคิดแบบเดียวกันนี้ซึ่งเสี่ยงต่อการติดตั้งแผงห้องน้ำแบบเสียเงินบนถนนในเมือง จากนั้น หลายคนก็ยินดีกับความคาดหวังถึงความล้มเหลวดังกึกก้องเช่นกัน คนที่คิดบวกและกล้าได้กล้าเสียมักจะบรรลุเป้าหมายเสมอ

วิธีนี้ทำงานอย่างไร

มาดูตัวอย่างง่ายๆ ว่าระบบ SMART ทำงานอย่างไร ทุกคนคงคุ้นเคยกับความปรารถนาที่จะ "หารายได้มากขึ้น" ตอนนี้เรามาลองเปลี่ยนความฝันให้เป็นเป้าหมายที่ชาญฉลาดกัน

1. มาระบุเป้าหมายกัน เพิ่มเติม - เท่าไหร่? เริ่มจากตัวเลข 20,000 รูเบิลกันก่อน ต่อเดือนนั่นคือคุณต้องการได้รับมากกว่า 20,000 รูเบิลทุกเดือน
2. ในเวลาเดียวกันเรากำหนดหน่วยการวัด - รูเบิล
3. เป้าหมายนี้สามารถบรรลุได้หรือไม่? ค่อนข้างเป็นไปได้หากคุณทำตามขั้นตอนที่เป็นรูปธรรมและไม่รอให้เงินเริ่มตกลงมาจากท้องฟ้า
4. จะเพิ่มรายได้ของคุณได้อย่างไร? เป็นไปได้หรือไม่ที่จะเพิ่มระยะเวลาการทำงานหรือเพิ่มต้นทุน? แล้วการรับรายได้แบบพาสซีฟจากเงินฝากหรือการปล่อยเช่าบ้านล่ะ? คุณอาจมีวิธีการของคุณเอง หากพบโอกาสดังกล่าว เราจะดำเนินการต่อไป
5. วิธีที่คุณเลือกไม่สามารถทำร้ายสิ่งสำคัญของชีวิตได้ เราต้องหาวิธีที่ไม่รบกวนชีวิตครอบครัว สันทนาการ รักษาสุขภาพ ฯลฯ
6. คุณวางแผนที่จะบรรลุผลตามที่ต้องการเมื่อใด? สมมุติว่า 5 เดือน.

ในทางปฏิบัติ คุณต้องกำหนดเป้าหมายและทดสอบโดยใช้วิธี SMART ก่อน ด้วยวิธีนี้ คุณจะค้นพบข้อผิดพลาดบางอย่างตั้งแต่ระยะแรกแล้ว ถัดไปคุณต้องมีสมาธิกับการบรรลุเป้าหมายและพยายามอย่างเต็มที่เพื่อก้าวไปในทิศทางที่ถูกต้อง การระบุสิ่งที่คุณต้องการจะทำให้คุณเข้าใจได้ดีขึ้นว่าคุณกำลังรออะไรอยู่ ด้วย SMART คุณสามารถกรองคำแนะนำที่คุ้มค่าที่คุณได้รับจากผู้อื่นได้

เทคนิค SMART มีประโยชน์เมื่อใด?

• ตามข้อมูลของ SMART คุณไม่ควรวางแผนสิ่งต่าง ๆ ในระยะยาว สถานการณ์เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลาและเป้าหมายของคุณอาจสูญเสียความเกี่ยวข้อง
• ในบางกรณีผลลัพธ์ไม่ได้มีความสำคัญเท่ากับการเคลื่อนไหวในทิศทางที่เลือก เทคนิคในกรณีนี้จะมีประโยชน์กับการจองบางอย่าง
• SMART เกี่ยวข้องกับการดำเนินการเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย แค่วางแผนและมีทัศนคติเชิงบวกต่อชีวิตมากที่สุดก็ไม่น่าจะเกิดผลได้
• หากคุณมีแนวโน้มที่จะกระทำการโดยธรรมชาติซึ่งให้ผลลัพธ์เชิงบวก เทคนิค SMART ไม่เหมาะกับคุณ

หากไม่ตั้งเป้าหมาย ก็ไม่อาจพูดถึงการก้าวไปสู่ความฝันของคุณได้ ความสำเร็จเกิดขึ้นได้ด้วยวิธีการที่รอบคอบและเป็นระบบ ซึ่งจะช่วยให้คุณค้นหาและเข้าใจการดำเนินการที่จำเป็นได้ มีหลายวิธีในการช่วยให้บุคคลหรือกลุ่มบุคคลเข้าใจวิธีการบรรลุผลตามที่ต้องการอย่างเหมาะสม หนึ่งในเทคนิคสมัยใหม่ที่ได้รับความนิยมมากที่สุดคือการตั้งเป้าหมายแบบ SMART จะนำไปใช้อย่างไร หลักการของมันคืออะไร เป็นเรื่องน่าสนใจที่จะรู้สำหรับทุกคนที่มุ่งมั่นที่จะเปลี่ยนแปลงชีวิตและโลกให้ดีขึ้น

วัตถุประสงค์และสาระสำคัญ

เป้าหมายคือการแก้ไขผลลัพธ์ที่ในที่สุดจะสามารถตอบสนองผู้ที่กำหนดไว้ได้

เมื่อถึงเวลาแห่งความสำเร็จ ผลลัพธ์ที่กำหนดจะมีรูปแบบที่วางแผนไว้ในอดีต

เป้าหมายแบ่งออกเป็นระยะสั้น (ไม่เกินหนึ่งปี) และระยะยาว (ไม่เกิน 10 ปี) นอกจากนี้เป้าหมายระยะสั้นควรเป็นขั้นตอนในการบรรลุแผนระยะยาว สิ่งนี้ใช้ได้กับทั้งการพัฒนาส่วนบุคคลของบุคคลและในระดับโลกที่สุด

อย่างไรก็ตาม คุณต้องสามารถกำหนดเป้าหมายได้ สำหรับสิ่งนี้ จะใช้เทคนิคที่แตกต่างกัน หนึ่งในนั้นคือการตั้งเป้าหมายที่ชาญฉลาด เพื่อไม่ให้หลงไปในมหาสมุทรแห่งความเป็นไปได้และทิศทางอันกว้างใหญ่ คุณควรร่างเส้นทางของคุณให้ชัดเจน ความแน่นอนของเป้าหมายนำไปสู่ความแน่นอนของผลลัพธ์

เป้าหมาย SMART คืออะไร

วิธีการตั้งเป้าหมายตามระบบ SMART มาจากอเมริกา เทคนิคนี้เกี่ยวข้องกับการสรุปข้อมูลทั้งหมด การกำหนดกำหนดเวลาที่เฉพาะเจาะจงเพื่อให้บรรลุผล การประเมินและรวบรวมทรัพยากรทั้งหมดที่จำเป็นในการบรรลุเป้าหมาย

ผู้เข้าร่วมแต่ละคนในการบรรลุเป้าหมาย SMART จะได้รับมอบหมายบทบาทเฉพาะในกระบวนการตั้งแต่ขั้นแรกของการวางแผน

สาระสำคัญของเทคนิคนี้คือเป้าหมายตรงตามเกณฑ์ห้าประการ คำว่า SMART เป็นตัวย่อ เริ่มใช้ในปี 1954 โดย Peter Drucker นักทฤษฎีการจัดการชาวอเมริกัน การถอดรหัสตัวย่อนี้มีดังต่อไปนี้:

• S - เฉพาะ - ความจำเพาะ;
• M - วัดได้ - วัดได้;
• เอ - ทำได้ - เข้าถึงได้;
• R - เกี่ยวข้อง - ความเกี่ยวข้อง;
• T - ขอบเขตเวลา - เวลาที่จำกัด

การถอดเสียงอื่นๆ ถูกสร้างขึ้นตามวิธีการตั้งเป้าหมาย SMART ดั้งเดิม อย่างไรก็ตามรูปลักษณ์ดั้งเดิมของมันถูกนำเสนอไว้ข้างต้น เทคโนโลยีเป้าหมาย SMART นี้เป็นที่รู้จักทั่วโลก

เฉพาะเจาะจง - ข้อกำหนด

เพื่อให้เข้าใจแก่นแท้ของเทคโนโลยี SMART ในการตั้งเป้าหมาย จำเป็นต้องพิจารณาหลักการแต่ละข้อให้ละเอียดยิ่งขึ้น

เกณฑ์แรกสำหรับการกำหนดเป้าหมาย SMART คือ “ข้อกำหนด” ซึ่งหมายความว่างานจะต้องชัดเจน ซึ่งจะเพิ่มโอกาสในการบรรลุเป้าหมายได้อย่างมาก ตัวอย่างเช่น เป้าหมาย SMART ก็คือ “ฉันต้องการลดน้ำหนักให้ได้มากถึง 60 กิโลกรัม” นี่คือถ้อยคำที่ถูกต้อง การพูดว่า "ฉันอยากลดน้ำหนัก" คงผิด ไม่มีข้อมูลเฉพาะที่นี่

เงื่อนไขอีกประการหนึ่งของย่อหน้านี้ก็คือเป้าหมายหนึ่งข้อสามารถมีผลลัพธ์ได้อย่างเดียว หากในการบรรลุเป้าหมาย หากปรากฏว่ามีหลายข้อ คุณต้องพิจารณาคำถามอีกครั้งและแบ่งเป้าหมาย SMART ออกเป็นหลาย ๆ ข้อ

ยิ่งงานเฉพาะเจาะจงมากเท่าไร งานก็จะสำเร็จได้ง่ายขึ้นเท่านั้น ดังนั้นประเด็นนี้ในระเบียบวิธีจึงมาก่อน

วัดได้ - วัดได้

ผลลัพธ์จะต้องสามารถวัดได้ ในการทำเช่นนี้จะมีการกำหนดเกณฑ์ที่จะดำเนินการตามกระบวนการ

ตัวอย่างเช่น สำหรับเป้าหมาย “ลดน้ำหนักได้ถึง 60 กิโลกรัม” โดยใช้เทคโนโลยี SMART คุณสามารถวัดผลลัพธ์ได้ด้วยการชั่งน้ำหนัก คุณไม่สามารถตัดสินผลลัพธ์จากความรู้สึกของคุณได้ นี่เป็นเกณฑ์ส่วนตัวมาก แม้ว่าคุณจะวัดไม่ได้ แต่คุณควรใช้เครื่องชั่ง ทุกคนที่ได้ยินเกี่ยวกับเป้าหมายที่กำหนดก็ควรจะรับรู้ไปในทางเดียวกัน วิธีนี้จะช่วยให้คุณสามารถประเมินว่าบุคคลนั้นใกล้ชิดกับสิ่งที่เขาต้องการมากแค่ไหน

นี่คือสิ่งที่ใช้มาตราส่วนเป้าหมาย SMART ตัวอย่างของการเปลี่ยนแปลงอาจแตกต่างกันมาก ใช้คะแนน จำนวนหนึ่งจะนำไปสู่เหตุการณ์สุดท้าย แต่ละเกณฑ์สำหรับความสำเร็จควรได้รับการประเมินเป็นคะแนนด้วย สิ่งนี้จะช่วยให้เข้าใจว่าการมีส่วนร่วมของแต่ละบุคคลหรือกลุ่มมีน้ำหนักมากเพียงใดในการได้รับผลประโยชน์ที่ต้องการ คุณยังสามารถใช้มาตราส่วนเปอร์เซ็นต์ได้

Achievable - การเข้าถึงได้

จุดสำคัญของวิธีการนี้คือการบรรลุเป้าหมาย SMART การถอดรหัสพารามิเตอร์นี้บ่งชี้ถึงความจำเป็นในการละทิ้งผลลัพธ์ที่ไม่สามารถบรรลุได้อย่างเห็นได้ชัด เพราะจะต้องเป็นไปได้ที่จะบรรลุสิ่งที่คุณต้องการอย่างน้อยก็อาจเป็นไปได้

การตั้งเป้าหมายที่สูงเกินไปอย่างจงใจเพื่อที่จะบรรลุเป้าหมายอย่างน้อยในระดับที่น้อยที่สุดนั้นถือเป็นความผิดในตอนแรก ดังนั้น ก่อนที่คุณจะเริ่มกำหนดความสำเร็จที่ต้องการ คุณจะต้องพิจารณาทรัพยากรทั้งหมดที่บุคคลนั้นมีอย่างสมเหตุสมผล ควรจะเพียงพอที่จะให้โอกาสในการทำงานทั้งหมดให้เสร็จสิ้น

ทรัพยากรเหล่านี้ได้แก่ เวลา การลงทุน เงินทุน ประสบการณ์และความรู้ ความสามารถในการตัดสินใจและโอกาส แม้แต่การเข้าถึงข้อมูลที่จำเป็นก็เป็นตัวกำหนดว่าเป้าหมาย SMART จะบรรลุเป้าหมายได้หรือไม่ ตัวอย่างข้อความที่ไม่ถูกต้องในประเด็นนี้อธิบายคำว่า “คู่ต่อสู้ที่ดีไม่อายที่จะพ่ายแพ้” อย่างถูกต้อง แถบสูงในระบบการตั้งเป้าหมาย SMART ขัดแย้งกับแนวคิดของระบบ

สมจริง - ความสมจริง

ประเด็นนี้ยังเกี่ยวข้องกับทรัพยากรที่มีอยู่ด้วย เฉพาะแง่มุมนี้เท่านั้นที่เกี่ยวข้องกับการประเมินการมีอยู่ของพวกเขา แต่ยังเชื่อมโยงปริมาณของพวกเขากับจำนวนที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย

ในขั้นตอนการวางแผนนี้จะสะดวกในการสร้างเรซูเม่และแผนธุรกิจ ซึ่งจะช่วยในการตรวจสอบทรัพยากรที่มีอยู่ทั้งหมดและเน้นรายการที่ขาดหายไปเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ตามที่ต้องการ หากขาดทรัพยากรจำนวนมาก ควรพิจารณาเป้าหมายใหม่ ความทะเยอทะยานที่ยิ่งใหญ่ในกรณีนี้ไม่ได้ผลดี

ความสัมพันธ์ของผลลัพธ์ที่ต้องการกับเงื่อนไขและทิศทางการเคลื่อนไหวอื่น ๆ ที่มีอยู่ในขั้นตอนนี้จะต้องทำให้เสร็จสิ้นเพื่อเป้าหมาย SMART การตีความประเด็นนี้บ่งชี้ว่าผลการซื้อขายใกล้เคียงกับความเป็นจริงมากที่สุด ตัวอย่างเช่น เป้าหมายคือการประสานจังหวะชีวิตของคุณ ในการดำเนินการนี้ บุคคลจะต้องตื่นสายกว่าเดิม อย่างไรก็ตาม สิ่งนี้จะทำให้เขาไปทำงานสายอย่างเป็นระบบ เป้าหมายดังกล่าวเทียบไม่ได้กับความเป็นจริง ดังนั้นจึงจำเป็นต้องได้รับการปรับปรุง กระบวนการวางแผนควรคำนึงถึงแรงบันดาลใจทั้งหมดของแต่ละบุคคลหรือเป้าหมายขององค์กร วิธี SMART จะทำงานได้อย่างถูกต้องในกรณีนี้เท่านั้น

กำหนดเวลา - เวลาที่จำกัด

เทคโนโลยี SMART ในการกำหนดเป้าหมายสำหรับขั้นตอนนี้เกี่ยวข้องกับการกำหนดกรอบเวลาที่ชัดเจนซึ่งจะต้องทำให้สำเร็จ

นี่เป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้สามารถควบคุมความคืบหน้าของงานเพื่อก้าวไปสู่จุดสูงสุดได้

กรอบเวลาเหล่านี้จะพิจารณาจากทรัพยากรและความสามารถที่มีอยู่ พวกเขาจะต้องได้รับการพิสูจน์ เมื่อต้องการทำเช่นนี้ สองแนวคิดต้องมีความสัมพันธ์กัน หนึ่งในนั้นคือความเร็วที่บุคคลต้องการบรรลุเป้าหมาย และอย่างที่สองคือโอกาสที่เขาต้องมีเพื่อทำให้สิ่งนี้เป็นไปได้

เป็นเพราะระยะนี้เองที่วิธีการตั้งเป้าหมายแบบ SMART แตกต่างจากความฝันธรรมดาๆ นอกจากนี้ในขั้นตอนสุดท้ายของการผลิตคุณควรประเมินปฏิกิริยาที่เป็นไปได้ของผู้อื่นต่อทิศทางกิจกรรมที่เลือกของบุคคลหรือกลุ่ม ไม่ว่าพวกเขาจะช่วยเหลือหรือขัดขวางความสำเร็จก็มีบทบาทสำคัญเช่นกัน

วิธีตั้งเป้าหมาย SMART อย่างถูกต้อง

การตั้งเป้าหมายตามระบบ SMART ได้อย่างถูกต้องควรสัมพันธ์กับระเบียบวิธีทั้ง 5 ประการ มันจะต้องสอดคล้องกับแต่ละคน

หากไม่บรรลุผลอย่างน้อยหนึ่งจุดจาก SMART ก็จะไม่บรรลุเป้าหมายเลยหรือผลลัพธ์จะแตกต่างอย่างสิ้นเชิงจากที่คาดหวังในระยะเริ่มแรก

ควรเขียนกระบวนการตั้งเป้าหมายไว้จะดีกว่า สิ่งนี้จะช่วยให้คุณเข้าใจและเข้าใจเป้าหมายของกระบวนการในระยะเริ่มแรกอย่างสมบูรณ์ยิ่งขึ้น และคาดการณ์ผลลัพธ์สุดท้ายได้แม่นยำยิ่งขึ้น

จากนั้นแนวคิดของผลลัพธ์ในอนาคตที่ต้องการจะค่อยๆ ถูกสร้างขึ้น สิ่งนี้ใช้ได้กับทุกจุดของระบบ

ประการแรก มีการอธิบายผลลัพธ์สุดท้ายอย่างละเอียด ถัดไป กำหนดว่าจุดสิ้นสุดของเส้นทางควรเป็นอย่างไร และกำหนดขีดจำกัดที่แสดงถึงความสำเร็จของเป้าหมาย ขั้นต่อไปต้องมีการค้นหาเพื่อยืนยันความเป็นจริงของชุดงาน

จากนั้นจึงกำหนดจำนวนทรัพยากรหรือการดำเนินการที่ต้องการซึ่งจะนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ต้องการ โครงการทั้งหมดต้องมีวันที่จึงจะแล้วเสร็จ วันจะถูกกำหนดเมื่องานเสร็จสิ้นและบรรลุผลสำเร็จ

ตัวอย่างการตั้งเป้าหมาย

เพื่อให้เข้าใจเกณฑ์สำหรับเป้าหมาย SMART ได้ดีขึ้น พิจารณาตัวอย่างที่เฉพาะเจาะจงจะดีกว่า สมมติว่าคน ๆ หนึ่งตั้งเป้าหมายสำหรับตัวเองเพื่อหารายได้มากขึ้น ถ้าผ่านทั้ง 5 จุด คอนเซ็ปต์จะเป็นแบบนี้

ขั้นตอนแรกต้องใช้ข้อมูลเฉพาะ ดังนั้นเป้าหมายนี้จะดูเหมือน "ได้รับเงินเพิ่มขึ้น 20%" อยู่แล้ว จุดต่อไปจะแสดงให้เห็นว่ารายได้ที่ต้องการตอนนี้ควรเป็น 120% ประเด็นที่สามช่วยให้คุณประเมินว่าเป้าหมายนี้บรรลุได้หรือไม่ คุณสามารถทำงานได้มากขึ้นซึ่งจะทำหน้าที่เป็นปัจจัยในการเพิ่มรายได้ของคุณ เป้าหมายนี้สามารถทำได้ ขั้นตอนที่สี่เกี่ยวข้องกับการกำหนดความสมจริง บุคคลสามารถทำงานได้มากขึ้นต่อวันหรือไม่? หากใช่ แสดงว่างานเสร็จสมบูรณ์แล้วและคุณสามารถเดินหน้าต่อไปได้ ควรกำหนดกำหนดเวลา บรรลุเป้าหมายและรายได้สามารถเพิ่มขึ้น 20% ในสองเดือน

การตั้งเป้าหมายแบบ SMART อาจถูกอธิบายว่า “ภายในสองเดือน ฉันจะมีรายได้เพิ่มขึ้น 20% ด้วยการทำงานเพิ่มอีกหนึ่งชั่วโมงต่อวัน”

เมื่อวิธี SMART ไม่ทำงาน

มีสาเหตุที่ระบบที่นำเสนอไม่ทำงานในบางกรณี

หนึ่งในนั้นคือการสูญเสียความเกี่ยวข้องของวันที่อย่างต่อเนื่องเมื่อเงื่อนไขภายนอกเปลี่ยนแปลงบ่อยครั้งและคาดเดาไม่ได้ ในกรณีนี้ การวางแผนระยะยาวจะไม่สมจริง และกระบวนการจะคาดเดาได้ยากอย่างไม่น่าเชื่อ

หากไม่ใช่แม้แต่ผลลัพธ์สุดท้ายที่สมเหตุสมผล แต่เคลื่อนไหวไปในทิศทางที่ถูกต้องอย่างต่อเนื่อง เทคนิคนี้ก็ใช้กับการจองบางอย่าง

ในกรณีที่ด้วยเหตุผลบางอย่าง (ส่วนใหญ่มักเป็นเพียงความเกียจคร้าน) ไม่สามารถลงมือทำธุรกิจได้ทันที ไม่มีประโยชน์ที่จะเริ่มพัฒนาวิธี SMART ท้ายที่สุดแล้ว แม้แต่ขั้นตอนที่เขียนและรอบคอบเพื่อให้ได้ผลลัพธ์จะยังคงปรากฏบนกระดาษโดยเฉพาะ

อีกทั้งกระบวนการตั้งเป้าหมายนี้ไม่เหมาะกับผู้ที่มีนิสัยรักการผจญภัยหรือผู้ที่ทำกิจกรรมสร้างสรรค์ที่ต้องอาศัยแรงบันดาลใจ สำหรับพวกเขาแล้ว ระบบดังกล่าวไม่เกี่ยวข้องเลย ไม่ว่าจะดีหรือไม่ดีก็ไม่คุ้มที่จะตัดสิน ข้อโต้แย้งแต่ละข้อมีผู้สนับสนุนและฝ่ายตรงข้ามของตัวเอง แต่ละคนมีความแตกต่างกัน ดังนั้นจึงอาจใช้วิธีไม่เหมือนกันสำหรับทุกคน

การมองเห็นเป้าหมาย

ระบบการตั้งเป้าหมาย SMART มีประสิทธิภาพมากเนื่องจากหลักการของการแสดงภาพ ด้วยการคิดทุกวันเกี่ยวกับเส้นทางที่ต้องดำเนินการเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ตามที่ต้องการ คนๆ หนึ่งจึงเตรียมตัวเองให้พร้อมสำหรับความก้าวหน้าและการเติบโต

พลังแห่งความคิดผลักดันไปสู่การกระทำที่จำเป็นอย่างต่อเนื่อง ในขณะที่ชีวิตเผชิญหน้ากับบุคคลที่มีทางเลือกในเส้นทางต่อไป เขาจะเลือกเส้นทางที่พาเขาไปสู่เป้าหมาย

เส้นทางที่นำไปสู่จุดสูงสุดซึ่งกำหนดโดยใช้วิธี SMART อยู่ในจิตใต้สำนึกของบุคคลและพร้อมเสมอที่จะผลักดันเขาไปสู่ทางเลือกที่ดีที่สุด นี่เป็นผลเชิงบวกอย่างชัดเจนจากการมองเห็นเป้าหมายโดยใช้วิธี SMART

คิดเชิงบวก

สิ่งสำคัญมากในการกำหนดเป้าหมายแบบ SMART เพื่อให้สามารถมีทัศนคติเชิงบวกต่อการบรรลุผลสำเร็จ สิ่งนี้ทำให้บุคคลเรียนรู้ที่จะคิดนอกกรอบอย่างสร้างสรรค์ และอาจขัดกับความคิดเห็นของผู้อื่นหรือแนวคิดที่ฝังแน่นด้วยซ้ำ การขาดความมั่นใจในตนเองจะทำให้เป้าหมายใดๆ ไม่สามารถบรรลุได้ในทันที

ดังนั้นความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ที่สุดจึงถูกตั้งข้อสังเกตในหมู่คนที่มุ่งสู่ความฝันไม่ว่าจะเกิดอะไรขึ้นก็ตาม ความมั่นใจในตนเอง ความคิดสร้างสรรค์ และความคิดริเริ่ม ซึ่งได้รับการสนับสนุนจากความสม่ำเสมอในการจัดกิจกรรม เป็นกุญแจสู่ความสำเร็จ การรวมกันของปัจจัยนี้ช่วยเพิ่มโอกาสในการบรรลุเป้าหมายสูงสุด

เมื่อคุ้นเคยกับระบบการตั้งเป้าหมาย SMART แต่ละบุคคลหรือกลุ่มบุคคลสามารถจัดระเบียบทรัพยากรและแรงบันดาลใจทั้งหมดได้อย่างถูกต้องเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ต้องการ เชื่อมั่นในตัวเอง ก้าวไปในทิศทางเดียว ด้วยวิธีการที่นำเสนอ ทุกคนสามารถพิชิตจุดสูงสุดได้

แนวคิดเป้าหมายที่ชาญฉลาด- เครื่องมือในชีวิตประจำวันที่มีประโยชน์อย่างยิ่งในการบริหาร

แก่นแท้ของการตั้งเป้าหมายตามหลัก SMART

เป้าหมายที่กำหนดโดย ปราดเปรื่อง– หลักการหมายความว่าเป้าหมายควรเป็น:

• สเฉพาะเจาะจง
• มวัดได้ (วัดได้)
• กบรรลุได้
• รสง่างาม (เหมาะสม)
• ต ime-bound (กำหนดเวลา)

การประยุกต์ใช้ในทางปฏิบัติ

การแสดงเป้าหมายในรูปแบบ ปราดเปรื่องช่วยให้คุณสามารถกำหนดพื้นฐานของแผนปฏิบัติการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายได้จริง สมมติว่ามีปัญหา - รายได้ของบริษัทไม่เพียงพอ เราสามารถเพิ่มรายได้ได้ เช่น โดยการเพิ่มมูลค่าการซื้อขาย

แต่คำว่า " เพิ่มยอดขาย"ในแง่ของแนวคิด ปราดเปรื่องไม่ใช่เป้าหมาย ก่อนอื่นเราต้องตั้งเป้าหมาย เฉพาะเจาะจงและ วัดได้เพื่อให้ทุกคนสามารถเข้าใจและวัดผลได้ชัดเจน- ถ้าไม่ใช่เป้าหมาย. วัดได้เราจะประเมินได้อย่างไรว่าเราบรรลุผลสำเร็จหรือไม่? ในตัวอย่างของเรา สูตรต่อไปนี้อาจกลายเป็น:

เพิ่มยอดขายของกลุ่มผลิตภัณฑ์ XXX เป็นสามเท่า

ตอนนี้เรามาดูกัน ทำได้นี่คือเป้าหมายใช่ไหม? โดยทั่วไปแล้ว การวิเคราะห์ความสามารถในการเข้าถึงจะเกี่ยวข้องกับสองด้าน:

• ความสำเร็จโดยคำนึงถึงความสามารถของตนเอง
• ความสำเร็จโดยคำนึงถึงอิทธิพลของสภาพแวดล้อมภายนอก

สมมติว่าหลังจากการวิเคราะห์ เรามีความอยากอาหารในระดับปานกลาง:

เพิ่มยอดขายของกลุ่มผลิตภัณฑ์ XXX เป็นสองเท่า

มาตรวจสอบกัน ความเกี่ยวข้องเป้าหมายนี้ เป้าหมายนี้จะนำไปสู่การแก้ไขปัญหาได้จริงหรือไม่ (เพิ่มรายได้ของบริษัท) การบรรลุเป้าหมายนี้จะนำไปสู่การลดขนาดพื้นที่อื่น ๆ (ที่อาจทำกำไรได้) หรือไม่? เป้าหมายนี้สอดคล้องกับเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของบริษัทหรือไม่?

ถ้าเป้าหมาย เหมาะสมสิ่งที่เหลืออยู่ก็คือ กำหนดไว้ทันเวลา- มิฉะนั้น เราจะแสดงให้เห็นว่าสำหรับเราแล้ว กระบวนการสำคัญกว่าผลลัพธ์ และ ความสามารถในการวัดผลเป้าหมายสูญเสียความหมาย

เราได้รับสูตรต่อไปนี้ ปราดเปรื่อง-เป้าหมาย:

ดังนั้นแนวคิด ปราดเปรื่อง-เป้าหมายช่วยในการกำหนดเป้าหมายในทางปฏิบัติและบรรลุผลได้ มีประโยชน์อื่น ๆ สำหรับมัน การใช้เครื่องมือนี้กับเป้าหมายที่มีอยู่จะช่วยให้คุณเห็น "ช่องว่าง" ของเป้าหมายได้ทันที หากพนักงานของคุณบอกคุณว่า "เราจำเป็นต้องเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานในแผนกของเรา" ให้นำหลักการดังกล่าวไปใช้ ปราดเปรื่องทำให้เกิดคำถามขึ้นมาทันที:

• ส: ผลผลิตของพนักงานในกรณีของเราคืออะไร?
• ม: ผลิตภาพแรงงานวัดในกรณีของเราอย่างไร
• ส: ผลิตภาพแรงงานควรเป็นอย่างไรเพื่อแก้ไขปัญหาที่กรมเผชิญอยู่?
• ก: เรามีทรัพยากร (โอกาส) ในการเพิ่มผลิตภาพแรงงานหรือไม่?
• ร: ผลผลิตที่เพิ่มขึ้นจะนำไปสู่การเลิกจ้างจำนวนมากหรือผลที่ไม่พึงประสงค์อื่นๆ หรือไม่
• ต: เราควรจะได้ผลผลิตตามที่ต้องการภายในเวลาใด?

ตัวอย่างเป้าหมายที่สำเร็จและไม่สำเร็จ

"ไม่ใช่เป้าหมาย":

• ทำงานได้ดีขึ้น
• เพิ่มผลิตภาพแรงงาน
• ทำงานตามแผนที่วางไว้
• ขายเพิ่ม
• ให้บริการที่มีคุณภาพแก่ผู้บริโภค
• จูงใจพนักงาน

เกือบจะบรรลุเป้าหมาย:

• เพิ่มการรับรู้ถึงแบรนด์เป็น 25%
• เพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าในไตรมาสต่อๆ ไป
• ตรวจสอบให้แน่ใจว่าการตอบสนองต่อคำขอของลูกค้าภายใน 24 ชั่วโมงนับจากวินาทีที่ได้รับใบสมัคร
• ครองตลาดผ้าอ้อมในเมืองให้ได้ 100% ภายในปี 2555

เป้าหมาย:

• เพิ่มอัตราการลาออกของบุคลากรด้านเทคนิคเป็น 10% ภายในต้นปี 2554
• แนะนำโปรแกรม Mystery Shopping ภายในวันที่ 1 พฤษภาคมปีนี้
• รับประกันการหมุนเวียนในภาคเนื้อสัตว์ทุกเดือนเป็นจำนวน 5 ล้านรูเบิลภายในวันที่ 1 มิถุนายน
• ภายในวันที่ 20 ธันวาคม กำหนดโปรแกรมสำหรับเฉลิมฉลองปีใหม่ภายในงบประมาณที่จัดสรร 100,000 รูเบิล

การตีความ/สัญลักษณ์เพิ่มเติม

เป็นครั้งแรก ปราดเปรื่อง- เกณฑ์การกำหนดเป้าหมายถูกเสนอโดย Peter Drucker ในงานของเขาเรื่อง "The Practice of Management" ในปี 1954 ตั้งแต่นั้นมาก็มีแนวคิด ปราดเปรื่องได้รับความนิยมอย่างกว้างขวางและมีความพยายามอย่างมากใน "การอ่าน" อื่น ๆ ปราดเปรื่อง- ตัวอย่างการถอดเสียงที่แตกต่างกันมีดังต่อไปนี้

คุณสามารถเลือกสัญลักษณ์ที่เพียงพอกับกิจกรรมเฉพาะของคุณได้