సేవల ధర గణన - ఖర్చు - భిన్నంగా ఉంటుంది. చివరి భావన ఉత్పత్తులకు మాత్రమే సంబంధించినది. సేవల ధర కొంత భిన్నంగా నిర్ణయించబడుతుంది. దీన్ని లెక్కించడానికి, ఒక అంచనా వేయబడుతుంది, ఇందులో కస్టమర్‌ను సంతృప్తి పరచడానికి ఖచ్చితంగా అన్ని ప్రక్రియలు ఉంటాయి. ఇది ఎల్లప్పుడూ ఖచ్చితంగా వ్యక్తిగతమైనది - ఉత్పత్తుల వలె కాకుండా సజాతీయ సేవలు లేవు.

సేవల ఖర్చు ఎలా భిన్నంగా ఉంటుంది?

అవి అందించిన సేవలలో పంపిణీ చేయబడిన ప్రత్యక్ష మరియు పరోక్ష ఖర్చులను కలిగి ఉంటాయి. సాధారణ వాణిజ్య, ఉత్పత్తి మరియు నిర్వహణ ఖర్చులు వాటి లక్షణాలకు అనుగుణంగా సేవల ఖర్చుగా విభజించబడ్డాయి.

• ప్రణాళికాబద్ధమైన వాల్యూమ్ ఆధారంగా ప్రాథమిక అంచనా.
• కొత్త ప్రక్రియల వలె ఖర్చు సర్దుబాటు మరియు అదనపు సేవలు గణనలో చేర్చబడ్డాయి.
• కార్యాచరణ యొక్క ప్రత్యేకతలను బట్టి ఒకే సేవలోని కార్యకలాపాల జాబితా మారుతూ ఉంటుంది.
• మార్కెట్ స్థాయిలను బట్టి సీజన్ నుండి సీజన్ వరకు ధరలు మారుతూ ఉంటాయి.

సేవ యొక్క ఖర్చు అవసరమైన పదార్థాల ధర మరియు వాటి ఉపయోగం యొక్క అన్ని ఖర్చులను కలిగి ఉంటుంది. ఉదాహరణకు, గేట్‌లను ఇన్‌స్టాల్ చేసే సేవలో వ్యక్తిగత పరిమాణాల ప్రకారం నిర్మాణం యొక్క అనుకూల-నిర్మిత తయారీ, అవసరమైన ఉపకరణాలు (లాక్, హ్యాండిల్, డ్రైవ్) మరియు ప్రత్యక్ష సంస్థాపనతో పూర్తి చేయడం వంటివి ఉంటాయి. ఈ సందర్భంలో, ఉత్పత్తి యొక్క తయారీ మరియు దాని సంస్థాపన కోసం సేవ విడిగా కవర్ చేయబడతాయి.

సేవల ఖర్చు అంచనాను ఎలా సృష్టించాలి?

అంచనా కోసం సమాచారం ప్రత్యేకంగా అకౌంటింగ్ డేటా నుండి తీసుకోబడింది. కింది ఖర్చులకు ప్రత్యేక శ్రద్ధ అవసరం:

• పన్నుల మొత్తాన్ని ప్రభావితం చేయడం;
• పని కార్యకలాపాలను ప్రతిబింబిస్తుంది;
• మెటీరియల్ ఖర్చులు - ఉపయోగించిన ముడి పదార్థాలు, పదార్థాలు, భాగాలు, సాధనాలు మరియు నిర్మాణాల కోసం;
• జీతం మరియు సామాజిక ప్రయోజనాలు;
• తరుగుదల;
• మూలధన పెట్టుబడులు.

వినియోగదారు కోసం, ఉపయోగించిన పదార్థాలు మరియు అందించిన సేవలను విడిగా గమనించాలి. మెటీరియల్స్ సాధారణంగా ట్రేడ్ మార్జిన్‌లను పరిగణనలోకి తీసుకుని వాటి ప్రత్యక్ష ధరలో సూచించబడతాయి. అన్ని ఇతర ఖర్చులు సేవల్లో చేర్చబడ్డాయి.

వ్యక్తిగత రకాల ఉత్పత్తుల ధరను లెక్కించడం అనేది ఉత్పత్తి యొక్క యూనిట్ యొక్క ఉత్పత్తి మరియు అమ్మకాల ఖర్చుల గణన. గణనల ఆధారంగా, మీరు ఉత్పత్తి వ్యయాన్ని నిర్వహించవచ్చు, దాని స్థాయిని నియంత్రించవచ్చు, పదార్థం, శ్రమ మరియు ఆర్థిక వనరులను తగ్గించడానికి నిల్వలను గుర్తించవచ్చు మరియు ఉత్పత్తులకు ధరలను నిర్ణయించవచ్చు.

ఉత్పత్తి ఖర్చు క్రింది దశలను కలిగి ఉంటుంది:

• ప్రధాన మరియు సహాయక ఉత్పత్తి ఖర్చులను నిర్ణయించడం;
• సహాయక ఉత్పత్తి ఖర్చులు మరియు ప్రధాన ఉత్పత్తి యొక్క పరోక్ష ఖర్చుల పంపిణీ;
• మొత్తం ఉత్పత్తి ఖర్చుల నిర్ణయం.

ఉత్పత్తి వ్యయాన్ని లెక్కించేటప్పుడు, ఏకీకృత పద్దతి విధానాలను ఉపయోగించి గణనలను నిర్వహించడం మరియు వ్యక్తిగత ఇంట్రా-ప్రొడక్షన్ యూనిట్లు, వ్యయ కేంద్రాలు మరియు బాధ్యత కేంద్రాలు రెండింటి కార్యకలాపాలను విశ్లేషించడానికి మరియు మూల్యాంకనం చేయడానికి సమాచారాన్ని ఉపయోగించడం సాధ్యమయ్యే అనేక అవసరాలకు అనుగుణంగా ఉండటం అవసరం. మరియు మొత్తం సంస్థ మొత్తం.

ఉత్పత్తి ఖర్చులను లెక్కించడానికి ప్రధాన అవసరాలు:

• ఉత్పత్తి వ్యయాన్ని రూపొందించే ఖర్చుల శాస్త్రీయంగా ఆధారిత వర్గీకరణ;
• గణన వస్తువులు మరియు గణన యూనిట్ల నిర్వచనం;
• పరోక్ష ఖర్చులను కేటాయించే పద్ధతుల ఎంపిక;
• ఖర్చు యూనిట్ ధరను లెక్కించడానికి పద్ధతుల ఎంపిక.

ఉత్పత్తి ధర క్రింది సమస్యలను పరిష్కరించడానికి రూపొందించబడింది:

• కొన్ని రకాల ఉత్పత్తులు, పనులు, సేవల యూనిట్‌కు వాస్తవ ధర యొక్క విశ్వసనీయ గణన;
• నిర్దిష్ట రకాల ఉత్పత్తుల ధర స్థాయిని పర్యవేక్షించడం, ప్రస్తుత నిబంధనలు మరియు ధర ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా;
• ఉత్పత్తి లాభదాయకత యొక్క నిర్ణయం;
• ఉత్పత్తి ఖర్చులను తగ్గించడానికి నిల్వలను గుర్తించడం మరియు ఉపయోగించడం మొదలైనవి.

ఎంటర్‌ప్రైజెస్ వద్ద ఉత్పత్తి వ్యయ నిర్వహణ వ్యవస్థలో, వివిధ రకాల ఉత్పత్తి వ్యయ గణనలు ఉపయోగించబడతాయి.

అంచనా వ్యయంఅనేక వెర్షన్లలో ఉత్పత్తి యొక్క అంచనా వ్యయాల కోసం దీర్ఘకాలిక (సూచన) ప్రమాణాలు మరియు ప్రమాణాల ఆధారంగా అభివృద్ధి చేయబడింది. అంచనా లెక్కలు ప్రణాళికాబద్ధమైన గణనలను సిద్ధం చేయడానికి మార్గదర్శకంగా పనిచేస్తాయి.

ప్రణాళికాబద్ధమైన వ్యయంసంవత్సరానికి మరియు త్రైమాసికానికి సంబంధించిన ప్రగతిశీల నిబంధనలు మరియు ఆర్థిక ప్రమాణాల ఆధారంగా సంకలనం చేయబడింది మరియు సంబంధిత రకాల ఉత్పత్తులు, పనులు మరియు సేవల ఉత్పత్తి యొక్క గరిష్ట వ్యయానికి సంబంధించి సంస్థ మరియు దాని విభాగాల కోసం ఒక విధిని సూచిస్తుంది. ఇది ప్రస్తుత ప్రణాళిక నిబంధనలు మరియు సంబంధిత కాలంలో ప్రమాణాల ఆధారంగా నిర్దిష్ట ప్రణాళికా కాలం (సంవత్సరం, త్రైమాసికం, నెల) యొక్క ఉత్పత్తి పరిస్థితులను పరిగణనలోకి తీసుకుంటుంది.

రిపోర్టింగ్ (వాస్తవ) ఖర్చు- ఇది ప్రణాళికాబద్ధమైన వ్యయ అంచనాలో అందించని ఖర్చులు మరియు నష్టాలను పరిగణనలోకి తీసుకుని, ప్లాన్ ద్వారా అందించబడిన వ్యయ వస్తువుల ప్రకారం తయారు చేయబడిన ఉత్పత్తుల యొక్క వాస్తవ ధర యొక్క గణన. రిపోర్టింగ్ ఖర్చు నిర్దిష్ట రకాల ఖర్చుల ప్రస్తుత స్థాయిని ప్రతిబింబిస్తుంది, ఉత్పత్తి ఖర్చులను పర్యవేక్షించే సాధనంగా పనిచేస్తుంది, సంస్థ వనరుల వినియోగానికి సంబంధించి అంచనా మరియు ప్రస్తుత ప్రమాణాల పురోగతిని మరియు వనరులను స్వయంగా ఉపయోగించుకునే సామర్థ్యాన్ని అంచనా వేయడానికి అనుమతిస్తుంది, మరియు ప్రణాళిక మరియు ఆర్థిక విశ్లేషణ కోసం సమాచారం యొక్క అతి ముఖ్యమైన మూలం కూడా.

ఉత్పత్తి వ్యయాన్ని లెక్కించేటప్పుడు, ఖరీదు చేసే వస్తువును నిర్ణయించడం మరియు ఖర్చు యూనిట్‌ను ఎంచుకోవడం చాలా ముఖ్యం.

గణన వస్తువు- ఇది ఖర్చును లెక్కించాల్సిన అవసరం ఉన్న వస్తువు: సంస్థలో తయారు చేయబడిన ఉత్పత్తుల రకాలు, దాని విభాగాలలో, పని రకాలు, సేవలు మొదలైనవి. వ్యక్తిగత ఉత్పత్తి యూనిట్లు ద్రవ్యరాశి మరియు సంస్థలలో గణన యొక్క వస్తువుగా పనిచేస్తాయి. ఇన్-ప్లాంట్ డిపార్ట్‌మెంట్లు లేదా వివరాల యొక్క వివరణాత్మక స్పెషలైజేషన్‌తో పెద్ద ఎత్తున ఉత్పత్తి. ఉత్పత్తుల నాణ్యత లక్షణాలలో తేడా ఉన్న సంస్థలలో, గణన యొక్క వస్తువు ఉత్పత్తి గ్రేడ్ కావచ్చు. మెకానికల్ ఇంజనీరింగ్ మరియు మెటల్ వర్కింగ్ ఎంటర్‌ప్రైజెస్ మరియు కొన్ని ఇతర పరిశ్రమలలో, ఉత్పత్తులను తయారు చేసేటప్పుడు అనుకూల-నిర్మిత గణనలు అభివృద్ధి చేయబడతాయి. సజాతీయ సాంకేతిక ప్రక్రియ మరియు ప్రాసెసింగ్ యొక్క వరుస దశలు (మెటలర్జికల్ పరిశ్రమ) ఉన్న పరిశ్రమలలో, సాంకేతిక దశలు, పునర్విభజనలు మరియు ప్రక్రియలు ఖర్చులను లెక్కించడానికి వస్తువులుగా పనిచేస్తాయి.

పూర్తి ఉత్పత్తుల ధరను విశ్వసనీయంగా నిర్ణయించడానికి మరియు వాటి తగ్గింపు కోసం నిల్వలను గుర్తించడానికి పార్శ్వ (దశ-ద్వారా-దశ) అలాగే వివరణాత్మక గణనలు అవసరం.

ఖర్చు యూనిట్గణన వస్తువు యొక్క మీటర్. కిందివి గణన యూనిట్లుగా ఉపయోగించబడతాయి:

• సహజ యూనిట్లు - ముక్కలు, టన్నులు, మీటర్లు మొదలైనవి;
• షరతులతో కూడిన సహజ యూనిట్లు - ఒక నిర్దిష్ట రకం యొక్క 100 జతల బూట్లు, రీన్ఫోర్స్డ్ కాంక్రీట్ ఉత్పత్తుల క్యూబిక్ మీటర్, మెషిన్ టూల్ కిట్ మొదలైనవి;
• సాంప్రదాయిక (సర్దుబాటు) యూనిట్లు - 1 కిలోల సంప్రదాయ రొట్టె, 100% క్రియాశీల పదార్ధం పరంగా ఖనిజ ఎరువులు, 150 సెం.మీ వెడల్పు పరంగా పత్తి బట్టలు మొదలైనవి;
• ఖర్చు యూనిట్లు - 1000 రూబిళ్లు. కన్సల్టింగ్ సేవలు మొదలైనవి;
• పని యూనిట్లు - రవాణా చేయబడిన కార్గో యొక్క టన్ను-కిలోమీటర్, మొదలైనవి;
• సమయ యూనిట్లు - యంత్ర గంట, మనిషి గంట, ప్రామాణిక గంట, మొదలైనవి;
• కార్యాచరణ యూనిట్లు - శక్తి, ఉత్పాదకత మొదలైనవి.

ఖర్చు యూనిట్, ఒక నియమం వలె, ఉత్పత్తి (పని) యొక్క వాల్యూమ్ యొక్క కొలత యూనిట్తో సమానంగా ఉంటుంది. ఒక నిర్దిష్ట రకం ఉత్పత్తి కోసం అనేక మీటర్లు ఉపయోగించినట్లయితే (ఉదాహరణకు, టన్నులు మరియు చదరపు మీటర్లు), అప్పుడు ప్రధాన మీటర్ ఖర్చును లెక్కించడానికి ఉపయోగించబడుతుంది మరియు ఇది గణన యూనిట్గా ఎంపిక చేయబడుతుంది.

ఉత్పత్తుల ధరను లెక్కించేటప్పుడు, వివిధ గణన పద్ధతులు ఉపయోగించబడతాయి, ఇవి ఉత్పత్తి సృష్టి యొక్క సాంకేతికత, అనుబంధిత మరియు ఉప-ఉత్పత్తుల ఉనికి మరియు వస్తువులను ఖర్చు చేయడం ద్వారా ఖర్చులను స్థానికీకరించే అవకాశంపై ఆధారపడి ఉంటాయి.

ప్రత్యక్ష గణన పద్ధతిఖరీదు చేసే వస్తువు కోసం మొత్తం ఖర్చులను లెక్కించడంలో ఉంటుంది. ఈ పద్ధతిని ఉపయోగిస్తున్నప్పుడు ఉత్పత్తి యూనిట్‌కు అయ్యే ఖర్చు భౌతిక పరంగా ఉత్పత్తి చేయబడిన ఉత్పత్తుల పరిమాణంతో వ్యవధిలో సేకరించిన మొత్తం ఖర్చులను విభజించడం ద్వారా లెక్కించబడుతుంది.

రెగ్యులేటరీ పద్ధతివనరుల వినియోగం కోసం నిబంధనలు మరియు ప్రమాణాల వినియోగాన్ని కలిగి ఉంటుంది. ఇది ఉత్పత్తి, పని మరియు సేవల యూనిట్‌కు పని సమయం, పదార్థం మరియు ద్రవ్య వనరుల ఖర్చుల యొక్క సాంకేతికంగా మంచి అంచనాల ఉపయోగంపై ఆధారపడి ఉంటుంది. ఉత్పత్తి వ్యయ ప్రమాణాలు సంస్థ యొక్క సాంకేతిక మరియు సంస్థాగత అభివృద్ధి స్థాయిని ప్రతిబింబిస్తాయి, దాని ఆర్థిక వ్యవస్థను మరియు దాని కార్యకలాపాల తుది ఫలితాన్ని ప్రభావితం చేస్తాయి.

ఉత్పత్తి ఖర్చులను లెక్కించే ప్రామాణిక పద్ధతిని వర్తింపజేయడానికి తప్పనిసరి పరిస్థితులు:

• ప్రస్తుత నిబంధనలు మరియు ప్రమాణాల ప్రకారం ప్రామాణిక గణనలను గీయడం;
• వాటి సంభవించిన సమయంలో ప్రస్తుత నిబంధనలు మరియు ప్రమాణాల నుండి వాస్తవ వ్యయాల విచలనాలను గుర్తించడం;
• ప్రస్తుత నిబంధనలు మరియు నిబంధనలలో ఖాతా మార్పులను పరిగణనలోకి తీసుకోవడం;
• గణన వస్తువుల కోసం ప్రస్తుత నిబంధనలు మరియు ప్రమాణాలలో మార్పుల ప్రతిబింబం.

ఖర్చులను తొలగించే మార్గంప్రాసెసింగ్ ఫలితంగా, ఒక రకమైన ఉత్పత్తి ప్రధానమైనదిగా పరిగణించబడినప్పుడు మరియు మిగిలినవి ఉప-ఉత్పత్తులుగా పరిగణించబడినప్పుడు ఉపయోగించబడుతుంది. ముడి పదార్థాలను ప్రాసెస్ చేసే మొత్తం ఖర్చుల నుండి ఉప-ఉత్పత్తుల ఖర్చు తీసివేయబడుతుంది, మిగిలినది ప్రధాన ఉత్పత్తి యొక్క ధర.

ఖర్చు కేటాయింపు పద్ధతిప్రాసెసింగ్ ప్రక్రియలో (ఉదాహరణకు, చమురు శుద్ధి) అనేక ఉత్పత్తులను పొందినప్పుడు ఉత్పత్తి ఖర్చులను లెక్కించడంలో ఉపయోగిస్తారు. అన్ని ఖర్చులు ఒక నిర్దిష్ట లక్షణానికి అనులోమానుపాతంలో సంబంధిత ఉత్పత్తి ధరకు పంపిణీ చేయబడతాయి (ఉదాహరణకు, ఉత్పత్తి యొక్క శ్రమ తీవ్రత లేదా ఇతర ఆర్థికంగా సమర్థించబడిన లక్షణానికి అనులోమానుపాతంలో).

సమ్మషన్ పద్ధతిఉత్పత్తి లేదా తయారీ ప్రక్రియ యొక్క వ్యక్తిగత భాగాలను ఉత్పత్తి చేయడానికి అయ్యే ఖర్చులను సంగ్రహించడంలో ఉంటుంది. ఉదాహరణకు, ఆర్డర్ నెరవేర్పు ఖర్చులను సంగ్రహించడం.

ఆచరణలో, పైన పేర్కొన్న అనేక పద్ధతుల కలయిక ఉంది, వాటిలో ప్రతి ఒక్కటి విడిగా ఉపయోగించడం అసాధ్యం.

ఆధునిక పరిస్థితులలో, స్థిర మరియు వేరియబుల్ ఖర్చుల యొక్క ప్రత్యేక అకౌంటింగ్ ఆధారంగా "డైరెక్ట్ కాస్టింగ్" వ్యవస్థ విస్తృతంగా విస్తృతంగా మారుతోంది. ఈ సందర్భంలో, ఉత్పత్తి వ్యయం వేరియబుల్ ఖర్చుల ద్వారా మాత్రమే పరిగణనలోకి తీసుకోబడుతుంది. స్థిర ఖర్చులు ప్రత్యేక ఖాతాలో సేకరించబడతాయి మరియు నిర్దిష్ట పౌనఃపున్యంలో ఆర్థిక ఫలితానికి నేరుగా వ్రాయబడతాయి. ఈ వ్యవస్థ యొక్క ఉపయోగం కొన్ని రకాల ఉత్పత్తుల కోసం "తగ్గిన" లేదా "కత్తిరించబడిన" ఖర్చులు ప్రణాళిక చేయబడుతుందనే వాస్తవానికి దారి తీస్తుంది.

ఖర్చు గణన యొక్క వస్తువులు ఉత్పత్తులు, వ్యక్తిగత పని లేదా సేవల ఉత్పత్తికి ఒక ఆర్డర్ అయితే, ఆర్డర్-బై-ఆర్డర్ గణన పద్ధతి ఉపయోగించబడుతుంది.

వద్ద అనుకూల పద్ధతిఆర్డర్‌పై పని పూర్తయిన తర్వాత ఉత్పత్తి ఖర్చు లెక్కించబడుతుంది. ఆర్డర్ పూర్తయ్యే వరకు, దానిని విడుదల చేయడానికి అయ్యే ఖర్చు పురోగతిలో ఉన్న పని ఖర్చు అవుతుంది. ఈ ఆర్డర్ కింద తయారు చేయబడిన ఉత్పత్తి యొక్క యూనిట్ల సంఖ్యతో ప్రత్యేక ఆర్డర్‌పై సేకరించిన ఖర్చుల మొత్తాన్ని విభజించడం ద్వారా ఉత్పత్తి యొక్క యూనిట్‌కు ధర నిర్ణయించబడుతుంది. అందువల్ల, ఆర్డర్-బై-ఆర్డర్ పద్ధతి యొక్క ప్రాథమిక లక్షణం ప్రతి పూర్తయిన ఆర్డర్ కోసం ఖర్చుల మొత్తాన్ని రూపొందించడం. ఈ పద్ధతి సింగిల్ మరియు చిన్న-స్థాయి ఉత్పత్తిలో ఉపయోగించబడుతుంది.

గణన యొక్క వస్తువు పునఃపంపిణీ అయితే, అది ఉపయోగించబడుతుంది విలోమ పద్ధతిఖర్చు గణన.

పెరెడిటెల్- ఇది సాంకేతిక ప్రక్రియ యొక్క పూర్తి భాగం, ఇది ఇంటర్మీడియట్ ఉత్పత్తి, సెమీ-ఫినిష్డ్ ఉత్పత్తి విడుదల ద్వారా పూర్తయింది, దీనిని స్వతంత్రంగా విక్రయించవచ్చు. ఈ పద్ధతి సామూహిక ఉత్పత్తిలో ఉపయోగించబడుతుంది, దీనిలో అవసరమైన ముడి పదార్థాలు మరియు పదార్థాలు క్రమంగా, పూర్తి ఉత్పత్తులుగా మార్చబడతాయి.

ఉత్పత్తి ప్రక్రియకు సమాంతరంగా (ప్రాసెసింగ్ దశ నుండి ప్రాసెసింగ్ దశ వరకు), ఉత్పత్తి ఉన్న ప్రతి ప్రాసెసింగ్ దశకు వాటిని సంగ్రహించడం ద్వారా ఖర్చులను కూడబెట్టే ప్రక్రియ కూడా ఉంది. అందువల్ల, దశల వారీ పద్ధతి యొక్క ప్రాథమిక లక్షణం ప్రతి పూర్తయిన బదిలీకి లేదా కొంత కాలం (బదిలీ పూర్తయ్యే సమయం) ఖర్చుల వాల్యూమ్ ఏర్పడటం. పునర్విభజన యొక్క ఉత్పత్తి యూనిట్ యొక్క వ్యయం నిర్దిష్ట కాల వ్యవధిలో లేదా పునర్విభజన అమలు సమయంలో సేకరించబడిన ఖర్చుల మొత్తాన్ని పరిగణనలోకి తీసుకున్న కాలంలో ఉత్పత్తి చేయబడిన ఉత్పత్తుల యూనిట్ల సంఖ్యతో విభజించడం ద్వారా నిర్ణయించబడుతుంది. ప్రశ్నలోని పునఃపంపిణీ వద్ద. తుది ఉత్పత్తి యొక్క యూనిట్ యొక్క ధర ఈ తుది ఉత్పత్తిని ప్రాసెస్ చేసిన అన్ని ప్రాసెసింగ్ దశల ఉత్పత్తి యూనిట్ల వ్యయం మొత్తం.

గణన యొక్క వస్తువు ఒక ప్రక్రియ అయితే, అది ఉపయోగించబడుతుంది ప్రాసెస్-బై-ప్రాసెస్ పద్ధతిఖర్చవుతోంది.

ప్రతి ఉత్పత్తి విభాగం ఉత్పత్తి ప్రక్రియలో ఒక ప్రత్యేక భాగాన్ని నిర్వహిస్తుంది మరియు ప్రాసెసింగ్ పురోగమిస్తున్నప్పుడు ఉత్పత్తిని ఒక ఆపరేషన్ నుండి మరొకదానికి తరలించే సాంకేతికతను కలిగి ఉన్న సంస్థలు ఈ పద్ధతిని ఉపయోగిస్తాయి. చివరి విభాగం ఉత్పత్తిని పూర్తి చేస్తుంది మరియు పూర్తయిన వస్తువుల గిడ్డంగికి ఉత్పత్తులను అందిస్తుంది. అంటే, ఉత్పత్తి ఉత్పత్తి అనేది ఒక ప్రక్రియ నుండి అవుట్‌పుట్ దశ మరొకదానికి ఇన్‌పుట్ దశ అయినప్పుడు నిరంతర ప్రక్రియ, ఉదాహరణకు, చమురు శుద్ధి.

ప్రాసెస్-బై-ప్రాసెస్ పద్ధతిలో ప్రతి సాంకేతిక ప్రక్రియ కోసం ఖర్చులను లెక్కించడం ఉంటుంది. అన్ని సాంకేతిక ప్రక్రియల కోసం సేకరించిన ఖర్చుల మొత్తాన్ని ఉత్పత్తి యూనిట్ల సంఖ్యతో విభజించడం ద్వారా ఉత్పత్తి యూనిట్ యొక్క వ్యయం నిర్ణయించబడుతుంది, అనగా తుది ఉత్పత్తి యొక్క యూనిట్ ధరను మొత్తం ఖర్చు మొత్తంగా సూచించవచ్చు. ఇచ్చిన ఉత్పత్తి యొక్క ఉత్పత్తిని తయారు చేసే అన్ని సాంకేతిక ప్రక్రియల ఉత్పత్తి యూనిట్లు.

ప్రాసెస్-బై-ప్రోసెస్ మరియు స్టెప్-బై-స్టెప్ మెథడ్స్ మధ్య ప్రధాన వ్యత్యాసం ప్రక్రియ పద్ధతిలో సెమీ-ఫినిష్డ్ వర్క్ పురోగతిలో లేకపోవడం.

నియంత్రణ ప్రశ్నలు

• 1. "ఖర్చులు" మరియు "ఖర్చులు" అనే భావనల మధ్య తేడా ఏమిటి?
• 2. సాధారణ కార్యకలాపాల కోసం ఖర్చులు అంటే ఏమిటి?
• 3. ఉత్పత్తి ఖర్చు ఎంత?
• 4. ఉత్పత్తి వ్యయంలో చేర్చబడిన ఖర్చుల కూర్పు ఏమిటి?
• 5. ఉత్పత్తి వ్యయంలో ఖర్చులు ఏ ప్రమాణాల ద్వారా వర్గీకరించబడ్డాయి?
• 6. ప్రత్యక్ష మరియు పరోక్ష ఖర్చుల మధ్య తేడా ఏమిటి?
• 7. కొన్ని రకాల ఉత్పత్తుల ధరకు పరోక్ష ఖర్చులను కేటాయించడానికి ఏ పద్ధతులు ఉన్నాయి?
• 8. ఖర్చులను సెమీ ఫిక్స్‌డ్ మరియు సెమీ వేరియబుల్‌గా విభజించడం అంటే ఏమిటి?
• 9. ఉత్పత్తి వ్యయాన్ని ఏ అంశాలు ప్రభావితం చేస్తాయి?
• 10. వ్యయ నిర్వహణ అంటే ఏమిటి?
• 11. సంస్థ వ్యయ నిర్వహణ ప్రక్రియ యొక్క ప్రధాన అంశాలను వివరించండి.
• 12. వాణిజ్య ఉత్పత్తుల ధర ఎలా నిర్ణయించబడుతుంది?
• 13. విక్రయించిన వస్తువుల ధర ఎలా నిర్ణయించబడుతుంది?
• 14. ఉత్పత్తి వ్యయ ప్రణాళిక యొక్క దశలు ఏమిటి?
• 15. ఉత్పత్తి వ్యయ ప్రణాళికలోని ప్రధాన విభాగాలు ఏమిటి?
• 16. ఉత్పత్తి వ్యయ ప్రణాళిక యొక్క ప్రధాన పద్ధతులను వర్గీకరించండి.
• 17. ఉత్పత్తి ఖర్చులను ప్లాన్ చేసేటప్పుడు ఏ సాంకేతిక మరియు ఆర్థిక అంశాలు పరిగణనలోకి తీసుకోబడతాయి? వాటిని లెక్కించే పద్ధతి ఏమిటి?
• 18. వ్యయ ప్రణాళిక ప్రక్రియలో ఏ వ్యయ అంచనాలు అభివృద్ధి చేయబడ్డాయి మరియు వాటి కంటెంట్ ఏమిటి?
• 19. "ఉత్పత్తి వ్యయ అంచనా" మరియు "ఉత్పత్తి వ్యయ గణన" భావనల మధ్య తేడా ఏమిటి?
• 20. ఉత్పత్తి ఖర్చులను లెక్కించే దశలు ఏమిటి?
• 21. ఉత్పత్తి ఖర్చులను లెక్కించే సూత్రాలను వివరించండి.
• 22. ప్రాజెక్ట్ మరియు ప్రణాళిక వ్యయం మధ్య తేడా ఏమిటి?
• 23. ప్రణాళిక మరియు అంచనా వ్యయం మధ్య తేడా ఏమిటి?
• 24. ప్రణాళిక మరియు వాస్తవ వ్యయం మధ్య తేడా ఏమిటి?
• 25. గణన వస్తువు అంటే ఏమిటి?
• 26. గణన యూనిట్ అంటే ఏమిటి?
• 27. ఉత్పత్తుల ధరను లెక్కించేటప్పుడు ఏ గణన పద్ధతులు ఉపయోగించబడతాయి? వాటి సారాంశం ఏమిటి?
• 28. ఉత్పత్తి ఖర్చులను లెక్కించేటప్పుడు గణన పద్ధతి యొక్క ఎంపికను ఏది నిర్ణయిస్తుంది?

వ్యయ ప్రణాళిక యొక్క ప్రధాన లక్ష్యాలు ఉత్పత్తి వ్యయాలను తగ్గించడానికి మరియు వ్యవసాయ పొదుపులను పెంచడానికి ఇప్పటికే ఉన్న నిల్వలను గుర్తించడం మరియు ఉపయోగించడం. ఉత్పత్తి వ్యయం కోసం ప్రణాళిక (అంచనా) అన్ని సంస్థలకు ఏకరీతిగా ఉండే నిబంధనల ప్రకారం రూపొందించబడింది. నియమాలు ఉత్పత్తి వ్యయంలో చేర్చబడిన ఖర్చుల జాబితాను కలిగి ఉంటాయి మరియు ఖర్చులను లెక్కించే పద్ధతులను నిర్వచించాయి.

ఉత్పత్తి ఖర్చు ప్రణాళిక క్రింది విభాగాలను కలిగి ఉంటుంది:

1. ఉత్పత్తి కోసం ఖర్చు అంచనా (ఆర్థిక అంశాలచే సంకలనం చేయబడింది).

2. అన్ని వాణిజ్య మరియు విక్రయించిన ఉత్పత్తుల ధర యొక్క గణన.

3. వ్యక్తిగత ఉత్పత్తుల కోసం ప్రణాళిక వ్యయం అంచనాల పోలిక.

4. సాంకేతిక మరియు ఆర్థిక అంశాల ఆధారంగా వాణిజ్య ఉత్పత్తుల ధర తగ్గింపు యొక్క గణన.

ఉత్పత్తుల ఉత్పత్తికి ప్రత్యక్షంగా లేదా పరోక్షంగా సంబంధించిన ఖర్చులను మాత్రమే ఉత్పత్తి వ్యయంలో చేర్చే విధానం అన్ని పరిశ్రమలకు సాధారణం. దాని ఉత్పత్తికి సంబంధం లేని ఉత్పత్తి ఖర్చుల ప్రణాళిక వ్యయంలో చేర్చడం అసాధ్యం, ఉదాహరణకు, సంస్థ యొక్క గృహ అవసరాలకు సంబంధించిన ఖర్చులు (హౌసింగ్ మరియు సామూహిక సేవల నిర్వహణ, ఇతర పారిశ్రామికేతర సంస్థల ఖర్చులు మొదలైనవి. .), ప్రధాన మరమ్మతులు మరియు నిర్మాణం మరియు సంస్థాపన పని , అలాగే సాంస్కృతిక మరియు గృహ ఖర్చులు.

కొన్ని ఇతర ఖర్చులు ప్రణాళికా వ్యయంలో చేర్చబడలేదు, ఉదాహరణకు, ఉత్పాదకత లేని ఖర్చులు మరియు స్థాపించబడిన సాంకేతిక ప్రక్రియ నుండి విచలనాలు, తయారీ లోపాలు (లోపాల నుండి వచ్చే నష్టాలు ఫౌండరీ, థర్మల్, వాక్యూమ్, గ్లాస్, ఆప్టికల్, సిరామిక్‌లలో మాత్రమే ప్రణాళిక చేయబడతాయి. మరియు క్యానింగ్ పరిశ్రమలు, అలాగే అధిక సంస్థచే ఏర్పాటు చేయబడిన ప్రమాణాల ప్రకారం కనీస పరిమాణాలలో తాజా సాంకేతిక పరిజ్ఞానం యొక్క సంక్లిష్ట ఉత్పత్తి).

ఎంటర్‌ప్రైజ్ ప్లాన్ పోల్చదగిన ఉత్పత్తుల ధరను తగ్గించే పనిని నిర్వచిస్తుంది. ఇది మునుపటి సంవత్సరంతో పోలిస్తే ఉత్పత్తి ఖర్చులలో శాతం తగ్గింపుగా వ్యక్తీకరించబడింది. పోల్చదగిన ఉత్పత్తుల ధర తగ్గింపు ఫలితంగా ప్రణాళికాబద్ధమైన పొదుపు మొత్తం కూడా సూచించబడవచ్చు.

ఉత్పత్తి వ్యయం వ్యక్తీకరించే సూచికల ద్వారా వర్గీకరించబడుతుంది:

ఎ) ప్లానింగ్ (రిపోర్టింగ్) వ్యవధి కోసం ఎంటర్‌ప్రైజ్ ద్వారా ఉత్పత్తి చేయబడిన మరియు పని చేసే అన్ని ఉత్పత్తుల కోసం ఖర్చుల మొత్తం;

బి) చేసిన పని యూనిట్‌కు ఖర్చులు, 1 రబ్‌కు ఖర్చులు. వాణిజ్య ఉత్పత్తులు, 1 రబ్‌కు ఖర్చులు. నియంత్రణ శుభ్రమైన ఉత్పత్తులు.

చేర్చబడిన ఖర్చుల పరిమాణాన్ని బట్టి, ఉన్నాయి ఖర్చు ధర:

1) వర్క్‌షాప్ (ప్రత్యక్ష ఖర్చులు మరియు సాధారణ ఉత్పత్తి ఖర్చులను కలిగి ఉంటుంది; ఉత్పత్తుల తయారీకి వర్క్‌షాప్ ఖర్చులను వర్గీకరిస్తుంది);

2) ఉత్పత్తి (షాప్ ఖర్చు మరియు సాధారణ వ్యాపార ఖర్చులను కలిగి ఉంటుంది; ఉత్పత్తుల ఉత్పత్తికి సంబంధించిన సంస్థ యొక్క ఖర్చులను సూచిస్తుంది);

3) మొత్తం (వాణిజ్య మరియు అమ్మకాల ఖర్చుల మొత్తంతో ఉత్పత్తి వ్యయం పెరిగింది; ఉత్పత్తి మరియు ఉత్పత్తుల అమ్మకాలు రెండింటికి సంబంధించిన సంస్థ యొక్క మొత్తం ఖర్చులను వర్గీకరిస్తుంది).

వినియోగ రేట్లు మరియు పదార్థాల ధరలలో మార్పులు, కార్మిక ఉత్పాదకతలో పెరుగుదల, ఉత్పత్తి పరిమాణంలో మార్పులు మొదలైన వాటితో సహా ఖర్చుల స్థాయి అనేక కారకాలచే ప్రభావితమవుతుంది.

ఉత్పత్తిలో ఉపయోగించే ఉద్దేశిత వనరు యొక్క ఆర్థిక (అవకాశం) ఖర్చులు వస్తువులను ఉత్పత్తి చేయడానికి ఉపయోగించే అత్యంత అనుకూలమైన మార్గంలో దాని ధర (విలువ)కి సమానంగా ఉంటాయి.

లెక్కింపుసంస్థలో, దాని కార్యాచరణ రకం, పరిమాణం మరియు యాజమాన్యం యొక్క రూపంతో సంబంధం లేకుండా, కొన్ని సూత్రాల ప్రకారం నిర్వహించబడుతుంది:

1) ఉత్పత్తి ఖర్చుల శాస్త్రీయంగా ఆధారిత వర్గీకరణ;

2) కాస్ట్ అకౌంటింగ్ వస్తువులు, ఖర్చు చేసే వస్తువులు మరియు ఖర్చు యూనిట్ల ఏర్పాటు;

3) పరోక్ష ఖర్చులను పంపిణీ చేయడానికి మరియు ఆర్థిక సంవత్సరానికి సంస్థ యొక్క అకౌంటింగ్ విధానంలో ఈ పద్ధతిని ఏకీకృతం చేయడానికి ఒక పద్ధతిని ఎంచుకోవడం;

4) నగదు ప్రవాహాలతో లింక్ చేయకుండా వారి కమీషన్ సమయంలో వ్యవధి ద్వారా ఖర్చుల భేదం;

5) ప్రస్తుత ఉత్పత్తి ఖర్చులు మరియు మూలధన పెట్టుబడుల కోసం ప్రత్యేక అకౌంటింగ్ (నవంబర్ 21, 1996 నాటి ఫెడరల్ లా నంబర్ 129-FZ (నవంబర్ 28, 2011 న సవరించబడింది) "అకౌంటింగ్లో");

6) ఖర్చు అకౌంటింగ్ మరియు గణన పద్ధతి ఎంపిక.

ఉత్పత్తి ఖర్చుల కోసం అకౌంటింగ్ పద్ధతి యొక్క సంస్థ ద్వారా ఎంపిక స్వతంత్రంగా నిర్వహించబడుతుంది మరియు అనేక అంశాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది: పరిశ్రమ, పరిమాణం, ఉపయోగించిన సాంకేతికత, ఉత్పత్తి పరిధి.

ఉత్పత్తి వ్యయాలను లెక్కించడానికి మరియు ఉత్పత్తి ఖర్చులను లెక్కించడానికి పద్ధతుల వర్గీకరణలో ఇవి ఉంటాయి:

1) ఖర్చు అకౌంటింగ్ యొక్క సంపూర్ణత (పూర్తి మరియు పాక్షిక ఖర్చు, వేరియబుల్ ఖర్చుల ఆధారంగా ఖర్చు);

2) అకౌంటింగ్ యొక్క నిష్పాక్షికత, వ్యయ నియంత్రణ (వాస్తవ మరియు ప్రామాణిక వ్యయాలకు అకౌంటింగ్, "ప్రామాణిక-ధర" వ్యవస్థ);

3) వ్యయ అకౌంటింగ్ వస్తువు (ప్రాసెస్-ఆధారిత, పెరుగుతున్న మరియు ఆర్డర్-ఆధారిత పద్ధతులు).

ఈ కాలంలో ఉత్పత్తి చేయబడిన ఉత్పత్తుల సంఖ్యతో రిపోర్టింగ్ నెల మొత్తం ఖర్చులను విభజించడం ద్వారా యూనిట్ ఉత్పత్తి ఖర్చు నిర్ణయించబడుతుంది మరియు సూత్రాన్ని ఉపయోగించి లెక్కించబడుతుంది:

S = W / X,

ఇక్కడ C అనేది ఉత్పత్తి యూనిట్‌కు అయ్యే ఖర్చు, రబ్.;

Z - రిపోర్టింగ్ వ్యవధికి మొత్తం ఖర్చులు, రుద్దు.;

X- భౌతిక పరంగా రిపోర్టింగ్ వ్యవధిలో ఉత్పత్తి చేయబడిన ఉత్పత్తుల మొత్తం (ముక్కలు, టన్నులు, m, మొదలైనవి).

ఉత్పత్తి యూనిట్ ఖర్చు యొక్క గణన మూడు దశల్లో నిర్వహించబడుతుంది:

1) తయారు చేయబడిన అన్ని ఉత్పత్తుల ఉత్పత్తి వ్యయం లెక్కించబడుతుంది, అప్పుడు ఉత్పత్తి యూనిట్కు ఉత్పత్తి ఖర్చు అన్ని ఉత్పత్తి ఖర్చులను తయారు చేసిన ఉత్పత్తుల సంఖ్యతో విభజించడం ద్వారా నిర్ణయించబడుతుంది;

2) పరిపాలనా మరియు వాణిజ్య ఖర్చుల మొత్తం రిపోర్టింగ్ నెలలో విక్రయించిన ఉత్పత్తుల సంఖ్యతో విభజించబడింది;

3) మొదటి రెండు దశల్లో లెక్కించిన సూచికలు సంగ్రహించబడ్డాయి.

అయినప్పటికీ, ఒక రకమైన ఉత్పత్తిని ఉత్పత్తి చేసే సంస్థలలో (వారి స్వంత ఉత్పత్తి యొక్క సెమీ-ఫినిష్డ్ ఉత్పత్తులు లేనప్పుడు) మరియు కొనుగోలుదారుకు విక్రయించబడని నిర్దిష్ట మొత్తం పూర్తి ఉత్పత్తులను కలిగి ఉంటే, సాధారణ రెండు-దశల గణన పద్ధతి ఉపయోగించబడుతుంది.

ఉత్పత్తి ఖర్చు పద్ధతి సాధారణ రెండు-దశల గణనకింది సూత్రాన్ని ఉపయోగించి లెక్కించబడుతుంది:

సి = (Z pr / X pr) + (Z నియంత్రణ / Xకొనసాగింపు),

ఇక్కడ C అనేది మొత్తం ఉత్పత్తి ఖర్చు, రబ్.;

Zpr - రిపోర్టింగ్ వ్యవధి యొక్క మొత్తం ఉత్పత్తి ఖర్చులు, రబ్.;

X pr - రిపోర్టింగ్ వ్యవధిలో ఉత్పత్తి చేయబడిన ఉత్పత్తుల యూనిట్ల సంఖ్య, pcs.;

Xఉత్పత్తి - రిపోర్టింగ్ వ్యవధిలో విక్రయించబడిన ఉత్పత్తుల యూనిట్ల సంఖ్య, pcs.

ఉత్పత్తి ప్రక్రియ అనేక దశలను (రీప్రాసెసింగ్ దశలు) కలిగి ఉంటే, దాని అవుట్‌పుట్‌లో సెమీ-ఫినిష్డ్ ఉత్పత్తుల కోసం ఇంటర్మీడియట్ గిడ్డంగి ఉంటుంది మరియు సెమీ-ఫినిష్డ్ ఉత్పత్తుల స్టాక్‌లు ప్రాసెసింగ్ దశ నుండి రీప్రాసెసింగ్ దశకు మారితే, అప్పుడు పద్ధతి ఉపయోగించబడుతుంది. బహుళ-దశల సాధారణ ఖర్చు. ఉత్పత్తి యూనిట్ ఖర్చు క్రింది సూత్రాన్ని ఉపయోగించి లెక్కించబడుతుంది:

సి = (Z pr 1 / X 1) + (Z pr 2 / X 2) + … + (Z నియంత్రణ / Xకొనసాగింపు),

ఇక్కడ C అనేది ఉత్పత్తి యూనిట్ యొక్క మొత్తం ఖర్చు, రబ్.;

Zpr 1, Zpr 2 - ప్రతి దశ యొక్క మొత్తం ఉత్పత్తి ఖర్చులు, రబ్.;

Zmr - రిపోర్టింగ్ వ్యవధి యొక్క పరిపాలనా మరియు వాణిజ్య ఖర్చులు, రుద్దు.;

Xనేను, X 2 - ప్రతి దశ, pcs ద్వారా రిపోర్టింగ్ వ్యవధిలో తయారు చేయబడిన సెమీ-ఫైనల్ ఉత్పత్తుల సంఖ్య;

Xఉత్పత్తి - రిపోర్టింగ్ వ్యవధిలో విక్రయించబడిన యూనిట్ల సంఖ్య, pcs.

గణన యొక్క వస్తువు అనేక ఉత్పత్తులు ఏకకాలంలో ఉత్పత్తి చేయబడిన ప్రాసెసింగ్ దశలతో సహా పూర్తయిన ప్రతి ప్రాసెసింగ్ దశ యొక్క ఉత్పత్తి అవుతుంది. అన్ని ప్రాసెసింగ్ దశల ద్వారా సోర్స్ మెటీరియల్ యొక్క సీక్వెన్షియల్ పాసేజ్ ఫలితంగా, చివరి ప్రాసెసింగ్ దశ నుండి నిష్క్రమణ వద్ద పూర్తి ఉత్పత్తులు పొందబడతాయి, కానీ సెమీ-ఫినిష్డ్ ఉత్పత్తి లేదు. పరిశ్రమలో, ఉత్పత్తి ఖర్చుల కోసం అకౌంటింగ్ కోసం రెండు ఎంపికలు ఉపయోగించబడతాయి: సెమీ-ఫినిష్డ్ మరియు అసంపూర్తి.

సెమీ-ఫినిష్డ్ ఉత్పత్తులు, భాగాలు మరియు సమావేశాల తయారీ ఖర్చులు ఖర్చు అంశం ద్వారా వర్క్‌షాప్ ద్వారా పరిగణనలోకి తీసుకోబడతాయి. ప్రతి వర్క్‌షాప్ (ప్రాసెసింగ్ స్టేజ్) కోసం అదనపు ఖర్చులు విడివిడిగా ప్రతిబింబిస్తాయి మరియు ముడి పదార్థాల ధర మొదటి ప్రాసెసింగ్ దశకు మాత్రమే ఉత్పత్తి వ్యయంలో చేర్చబడుతుంది. ఉత్పత్తి ఖర్చులను లెక్కించడానికి ఈ ఎంపికతో, తయారీ ప్రక్రియలో వారి భాగస్వామ్యం యొక్క వాటాను పరిగణనలోకి తీసుకొని వర్క్‌షాప్‌ల (రీప్రాసెసింగ్ ప్రాంతాలు) ఖర్చులను సంగ్రహించడం ద్వారా తుది ఉత్పత్తి యొక్క యూనిట్‌కు ఖర్చు ఏర్పడుతుంది.

నాన్-సెమీ-ఫినిష్డ్ అకౌంటింగ్ పద్ధతి సెమీ-ఫినిష్డ్ కంటే సరళమైనది మరియు తక్కువ శ్రమతో కూడుకున్నది. మునుపటి వర్క్‌షాప్‌లు మరియు పునర్విభజనల ఖర్చులను అర్థంచేసుకునే షరతులతో కూడిన లెక్కలు లేకపోవడం దీని ప్రధాన ప్రయోజనం, ఇది గణన యొక్క ఖచ్చితత్వాన్ని పెంచుతుంది.

గమనిక!సెమీ-ఫినిష్డ్ అకౌంటింగ్ పద్ధతి యొక్క ప్రయోజనం ఏమిటంటే, ప్రతి ప్రాసెసింగ్ దశ నుండి నిష్క్రమణ వద్ద సెమీ-ఫినిష్డ్ ఉత్పత్తుల ధరపై అకౌంటింగ్ సమాచారం లభ్యత (వాటిని విక్రయించేటప్పుడు ఇది అవసరం). అదే సమయంలో, సంస్థ అంతటా పురోగతిలో ఉన్న పని యొక్క ఏకకాల జాబితా అవసరం లేదు.

ఉత్పత్తుల ఉత్పత్తి మరియు అమ్మకానికి సంబంధించిన ఎంటర్‌ప్రైజ్ ఖర్చులు సాంప్రదాయకంగా రెండు పెద్ద సమూహాలుగా విభజించబడ్డాయి: ప్రత్యక్ష మరియు పరోక్ష.

ప్రత్యక్ష ఖర్చులకుప్రత్యక్ష వస్తు ఖర్చులు మరియు ప్రత్యక్ష కార్మిక ఖర్చులు ఉన్నాయి. వారు నేరుగా ఖర్చు క్యారియర్‌కు ఆపాదించబడవచ్చు కాబట్టి వాటిని డైరెక్ట్ అంటారు. ఒక ఉత్పత్తికి పరోక్ష ఖర్చులను కేటాయించడానికి ప్రత్యేక పద్ధతులు అవసరం.

ప్రత్యక్ష ఖర్చుల యొక్క మొదటి మూలకం రిపోర్టింగ్ వ్యవధిలో పదార్థాల వాస్తవ వినియోగం, ఇది సూత్రం ద్వారా నిర్ణయించబడుతుంది:

R f = O np + P - V - O kp,

ఇక్కడ Rf అనేది రిపోర్టింగ్ వ్యవధికి సంబంధించిన పదార్థాల వాస్తవ వినియోగం, రుద్దు.;

О np - రిపోర్టింగ్ వ్యవధి ప్రారంభంలో పదార్థాల సంతులనం, రుద్దు.;

పి - రిపోర్టింగ్ వ్యవధిలో పదార్థాల డాక్యుమెంట్ రసీదు, రుద్దు.;

B - రిపోర్టింగ్ వ్యవధిలో పదార్థం యొక్క అంతర్గత కదలిక (గిడ్డంగికి తిరిగి వెళ్లడం, ఇతర వర్క్‌షాప్‌లకు బదిలీ చేయడం మొదలైనవి);

O KP - రిపోర్టింగ్ వ్యవధి ముగింపులో పదార్థాల బ్యాలెన్స్, జాబితా డేటా ప్రకారం నిర్ణయించబడుతుంది, రుద్దు.

ప్రతి ఉత్పత్తికి సంబంధించిన పదార్థాల వాస్తవ వినియోగం వాటిని ప్రామాణిక వినియోగానికి అనులోమానుపాతంలో పంపిణీ చేయడం ద్వారా నిర్ణయించబడుతుంది.

ప్రత్యక్ష ఖర్చుల యొక్క రెండవ మూలకం ప్రధాన ఉత్పత్తి కార్మికుల వేతనాలు దానిపై సంబంధిత ఛార్జీలు.

సమయ-ఆధారిత వేతన వ్యవస్థలో ఉద్యోగుల వేతనాలను లెక్కించడానికి, టైమ్ షీట్ డేటా ఉపయోగించబడుతుంది. పీస్‌వర్క్ వేతనాల పరిస్థితుల్లో, పీస్‌వర్క్ కార్మికుల అవుట్‌పుట్‌ను రికార్డ్ చేయడానికి వివిధ వ్యవస్థలను ఉపయోగించవచ్చు. ఉదాహరణకు, అవుట్‌పుట్ యొక్క కార్యాచరణ అకౌంటింగ్ వ్యవస్థ ప్రతి ఆపరేషన్ తర్వాత కంట్రోలర్ మరియు ఫోర్‌మాన్ ద్వారా ప్రాథమిక పత్రాలలో కార్మికుడు (జట్టు) అవుట్‌పుట్ గురించి సమాచారాన్ని అంగీకరించడం, గణించడం మరియు రికార్డ్ చేయడం కోసం అందిస్తుంది.

చిన్న-స్థాయి మరియు వ్యక్తిగత ఉత్పత్తి యొక్క పరిస్థితులలో, అకౌంటింగ్ ఉత్పత్తికి ప్రధాన ప్రాథమిక పత్రం పీస్‌వర్క్ కోసం పని క్రమం. ఇది పని, దాని పూర్తి, పని స్థాయి, పని చేసిన సమయం, ధర మరియు సంపాదన మొత్తాన్ని ప్రతిబింబిస్తుంది.

భారీ ఉత్పత్తిలో, ప్రాథమిక పత్రాలు రూట్ షీట్లు లేదా మ్యాప్‌లు. వారు స్థాపించబడిన సాంకేతిక ప్రక్రియకు అనుగుణంగా ఖాళీల బ్యాచ్ ఉత్పత్తి మరియు ప్రాసెసింగ్‌లోకి ప్రయోగాన్ని నమోదు చేస్తారు. వర్క్‌షాప్ నుండి వర్క్‌షాప్‌కు భాగాల బ్యాచ్ బదిలీ చేయబడినప్పుడు, వాటితో పాటు రూట్ షీట్ కూడా బదిలీ చేయబడుతుంది.

వర్కర్ అవుట్‌పుట్ అనేది షిఫ్ట్ ప్రారంభంలో ఉన్న భాగాలు లేదా ఖాళీల బ్యాలెన్స్‌గా నిర్వచించబడింది, షిఫ్ట్ సమయంలో కార్యాలయానికి బదిలీ చేయబడిన భాగాల సంఖ్యతో పెరుగుతుంది, షిఫ్ట్ చివరిలో ప్రాసెస్ చేయని లేదా అసెంబ్లింగ్ చేయని భాగాల బ్యాలెన్స్ మైనస్. ఈ విధంగా లెక్కించిన ప్రతి కార్మికుని అవుట్‌పుట్ నివేదికలు లేదా అవుట్‌పుట్ అకౌంటింగ్ షీట్‌లలో నమోదు చేయబడుతుంది. సాధించిన వాస్తవ అవుట్‌పుట్‌తో ముక్క రేటును గుణించిన తర్వాత, పీస్ వర్కర్ యొక్క సంపాదించిన వేతనాల మొత్తం పొందబడుతుంది.

ఆచరణలో, కాస్ట్ క్యారియర్‌ల మధ్య ఉత్పత్తి ఓవర్‌హెడ్ ఖర్చులను పంపిణీ చేయడానికి క్రింది స్థావరాలు ఉపయోగించబడతాయి:

1) ఉత్పత్తి కార్మికుల పని సమయం (మనిషి-గంటలు);

2) ఉత్పత్తి కార్మికుల వేతనాలు;

3) పరికరాలు ఆపరేటింగ్ సమయం (యంత్రం గంటలు);

4) ప్రత్యక్ష ఖర్చులు;

5) ప్రాథమిక పదార్థాల ధర;

6) ఉత్పత్తి చేయబడిన ఉత్పత్తుల పరిమాణం;

7) అంచనా వేసిన (సాధారణ) రేట్ల నిష్పత్తిలో పంపిణీ.

ఓవర్‌హెడ్ ఖర్చులను పంపిణీ చేయడానికి ఒక పద్ధతిని ఎంచుకోవడానికి అత్యంత ముఖ్యమైన సూత్రం ఏమిటంటే, పంపిణీ ఫలితాలను ఇచ్చిన రకం ఉత్పత్తికి సంబంధించిన వాస్తవ ఖర్చులకు వీలైనంత దగ్గరగా తీసుకురావడం.

గణనకు సాంప్రదాయ దేశీయ విధానానికి ప్రత్యామ్నాయాలలో ఒకటి, ఇది ప్రణాళిక మరియు వ్యయ వాహకాలను ఉపయోగించి పరిగణనలోకి తీసుకున్నప్పుడు విధానం. అసంపూర్ణ, పరిమిత ధర. ఈ ఖర్చు ప్రత్యక్ష ఖర్చులను మాత్రమే కలిగి ఉంటుంది మరియు ఉత్పత్తి ఖర్చుల ఆధారంగా మాత్రమే లెక్కించబడుతుంది, అంటే ఉత్పత్తుల (పనులు, సేవలు) ఉత్పత్తికి నేరుగా సంబంధించిన ఖర్చులు, అవి పరోక్షంగా ఉన్నప్పటికీ. ప్రతి సందర్భంలో, ఖర్చు ధరలో ఖర్చులను చేర్చడం యొక్క పరిపూర్ణత భిన్నంగా ఉంటుంది. అయితే, ఈ విధానానికి సాధారణమైనది ఏమిటంటే, ఉత్పత్తుల ఉత్పత్తి మరియు అమ్మకానికి సంబంధించిన కొన్ని రకాల ఖర్చులు గణనలో చేర్చబడలేదు, కానీ మొత్తం ఆదాయం ద్వారా తిరిగి చెల్లించబడతాయి.

ఈ వ్యవస్థ యొక్క మార్పులలో ఒకటి "ప్రత్యక్ష-ధర" వ్యవస్థ. దీని సారాంశం ఏమిటంటే, ఖర్చు పరిగణనలోకి తీసుకోబడుతుంది మరియు వేరియబుల్ ఖర్చుల పరంగా మాత్రమే ప్రణాళిక చేయబడింది, అంటే, వ్యయ వాహకాల మధ్య వేరియబుల్ ఖర్చులు మాత్రమే పంపిణీ చేయబడతాయి. ఖర్చులలో మిగిలిన భాగం (స్థిరమైన ఖర్చులు) గణనలో చేర్చబడలేదు మరియు క్రమానుగతంగా ఆర్థిక ఫలితాలకు వ్రాయబడతాయి, అనగా, రిపోర్టింగ్ వ్యవధిలో లాభాలు మరియు నష్టాలను లెక్కించేటప్పుడు అవి పరిగణనలోకి తీసుకోబడతాయి; . నిల్వలను అంచనా వేయడానికి వేరియబుల్ ఖర్చులు కూడా ఉపయోగించబడతాయి - గిడ్డంగులలో పూర్తయిన ఉత్పత్తుల యొక్క అవశేషాలు మరియు పురోగతిలో ఉన్నాయి.

ఉదాహరణ 1

ఖర్చును లెక్కించడానికి ప్రారంభ డేటా పట్టికలో ప్రదర్శించబడింది.

ఖర్చు ఉదాహరణ
నం.	ఖర్చు వస్తువు	మొత్తం, రుద్దు.
	కొనుగోలు చేసిన ఉత్పత్తులతో సహా ప్రాథమిక పదార్థాలు	ప్రత్యక్ష ఖర్చులు
	రవాణా మరియు సేకరణ ఖర్చులు
	ఇంధనం, శక్తి (సాంకేతిక)
	మూల వేతనం	ప్రామాణిక గంట ఖర్చు
	అదనపు జీతం
	నిధులకు విరాళాలు	34.2% (అంశం 4 + అంశం 5)
	ఉత్పత్తి తయారీ మరియు అభివృద్ధి కోసం ఖర్చులు	30% (అంశం 4 + అంశం 5)
	సామగ్రి నిర్వహణ ఖర్చులు మరియు సాధనం దుస్తులు	40% (అంశం 4 + అంశం 5)
	షాప్ ఖర్చులు	30% (అంశం 4 + అంశం 5)
	ఫ్యాక్టరీ ఓవర్ హెడ్	10% (అంశం 4 + అంశం 5)
	ఉత్పత్తి ఖర్చు	క్లాజ్ 1 + క్లాజ్ 2 + క్లాజ్ 3 + క్లాజ్ 4 + క్లాజ్ 5 + క్లాజ్ 6 + క్లాజ్ 7 + క్లాజ్ 8 + క్లాజ్ 9 + క్లాజ్ 10
	ఉత్పత్తియేతర ఖర్చులు	నిబంధన 11 నుండి 15%
	మొత్తం ఉత్పత్తి ఖర్చు
	ప్రణాళికాబద్ధమైన పొదుపు	నిబంధన 13 నుండి 10%
	టోకు ధర	నిబంధన 13 + నిబంధన 14 + VAT 18%

ఖర్చు అకౌంటింగ్ మరియు వ్యయ గణన యొక్క ప్రామాణిక పద్ధతి, సంస్థ ప్రతి రకమైన ఉత్పత్తికి ప్రాథమిక ప్రామాణిక వ్యయ అంచనాను రూపొందించడం ద్వారా వర్గీకరించబడుతుంది, అనగా, పదార్థాల వినియోగం మరియు కార్మిక వ్యయాలకు సంబంధించిన నిబంధనల ప్రకారం అంచనా వేయబడిన ఖర్చు. నెల ప్రారంభంలో.

ఉత్పత్తి యొక్క వాస్తవ వ్యయాన్ని నిర్ణయించడానికి, ఉత్పత్తిలో లోపాలు మరియు పురోగతిలో ఉన్న పని పరిమాణాన్ని అంచనా వేయడానికి ప్రామాణిక వ్యయం ఉపయోగించబడుతుంది. ప్రస్తుత ప్రమాణాలకు సంబంధించిన అన్ని మార్పులు ప్రామాణిక గణనలలో ఒక నెలలో ప్రతిబింబిస్తాయి. ప్రమాణాలు మారవచ్చు, ఉదాహరణకు, తగ్గుదల, ఉత్పత్తి అభివృద్ధి చెందుతుంది మరియు పదార్థం మరియు కార్మిక వనరుల వినియోగం మెరుగుపడుతుంది.

అకౌంటింగ్ అన్ని ప్రస్తుత ఖర్చులు ప్రమాణాలు మరియు నిబంధనల నుండి వ్యత్యాసాల ప్రకారం వినియోగంగా విభజించబడే విధంగా నిర్వహించబడతాయి.

సాధారణ (ప్రామాణిక) వ్యయాల వ్యవస్థ వ్యక్తిగత ఉద్యోగులు మరియు మొత్తం సంస్థ యొక్క పనితీరును అంచనా వేయడానికి, బడ్జెట్లు మరియు అంచనాలను సిద్ధం చేయడానికి మరియు నిజమైన ధరలను నిర్ణయించడంలో నిర్ణయాలు తీసుకోవడంలో సహాయపడుతుంది.

పరోక్ష వ్యయ పంపిణీ పథకంక్రింది విధంగా:

1. పరోక్ష ఖర్చులు పంపిణీ చేయబడిన వస్తువును ఎంచుకోవడం (ఉత్పత్తి, ఉత్పత్తుల సమూహం, ఆర్డర్).

2. ఈ రకమైన పరోక్ష ఖర్చుల కోసం పంపిణీ స్థావరం యొక్క ఎంపిక అనేది ఖర్చులను పంపిణీ చేయడానికి ఉపయోగించే సూచిక రకం (కార్మిక ఖర్చులు, ప్రాథమిక పదార్థాలు, ఆక్రమిత ఉత్పత్తి స్థలం మొదలైనవి).

3. పంపిణీ గుణకం (రేటు) యొక్క గణన పంపిణీ చేయబడిన పరోక్ష ఖర్చుల మొత్తాన్ని ఎంచుకున్న పంపిణీ స్థావరం ద్వారా విభజించడం ద్వారా.

4. ప్రతి వస్తువు కోసం పరోక్ష ఖర్చుల మొత్తాన్ని నిర్ణయించడం ద్వారా ఖర్చు పంపిణీ యొక్క లెక్కించిన విలువ (రేటు) ఇచ్చిన వస్తువుకు సంబంధించిన పంపిణీ బేస్ విలువతో గుణించడం ద్వారా.

ఉదాహరణ 2

ఎంటర్‌ప్రైజ్ యొక్క సాధారణ ఉత్పత్తి ఖర్చులు, ఒక నెలలో పూర్తయిన అనేక ఆర్డర్‌లలో పంపిణీకి లోబడి, 81,720 రూబిళ్లు.

ఆర్డర్‌ను అమలు చేసేటప్పుడు పరిగణనలోకి తీసుకున్న ప్రత్యక్ష ఖర్చులు:

1) పదార్థ ఖర్చులు - 30,000 రూబిళ్లు;

2) ప్రధాన ఉత్పత్తి కార్మికుల వేతనం కోసం ఖర్చులు - 40,000 రూబిళ్లు.

పంపిణీ ఆధారం ప్రధాన ఉత్పత్తి కార్మికుల వేతనం (జీతం పన్నులతో సహా) ఖర్చు. సాధారణంగా, అదే కాలానికి సంస్థ కోసం బేస్ మొత్తం 54,480 రూబిళ్లు. (40,000 × 36.2%).

పంపిణీ రేటు (C) క్రింది సూత్రం ద్వారా నిర్ణయించబడుతుంది:

S = GPZ / Z,

OPC అంటే సాధారణ ఉత్పత్తి ఖర్చులు;

W - ప్రధాన ఉత్పత్తి కార్మికుల వేతనాలు.

ఈ సందర్భంలో, C = 81,720 / 54,480 = 1.5 (లేదా 150%).

పంపిణీ రేటు ఆధారంగా, ఓవర్‌హెడ్ ఖర్చులు నిర్దిష్ట ఆర్డర్‌లకు (వస్తువులు, ఉత్పత్తులు) వసూలు చేయబడతాయి. GPO = Z × S = 40,000 × 1.5 = 60,000 రూబిళ్లు.

దీని తరువాత, ప్రత్యక్ష మరియు సాధారణ ఉత్పత్తి ఖర్చుల మొత్తం నిర్ణయించబడుతుంది (ఆర్డర్ నెరవేర్పు యొక్క ఉత్పత్తి వ్యయంగా): 30,000 + 40,000 + 60,000 = 130,000 రూబిళ్లు.

కానీ అటువంటి పంపిణీ పథకం ఎల్లప్పుడూ ఉత్పత్తిని నిర్వహించే ప్రక్రియకు అనుసంధానించబడదు మరియు ఈ సందర్భంలో మరింత క్లిష్టమైన గణన పద్ధతులు ఉపయోగించబడతాయి. ఉదాహరణకు, సాధారణ ఉత్పత్తి ఖర్చులు మొదట మూలం (వర్క్‌షాప్‌లు, విభాగాలు మొదలైనవి) ద్వారా విభజించబడతాయి, ఆపై ఆర్డర్‌ల ద్వారా మాత్రమే.

అయినప్పటికీ, పంపిణీ స్థావరాన్ని ఎన్నుకునేటప్పుడు, ఆర్డర్‌లలో (ఉత్పత్తులు మొదలైనవి) ఖర్చుల యొక్క న్యాయమైన మరియు హేతుబద్ధమైన పంపిణీని నిర్వహించడానికి అనుపాత సూత్రాన్ని గమనించడం అవసరం, అవి: ఎంచుకున్న పంపిణీ బేస్ యొక్క విలువ మరియు మొత్తం పంపిణీ ఖర్చులు ఒకదానికొకటి ప్రత్యక్ష నిష్పత్తిలో ఉండాలి.

ఉదాహరణకు, పెద్ద పంపిణీ బేస్, ఖర్చుల పంపిణీ ఎక్కువ.

ఇబ్బంది ఏమిటంటే, భిన్నమైన పరోక్ష ఖర్చుల కోసం అటువంటి ఆధారాన్ని కనుగొనడం ఆచరణలో దాదాపు అసాధ్యం. వివిధ రకాల ఓవర్‌హెడ్ ఖర్చుల కోసం పంపిణీ యొక్క చెల్లుబాటును పెంచడానికి, వివిధ పంపిణీ స్థావరాలు ఉపయోగించవచ్చు, ఉదాహరణకు, కిందివి:

1) AUP యొక్క కార్మిక వ్యయాలు AUP యొక్క జీతానికి అనులోమానుపాతంలో పంపిణీ చేయబడతాయి;

2) సాధారణ ఉత్పత్తి ప్రయోజనాల కోసం భవనాల మరమ్మతులు మరియు నిర్వహణ ఖర్చులు ఉత్పత్తి యూనిట్ యొక్క ప్రాంతానికి అనులోమానుపాతంలో పంపిణీ చేయబడతాయి;

3) ఆపరేటింగ్ మరియు నిర్వహణ పరికరాల ఖర్చులు ఈ పరికరం యొక్క ఆపరేటింగ్ సమయం మరియు ధరకు అనులోమానుపాతంలో పంపిణీ చేయబడతాయి;

4) పదార్థాలను నిల్వ చేసే ఖర్చులు పదార్థాల ధరకు అనులోమానుపాతంలో పంపిణీ చేయబడతాయి;

5) ఎంటర్‌ప్రైజ్ యొక్క వాణిజ్య ఖర్చులు నిర్దిష్ట కాలానికి అమ్మకాల ఆదాయానికి అనులోమానుపాతంలో పంపిణీ చేయబడతాయి.

ఉదాహరణ 3

మునుపటి ఉదాహరణ నుండి డేటాను ఉపయోగిస్తాము, కానీ ఓవర్‌హెడ్ ఖర్చులను జోడించండి:

1) AUP కోసం కార్మిక ఖర్చులు - 50,000 రూబిళ్లు;

2) ఉత్పత్తి ప్రాంగణానికి అద్దె మరియు యుటిలిటీల చెల్లింపు - 105,000 రూబిళ్లు;

3) సంస్థ యొక్క వాణిజ్య ఖర్చులు - 35,000 రూబిళ్లు.

ఉత్పత్తి ప్రాంగణాల ప్రాంతం మొత్తం ఉత్పత్తి ప్రాంతాలలో 60%.

సమీక్షలో ఉన్న కాలానికి మొత్తం ఎంటర్‌ప్రైజ్ మొత్తం ఆదాయంలో ఆర్డర్ నుండి వచ్చే రాబడి వాటా 30%. ఈ ఆర్డర్ కోసం కార్మిక వ్యయాల వాటా సంస్థ యొక్క ఉత్పత్తి కార్మికుల వేతనాల మొత్తం వ్యయంలో 35%.

పేర్కొన్న షరతులలో ఆర్డర్ యొక్క ధర క్రింది పంపిణీ మొత్తాలుగా ఉంటుంది:

1) AUP కోసం కార్మిక ఖర్చులు - 17,500 రూబిళ్లు. (50,000 × 35%);

2) అద్దె మరియు యుటిలిటీల కోసం ఖర్చులు - 63,000 రూబిళ్లు. (105,000 × 60%);

3) వాణిజ్య ఖర్చులు - 10,500 రూబిళ్లు. (35,000 × 30%).

ప్రత్యక్ష మరియు సాధారణ ఉత్పత్తి ఖర్చులు (ఆర్డర్ నెరవేర్పు యొక్క ఉత్పత్తి ఖర్చు) మొత్తాన్ని నిర్ధారిద్దాం: 30,000 + 40,000 + 17,500 + 63,000 + 10,500 = 161,000 రూబిళ్లు.

ఈ సందర్భంలో, పొందిన ఫలితం ఉదాహరణ 2 కంటే మరింత ఖచ్చితమైనది, కానీ దానిని నిర్ణయించే ప్రక్రియ మరింత శ్రమతో కూడుకున్నది.

ప్రాసెస్ గణన పద్ధతిఇది ప్రధానంగా సజాతీయ ఉత్పత్తుల ఉత్పత్తిలో ఉపయోగించబడుతుంది లేదా చాలా కాలం పాటు, ఉత్పత్తులు అనేక ఉత్పత్తి దశల ద్వారా ప్రాసెసింగ్‌కు లోనవుతాయి, వీటిని ప్రాసెసింగ్ దశలు (సేవా రంగంలో (కేటరింగ్ సంస్థలలో) మరియు స్వీయ-ఉపయోగించే సంస్థలలో అంటారు. సేవా వ్యవస్థ). గణన యొక్క ప్రాసెస్-బై-ప్రాసెస్ పద్ధతి అన్ని ఉత్పత్తి ఖర్చులను డిపార్ట్‌మెంట్ (ఉత్పత్తి ప్రక్రియ ద్వారా) సమూహపరచడానికి అనుమతిస్తుంది.

ఉదాహరణ 4

ఫర్నిచర్ అసెంబ్లీలో రెండు దశలు (ప్రాసెసింగ్ దశలు) ఉంటాయి, వీటిలో ప్రతి ఒక్కటి ప్రాసెసింగ్ కలిగి ఉంటుంది. ఉత్పత్తి సిబ్బంది (З) కోసం లేబర్ ఖర్చులు: З 1 = 20,000 రూబిళ్లు; Z 2 = 31,000 రబ్.

మెటీరియల్స్ తదనుగుణంగా ఉత్పత్తిలో చేర్చబడ్డాయి: M 1 = 80,000 రూబిళ్లు; M 2 = 62,000 రబ్.

మొదటి దశ ముగింపులో, 200 ముక్కలు ఏర్పడతాయి. ఖాళీలు, వీటిలో 150 ముక్కలు మాత్రమే తదుపరి ప్రాసెసింగ్‌కి వెళ్తాయి. (మిగిలిన 50 ముక్కలు తదుపరి రిపోర్టింగ్ వ్యవధిలో ఉపయోగించబడతాయి). రెండవ దశ ముగింపులో, ఉత్పత్తి 140 యూనిట్లు. ఫర్నిచర్.

ఉత్పత్తి ప్రక్రియ యొక్క ప్రతి దశ మరియు 1 ముక్క ఖర్చు తర్వాత ఫర్నిచర్ ధరను నిర్ణయించండి. ప్రాసెసింగ్ యొక్క రెండవ దశ తర్వాత ఫర్నిచర్.

మొదటి దశ తర్వాత, 200 pcs కోసం ఖర్చు అవుతుంది. సేకరణ మొత్తం 100,000 రూబిళ్లు. (80,000 + 20,000).

1 ముక్క ధర. ఖాళీలు - 500 రబ్. (100,000 / 200).

ఖర్చు 150 pcs. తదుపరి ప్రాసెసింగ్‌లోకి వెళ్ళే ఫర్నిచర్ (Z I) 75,000 రూబిళ్లు. (500 × 150)

150 pcs కోసం ఖర్చులను నిర్ణయించండి. రెండవ దశ తర్వాత ఫర్నిచర్: M 2 + Z 2 + Z I = 62,000 + 31,000 + 75,000 = 168,000 రూబిళ్లు.

1 ముక్క ధర. ఫర్నిచర్ 1200 రూబిళ్లు ఉంటుంది. (168,000 / 140)

ఉదాహరణ AUP ఖర్చులు మరియు వాణిజ్య ఖర్చులతో సహా ఉత్పత్తి ఖర్చులను మాత్రమే ప్రతిబింబిస్తుంది.

సాంకేతిక ప్రక్రియలో రెండు లేదా అంతకంటే ఎక్కువ ఉత్పత్తులు ఏకకాలంలో ఉత్పత్తి చేయబడినప్పుడు, గణన కోసం తొలగింపు పద్ధతి లేదా పంపిణీ పద్ధతి ఉపయోగించబడుతుంది. ప్రాసెసింగ్ యొక్క మొదటి దశ ఖర్చులను తదుపరి దశలలో ఉత్పత్తుల మధ్య పంపిణీ చేయడం సమస్యాత్మకం.

లెక్కించేటప్పుడు తొలగింపు ద్వారాఉత్పత్తులలో ఒకటి ప్రధానమైనదిగా ఎంపిక చేయబడింది, మిగిలినవి ఉప-ఉత్పత్తులుగా గుర్తించబడతాయి. అప్పుడు ప్రధాన ఉత్పత్తి మాత్రమే లెక్కించబడుతుంది మరియు సంక్లిష్ట ఉత్పత్తి యొక్క మొత్తం ఖర్చుల నుండి ఉప-ఉత్పత్తుల ఖర్చు తీసివేయబడుతుంది. ఫలితంగా, ఫలిత వ్యత్యాసం పొందిన ప్రధాన ఉత్పత్తి మొత్తం ద్వారా విభజించబడింది.

ఉప-ఉత్పత్తుల ధర క్రింది సూచికల ద్వారా నిర్ణయించబడుతుంది:

1) విభజన సమయంలో పొందిన ఉప-ఉత్పత్తుల మార్కెట్ విలువ;

2) విభజన సమయంలో ఉప-ఉత్పత్తులను విక్రయించడానికి సాధ్యమయ్యే ఖర్చు;

3) ఉప-ఉత్పత్తుల ప్రామాణిక ధర;

4) భౌతిక పరంగా ఉప-ఉత్పత్తుల సూచికలు (ఉత్పత్తి యూనిట్లు) మొదలైనవి.

ఉదాహరణ 5

ఉత్పత్తి రెండు దశలను కలిగి ఉంటుంది (ప్రాసెసింగ్ దశలు). మొదటి దశ తర్వాత, ఉత్పత్తి ప్రక్రియ రెండు ఉత్పత్తులుగా విభజించబడింది, వీటిలో ప్రతి ఒక్కటి స్వతంత్ర ప్రాసెసింగ్‌కు లోనవుతుంది. అన్ని దశలలో, ప్రాసెసింగ్ ఖర్చులు ఉత్పాదక సిబ్బందికి కార్మిక వ్యయాలను కలిగి ఉంటాయి: Z 1 = 20,000 రూబిళ్లు; Z 2-1 = 15,000 రూబిళ్లు; Z 2-2 = 25,000 రబ్.

ప్రాథమిక పదార్థాలు మొదటి దశలో ఉత్పత్తిలో చేర్చబడ్డాయి, ప్రతి ఉత్పత్తికి రెండవ ఉత్పత్తి దశలో అదనపు పదార్థాలు ఉపయోగించబడతాయి: M 1 = 80,000 రూబిళ్లు; M 2-1 = 30,000 రబ్.; M 2-2 = 45,000 రబ్.

మొదటి దశ తర్వాత, 200 ముక్కలు ఏర్పడతాయి. ఖాళీలు ఎంపిక 1 మరియు 30 pcs. ఎంపిక యొక్క ఖాళీలు 2. మొదటి దశ తర్వాత అందుకున్న అన్ని ఖాళీలు తదుపరి ప్రాసెసింగ్ కోసం ఉపయోగించబడతాయి. నిపుణుల అంచనా ప్రకారం, విభజన పాయింట్ వద్ద ఎంపిక 1 యొక్క ఫర్నిచర్ యొక్క మార్కెట్ ధర 600 రూబిళ్లు / ముక్క, ఎంపిక 2 యొక్క ఫర్నిచర్ - 40 రూబిళ్లు / ముక్క.

రెండవ దశ తరువాత, 145 ముక్కలు ఏర్పడతాయి. ఫర్నిచర్ ఎంపికలు 1 మరియు 10 pcs. ఎంపిక 2 యొక్క ఫర్నిచర్. ఎంపిక 1 యొక్క ఫర్నిచర్ యొక్క యూనిట్ ధరను నిర్ణయించడం అవసరం. దాని మార్కెట్ ధర మరియు ఉత్పత్తి పరిమాణం ఎంపిక 2 యొక్క ఫర్నిచర్ కంటే ఎక్కువగా ఉండటం ఆధారంగా నిర్ణయం తీసుకోబడింది.

మొదటి దశ తరువాత, సంక్లిష్ట ఉత్పత్తి (Z kp) ఖర్చులు 100,000 రూబిళ్లు. (80,000 + 20,000).

సెక్షన్ పాయింట్ (C 1-1) వద్ద ఉత్పత్తి 1 యూనిట్‌కు ధరను ఫార్ములా ద్వారా నిర్ణయించవచ్చు:

C 1-1 = Z kp / K 1,

ఇక్కడ Z kp అనేది ఫర్నిచర్ ఎంపిక 2 ధర;

1 వరకు - ఎంపిక 1 యొక్క ఫర్నిచర్ యొక్క ఫలిత మొత్తం.

సి 1-1 = (100,000 - 30 × 40) / 200 = 494 రబ్./పీస్.

రెండవ ఉత్పత్తి దశ తర్వాత, 100 PC లకు ఖర్చు అవుతుంది. ఎంపిక 1 యొక్క ఫర్నిచర్ మొదటి దశ నుండి వచ్చిన ఖర్చులు, ప్లస్ స్టేజ్ 2 యొక్క పదార్థాల ఖర్చులు, ప్లస్ స్టేజ్ 2 యొక్క ప్రాసెసింగ్ ఖర్చులు: 494 × 200 + 30,000 + 15,000 = 143,800 రూబిళ్లు.

1 ముక్క ధర. ఫర్నిచర్ ఎంపిక 1 - 1438 రబ్. (143,800 / 100)

అప్పుడు గణనను పునరావృతం చేయవచ్చు, ఎంపిక 2 యొక్క ఫర్నిచర్ను ప్రధానమైనదిగా తీసుకుంటుంది.

ఉపయోగించి పంపిణీ పద్ధతిరెండు ఉత్పత్తుల ధర లెక్కించబడుతుంది.

ఉదాహరణ6

ప్రారంభ డేటా ఉదాహరణ 5 వలెనే ఉంటుంది. మొదటి పునఃపంపిణీ తర్వాత ఉత్పత్తుల ధర సూత్రాల ద్వారా నిర్ణయించబడుతుంది:

1) మొదటి ఫర్నిచర్ ఎంపిక కోసం:

C 1-1 = (Z kp × ఫర్నీచర్ ఎంపిక ధర 1 / అందుకున్న అన్ని ఫర్నిచర్ ఎంపికల ఖర్చుల మొత్తం) / K 1.

సి 1-1 = (100,000 × 600 × 200) / (600 × 200 + 40 × 30) / 200 = 495 రబ్./పీస్;

2) రెండవ ఫర్నిచర్ ఎంపిక కోసం:

C 1-2 = (Z kp × ఫర్నిచర్ ఎంపిక యొక్క ధర 2 / అందుకున్న అన్ని ఫర్నిచర్ ఎంపికల ఖర్చుల మొత్తం) / K 2.

సి 1-2 = (100,000 × 40 × 30) / (600 × 200 + 40 × 30) / 30 = 33 రబ్./పీస్.

రెండవ ఉత్పత్తి దశ తర్వాత ప్రతి ఉత్పత్తి యొక్క ధర యొక్క మరింత గణన తొలగింపు పద్ధతిని వర్తింపజేసేటప్పుడు గణనకు సమానంగా ఉంటుంది.

ఖర్చు పద్ధతి యొక్క ఎంపిక ఎక్కువగా ఉత్పత్తి ప్రక్రియ యొక్క లక్షణాలు మరియు ఉత్పత్తి చేయబడిన ఉత్పత్తుల రకాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది. ఇవి ఒక ఉత్పత్తి సైట్ నుండి మరొక ఉత్పత్తికి నిరంతర ప్రవాహంలో ఒకే రకమైన ఉత్పత్తులు అయితే, ప్రాసెస్-బై-ప్రాసెస్ కాస్టింగ్ పద్ధతి ఉత్తమం. వివిధ ఉత్పత్తుల ఉత్పత్తి ఖర్చులు ఒకదానికొకటి గణనీయంగా భిన్నంగా ఉంటే, అటువంటి వ్యయ పద్ధతిని ఉపయోగించడం వల్ల ఉత్పత్తి ఖర్చుల గురించి ఖచ్చితమైన సమాచారాన్ని అందించలేము మరియు ఈ సందర్భంలో ఆర్డర్-ఆధారిత వ్యయ పద్ధతిని ఉపయోగించడం అవసరం. కొన్ని సందర్భాల్లో, ఉత్పత్తి ప్రాంతాల ద్వారా ఉత్పత్తుల కదలిక యొక్క స్వభావాన్ని బట్టి రెండు వ్యవస్థలను ఉపయోగించడం యొక్క మిశ్రమ ఎంపిక సాధ్యమవుతుంది.

ఈ సూచిక ఉత్పత్తి ఎంత సమర్థవంతంగా మరియు లాభదాయకంగా ఉందో చూపిస్తుంది. అలాగే, ధర నేరుగా ధరను ప్రభావితం చేస్తుంది. ఇప్పుడు మేము ఈ నాణ్యత సూచిక గురించి మీకు వివరంగా తెలియజేస్తాము మరియు దానిని ఎలా లెక్కించాలో నేర్చుకుంటాము.

ఖర్చు యొక్క సాధారణ భావన

ప్రతి ఎకనామిక్స్ పాఠ్యపుస్తకంలో మీరు "ఖర్చు" అనే పదానికి భిన్నమైన వివరణను కనుగొనవచ్చు. కానీ నిర్వచనం ఎలా వినిపించినా, దాని సారాంశం మారదు.

ఉత్పత్తి ఖర్చు - ఇదివస్తువుల తయారీ మరియు దాని తదుపరి అమ్మకం కోసం సంస్థ వెచ్చించే అన్ని ఖర్చుల మొత్తం.

ఉత్పత్తికి అవసరమైన ముడి పదార్థాలు మరియు వస్తువుల కొనుగోలు, కార్మికుల వేతనం, రవాణా, నిల్వ మరియు తుది ఉత్పత్తుల అమ్మకానికి సంబంధించిన ఖర్చులుగా ఖర్చులు అర్థం.

మొదటి చూపులో, ఉత్పత్తి వ్యయాన్ని లెక్కించడం చాలా సులభం అని అనిపించవచ్చు, కానీ ఇది పూర్తిగా నిజం కాదు. ప్రతి సంస్థలో, అటువంటి ముఖ్యమైన ప్రక్రియ అర్హత కలిగిన అకౌంటెంట్లకు మాత్రమే అప్పగించబడుతుంది.

వస్తువుల ధరను క్రమం తప్పకుండా లెక్కించడం అవసరం. ఇది తరచుగా నిర్దిష్ట వ్యవధిలో జరుగుతుంది. ప్రతి త్రైమాసికంలో, 6 మరియు 12 నెలలు.

ఖర్చు రకాలు మరియు రకాలు

మీరు ఉత్పత్తి ఖర్చులను లెక్కించడం ప్రారంభించే ముందు, మీరు ఏ రకాలు మరియు రకాలుగా విభజించబడిందో అధ్యయనం చేయాలి.

ఖర్చు 2 రకాలుగా ఉండవచ్చు:

• పూర్తి లేదా మధ్యస్థం- సంస్థ యొక్క అన్ని ఖర్చులను ఖచ్చితంగా కలిగి ఉంటుంది. పరికరాలు, సాధనాలు, పదార్థాలు, వస్తువుల రవాణా మొదలైన వాటి కొనుగోలుకు సంబంధించిన అన్ని ఖర్చులు పరిగణనలోకి తీసుకోబడతాయి. సూచిక సగటు;
• పరిమితి - ఉత్పత్తి చేయబడిన ఉత్పత్తుల పరిమాణంపై ఆధారపడి ఉంటుంది మరియు అన్ని అదనపు ఉత్పత్తి యూనిట్ల వస్తువుల ధరను ప్రతిబింబిస్తుంది. పొందిన విలువకు ధన్యవాదాలు, ఉత్పత్తి యొక్క మరింత విస్తరణ యొక్క సామర్థ్యాన్ని లెక్కించడం సాధ్యపడుతుంది.

ఖర్చు కూడా అనేక రకాలుగా విభజించబడింది:

• వర్క్‌షాప్ ఖర్చు- కొత్త ఉత్పత్తులను ఉత్పత్తి చేయడాన్ని లక్ష్యంగా చేసుకున్న అన్ని సంస్థ నిర్మాణాల ఖర్చులను కలిగి ఉంటుంది;
• ఉత్పత్తి ఖర్చు- షాప్ ఖర్చులు, లక్ష్యం మరియు సాధారణ ఖర్చుల మొత్తాన్ని సూచిస్తుంది;
• పూర్తి ఖర్చు- ఉత్పత్తి ఖర్చులు మరియు పూర్తయిన ఉత్పత్తుల అమ్మకానికి సంబంధించిన ఖర్చులను కలిగి ఉంటుంది;
• పరోక్ష లేదా సాధారణ వ్యాపార ఖర్చు- ఉత్పత్తి ప్రక్రియకు నేరుగా సంబంధం లేని ఖర్చులను కలిగి ఉంటుంది. ఇవి నిర్వహణ ఖర్చులు.

ఖర్చు వాస్తవమైనది లేదా ప్రామాణికమైనది కావచ్చు.

వాస్తవ ధరను లెక్కించేటప్పుడు, నిజమైన డేటా తీసుకోబడుతుంది, అనగా. వాస్తవ ఖర్చుల ఆధారంగా, ఉత్పత్తి ధర ఏర్పడుతుంది. అటువంటి గణన చేయడానికి ఇది చాలా అసౌకర్యంగా ఉంటుంది, ఎందుకంటే తరచుగా ఒక ఉత్పత్తిని విక్రయించే ముందు దాని ధరను కనుగొనడం అవసరం. వ్యాపారం యొక్క లాభదాయకత దీనిపై ఆధారపడి ఉంటుంది.

ప్రామాణిక ధరను లెక్కించేటప్పుడు, ఉత్పత్తి ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా డేటా తీసుకోబడుతుంది. దీనికి ధన్యవాదాలు, పదార్థాల వినియోగాన్ని ఖచ్చితంగా నియంత్రించడం సాధ్యమవుతుంది, ఇది అన్యాయమైన ఖర్చుల సంభవనీయతను తగ్గిస్తుంది.

ఉత్పత్తి ఖర్చు నిర్మాణం

ఉత్పత్తులను ఉత్పత్తి చేసే లేదా సేవలను అందించే అన్ని సంస్థలు ఒకదానికొకటి భిన్నంగా ఉంటాయి. ఉదాహరణకి , ఐస్ క్రీం తయారీ కర్మాగారం మరియు మృదువైన బొమ్మల కుట్టు కర్మాగారం యొక్క సాంకేతిక ప్రక్రియలు పూర్తిగా భిన్నంగా ఉంటాయి.

అందువల్ల, ప్రతి ఉత్పత్తి వ్యక్తిగతంగా పూర్తయిన ఉత్పత్తుల ధరను లెక్కిస్తుంది. సౌకర్యవంతమైన వ్యయ నిర్మాణం కారణంగా ఇది సాధ్యమవుతుంది.

ఖర్చు అంటే ఖర్చుల మొత్తం. వాటిని క్రింది వర్గాలుగా విభజించవచ్చు:

1. ముడి పదార్థాలు మరియు ఉత్పత్తికి అవసరమైన పదార్థాలపై ఖర్చులు;
2. శక్తి ఖర్చులు. కొన్ని పరిశ్రమలు నిర్దిష్ట రకమైన ఇంధనాన్ని ఉపయోగించడంతో సంబంధం ఉన్న ఖర్చులను పరిగణనలోకి తీసుకుంటాయి;
3. ఉత్పత్తిని నిర్వహించే యంత్రాలు మరియు పరికరాల ఖర్చులు;
4. ఉద్యోగులకు వేతనాల చెల్లింపు. ఈ అంశం పన్నులు మరియు సామాజిక సేవలకు సంబంధించిన చెల్లింపులను కూడా కలిగి ఉంటుంది. చెల్లింపులు;
5. ఉత్పత్తి ఖర్చులు (ప్రాంగణ అద్దె, ప్రకటనల ప్రచారాలు మొదలైనవి);
6. సామాజిక కార్యక్రమాల కోసం ఖర్చులు;
7. తరుగుదల తగ్గింపులు;
8. పరిపాలనా ఖర్చులు;
9. మూడవ పార్టీల సేవలకు చెల్లింపు.

అన్ని ఖర్చులు మరియు ఖర్చులు శాతాలు. దీనికి ధన్యవాదాలు, ఉత్పత్తి యొక్క "బలహీనమైన" అంశాలను కనుగొనడం సంస్థ యొక్క అధిపతికి సులభం.

ఖర్చు ధర స్థిరంగా ఉండదు. ఇది వంటి కారకాలచే ప్రభావితమవుతుంది:

• ద్రవ్యోల్బణం;
• రుణ రేట్లు (కంపెనీకి ఏదైనా ఉంటే);
• ఉత్పత్తి యొక్క భౌగోళిక స్థానం;
• పోటీదారుల సంఖ్య;
• ఆధునిక పరికరాల వినియోగం మొదలైనవి.

సంస్థ దివాళా తీయకుండా ఉండటానికి, ఉత్పత్తి ధరను సకాలంలో లెక్కించడం అవసరం.

ఉత్పత్తి ఖర్చుల నిర్మాణం

ఉత్పత్తి ఖర్చులను లెక్కించేటప్పుడు, ఉత్పత్తులను ఉత్పత్తి చేయడానికి అవసరమైన ఖర్చులు సంగ్రహించబడతాయి. ఈ సూచిక ఉత్పత్తులను విక్రయించే ఖర్చులను పరిగణనలోకి తీసుకోదు.

ఎంటర్ప్రైజ్ వద్ద ఖర్చు ధర ఏర్పడటం ఉత్పత్తులను విక్రయించే ముందు సంభవిస్తుంది, ఎందుకంటే ఉత్పత్తి ధర ఈ సూచిక యొక్క విలువపై ఆధారపడి ఉంటుంది.

దీనిని అనేక విధాలుగా లెక్కించవచ్చు, కానీ చాలా సాధారణమైనది ఖర్చు గణన. దానికి ధన్యవాదాలు, 1 యూనిట్ ఉత్పత్తిని ఉత్పత్తి చేయడానికి ఎంత డబ్బు ఖర్చు చేయబడుతుందో మీరు లెక్కించవచ్చు.

ఉత్పత్తి ఖర్చుల వర్గీకరణ

మేము ఇంతకు ముందే చెప్పినట్లుగా, ప్రతి సంస్థలో ఉత్పత్తి ఖర్చులు (ఉత్పత్తి ధర) భిన్నంగా ఉంటాయి, కానీ అవి వ్యక్తిగత లక్షణాల ప్రకారం సమూహం చేయబడతాయి, ఇది గణనలను సులభతరం చేస్తుంది.

ఖర్చులు, వాటిని ఖర్చులో చేర్చే పద్ధతిపై ఆధారపడి ఉంటాయి:

• ప్రత్యక్ష - ఉత్పత్తుల ఉత్పత్తికి నేరుగా సంబంధించినవి. అంటే, పదార్థం లేదా ముడి పదార్థాల కొనుగోలుతో సంబంధం ఉన్న ఖర్చులు, ఉత్పత్తి ప్రక్రియలో పాల్గొనే కార్మికుల చెల్లింపు మొదలైనవి;
• పరోక్ష ఖర్చులు ఉత్పత్తికి నేరుగా ఆపాదించబడని ఖర్చులు. వీటిలో వాణిజ్య, సాధారణ మరియు సాధారణ ఉత్పత్తి ఖర్చులు ఉన్నాయి. ఉదాహరణకు, ఎగ్జిక్యూటివ్ జీతాలు.

మొత్తం ఉత్పత్తి పరిమాణానికి సంబంధించి, ఖర్చులు:

• స్థిరమైన - ఉత్పత్తి వాల్యూమ్‌లపై ఆధారపడనివి. వీటిలో ప్రాంగణాల అద్దె, తరుగుదల ఛార్జీలు మొదలైనవి ఉన్నాయి.
• వేరియబుల్స్ అనేది ఉత్పత్తి చేయబడిన ఉత్పత్తుల పరిమాణంపై నేరుగా ఆధారపడి ఉండే ఖర్చులు. ఉదాహరణకు, ముడి పదార్థాలు మరియు పదార్థాల కొనుగోలుకు సంబంధించిన ఖర్చులు.

నిర్దిష్ట మేనేజర్ నిర్ణయం యొక్క ప్రాముఖ్యతపై ఆధారపడి, ఖర్చులు:

• నిర్ధిష్ట నిర్ణయం తీసుకునే మేనేజర్‌పై ఆధారపడని ఖర్చులు అసంబద్ధం.
• సంబంధిత - నిర్వహణ నిర్ణయాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది.

మంచి అవగాహన కోసం, ఈ క్రింది ఉదాహరణను పరిగణించండి. సంస్థ దాని పారవేయడం వద్ద ఖాళీ ప్రాంగణాన్ని కలిగి ఉంది. ఈ నిర్మాణం నిర్వహణకు కొన్ని నిధులు కేటాయించారు. అక్కడ కొన్ని ప్రక్రియలు జరుగుతున్నాయా అనే దానిపై వాటి విలువ ఆధారపడి ఉండదు. మేనేజర్ ఉత్పత్తిని విస్తరించాలని మరియు ఈ ప్రాంగణాన్ని ఉపయోగించాలని యోచిస్తున్నారు. ఈ సందర్భంలో, అతను కొత్త పరికరాలను కొనుగోలు చేయాలి మరియు కార్యాలయాలను సృష్టించాలి.

ఉత్పత్తిలో ఉత్పత్తి వ్యయాన్ని లెక్కించడానికి రెండు మార్గాలు ఉన్నాయి. ఇవి కాస్టింగ్ పద్ధతి మరియు టైరింగ్ పద్ధతి. మొదటి పద్ధతి చాలా తరచుగా ఉపయోగించబడుతుంది, ఎందుకంటే ఇది ఉత్పత్తి వ్యయాన్ని మరింత ఖచ్చితంగా మరియు త్వరగా నిర్ణయించడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది. మేము దానిని వివరంగా పరిశీలిస్తాము.

ఖర్చు గణన - ఇది ఉత్పత్తి యూనిట్‌పై వచ్చే ఖర్చులు మరియు ఖర్చుల గణన.ఈ సందర్భంలో, ఖర్చులు అంశం ద్వారా సమూహం చేయబడతాయి, దీని కారణంగా లెక్కలు తయారు చేయబడతాయి.

ఉత్పత్తి కార్యకలాపాలు మరియు దాని ఖర్చులపై ఆధారపడి, అనేక పద్ధతులను ఉపయోగించి గణనను నిర్వహించవచ్చు:

• ప్రత్యక్ష ఖర్చు. ఇది మార్కెట్ ఆర్థిక వ్యవస్థలో ఉద్భవించిన మరియు అభివృద్ధి చెందిన ఉత్పత్తి అకౌంటింగ్ వ్యవస్థ. పరిమిత వ్యయం ఈ విధంగా లెక్కించబడుతుంది. అంటే, గణనలో ప్రత్యక్ష ఖర్చులు మాత్రమే ఉపయోగించబడతాయి. పరోక్షంగా అమ్మకాల ఖాతాకు వ్రాయబడతాయి;
• అనుకూల పద్ధతి. ఉత్పత్తి యొక్క ప్రతి యూనిట్ యొక్క తయారీ వ్యయాన్ని లెక్కించడానికి ఉపయోగిస్తారు. ఇది ప్రత్యేకమైన పరికరాలను ఉత్పత్తి చేసే సంస్థలలో ఉపయోగించబడుతుంది. సంక్లిష్టమైన మరియు కార్మిక-ఇంటెన్సివ్ ఆర్డర్‌ల కోసం, ప్రతి ఉత్పత్తికి ఖర్చులను లెక్కించడం హేతుబద్ధమైనది. ఉదాహరణకు, సంవత్సరానికి అనేక నౌకలు ఉత్పత్తి చేయబడే షిప్‌బిల్డింగ్ ప్లాంట్‌లో, ప్రతి ఒక్కదాని ఖర్చును విడిగా లెక్కించడం హేతుబద్ధమైనది;
• విలోమ పద్ధతి. ఈ పద్ధతిని భారీ ఉత్పత్తిని నిర్వహించే సంస్థలచే ఉపయోగించబడుతుంది మరియు తయారీ ప్రక్రియ అనేక దశలను కలిగి ఉంటుంది. ఉత్పత్తి యొక్క ప్రతి దశకు ఖర్చు లెక్కించబడుతుంది. ఉదాహరణకు, బేకరీలో, ఉత్పత్తులు అనేక దశల్లో ఉత్పత్తి చేయబడతాయి. ఒక వర్క్‌షాప్‌లో పిండిని పిసికి కలుపుతారు, మరొక బేకరీ ఉత్పత్తులు కాల్చబడతాయి, మూడవ వంతులో అవి ప్యాక్ చేయబడతాయి. ఈ సందర్భంలో, ప్రతి ప్రక్రియ యొక్క ఖర్చు విడిగా లెక్కించబడుతుంది;
• ప్రక్రియ పద్ధతి. ఇది మైనింగ్ పరిశ్రమ సంస్థలు లేదా సాధారణ సాంకేతిక ప్రక్రియతో (ఉదాహరణకు, తారు ఉత్పత్తిలో) కంపెనీలచే ఉపయోగించబడుతుంది.

ఖర్చును ఎలా లెక్కించాలి

రకం మరియు రకాన్ని బట్టి, ఖర్చు లెక్కింపు సూత్రాల యొక్క అనేక వైవిధ్యాలు ఉండవచ్చు. మేము సరళీకృత మరియు విస్తరించిన వాటిని పరిశీలిస్తాము. మొదటిదానికి ధన్యవాదాలు, ఆర్థిక విద్య లేని ప్రతి వ్యక్తి ఈ సూచిక ఎలా లెక్కించబడుతుందో అర్థం చేసుకుంటాడు. రెండవదాన్ని ఉపయోగించి, మీరు ఉత్పత్తి ఖర్చుల యొక్క నిజమైన గణనను చేయవచ్చు.

ఉత్పత్తి యొక్క మొత్తం ధరను లెక్కించడానికి సూత్రం యొక్క సరళీకృత సంస్కరణ ఇలా కనిపిస్తుంది:

మొత్తం ఖర్చు = ఉత్పత్తి యొక్క ఉత్పత్తి ఖర్చు + అమ్మకపు ఖర్చులు

మీరు విస్తరించిన సూత్రాన్ని ఉపయోగించి విక్రయాల ధరను లెక్కించవచ్చు:

PST = PF + MO + MV + T + E + RS + A + ZO + NR + ZD + OSS + CR

• PF - సెమీ-ఫైనల్ ఉత్పత్తుల కొనుగోలు కోసం ఖర్చులు;
• MO - ప్రాథమిక పదార్థాల కొనుగోలుకు సంబంధించిన ఖర్చులు;
• MV - సంబంధిత పదార్థాలు;
• TR - రవాణా ఖర్చులు;
• E - శక్తి వనరులకు చెల్లించే ఖర్చులు;
• РС - పూర్తయిన ఉత్పత్తుల అమ్మకానికి సంబంధించిన ఖర్చులు;
• A - తరుగుదల ఖర్చులు;
• ZO - ప్రధాన కార్మికుల వేతనం;
• HP - ఉత్పత్తియేతర ఖర్చులు;
• ZD - కార్మికులకు భత్యాలు;
• ZR - ఫ్యాక్టరీ ఖర్చులు;
• OSS - భీమా రచనలు;
• CR - షాప్ ఖర్చులు.

గణనలను ఎలా తయారు చేయాలో అందరికీ స్పష్టం చేయడానికి, మేము ఖర్చు గణన మరియు దశల వారీ సూచనల ఉదాహరణను ఇస్తాము.

మీరు సంఖ్యలతో ప్రారంభించే ముందు, మీరు ఈ క్రింది వాటిని చేయాలి:

1. ముడి పదార్థాలు మరియు ఉత్పత్తికి అవసరమైన పదార్థాల కొనుగోలుకు సంబంధించిన అన్ని ఖర్చులను సంగ్రహించండి;
2. శక్తి వనరులపై ఎంత డబ్బు ఖర్చు చేయబడిందో లెక్కించండి;
3. జీతాలు చెల్లించడానికి సంబంధించిన అన్ని ఖర్చులను కలపండి. అదనపు పని కోసం 12% మరియు సామాజిక సేవల కోసం 38% జోడించడం మర్చిపోవద్దు. మినహాయింపు మరియు ఆరోగ్య బీమా;
4. పరికరాలు మరియు పరికరాల నిర్వహణతో అనుబంధించబడిన ఇతర ఖర్చులతో తరుగుదల ఖర్చులకు తగ్గింపులను జోడించండి;
5. ఉత్పత్తుల విక్రయానికి సంబంధించిన ఖర్చులను లెక్కించండి;
6. ఇతర ఉత్పత్తి ఖర్చులను విశ్లేషించండి మరియు పరిగణనలోకి తీసుకోండి.

ప్రారంభ డేటా మరియు వ్యయ గణన అంశాల ఆధారంగా, మేము గణనలను చేస్తాము:

ఖర్చు వర్గం		లెక్కింపు		మొత్తం విలువ
నిధుల కేటాయింపులు	ప్రారంభ డేటా యొక్క పాయింట్ 4
సాధారణ ఉత్పత్తి ఖర్చులు	ప్రారంభ డేటా యొక్క పాయింట్ 6
సాధారణ నిర్వహణ ఖర్చులు	ప్రారంభ డేటా యొక్క పాయింట్ 5
1000 మీటర్ల పైపుల ఉత్పత్తి ఖర్చు	పాయింట్ల మొత్తం 1-6 ref. సమాచారం	3000+1500+2000+800+200+400
విక్రయ ఖర్చులు	ప్రారంభ డేటా యొక్క పాయింట్ 7
పూర్తి ఖర్చు	ఉత్పత్తి మొత్తం. ఖర్చులు మరియు అమ్మకపు ఖర్చులు

ఖర్చు యొక్క భాగాలు - ఈ సూచిక దేనిపై ఆధారపడి ఉంటుంది?

ఇప్పటికే తెలిసినట్లుగా, ఖర్చు సంస్థ యొక్క ఖర్చులను కలిగి ఉంటుంది. దీనిని వివిధ రకాలుగా మరియు తరగతులుగా విభజించవచ్చు. ఎంటర్ప్రైజ్ ఖర్చును లెక్కించేటప్పుడు ఇది పరిగణనలోకి తీసుకోవలసిన ప్రధాన అంశం.

వేర్వేరు ఖర్చులు పూర్తిగా భిన్నమైన భాగాల ఉనికిని సూచిస్తాయి. ఉదాహరణకు, వర్క్‌షాప్ ఖర్చులను లెక్కించేటప్పుడు, మేము ఉత్పత్తులను విక్రయించే ఖర్చులను పరిగణనలోకి తీసుకోము. అందువల్ల, ప్రతి అకౌంటెంట్ ఇచ్చిన సంస్థ యొక్క సామర్థ్యాన్ని చాలా ఖచ్చితంగా చూపించే సూచికను సరిగ్గా లెక్కించే పనిని ఎదుర్కొంటారు.

ఉత్పత్తి యొక్క యూనిట్ ఖర్చు ఉత్పత్తి ఎంత చక్కగా నిర్వహించబడుతుందనే దానిపై ఆధారపడి ఉంటుంది. ఎంటర్‌ప్రైజ్‌లోని ప్రతి విభాగం “తన స్వంత జీవితాన్ని గడుపుతుంటే”, ఉద్యోగులు త్వరగా మరియు సమర్ధవంతంగా తమ విధులను నిర్వహించడానికి ఆసక్తి చూపకపోతే, అటువంటి సంస్థ నష్టాలను చవిచూస్తోందని మరియు భవిష్యత్తు లేదని గొప్ప విశ్వాసంతో చెప్పగలం.

ఉత్పత్తి వ్యయాన్ని తగ్గించడం ద్వారా, సంస్థ ఎక్కువ లాభాలను పొందుతుంది. అందుకే ప్రతి మేనేజర్ ఉత్పత్తి ప్రక్రియను స్థాపించే పనిని ఎదుర్కొంటారు.

ఖర్చు తగ్గింపు పద్ధతులు

మీరు ఖర్చులను తగ్గించడం ప్రారంభించే ముందు, ఉత్పత్తి యొక్క నాణ్యత ఏ విధంగానూ బాధపడకూడదని మీరు అర్థం చేసుకోవాలి. లేకపోతే, పొదుపు అన్యాయమవుతుంది.

ఖర్చులను తగ్గించుకోవడానికి అనేక మార్గాలు ఉన్నాయి. మేము అత్యంత ప్రజాదరణ పొందిన మరియు ప్రభావవంతమైన పద్ధతుల్లో కొన్నింటిని సేకరించడానికి ప్రయత్నించాము:

1. కార్మిక ఉత్పాదకతను పెంచండి;
2. కార్యాలయాలను ఆటోమేట్ చేయండి, కొత్త ఆధునిక పరికరాలను కొనుగోలు చేయండి మరియు ఇన్స్టాల్ చేయండి;
3. సంస్థ యొక్క ఏకీకరణలో పాల్గొనండి, సహకారం గురించి ఆలోచించండి;
4. ఉత్పత్తుల పరిధి, నిర్దిష్టత మరియు పరిమాణాన్ని విస్తరించండి;
5. సంస్థ అంతటా పొదుపు పాలనను ప్రవేశపెట్టండి;
6. శక్తి వనరులను తెలివిగా ఉపయోగించండి మరియు శక్తిని ఆదా చేసే పరికరాలను ఉపయోగించండి;
7. భాగస్వాములు, సరఫరాదారులు మొదలైనవాటిని జాగ్రత్తగా ఎంపిక చేసుకోండి;
8. లోపభూయిష్ట ఉత్పత్తుల రూపాన్ని తగ్గించండి;
9. నిర్వహణ ఉపకరణాన్ని నిర్వహించడానికి ఖర్చును తగ్గించండి;
10. క్రమం తప్పకుండా మార్కెట్ పరిశోధన నిర్వహించండి.

ముగింపు

ఏదైనా సంస్థ యొక్క అత్యంత ముఖ్యమైన నాణ్యత సూచికలలో ఖర్చు ఒకటి. ఇది స్థిరమైన విలువ కాదు. ఖర్చు మారుతూ ఉంటుంది. అందువల్ల, క్రమానుగతంగా దానిని లెక్కించడం చాలా ముఖ్యం. దీనికి ధన్యవాదాలు, వస్తువుల మార్కెట్ విలువను సర్దుబాటు చేయడం సాధ్యపడుతుంది, ఇది అన్యాయమైన ఖర్చులను నివారిస్తుంది.

సిద్ధాంతపరంగా, వ్యయానికి పర్యాయపదంగా "ఖర్చులు" అనే పదాన్ని ఉపయోగించడం చాలా ఆమోదయోగ్యమైనది. రెండూ ఉత్పత్తుల తయారీ మరియు మార్కెటింగ్‌కు అవసరమైన అన్ని పెట్టుబడి నిధుల మదింపు. అవి నేరుగా సంస్థ యొక్క లాభాలను ప్రభావితం చేస్తాయి: అవి పెరిగినప్పుడు, వ్యాపారం యొక్క లాభదాయకత పడిపోతుంది.

అదేంటి?

సంస్థ యొక్క మొత్తం ఖర్చులు రెండు భాగాలను కలిగి ఉంటాయి:

• నేరుగా ఉత్పత్తి ఖర్చులు - ఉత్పత్తి ఖర్చు;
• తుది ఉత్పత్తుల అమ్మకం ఖర్చులు - అమ్మకాల ఖర్చు.

ఈ రెండు సూచికలు జోడించబడతాయి పూర్తి ఖర్చు, దీనిని కూడా పిలుస్తారు సగటు. ఇది ఉత్పత్తి మరియు అమ్మకాల మొత్తం వాల్యూమ్ కోసం లెక్కించబడుతుంది. ఇది తయారు చేయబడిన యూనిట్ల సంఖ్యతో విభజించబడితే, వ్యక్తిగత ఉత్పత్తికి ఖర్చులు నిర్ణయించబడతాయి. వారు ప్రతి తదుపరి యూనిట్ యొక్క ఉత్పత్తి ఖర్చులను నిర్ణయిస్తారు. ఈ ఉపాంత వ్యయం.

ఉత్పత్తి ఖర్చులు ఉత్పత్తి ప్రక్రియను నిర్వహించడానికి అన్ని ఖర్చులను కలిగి ఉంటాయి. ప్రధానంగా అవి ఉన్నాయి:

• ముడి పదార్థాల ఖర్చులు, ఉపయోగించిన పదార్థాలు;
• ఇంధనం, విద్యుత్ కోసం చెల్లింపులు;
• సంస్థ యొక్క అన్ని ఉద్యోగుల జీతాలు;
• స్థిర ఆస్తుల మరమ్మత్తు మరియు వాటి నిర్వహణ కోసం తగ్గింపులు;
• భీమా ఖర్చులు, గిడ్డంగులలో వస్తువుల నిల్వ;
• స్థిర ఆస్తుల తరుగుదల;
• వివిధ రాష్ట్ర నిధులకు (పెన్షన్, మొదలైనవి) తప్పనిసరి విరాళాలు.

విక్రయ ఖర్చులు పూర్తి ఉత్పత్తులను మార్కెటింగ్ చేసే దశలో ఖర్చులను కలిగి ఉంటాయి. ఇది మొదటిది:

• పూర్తయిన ఉత్పత్తులను ప్యాకేజింగ్ చేయడానికి ఖర్చులు;
• వాటిని పంపిణీ గిడ్డంగికి లేదా కొనుగోలుదారుకు పంపిణీ చేయడానికి రవాణా ఖర్చులు;
• మార్కెటింగ్ ఖర్చులు మరియు ఇతర ఖర్చులు.

గణన పద్ధతులు

సూచికను లెక్కించడానికి అనేక మార్గాలు ఉన్నాయి. ప్రతి ఒక్కరు ఒక నిర్దిష్ట సంస్థను దాని ఉత్పత్తి సాంకేతికత, ప్రత్యేకతలు మరియు ఉత్పత్తి చేయబడిన ఉత్పత్తుల లక్షణాలను పరిగణనలోకి తీసుకుంటారు. అకౌంటింగ్ చాలా సరిఅయిన ఎంపికను ఎంచుకుంటుంది.

కొనసాగుతున్న వ్యయ విశ్లేషణ కోసం, రెండు అత్యంత సాధారణ పద్ధతులు ఉపయోగించబడతాయి. మిగిలినవన్నీ వాటి రకాలు.

ప్రక్రియ పద్ధతి

ఇది భారీ నిరంతర ఉత్పత్తి రకంతో పరిశ్రమలలో ఉపయోగించబడుతుంది: ప్రధానంగా శక్తి, రవాణా మరియు మైనింగ్ పరిశ్రమల ద్వారా. అవి క్రింది కారకాల ద్వారా వర్గీకరించబడతాయి:

• పరిమిత నామకరణం.
• ఉత్పత్తులు ఏకరీతి లక్షణాలు మరియు లక్షణాలను కలిగి ఉంటాయి.
• చిన్న ఉత్పత్తి చక్రం.
• పురోగతిలో ఉన్న పని యొక్క ముఖ్యమైన వాల్యూమ్‌లు, సెమీ-ఫినిష్డ్ ఉత్పత్తులు లేదా వాటి పూర్తి లేకపోవడం.
• గణన యొక్క వస్తువు తుది ఉత్పత్తి.

తుది ఉత్పత్తి జాబితాలు లేనప్పుడు, ఉదాహరణకు, శక్తి సంస్థలలో, సాధారణ గణన సూత్రాన్ని ఉపయోగించడం సౌకర్యంగా ఉంటుంది:

C=Z/X, ఎక్కడ

• సి - యూనిట్ ఉత్పత్తి ఖర్చు;
• Z - నిర్దిష్ట కాలానికి మొత్తం ఖర్చులు;
• X అనేది అదే సమయంలో ఉత్పత్తి చేయబడిన ఉత్పత్తి యూనిట్ల సంఖ్య.

సాధారణ పద్ధతి

నిరంతరం పునరావృతమయ్యే కార్యకలాపాలతో సీరియల్ మరియు భారీ ఉత్పత్తిలో ఉపయోగించబడుతుంది. అక్కడ, ప్రతి నెల, త్రైమాసికం, సంవత్సరం, ప్రామాణిక మరియు ప్రణాళికాబద్ధమైన ఖర్చుల నిష్పత్తి తనిఖీ చేయబడుతుంది మరియు అవి అనుగుణంగా లేకపోతే, తగిన సర్దుబాట్లు చేయబడతాయి.

ఖర్చు ప్రమాణాలు సాధారణంగా మునుపటి సంవత్సరాల నుండి డేటా ఆధారంగా అభివృద్ధి చేయబడతాయి. ఆర్థిక, వస్తు మరియు కార్మిక వనరుల వ్యర్థాలను నిరోధించడం ఈ పద్ధతి యొక్క ప్రయోజనం.

అనుకూల పద్ధతి

ఇక్కడ, గణన యొక్క వస్తువు అనేది కస్టమర్ యొక్క అవసరాలను తీర్చడానికి నిర్వహించబడే ప్రత్యేక ఆర్డర్ లేదా పని. ఈ పద్ధతి ఉపయోగించబడుతుంది:

• సింగిల్ లేదా చిన్న-స్థాయి ఉత్పత్తిలో, ప్రతి యూనిట్ వ్యయం గతంలో చేసిన అన్నింటి కంటే భిన్నంగా ఉంటుంది;
• సుదీర్ఘ ఉత్పత్తి చక్రాలతో పెద్ద, సంక్లిష్ట ఉత్పత్తుల తయారీలో.

ఇది భారీ ఇంజనీరింగ్, నిర్మాణం, సైన్స్, ఫర్నిచర్ పరిశ్రమ మరియు మరమ్మత్తు పనిలో సంస్థలచే ఉపయోగించబడుతుంది. ప్రతి వ్యక్తి ఆర్డర్ కోసం, ఖర్చులు వ్యక్తిగతంగా ఖర్చు కార్డును ఉపయోగించి నిర్ణయించబడతాయి, ఇది ఏదైనా ఖర్చులలో ప్రస్తుత మార్పులకు సంబంధించి నిరంతరం సర్దుబాటు చేయబడుతుంది.

ఈ పద్ధతి యొక్క ప్రతికూలత ఏమిటంటే, ఖర్చు స్థాయి మరియు పురోగతిలో ఉన్న పని యొక్క సంక్లిష్టతపై కార్యాచరణ నియంత్రణ లేదు.

గణన పద్ధతి

ఇది ప్రతి సంస్థ దాని ఉత్పత్తి మరియు ఉత్పత్తి యొక్క లక్షణాలపై ఆధారపడి ఎంపిక చేయబడుతుంది. ఉదాహరణకు, మిఠాయి కర్మాగారంలో, ఒక వ్యయ పద్ధతిని ఎంచుకున్నప్పుడు, ఉత్పత్తుల యొక్క షెల్ఫ్ జీవితం మరియు సంబంధిత శక్తి ఖర్చులు చాలా ముఖ్యమైనవి. ఫర్నిచర్ తయారీ సంస్థ కోసం, చాలా ముఖ్యమైన కారకాలు పదార్థాల అధిక ఖర్చులు, అలాగే పెద్ద వస్తువుల రవాణా.

ఖర్చు అనేది ఉత్పత్తి యొక్క వ్యక్తిగత యూనిట్ కోసం ఖర్చులను లెక్కించడానికి ఒక ప్రకటన. దీనిలో, సజాతీయ మూలకాల కోసం అన్ని ఖర్చులు ప్రత్యేక అంశాలుగా విభజించబడ్డాయి, వాటిలో ముఖ్యమైనవి:

• ఉత్పత్తి చేయడానికి అవసరమైన శక్తి మరియు ఇంధనం కోసం చెల్లింపు.
• ఇతర సంస్థల నుండి సరఫరా చేయబడిన సెమీ-ఫినిష్డ్ ఉత్పత్తుల ధర.
• పరికరాల తరుగుదల, అమరికలు, ఉపకరణాలు ధరించడం.
• ఉద్యోగులకు జీతాలు, సామాజిక ప్రయోజనాలు.
• వర్క్‌షాప్ కోసం మొత్తం ఉత్పత్తి ఖర్చులు.

అని పిలవబడే గణనను లెక్కించడానికి అంశంగా గణన పద్ధతి ఉపయోగించబడుతుంది దుకాణం ఖర్చు. ఇది చేయుటకు, అన్ని వ్యయ వ్యయాల మొత్తాన్ని ఉత్పత్తి చేయబడిన ఉత్పత్తి యొక్క యూనిట్ల సంఖ్యతో విభజించాలి. వాస్తవానికి, ఇది ప్రతి ఉత్పత్తి యొక్క ఉత్పత్తి ఖర్చు అవుతుంది.

అవి ఉత్పత్తి వాల్యూమ్‌లకు విలోమ సంబంధం కలిగి ఉంటాయి. వర్క్‌షాప్ ఎక్కువ ఉత్పత్తులను ఉత్పత్తి చేస్తే, యూనిట్ ఉత్పత్తికి ఉత్పత్తి ఖర్చులు తగ్గుతాయి. ఇది స్కేల్ ఆర్థిక వ్యవస్థలు అని పిలవబడే సారాంశం.

విలోమ పద్ధతి

ముడి పదార్థాలు మరియు పదార్థాల ప్రాసెసింగ్ యొక్క అనేక పూర్తి దశలతో ఉత్పత్తికి ఇది ఆమోదయోగ్యమైనది. ప్రతి దశలో, సెమీ-ఫైనల్ ఉత్పత్తులు పొందబడతాయి, ఇవి అంతర్గతంగా ఉపయోగించబడతాయి లేదా ఇతర సంస్థలకు విక్రయించబడతాయి.

ప్రతి దశలో ఖర్చులు లెక్కించబడతాయి, కానీ తుది ఉత్పత్తికి ఒక సూచిక మాత్రమే ఉంటుంది.

సగటు పద్ధతి

దాని సారాంశం మొత్తం వ్యయం యొక్క నిర్మాణంలో నిర్దిష్ట వ్యయ వస్తువుల వాటాను లెక్కించడంలో ఉంది. నిర్దిష్ట ఖర్చులలో మార్పులు మొత్తం ఉత్పత్తి సామర్థ్యాన్ని ఎలా ప్రభావితం చేస్తాయో గుర్తించడానికి ఇది మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది.

ఉదాహరణకు, రవాణా ఖర్చుల వాటా అత్యధికంగా ఉంటే, వాటి వైవిధ్యం మొత్తం తుది ఫలితంపై గొప్ప ప్రభావాన్ని చూపుతుంది.

కింది వీడియో నుండి సూచికను ఎలా లెక్కించాలనే దాని గురించి మీరు వివరణాత్మక సమాచారాన్ని పొందవచ్చు:

సేవల ఖర్చు

సేవా రంగంలో సూచిక యొక్క గణన అనేక వేరియబుల్ ఆర్థిక కారకాలను కలిగి ఉంటుంది. తుది సేవా ఉత్పత్తికి ఎల్లప్పుడూ పదార్థాలు, భాగాలు మరియు వినియోగ స్థానానికి రవాణా ఖర్చులు అవసరం లేదు. తరచుగా దాని లాభదాయకత ఖాతాదారుల లభ్యత మరియు వారి ఆర్డర్‌లపై ఆధారపడి ఉంటుంది.

సేవ యొక్క ఖర్చు కాంట్రాక్టర్ యొక్క అన్ని ఖర్చులు, ఇది లేకుండా పని పూర్తి చేయడం సాధ్యం కాదు. వాటిలో ఉన్నవి:

• సేవ యొక్క పనితీరుపై నేరుగా ఆధారపడి ఉండే ప్రత్యక్ష ఖర్చులు. ఇది ప్రధానంగా సిబ్బంది జీతాలు.
• పరోక్ష ఖర్చులు నిర్వహణ జీతాలు.
• నిర్వహించబడే సేవల పరిమాణంపై ఆధారపడని స్థిరమైన చెల్లింపులు. వీటిలో యుటిలిటీ బిల్లులు, పరికరాల తరుగుదల మరియు పెన్షన్ ఫండ్‌కు విరాళాలు ఉన్నాయి.
• పదార్థాల కొనుగోలు వంటి వేరియబుల్ ఖర్చులు అందించిన సేవల సంఖ్యపై నేరుగా ఆధారపడి ఉంటాయి.

సూచికను విశ్లేషించాల్సిన అవసరం ఉంది

ఖర్చు గణన తప్పనిసరి, ఎందుకంటే దాని ఆధారంగా కిందివి నిర్వహించబడతాయి:

• ప్రణాళిక పని మరియు ప్రణాళికల అమలు పర్యవేక్షణ;
• ఆర్థిక నివేదికల తయారీ;
• సంస్థ యొక్క ఆర్థిక సామర్థ్యం మరియు దాని అన్ని నిర్మాణ విభాగాల విశ్లేషణ;
• పూర్తయిన మరియు విక్రయించిన ఉత్పత్తులు మరియు పురోగతిలో ఉన్న పనిపై ఆర్థిక నివేదికల కోసం డేటాను కంపైల్ చేయడం.

గణన లేకుండా సమర్థవంతమైన నిర్వహణ నిర్ణయాలు తీసుకోవడం అసాధ్యం. దాని ఆధారంగా, తయారు చేయబడిన ఉత్పత్తికి పోటీ ధర మరియు విజయవంతమైన కలగలుపు విధానం అభివృద్ధి చేయబడ్డాయి, ఇది అధిక ఉత్పత్తి లాభదాయకత మరియు వ్యాపార లాభదాయకతను నిర్ధారిస్తుంది.