హలో, ప్రియమైన పాఠకులు. ఈ రోజు నేను లక్ష్యాలు మరియు వాటిని సాధించే రహస్యాల గురించి మాట్లాడాలనుకుంటున్నాను. కొందరు వ్యక్తులు వ్యాపారంలోకి దిగిన వెంటనే వారి ముందు అడ్డంకులు కృంగిపోతున్నట్లు, మరికొందరికి ప్రతిదీ వారి చేతుల్లో నుండి పడిపోతుంది మరియు చిన్నపాటి ఇబ్బందులు పక్షవాతానికి గురయ్యే ప్రపంచ గోడగా మారినట్లు మీరు ఎప్పుడైనా ఆలోచించారా? అన్ని కార్యాచరణ? లక్ష్యాలను సరిగ్గా సెట్ చేయగల సామర్థ్యం ప్రధాన విజయ కారకాల్లో ఒకటి. ఇది నేర్చుకోవచ్చా? ఖచ్చితంగా. మేనేజ్‌మెంట్ ప్రాక్టీస్‌లో, SMART గోల్ సెట్టింగ్ టెక్నిక్ చాలా కాలంగా విజయవంతంగా ఉపయోగించబడింది, ఇది విజయానికి దారితీసే లక్ష్యాలను సెట్ చేయడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది.

ప్రతి వ్యక్తి యొక్క రోజువారీ జీవితంలో ఈ సాంకేతికత ఎందుకు ప్రభావవంతంగా ఉంటుంది మరియు కలలను నిజం చేయడంలో సహాయపడుతుంది? ఎందుకంటే ఇది మానవ కార్యకలాపాలను నియంత్రించే మెదడు పనితీరు యొక్క ప్రాథమిక సూత్రాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది.

పరిచయం

వాస్తవానికి, SMART సాంకేతికత అంతర్గత ప్రేరణ విధానాలను స్పృహతో ప్రారంభించటానికి మరియు సరైన దిశలో కీలకమైన శక్తులను నడిపించడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది. ఇది అద్భుతంగా అనిపిస్తుంది, కానీ లక్ష్యం ఎలా రూపొందించబడింది అనేది ప్రధాన విషయంపై నిర్ణయాత్మక ప్రభావాన్ని చూపుతుంది: దానిని సాధించడానికి శక్తిని నిర్దేశించడానికి మెదడును ఒప్పించడం సాధ్యమేనా.

మిమ్మల్ని మీరు ప్రశ్నించుకోండి: ఎలాంటి సింహం జింకను పట్టుకుంటుంది? సోమరితనం, అయిష్టంగానే తన పాదాలను కదపడం, ఏదో ఒకవిధంగా చుట్టూ చూడటం లేదా ప్రేరీల మీదుగా వేగంగా ఎగురుతూ, తన శక్తిని వేటలో పెట్టడం మరియు భవిష్యత్తులో ఎర కోసం తప్ప అతని చుట్టూ ఉన్న దేనినీ గమనించలేదా? సమాధానం స్పష్టంగా ఉంది. SMART టెక్నాలజీ అనేది శక్తిని సమీకరించడానికి మరియు ఆశించిన ఫలితాన్ని పొందడానికి దానిని నిర్దేశించడానికి ఒక అద్భుతమైన మార్గం.

SMART టెక్నాలజీ ఎలా పని చేస్తుంది మరియు దాని ప్రభావం యొక్క రహస్యం ఏమిటి?

SMART అనే పదం లక్ష్యం సరిగ్గా సెట్ చేయబడిందో లేదో అంచనా వేయడానికి ప్రధాన ప్రమాణాలను సూచించే పదాల మొదటి అక్షరాలను కలిగి ఉంటుంది:

• ఎస్ - నిర్దిష్ట, అంటే కాంక్రీటు, వాస్తవికత పరంగా వ్యక్తీకరించబడింది;
• ఎం- కొలవదగినది, అంటే, కొలవదగినది, కొన్ని నిర్దిష్ట యూనిట్లలో వ్యక్తీకరించబడింది: ముక్కలు, కిలోగ్రాములు, రూబిళ్లు - ఏదైనా, సంఖ్యలు ఉన్నంత వరకు.
• ఎ - సాధించదగినది- ఇది సాధించదగినదిగా అనువదించవచ్చు, అనగా, ఒక చర్య, దీని అమలు స్పృహ ద్వారా సాధ్యమైనంతవరకు అంచనా వేయబడుతుంది.
• ఆర్- వాస్తవిక- ఉపయోగకరమైనది, సంబంధితమైనది, ఒక వ్యక్తికి నిజంగా ముఖ్యమైనది.
• T-సమయం- ఫలితాన్ని పొందడం కోసం స్పష్టమైన తేదీని సెట్ చేసినప్పుడు సమయం పరిమితం: రోజు, నెల మరియు సంవత్సరం, కొన్నిసార్లు ఒక గంట కూడా.

ఈ ప్రతి ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా ఉండే లక్ష్యాలు ఒక వ్యక్తిలో అంతర్గత బలం యొక్క ఉప్పెనను ఎందుకు మరియు ఎలా తెరుస్తాయో చూద్దాం, ఫలితాలను సాధించడానికి ప్రేరణ మరియు ఉత్సాహాన్ని మేల్కొల్పండి.

S - నిర్దిష్ట: నిర్దిష్ట లక్ష్యాలను సాధించడం ఎందుకు సులభం?

నిర్దిష్ట లక్ష్యాలను నిర్దేశించడంలో ఎదురయ్యే ఇబ్బందుల వెనుక ఏమి ఉంది? ప్రకృతి మనపై ఆడిన జోక్. వియుక్తంగా ఆలోచించడం మరియు సాధారణీకరణ యొక్క అత్యధిక స్థాయిలో భావనలతో పనిచేయడం నేర్చుకున్న తరువాత, ఒక వ్యక్తి ఇప్పటికీ నిర్దిష్ట వస్తువులతో మాత్రమే పని చేయవచ్చు. మెదడు తన చుట్టూ ఉన్న భౌతిక ప్రపంచంలో పనిచేయడానికి ఒక సంకేతాన్ని అందుకున్నప్పుడు మాత్రమే కార్యకలాపాలను ప్రేరేపించే ఎంజైమ్‌లను ఉత్పత్తి చేస్తుంది.

అందువల్ల, కాంక్రీటు చర్యలు మాత్రమే అత్యంత నైరూప్య లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి దారి తీస్తాయి మరియు అవి అమలు చేయబడినప్పుడు మాత్రమే.

ఒక్క ఆలోచనా శక్తితో మీరు ఏమీ సాధించలేరు.

భౌతిక ప్రపంచంలో సంతోషంగా ఉండటం అంటే వివాహం చేసుకోవడం మరియు పిల్లలను కలిగి ఉండటం లేదా గౌరవప్రదమైన కంపెనీలో ఉన్నత స్థానాన్ని పొందడం లేదా వెచ్చని దేశంలో నివసించడానికి వెళ్లడం. ధనవంతులు అవ్వండి - $100,000,000 సంపాదించండి లేదా ఇల్లు కట్టుకోండి, పొలం కొనండి మొదలైనవి.

వాస్తవికత యొక్క భాషలో ఒక లక్ష్యాన్ని రూపొందించిన వెంటనే, మెదడు దానిని తార్కిక వస్తువుగా కాకుండా, చర్యకు ఆదేశంగా గ్రహించడం ప్రారంభిస్తుంది. మన స్పృహలో అందుబాటులో ఉన్న మెకానిజమ్స్ వెంటనే ప్రారంభించబడతాయి, వీటిలో అలవాటు ఆలోచనా విధానాలు ఉన్నాయి మరియు మన మెదడు, కొన్నిసార్లు ఉపచేతనంగా కూడా, లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి, అభివృద్ధి చెందుతున్న సమస్యలకు పరిష్కారాల కోసం మార్గాలను వెతకడం ప్రారంభిస్తుంది. మరియు ఎవరైతే వెతుకుతున్నారో వారు ఎల్లప్పుడూ కనుగొంటారు.

M - కొలవదగినది: సంఖ్యల శక్తి బలం యొక్క ఉప్పెనను ఎలా ప్రభావితం చేస్తుంది?

అపరిమితమైన లక్ష్యాలను సాధించడం ఎందుకు చాలా కష్టం? సమాధానం సులభం. మీరు వాటిని ఇప్పటికే సాధించినప్పటికీ, మీరు దానిని అర్థం చేసుకోలేరు. ఆశించిన ఫలితం కొన్ని ఖచ్చితమైన యూనిట్లలో వ్యక్తీకరించబడినప్పుడు మాత్రమే అది ఉందా లేదా అని చెప్పవచ్చు. మీ వద్ద ఇప్పటికే ఎన్ని యూనిట్లు ఉన్నాయి మరియు ఎన్ని మిస్ అయ్యాయో కూడా మీరు ఖచ్చితంగా నిర్ణయించవచ్చు. మానవ చైతన్యానికి ఇది చాలా ముఖ్యం.

పిల్లల సమూహాలలో శాస్త్రవేత్తలు చేసిన ప్రయోగాల ద్వారా సాక్ష్యాలను అందించవచ్చు. సబ్జెక్ట్‌లకు రసహీనమైన, మార్పులేని పనులు అందించబడ్డాయి, ఉదాహరణకు, నోట్‌బుక్‌లోని సెల్‌లను దాటడం. పని ప్రారంభంలో పాల్గొనేవారు చురుకుగా ఉంటే, చివరికి అది బోరింగ్‌గా మారింది, పిల్లలు పరధ్యానం చెందడం ప్రారంభించారు, లేదా పూర్తిగా పని చేయడం మానేశారు. అప్పుడు ప్రయోగికుడు టాస్క్ ముగిసేలోపు క్రాస్ అవుట్ చేయడానికి 10 పెట్టెలు మిగిలి ఉన్నాయని చెప్పాడు.

దీని తరువాత, పని కోసం ఉత్సాహం మరియు పనిని పూర్తి చేసే వేగం గణనీయంగా పెరిగింది, ఎందుకంటే పిల్లలు కోరుకున్న లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి ఎంత ఖచ్చితంగా చేయాలో తెలుసు.

A - సాధించదగినది: మీరు నమ్మని పనిని చేయడం ఎందుకు అసాధ్యం?

మీరు సాధించలేని లక్ష్యాలను ఎందుకు సాధించలేరు? మానవ మెదడు కీలక శక్తిని ఆదా చేయడానికి కృషి చేసే విధంగా రూపొందించబడింది, అది శక్తిని వృధా చేయడానికి అంత సులభం కాదు.

అందువల్ల, స్పృహతో లేదా ఉపచేతనంగా, దృఢమైన నిర్ణయాలు తీసుకున్నప్పటికీ, ప్రణాళికాబద్ధమైన ఫలితంతో చర్యను పూర్తి చేయవచ్చని మీరు విశ్వసించకపోతే, మీరు సోమరితనం ద్వారా అధిగమించబడతారు లేదా విషయాన్ని బ్యాక్ బర్నర్‌పై ఉంచడానికి మీరు మిలియన్ కారణాలు మరియు సాకులను కనుగొంటారు.

లక్ష్యం యొక్క సాధ్యతపై అవగాహన, ఏమి చేయాలి మరియు ఏ క్రమంలో చేయాలనే దానిపై స్పష్టమైన అవగాహన, తుది ఫలితం యొక్క స్పష్టమైన మరియు అర్ధవంతమైన చిత్రం కార్యాచరణ, అభిరుచి మరియు సామర్థ్యాన్ని మేల్కొల్పడానికి అనుమతిస్తుంది.

కానీ ఇది లేకుండా ఫలితాలను సాధించడం దాదాపు అసాధ్యం. అందుకే, ఒక లక్ష్యాన్ని రూపొందించడం ద్వారా, దాని సాధ్యత స్పష్టంగా కనబడుతుంది, ప్రణాళిక మరియు చర్యల క్రమాన్ని జాగ్రత్తగా ఆలోచించి, జాబితాను తీసుకోవడం మరియు కేటాయించిన పనులను పరిష్కరించడానికి మార్గాల లభ్యతను గుర్తించడం, ఒక వ్యక్తి సహజమైన ప్రేరణ యంత్రాంగాన్ని ప్రేరేపిస్తుంది, అనుభవాలు బలం మరియు పని చేయాలనే కోరిక యొక్క ఉప్పెన, మరియు కలలను నిజం చేయడానికి శక్తివంతమైన యంత్రంగా మారుతుంది.

R — Realistik: అవసరం లేనిది సాధించడం సాధ్యమేనా?

ఈగలు కూడా ఏమీ లేకుండా ఎగరవని అందరికీ తెలుసు, మరియు ఏదైనా జరిగితే, అది ఎవరికైనా అవసరమని అర్థం. ఈ సామెతలు ప్రజల అభిమానాన్ని పొందడం యాదృచ్చికం కాదు. ఒక వ్యక్తి ఏదైనా చర్య చేయడానికి, శక్తి అవసరం, మరియు మన స్మార్ట్ మెదడు దాని వినియోగానికి బాధ్యత వహిస్తుంది.

మీ స్పృహ మీరు నిర్దేశించుకున్న లక్ష్యాన్ని ప్రస్తుత అవసరాలు, మీ తలపై ఉన్న లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాల వ్యవస్థతో అనుసంధానించలేదని గ్రహిస్తే, మీరు ఎంత ప్రయత్నించినా, మీరు సోమరితనం లేదా శోధన ద్వారా అధిగమించబడతారు. అంతులేని సాకులు మరియు సాకులు కోసం. అంటే మీరు నిర్దేశించిన లక్ష్యం తక్షణ అవసరాలను తీర్చగలదని మీ మెదడు గుర్తించదు.

T - సమయం ముగిసింది: ఖచ్చితమైన అమలు సమయం ఎందుకు తెలుసు?

సాధించిన నిర్దిష్ట తేదీ లేని లక్ష్యాలు ప్రస్తుత వ్యవహారాలు మరియు సంఘటనల ప్రవాహంలో మునిగిపోతాయి. ప్రతిరోజూ మీరు ఇప్పటికే ఏమి చేసారు మరియు రేపు ఏమి చేయాలి అనే దాని గురించి ఆలోచిస్తారు. కల నిజం కావాలంటే మరియు ఫలితం సాధించాలంటే, లక్ష్యం ఈ నిరంతర స్పృహ లేదా అపస్మారక ప్రణాళికలో పడాలి.

లేదంటే వారాలు, నెలలు, ఏళ్లు గడిచినా పనులు ఎలా జరుగుతున్నాయో, లక్ష్యాన్ని సాధించే పనిలో ముందుకు సాగుతున్నారా లేక నిశ్చలంగా నిలబడతారో కూడా అర్థం చేసుకోలేరు.

ఖచ్చితమైన తేదీని నిర్ణయించినట్లయితే, గడువులోగా ఫలితాన్ని సాధించలేకపోవడం అనేది కోరుకున్న లక్ష్యాన్ని చేరుకోవడానికి ఆటంకం కలిగించే సమస్యల కోసం వెతకడానికి మరియు తత్ఫలితంగా, వాటికి పరిష్కారాలను అభివృద్ధి చేయడానికి ఒక కారణం కావచ్చు. అన్ని తరువాత, ప్రతికూల ఫలితం కూడా ఫలితం.

పైప్ డ్రీమ్‌ను స్మార్ట్ గోల్‌గా మార్చడం మరియు దానిని నిజం చేయడం ఎలా?

కాబట్టి, మీ అంతర్గత శక్తులను మేల్కొల్పడానికి, మీకు కావలసినదాన్ని పొందడానికి శక్తి యొక్క అగ్నిపర్వతం తెరవడానికి, మీరు SMART పద్ధతిని ఉపయోగించి ఇతర మాటలలో నిజం కాని నిదానమైన మరియు ప్రాణములేని కలలను వ్యక్తపరచాలి.

మరియు ఇక్కడ ఒక అద్భుతమైన ఉదాహరణ. మేజిక్ లాగా, ఆకాశంలో పై, సాధించలేని నీలి కల "నేను ఏదో ఒక రోజు వెచ్చని సముద్రానికి వెళ్లాలని కోరుకుంటున్నాను"పదేళ్లుగా నా తల నుండి బయటపడని, స్మార్ట్ లక్ష్యంగా రూపొందించబడిన “చేతిలో పక్షి”గా మారుతుంది: "వచ్చే జూలై 1 వారం థాయ్‌లాండ్‌కి వెళ్లండి".

ఇంటర్నెట్‌లో చవకైన ప్రయాణాల కోసం వెతకడానికి, ఏడాది పొడవునా పర్యటన కోసం ఆదా చేయడానికి అదనపు ఆదాయాన్ని కనుగొనే అవకాశం గురించి ఆలోచించడానికి మరియు వచ్చే వేసవిలో మీకు ఒక వారం సెలవు ఇవ్వడానికి మీ యజమానిని ఒప్పించే మార్గాలను కనుగొనడానికి ఈ సూత్రీకరణ మిమ్మల్ని ప్రోత్సహిస్తుంది.

మరియు సెలవులు వెంటనే పని చేయకపోయినా మరియు అదనపు ఆదాయాన్ని కనుగొనడం సమస్యాత్మకమైనప్పటికీ, మీరు ఈ నిర్దిష్ట సమస్య కోసం ఎల్లప్పుడూ ఇంటర్మీడియట్ స్మార్ట్ లక్ష్యాన్ని సెట్ చేయవచ్చు: “30 రోజులలోపు, కనీసం 3,000 రూబిళ్లు అదనపు ఆదాయం కోసం 5 ఎంపికలను కనుగొనండి ప్రతినెలా వార్తాపత్రికలు, ఇంటర్నెట్‌లో స్నేహితులు మరియు సహోద్యోగుల ద్వారా." మరియు 30 రోజుల తర్వాత ఫలితం సాధించకపోతే, మీరు మీ తప్పులను విశ్లేషించవచ్చు మరియు కొత్త లక్ష్యాన్ని రూపొందించవచ్చు.

అబద్ధం రాయి కింద నీరు ప్రవహించదని గుర్తుంచుకోవడం ముఖ్యం, మరియు అవి పరిష్కరించబడితే అన్ని సమస్యలు పరిష్కరించబడతాయి.

దీన్ని ప్రయత్నించండి మరియు మీరు విజయం సాధిస్తారు.

తీర్మానం

ఆల్ ది బెస్ట్, ప్రియమైన పాఠకులారా, బ్లాగ్‌కు సభ్యత్వాన్ని పొందండి మరియు మీ జీవితాన్ని మెరుగుపరచగల ఉపయోగకరమైన చిట్కాలను మీరు కోల్పోరు. సమాచారం మీకు ఆసక్తికరంగా ఉంటే మరియు బహుశా మీ స్నేహితులు ఉపయోగకరంగా ఉంటే, సోషల్ నెట్‌వర్క్‌లలో కథనాన్ని భాగస్వామ్యం చేయండి.

SMART సూత్రాలు లక్ష్యానికి అనుగుణంగా ఉండే 5 ప్రమాణాలను కలిగి ఉంటాయి: నిర్దిష్టమైన, కొలవగల, సాధించగల, సముచితమైన, సమయ-స్థిరమైన.

ఈ ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా లక్ష్యాన్ని తనిఖీ చేయడం, ప్రాజెక్ట్‌లో పని చేస్తున్నప్పుడు ఖచ్చితంగా ఉత్పన్నమయ్యే కొన్ని సమస్యలను అంచనా వేయడానికి, అవాంఛనీయ సంఘటనల విషయంలో "అత్యవసర నిష్క్రమణలను" నిరోధించడానికి మరియు సిద్ధం చేయడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది.

SMART సూత్రం ప్రాజెక్ట్ విజయానికి సార్వత్రిక ప్రారంభకర్త.

నిర్దిష్టమైన

లక్ష్యం స్పష్టంగా మరియు నిర్దిష్టంగా వ్యక్తీకరించబడాలి. మీరు లక్ష్యాన్ని సంక్షిప్తంగా మరియు సమర్ధవంతంగా రూపొందించలేకపోతే, మీరు ఆశించిన ఫలితం యొక్క ఖచ్చితమైన చిత్రాన్ని చూడలేరు. లక్ష్యం చాలా సాధారణమైనది లేదా చాలా విస్తృతమైనదిగా ఉండకూడదు. మీ లక్ష్యం నిర్దిష్టంగా లేకపోతే, దానితో మరింత పని చేస్తున్నప్పుడు, ప్రణాళికను రూపొందించేటప్పుడు, సబార్డినేట్‌లతో పని చేయడం, నియంత్రణ మరియు పర్యవేక్షణలో మీకు సమస్యలు ఉండవచ్చు.

వ్యక్తులు పూర్తిగా అర్థం చేసుకోని చర్యలను చేయమని ఒప్పించడం కష్టం.

కొలవదగినది

లక్ష్యాన్ని నిర్ణయించడానికి అత్యంత ముఖ్యమైన ప్రమాణం సాధించిన లక్ష్యం యొక్క ఫలితాలను కొలవగల సామర్థ్యం. వివిధ (చాలా తరచుగా డిజిటల్) సూచికలను కొలత కోసం ఉపయోగిస్తారు - వాల్యూమ్, బరువు, ధర, పరిమాణం యొక్క సూచికలు. ఒక లక్ష్యాన్ని సంఖ్యాపరంగా కొలవలేకపోతే, దాని కోసం ఇతర కొలత సూచికలను తప్పనిసరిగా కనుగొనాలి.

విజయవంతమైన ప్రణాళికకు కీలకమైన ప్రాజెక్ట్‌లో పని యొక్క దశల తుది ఫలితాలను కొలిచే సామర్థ్యం ఇది. అదనంగా, కొలమానం అనేది పనులను పూర్తి చేయడానికి ప్రధాన ప్రోత్సాహకాలలో ఒకటి మరియు నియంత్రణ ప్రమాణం - ఫ్రేమ్‌లు మరియు సరిహద్దులు లేని పనిని వారు ఎలా ఎదుర్కోవాలో నియంత్రించడం కష్టం.

గుర్తుంచుకోండి "సుమారుగా" రూపొందించబడిన పని యొక్క అమలును నియంత్రించడం అసాధ్యం.

సాధించవచ్చు

నిర్దిష్ట లక్ష్యాన్ని సాధించే స్థాయి మారవచ్చు. అదనంగా, మీ లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి మీకు అదనపు వనరులు మరియు సమయం అవసరం అనే వాస్తవం కోసం మీరు సిద్ధంగా ఉండాలి.

కార్యసాధకతను ప్రశ్నించినట్లయితే, మీరు ఉద్యోగులు మరియు భాగస్వాముల నుండి కొనుగోలు చేయడానికి కష్టపడతారు.

ప్రాజెక్ట్ యొక్క అన్ని దశలలో పనిని వదిలివేయడానికి దారితీసే ఖచ్చితంగా అమలు చేయడం కష్టతరమైన పనులు, ఈ లక్ష్యాలను సాధించే ప్రక్రియలో పెద్ద సంఖ్యలో ఊహించని సమస్యలు తలెత్తుతాయి.

ఒక లక్ష్యం అమలు చేయడం చాలా సులభం అయితే, దానిని సాధించడానికి దశలను ప్లాన్ చేయడానికి సమయాన్ని కేటాయించడంలో అర్థం లేదు. ప్రాజెక్ట్ పని సమయంలో ఎక్కువ ప్రయత్నం లేకుండా సాధించడం చాలా సాధ్యమే.

అనుచితమైన లక్ష్యాన్ని అమలు చేయడానికి సమయం, కృషి మరియు ఖర్చులు సముచితమైన వాటి కంటే తక్కువ అవసరం లేదు, కానీ సాధారణంగా ఎటువంటి ఫలితాలను ఇవ్వదు మరియు అంతేకాకుండా, సమస్యలను కలిగిస్తుంది.

సంబంధిత

సముచితత (ఔచిత్యం) సూత్రాన్ని నెరవేర్చడానికి, గోల్ పిరమిడ్ యొక్క అన్ని స్థాయిలు ఒకదానికొకటి ఎలా స్థిరంగా ఉన్నాయో తనిఖీ చేయడం అవసరం. చిన్న ఉప లక్ష్యం కూడా మొత్తం గొలుసులో ఒక లింక్, కాబట్టి ఇది ప్రధాన లక్ష్యం లేదా మిషన్‌కు లోబడి ఉండాలి.

విధులు మరియు పని అసైన్‌మెంట్‌లు తప్పనిసరిగా సాధారణ కొలత సూచికలను కలిగి ఉండాలి, అదే వనరులతో ఆధారితం మరియు ఒకే నియంత్రణ వ్యవస్థకు లోబడి ఉండాలి.

సమయానికి అంగీకరించారు

పనులు మరియు పని అసైన్‌మెంట్‌లను సమయానికి సమన్వయం చేసుకోవాలి. ప్రణాళిక అనేది ప్రాజెక్ట్ యొక్క అన్ని దశల అమలు కోసం ప్రారంభ మరియు ముగింపు సమయాలను కలిగి ఉంటుంది. దశల క్రమాన్ని అనుసరించడం చాలా ముఖ్యం, తద్వారా వాటి పూర్తి తేదీలు అతివ్యాప్తి చెందవు, తద్వారా ప్రాజెక్ట్ యొక్క ముఖ్య అంశాలు ఒకే సమయానికి షెడ్యూల్ చేయబడవు.

ఈ ప్రణాళిక సూత్రాన్ని అమలు చేయడానికి, వివిధ గ్రాఫ్‌లు మరియు రేఖాచిత్రాలు ఉపయోగించబడతాయి.

విజయవంతమైన ప్రణాళిక యొక్క ప్రధాన సూత్రాలలో స్పష్టమైన పొందిక ఒకటి, అందువల్ల ప్రణాళిక ప్రక్రియలో దానిపై చాలా శ్రద్ధ చూపబడుతుంది.

వారి సమయాన్ని ఎలా నిర్వహించాలో తెలిసిన వ్యక్తులను మేము నిజంగా అసూయపరుస్తాము. వారు ప్రతిదీ చేయగలరు: మిలియన్లు సంపాదించడం, పిల్లలను పెంచడం, వారి కుటుంబాలతో సెలవులు గడపడం మరియు వారి అభిరుచుల గురించి మరచిపోకూడదు. SMART గోల్ సెట్టింగ్ టెక్నాలజీ కనీస ఖర్చులతో మీ లక్ష్యాలను సాధించడంలో మీకు సహాయపడుతుంది.

సంతృప్తికరమైన జీవితంలో స్థిరమైన మెరుగుదల ఉంటుంది - శారీరక మరియు మేధో. ప్రభావవంతమైన మరియు అర్ధవంతమైన ఉద్యమం ఎల్లప్పుడూ ఒక లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి కృషి చేస్తుంది. సరిగ్గా ఎంచుకున్న మరియు నిర్వచించబడిన లక్ష్యం మన చర్యలకు అర్థాన్ని ఇస్తుంది, మన ప్రయత్నాలను క్రమబద్ధీకరిస్తుంది మరియు మన ఖర్చులను సమర్థిస్తుంది.

చేరుకున్న శిఖరం వేదికగా మారుతుంది, దాని నుండి మేము కొత్త సరిహద్దులను జయించగలుగుతాము. అస్తవ్యస్తమైన ప్రేరణలు మరియు ఆకస్మిక చర్యలు బయటి నుండి చూడటానికి ఆసక్తికరంగా ఉంటాయి, కామెడీలు వినోదభరితంగా ఉంటాయి, కానీ కనిపించే లక్ష్యం లేకుండా మరియు అనూహ్య ఫలితంతో చుట్టూ విసరడం సమయాన్ని వృథా చేయడం జాలిగా ఉంటుంది.

SMART లక్ష్యాలు ఏమిటి

సరిగ్గా నిర్వచించబడిన లక్ష్యం సగం విజయం. అంగీకరిస్తున్నారు, "జీవితం" అని పిలువబడే రేసులో, ఇది చాలా ముఖ్యమైన వేగం కాదు, కానీ కదలిక దిశ. SMART అత్యంత ప్రజాదరణ పొందిన గోల్ సెట్టింగ్ టెక్నిక్‌లలో ఒకటి.

ఇంగ్లీష్ నుండి, "స్మార్ట్" అనేది "మోసపూరిత, తెలివైన, అవగాహన" అని అనువదించబడింది, అయితే 1954లో పీటర్ డ్రక్కర్ ప్రతిపాదించిన టెక్నిక్ పేరు ఒక సంక్షిప్తీకరణ, వీటిలో ప్రతి అక్షరం టాస్క్‌లను సెట్ చేయడానికి ఒక ప్రమాణాన్ని సూచిస్తుంది:

• "S" - నిర్దిష్ట - నిర్దిష్ట
• "M" - కొలవదగినది - కొలవదగినది
• "A" - సాధించదగినది - సాధించదగినది
• "R" - సంబంధిత - సంబంధిత
• "T" - సమయ పరిమితి - సమయం పరిమితం

S - లక్ష్యం నిర్దిష్టంగా ఉండాలి

పని స్పష్టంగా ఉండాలి - అస్పష్టంగా మరియు సుదూరమైనది కాదు. మీ కలలను నిజమైన విజయాలుగా మార్చడానికి మీకు ఏమి కావాలో మీరు తెలుసుకోవాలి.

M - విజయాల కొలత

నైతిక సంతృప్తి చాలా మంచిది, కానీ వ్యక్తీకరించబడిన మూల్యాంకన ప్రమాణాలు ఇంకా మెరుగ్గా ఉన్నాయి. "మెరుగైన పని చేయండి!" అనే కాల్‌లతో మేనేజర్ తన అధీనంలోని ఉద్యోగులను ప్రేరేపించినప్పుడు, అతను పని ఫలితాలను అంచనా వేయడానికి స్కేల్‌ను అభివృద్ధి చేయలేదని దీని అర్థం. దీని ప్రకారం, జట్టు తన లక్ష్యాలపై అవగాహన లేదు. స్మార్ట్ లక్ష్యం ఇలా కనిపిస్తుంది: "నెల చివరి నాటికి, అమ్మకాలు 15% పెరగాలి." ఈ సందర్భంలో, కార్మిక అంచనా యూనిట్ కనిపిస్తుంది, అంటే, ఫలితాన్ని శాతాలు, రూబిళ్లు, కిలోగ్రాములు, ముక్కలు, ఖాతాదారుల సంఖ్య మొదలైన వాటిలో కొలవవచ్చు.

A - వాస్తవికత మరియు సాఫల్యత

అనేక వ్యక్తిగత వృద్ధి మార్గదర్శకాలు సానుకూలంగా ఆలోచించమని, విజయాన్ని విశ్వసించాలని మరియు మన ఊహలను సాకారం చేసుకోవాలని చెబుతాయి. బహుశా కొన్ని సందర్భాల్లో ఈ సిఫార్సులు ఉపయోగకరంగా ఉండవచ్చు, కానీ కోల్పోయిన పంటిని తిరిగి పెంచడానికి, ఉన్నత విద్యను పొందడానికి లేదా కారును కొనుగోలు చేయడానికి అవి మీకు సహాయం చేయవు.

ఫాంటసీ లక్ష్యాలు మిమ్మల్ని భ్రమల ప్రపంచంలో మునిగిపోవడానికి సహాయపడతాయి, కానీ మీరు దాని నుండి బయటపడినప్పుడు, మీరు ఎప్పుడూ సఫారీలో పాల్గొనలేదని, హార్వర్డ్ డిప్లొమా పొందలేదని మరియు గాలితో కూడిన పరుపుపై ​​సముద్రం మీదుగా ఈత కొట్టలేదని మీరు కనుగొంటారు. . అయ్యో, చాలా సానుకూల ఫాంటసీలు కూడా ఒక అద్భుతాన్ని సృష్టించలేవు, అంతేకాకుండా, అద్భుతాలు, ఇది అస్సలు జరగదని అనిపిస్తుంది ... కలత చెందకండి - మీ ఖాళీ సమయంలో కలలు కనడం కొనసాగించండి, ఉదాహరణకు, వెళ్లే ముందు మంచం - ఇది మీరు వేగంగా నిద్రపోవడానికి మరియు మంచి కలలు కనడానికి సహాయపడుతుంది. మేల్కొన్న తర్వాత, మీరు కొత్త శక్తితో నిండి ఉంటారు, మీరు మీ సామర్థ్యాలను తెలివిగా అంచనా వేయగలరు మరియు వాస్తవిక లక్ష్యాలను నిర్దేశించగలరు. మంచి విద్యను పొందడానికి మరియు ఫలితంగా, ఆసక్తికరమైన మరియు అధిక జీతం పొందే ఉద్యోగాన్ని పొందడానికి, ఈ క్రింది లక్ష్యాలు అనుకూలంగా ఉన్నాయని చెప్పండి:

• ఉన్నత విద్యా సంస్థలో ప్రవేశం.
• తరగతులకు హాజరవ్వండి మరియు మనస్సాక్షిగా చదువుకోండి.
• స్వీయ విద్య.

R - లక్ష్యం యొక్క ఔచిత్యాన్ని అర్థం చేసుకోవడం

మీరు ఒక నిర్దిష్ట లక్ష్యాన్ని ఎందుకు సాధించాలో మీరు అర్థం చేసుకోవాలి, అప్పుడు చర్యకు ప్రేరణ మరియు ప్రోత్సాహం కనిపిస్తుంది.

ఐదుగురు మైనర్ పిల్లల తండ్రి టిబెట్‌కు వెళ్లాలని కలలుగన్నట్లయితే, అతను అర్థం చేసుకోగలడు, కానీ లక్ష్యం నెరవేరే అవకాశం లేదు, ఎందుకంటే ప్రస్తుతానికి అది పారామౌంట్ కాదు. పిల్లలకి తిండి, బట్టలు, బట్టలు, చదువు చెప్పడానికి సరిపడా సంపాదించడమే తక్షణ పని. అదే సమయంలో, మీరు సంబంధిత సాహిత్యాన్ని అధ్యయనం చేయడం మరియు ధ్యానం చేయడం ద్వారా టిబెటన్ లామాలకు మీ పర్యటన కోసం సిద్ధం చేయవచ్చు.

"తీవ్రపరిచే" పరిస్థితులు లేకుండా, స్మార్ట్ లక్ష్యాన్ని ఇలా రూపొందించవచ్చు: "రెండేళ్ళలో నేను టిబెట్‌కు వెళ్తాను, అప్పుడు నాకు మూడు నెలల సెలవు, తగినంత డబ్బు మరియు కనీస జ్ఞానం ఉంటుంది."

T - టైమ్ ఫ్రేమ్

ధనవంతులు కావాలనే కోరికను స్మార్ట్ లక్ష్యంగా పరిగణించలేము, మొదటగా, నిర్దిష్ట మొత్తంలో సంపద లేదు, మరియు రెండవది, ఫలితాన్ని సాధించడానికి కేటాయించిన సమయం నిర్వచించబడలేదు. ఇది పూర్తిగా భిన్నమైన విషయం: “బట్టలు (పండ్లు, కార్లు మొదలైనవి) అమ్మడం ద్వారా మూడేళ్లలో $100,000 సంపాదించండి” లేదా: “ఒక సంవత్సరంలో ఇంగ్లీష్ నేర్చుకోండి మరియు USAలో ఉద్యోగం కోసం వెతకడం ప్రారంభించండి.”

ఒక పనిని పూర్తి చేయడానికి ఒక తప్పనిసరి దశ అనేది ప్రేరేపిత, వాస్తవిక మరియు నిర్దిష్ట లక్ష్యం.

ఏది మిమ్మల్ని మీ లక్ష్యానికి చేరువ చేస్తుంది

విజువలైజేషన్

ఆలోచనా శక్తి నిజంగా అద్భుతాలు చేయగలదు, కానీ కలలు అద్భుతంగా కార్యరూపం దాల్చుతాయి. మీరు కోరుకున్న లక్ష్యాన్ని సాధించే సమయాన్ని మీరు ప్రతిరోజూ ఊహించుకుంటే, ఆ క్షణాన్ని మరింత దగ్గరగా తీసుకురావడానికి చర్య తీసుకోండి. ప్రతిదీ సరైన దిశలో కదలికకు లోబడి ఉండాలనే ఆలోచనను మీరు అలవాటు చేసుకుంటారు.

ఆత్మవిశ్వాసం

స్మార్ట్ సిస్టమ్ యొక్క ప్రధాన నియమాలలో ఒకటి జీవితం పట్ల సానుకూల వైఖరి. మీరు విజయం సాధిస్తారని మీరు నమ్మాలి మరియు విజయం కోసం మిమ్మల్ని ఏర్పాటు చేసే ధృవీకరణలతో మిమ్మల్ని మీరు ప్రోత్సహిస్తారు: “నేను దీన్ని చేయగలను! నేను బలంగా ఉన్నాను! మీ లక్ష్యాలను వ్రాయడం మరింత ఉత్తమం మరియు అదే సమయంలో మీరు పనులను రూపొందించవచ్చు. గోల్ సెట్టింగ్ సైన్స్‌ను అధ్యయనం చేసే నిపుణులు 50 జీవిత లక్ష్యాలతో ప్రారంభించి, క్రమంగా జాబితాను 100కి విస్తరించాలని సిఫార్సు చేస్తున్నారు.

సృజనాత్మక విధానం

మీ లక్ష్యానికి మార్గం గురించి ఆలోచిస్తున్నప్పుడు, సృజనాత్మకంగా ఆలోచించండి మరియు అసాధారణ పరిష్కారాల కోసం చూడండి. నిజమైన విజయం సాధించిన ప్రతి ఒక్కరూ సృజనాత్మక వ్యక్తి, వారికి పదం తెలియకపోయినా. అల్పమైన చర్యలకు భయపడని వ్యక్తికి ఉదాహరణ జాన్ రాక్‌ఫెల్లర్. అతను తన మొత్తం సంపదను చమురుపై పందెం వేసినప్పుడు, అతని భాగస్వామి కూడా అదృష్టాన్ని నమ్మలేదు. నగర వీధుల్లో పెయిడ్ టాయిలెట్ స్టాల్స్‌ను ఇన్‌స్టాల్ చేసే ప్రమాదం ఉన్న వ్యవస్థాపకుడు కూడా అదే ఆలోచనను కలిగి ఉన్నాడు. అప్పుడు కూడా, చాలా మంది ఘోరమైన వైఫల్యాన్ని ఊహించి సంతోషించారు. సానుకూల మరియు ఔత్సాహిక వ్యక్తులు దాదాపు ఎల్లప్పుడూ తమ లక్ష్యాలను సాధిస్తారు.

ఇది ఎలా పని చేస్తుంది

SMART సిస్టమ్ ఎలా పనిచేస్తుందో ఒక సాధారణ ఉదాహరణ చూద్దాం. బహుశా, "మరింత సంపాదించడానికి" కోరిక ప్రతి ఒక్కరికీ సుపరిచితం. ఇప్పుడు కలను స్మార్ట్ గోల్‌గా మార్చుకోవడానికి ప్రయత్నిద్దాం.

1. లక్ష్యాన్ని నిర్దేశిద్దాం. మరింత - ఎంత? ఫిగర్ 20,000 రూబిళ్లు తో ప్రారంభిద్దాం. నెలకు, అంటే, మీరు ప్రతి నెలా 20 వేల రూబిళ్లు ఎక్కువగా పొందాలనుకుంటున్నారు.
2. అదే సమయంలో, మేము కొలత యూనిట్ను నిర్ణయించాము - రూబిళ్లు.
3. ఈ లక్ష్యం నెరవేరుతుందా? మీరు కాంక్రీటు చర్యలు తీసుకుంటే మరియు ఆకాశం నుండి పడిపోవడం ప్రారంభించడానికి డబ్బు కోసం వేచి ఉండకపోతే ఇది చాలా సాధ్యమే.
4. మీ ఆదాయాన్ని నిజంగా ఎలా పెంచుకోవాలి? పని వ్యవధిని పెంచడం లేదా దాని ఖర్చును పెంచడం సాధ్యమేనా? డిపాజిట్ నుండి నిష్క్రియ ఆదాయాన్ని పొందడం లేదా ఇంటిని అద్దెకు ఇవ్వడం ఎలా? మీకు మీ స్వంత పద్ధతులు ఉండవచ్చు, అలాంటి అవకాశం కనుగొనబడితే, మేము కదులుతూనే ఉంటాము.
5. మీరు ఎంచుకున్న పద్ధతి జీవితంలోని ముఖ్యమైన అంశానికి హాని కలిగించదు. కుటుంబ జీవితం, వినోదం, ఆరోగ్యాన్ని కాపాడుకోవడం మొదలైన వాటికి అంతరాయం కలిగించని మార్గాన్ని మనం కనుగొనాలి.
6. మీరు ఆశించిన ఫలితాన్ని సాధించడానికి ఎప్పుడు ప్లాన్ చేస్తారు? 5 నెలలు అనుకుందాం.

ఆచరణలో, మీరు ముందుగా ఒక లక్ష్యాన్ని రూపొందించాలి మరియు SMART పద్ధతిని ఉపయోగించి దాన్ని పరీక్షించాలి. ఈ విధంగా మీరు మొదటి దశలో ఇప్పటికే కొన్ని ఆపదలను కనుగొంటారు. తరువాత, మీరు మీ లక్ష్యాన్ని సాధించడంపై దృష్టి పెట్టాలి మరియు సరైన దిశలో వెళ్లడానికి గరిష్ట ప్రయత్నాలను నిర్దేశించాలి. మీకు ఏమి కావాలో పేర్కొనడం ద్వారా, మీరు ఖచ్చితంగా దేని కోసం ఎదురు చూస్తున్నారో మీరు బాగా అర్థం చేసుకోవచ్చు. SMARTతో మీరు ఇతర వ్యక్తుల నుండి స్వీకరించే విలువైన సలహాలను ఫిల్టర్ చేయవచ్చు.

SMART టెక్నిక్ ఎప్పుడు ఉపయోగపడుతుంది?

• SMART ప్రకారం, మీరు దీర్ఘకాలిక విషయాలను ప్లాన్ చేయకూడదు - పరిస్థితి నిరంతరం మారుతూ ఉంటుంది మరియు మీ లక్ష్యం ఔచిత్యాన్ని కోల్పోవచ్చు.
• కొన్ని సందర్భాల్లో, ఎంచుకున్న దిశలో కదలికకు ఇది చాలా ముఖ్యమైన ఫలితం కాదు. ఈ సందర్భంలో సాంకేతికత నిర్దిష్ట రిజర్వేషన్లతో ఉపయోగకరంగా ఉంటుంది.
• SMART అనేది లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి చర్యలు తీసుకోవడం. ఒక ప్రణాళికను రూపొందించడం మరియు జీవితం పట్ల అత్యంత సానుకూల దృక్పథాన్ని కలిగి ఉండటం ప్రభావవంతంగా ఉండదు.
• మీరు సానుకూల ఫలితాలను తెచ్చే ఆకస్మిక చర్యలకు గురైతే, SMART టెక్నిక్ మీ కోసం కాదు.

లక్ష్యాన్ని నిర్దేశించుకోకుండా, మీ కల వైపు వెళ్లడం గురించి మాట్లాడలేము. అవసరమైన చర్యలను కనుగొని అర్థం చేసుకోవడానికి మిమ్మల్ని అనుమతించే పద్దతి, ఉద్దేశపూర్వక విధానంతో విజయం సాధించవచ్చు. ఆశించిన ఫలితాన్ని సరిగ్గా ఎలా సాధించాలో అర్థం చేసుకోవడానికి ఒక వ్యక్తి లేదా వ్యక్తుల సమూహం సహాయం చేయడానికి అనేక విధానాలు ఉన్నాయి. అత్యంత ప్రజాదరణ పొందిన ఆధునిక పద్ధతుల్లో ఒకటి SMART లక్ష్యాలను నిర్దేశించడం. దీన్ని ఎలా వర్తింపజేయాలి, దాని సూత్రం ఏమిటి, వారి జీవితాన్ని మరియు ప్రపంచాన్ని మంచిగా మార్చడానికి ప్రయత్నిస్తున్న ప్రతి వ్యక్తికి తెలుసుకోవడం ఆసక్తికరంగా ఉంటుంది.

ప్రయోజనం మరియు దాని సారాంశం

లక్ష్యం అనేది ఫలితం యొక్క స్థిరీకరణ, అది చివరికి దానిని నిర్దేశించిన వ్యక్తిని సంతృప్తిపరచగలదు.

సాధించిన సమయంలో, నియమించబడిన ఫలితం గతంలో ప్లాన్ చేసిన ఫారమ్‌ను కలిగి ఉంటుంది.

లక్ష్యాలు స్వల్పకాలిక (ఒక సంవత్సరం వరకు) మరియు దీర్ఘకాలిక (10 సంవత్సరాల వరకు)గా విభజించబడ్డాయి. అంతేకాకుండా, స్వల్పకాలిక లక్ష్యాలు దీర్ఘకాలిక ప్రణాళికలను సాధించడానికి దశలుగా ఉండాలి. ఇది ఒక వ్యక్తి యొక్క వ్యక్తిగత అభివృద్ధికి మరియు అత్యంత ప్రపంచ స్థాయిలలో రెండింటికీ వర్తిస్తుంది.

అయితే, మీరు లక్ష్యాలను నిర్దేశించుకోగలగాలి. దీని కోసం, వివిధ పద్ధతులు ఉపయోగించబడతాయి. వాటిలో ఒకటి SMART లక్ష్యాలను నిర్దేశించడం. అవకాశాలు మరియు దిశల యొక్క విస్తారమైన సముద్రంలో కోల్పోకుండా ఉండటానికి, మీరు మీ కోర్సును స్పష్టంగా వివరించాలి. లక్ష్యాల యొక్క నిర్దిష్టత ఫలితాల నిశ్చయతకు దారి తీస్తుంది.

SMART లక్ష్యాలు ఏమిటి

SMART వ్యవస్థ ప్రకారం లక్ష్యాలను నిర్దేశించే పద్ధతి అమెరికా నుండి వచ్చింది. ఈ సాంకేతికతలో మొత్తం సమాచారాన్ని సంగ్రహించడం, ఫలితాలను సాధించడానికి నిర్దిష్ట గడువులను నిర్ణయించడం, లక్ష్యానికి వెళ్లే మార్గంలో అవసరమైన అన్ని వనరులను అంచనా వేయడం మరియు సేకరించడం వంటివి ఉంటాయి.

SMART లక్ష్యాన్ని సాధించడంలో ప్రతి పాల్గొనేవారికి ప్రణాళిక యొక్క ప్రారంభ దశలో ప్రక్రియలో నిర్దిష్ట పాత్ర కేటాయించబడుతుంది.

ఈ సాంకేతికత యొక్క సారాంశం ఏమిటంటే లక్ష్యాలు ఐదు ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా ఉంటాయి. SMART అనే పదం ఎక్రోనిం. దీనిని 1954లో అమెరికన్ మేనేజ్‌మెంట్ థియరిస్ట్ పీటర్ డ్రక్కర్ వాడుకలోకి తెచ్చారు. ఈ సంక్షిప్తీకరణ యొక్క డీకోడింగ్ క్రింది విధంగా ఉంది:

• S - నిర్దిష్ట - నిర్దిష్టత;
• M - కొలవగల - కొలవగల;
• A - సాధించగల - చేరగల;
• R - సంబంధిత - ఔచిత్యం;
• T - సమయ పరిమితి - పరిమిత సమయం.

అసలు SMART గోల్ సెట్టింగ్ మెథడాలజీ ఆధారంగా ఇతర లిప్యంతరీకరణలు సృష్టించబడ్డాయి. అయితే, దాని అసలు రూపాన్ని పైన ప్రదర్శించారు. ఈ SMART గోల్ టెక్నాలజీ ప్రపంచవ్యాప్తంగా ప్రసిద్ధి చెందింది.

నిర్దిష్ట - వివరణ

గోల్ సెట్టింగ్‌లో SMART టెక్నాలజీ యొక్క సారాంశాన్ని అర్థం చేసుకోవడానికి, దాని ప్రతి సూత్రాలను నిశితంగా పరిశీలించడం అవసరం.

SMART గోల్ హోదాకు మొదటి ప్రమాణం "స్పెసిఫికేషన్." దీని అర్థం పని స్పష్టంగా ఉండాలి, ఇది దానిని సాధించే అవకాశాలను బాగా పెంచుతుంది. ఉదాహరణకు, ఒక SMART లక్ష్యం "నేను 60 కిలోల వరకు బరువు తగ్గాలనుకుంటున్నాను." ఇది సరైన పదజాలం. "నేను బరువు తగ్గాలనుకుంటున్నాను" అని చెప్పడం తప్పు. ఇక్కడ ప్రత్యేకతలు లేవు.

ఈ పేరా యొక్క మరొక షరతు ఏమిటంటే ఒక లక్ష్యం ఒక ఫలితాన్ని కలిగి ఉంటుంది. ఒకవేళ, దానిని సాధించే సమయంలో, వాటిలో చాలా ఉన్నాయని తేలితే, మీరు ప్రశ్నను పునఃపరిశీలించాలి మరియు SMART లక్ష్యాలను అనేక భాగాలుగా విభజించాలి.

పని ఎంత నిర్దిష్టంగా ఉంటే, దాన్ని పూర్తి చేయడం సులభం. అందువల్ల, పద్దతిలో ఈ పాయింట్ మొదట వస్తుంది.

కొలవగల - కొలవగల

ఫలితం తప్పనిసరిగా లెక్కించదగినదిగా ఉండాలి. దీన్ని చేయడానికి, ప్రక్రియ నిర్వహించబడే ప్రమాణాలు నిర్ణయించబడతాయి.

ఉదాహరణకు, SMART టెక్నాలజీని ఉపయోగించి "60 కిలోల వరకు బరువు కోల్పోవడం" లక్ష్యం కోసం, మీరు బరువు ద్వారా ఫలితాన్ని కొలవవచ్చు. మీరు మీ భావాలను బట్టి ఫలితాలను అంచనా వేయలేరు. ఇది చాలా ఆత్మాశ్రయ ప్రమాణం. మీరు దానిని కొలవలేకపోయినా, మీరు స్కేల్‌ని ఉపయోగించాలి. ఇచ్చిన లక్ష్యం గురించి విన్న వ్యక్తులందరూ దానిని అదే విధంగా గ్రహించాలి. ఒక వ్యక్తి తనకు కావలసినదానికి ఎంత దగ్గరగా ఉన్నాడో అంచనా వేయడానికి ఇది మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది.

దీని కోసమే SMART గోల్ స్కేల్ ఉపయోగించబడుతుంది. మార్పుల ఉదాహరణలు చాలా భిన్నంగా ఉండవచ్చు. పాయింట్లు వర్తిస్తాయి. వాటిలో నిర్దిష్ట సంఖ్యలో చివరి ఈవెంట్‌కు దారి తీస్తుంది. దాని సాధనకు ప్రతి ప్రమాణం పాయింట్లలో కూడా అంచనా వేయబడాలి. అవసరమైన ప్రయోజనాన్ని పొందడంలో ప్రతి వ్యక్తి లేదా సమూహం యొక్క సహకారం ఎంత బరువుగా ఉందో అర్థం చేసుకోవడానికి ఇది సహాయపడుతుంది. మీరు శాతాన్ని కూడా ఉపయోగించవచ్చు.

సాధించదగినది - చేరుకోదగినది

పద్దతి యొక్క ముఖ్యమైన అంశం స్మార్ట్ లక్ష్యాన్ని సాధించడం. ఈ పరామితిని డీకోడ్ చేయడం అనేది స్పష్టంగా సాధించలేని ఫలితాలను విస్మరించాల్సిన అవసరాన్ని సూచిస్తుంది. ఎందుకంటే మీరు కోరుకున్నది సాధించడం సాధ్యం కావాలి, కనీసం శక్తివంతంగానైనా.

కనీసం కనీస స్థాయిలోనైనా వాటిని సాధించడానికి ఉద్దేశపూర్వకంగా అధిక లక్ష్యాలను నిర్దేశించడం మొదట్లో తప్పు. అందువల్ల, మీరు కోరుకున్న విజయాలను సెట్ చేయడం ప్రారంభించే ముందు, మీరు ఒక వ్యక్తి కలిగి ఉన్న అన్ని వనరులను తెలివిగా పరిగణించాలి. అన్ని పనులను పూర్తి చేయడానికి అవకాశం ఇవ్వడానికి అవి సరిపోతాయి.

ఈ వనరులలో సమయం, పెట్టుబడి, మూలధనం, అనుభవం మరియు జ్ఞానం, నిర్ణయం తీసుకునే సామర్థ్యం మరియు అవకాశం ఉన్నాయి. అవసరమైన సమాచారానికి ప్రాప్యత కూడా SMART లక్ష్యాలను సాధించగలదో లేదో నిర్ణయిస్తుంది. ఈ పాయింట్ యొక్క తప్పు ప్రకటనల ఉదాహరణలు "మంచి ప్రత్యర్థి ఓడిపోవడానికి సిగ్గుపడడు" అనే పదాలను ఖచ్చితంగా వివరిస్తాయి. SMART గోల్ సెట్టింగ్ సిస్టమ్‌లోని అధిక బార్ దాని భావనకు విరుద్ధంగా ఉంది.

వాస్తవికత - వాస్తవికత

ఈ పాయింట్ ఇప్పటికే ఉన్న వనరులకు కూడా సంబంధించినది. ఈ అంశం మాత్రమే వారి ఉనికిని అంచనా వేయడం మాత్రమే కాకుండా, లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి అవసరమైన సంఖ్యతో వాటి పరిమాణాన్ని పరస్పరం అనుసంధానం చేస్తుంది.

ఈ ప్రణాళిక దశలో పునఃప్రారంభం మరియు వ్యాపార ప్రణాళికను రూపొందించడం సౌకర్యంగా ఉంటుంది. ఇది అందుబాటులో ఉన్న అన్ని వనరులను ఆడిట్ చేయడానికి మరియు ఆశించిన ఫలితాన్ని సాధించడానికి లేని అంశాలను హైలైట్ చేయడానికి సహాయపడుతుంది. గణనీయమైన మొత్తంలో వనరులు లేకుంటే, లక్ష్యాలను పునఃపరిశీలించాలి. ఈ సందర్భంలో పెద్ద ఆశయాలు మంచి కోసం పని చేయవు.

ఈ దశలో ఉన్న ఇతర పరిస్థితులు మరియు కదలిక దిశలతో ఆశించిన ఫలితం యొక్క పరస్పర సంబంధం కూడా SMART లక్ష్యం కోసం పూర్తి కావాలి. ఈ పాయింట్ యొక్క వివరణ ట్రేడింగ్ ఫలితం వాస్తవికతకు వీలైనంత దగ్గరగా ఉందని సూచిస్తుంది. ఉదాహరణకు, మీ బయోరిథమ్‌లను సమన్వయం చేయడం లక్ష్యం. ఇది చేయుటకు, ఒక వ్యక్తి మునుపటి కంటే ఆలస్యంగా లేవాలి. అయినప్పటికీ, ఇది అతను క్రమపద్ధతిలో పనికి ఆలస్యం కావడానికి దారి తీస్తుంది. అలాంటి లక్ష్యం వాస్తవికతతో సాటిలేనిది. అందువల్ల, దానిని మెరుగుపరచడం అవసరం. ప్రణాళిక ప్రక్రియ వ్యక్తి యొక్క అన్ని ఆకాంక్షలు లేదా సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలను పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి. ఈ సందర్భంలో మాత్రమే SMART పద్ధతి సరిగ్గా పని చేస్తుంది.

కాలపరిమితి - పరిమిత సమయం

ఈ దశ కోసం లక్ష్యాలను నిర్దేశించడానికి స్మార్ట్ సాంకేతికత స్పష్టమైన సమయ ఫ్రేమ్‌ని నిర్వచించడంతో పాటు పూర్తి చేయాలి.

మీ అగ్రస్థానానికి చేరుకునే మార్గంలో పనుల పురోగతిని నియంత్రించడానికి ఇది అవసరం.

ఈ సమయ ఫ్రేమ్‌లు ఇప్పటికే ఉన్న వనరులు మరియు సామర్థ్యాల ఆధారంగా నిర్ణయించబడతాయి. వాటిని సమర్థించాలి. దీన్ని చేయడానికి, రెండు భావనలు పరస్పర సంబంధం కలిగి ఉండాలి. వాటిలో ఒకటి, ఒక వ్యక్తి ఎంత త్వరగా లక్ష్యాన్ని సాధించాలనుకుంటున్నాడు, మరియు రెండవది అతను దీన్ని సాధ్యం చేయడానికి ఎలాంటి అవకాశాలు ఉన్నాయి.

SMART లక్ష్యాలను సెట్ చేసే పద్ధతి ఖచ్చితంగా ఈ దశ కారణంగా ఉంది మరియు సాధారణ కల నుండి భిన్నంగా ఉంటుంది. అలాగే, ఉత్పత్తి యొక్క చివరి దశలో, మీరు ఒక వ్యక్తి లేదా సమూహం యొక్క కార్యాచరణ యొక్క ఎంచుకున్న దిశకు ఇతరుల ప్రతిచర్యను అంచనా వేయాలి. అవి సాయపడతాయా లేదా సాధనకు ఆటంకం కలిగిస్తాయా అనేది కూడా ముఖ్యమైన పాత్ర పోషిస్తుంది.

SMART లక్ష్యాన్ని సరిగ్గా ఎలా సెట్ చేయాలి

SMART సిస్టమ్ ప్రకారం లక్ష్యాన్ని సరిగ్గా సెట్ చేయడానికి, ఇది పద్దతి యొక్క మొత్తం 5 పాయింట్లతో పరస్పర సంబంధం కలిగి ఉండాలి. ఇది వాటిలో ప్రతిదానికి అనుగుణంగా ఉండాలి.

SMART నుండి కనీసం ఒక పాయింట్ నెరవేరకపోతే, లక్ష్యం అస్సలు సాధించబడదు, లేదా ఫలితం ప్రారంభ దశలో ఊహించిన దాని నుండి పూర్తిగా భిన్నంగా ఉంటుంది.

లక్ష్యాన్ని నిర్దేశించే ప్రక్రియను వ్రాయడం మంచిది. ఇది ఇప్పటికే ప్రారంభ దశలో ఉన్న ప్రక్రియ యొక్క లక్ష్యాలను మరింత పూర్తిగా అర్థం చేసుకోవడానికి మరియు అర్థం చేసుకోవడానికి మరియు తుది ఫలితాన్ని మరింత ఖచ్చితంగా అంచనా వేయడానికి ఇది మీకు సహాయం చేస్తుంది.

అప్పుడు అవసరమైన భవిష్యత్తు ఫలితం యొక్క భావన క్రమంగా సృష్టించబడుతుంది. ఇది సిస్టమ్ యొక్క ప్రతి పాయింట్‌కి వర్తిస్తుంది.

మొదట, తుది ఫలితం చాలా వివరంగా వివరించబడింది. తరువాత, మార్గం యొక్క ముగింపు ఎలా ఉండాలో నిర్ణయించబడుతుంది మరియు లక్ష్య సాధనను సూచించే పరిమితి నిర్ణయించబడుతుంది. తదుపరి దశకు సెట్ చేయబడిన టాస్క్‌ల వాస్తవికత యొక్క నిర్ధారణ కోసం శోధించడం అవసరం.

అప్పుడు కావలసిన ఫలితానికి దారితీసే వనరులు లేదా చర్యలు అవసరమైన మొత్తం నిర్ణయించబడుతుంది. మొత్తం ప్రాజెక్ట్ పూర్తి కావడానికి ఒక తేదీ అవసరం. పని పూర్తి చేసి ఫలితం సాధించినప్పుడు రోజు నిర్ణయించబడుతుంది.

గోల్ సెట్టింగ్ యొక్క ఉదాహరణ

SMART లక్ష్యం కోసం ప్రమాణాలను బాగా అర్థం చేసుకోవడానికి, ఒక నిర్దిష్ట ఉదాహరణను పరిగణనలోకి తీసుకోవడం మంచిది. ఒక వ్యక్తి ఎక్కువ డబ్బు సంపాదించాలనే లక్ష్యాన్ని నిర్దేశించుకున్నాడనుకుందాం. మీరు మొత్తం ఐదు పాయింట్ల ద్వారా పాస్ చేస్తే, కాన్సెప్ట్ ఇలా కనిపిస్తుంది.

మొదటి దశకు ప్రత్యేకతలు అవసరం. అందువల్ల, ఈ లక్ష్యం ఇప్పటికే "20% ఎక్కువ డబ్బు సంపాదించండి" లాగా ఉంటుంది. కావలసిన ఆదాయం ఇప్పుడు 120% ఉండాలి అని తదుపరి పాయింట్ చూపుతుంది. మూడవ పాయింట్ ఈ లక్ష్యం సాధించగలదో లేదో అంచనా వేయడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది. మీరు మరింత పని చేయవచ్చు, ఇది మీ ఆదాయాన్ని పెంచడంలో కారకంగా ఉపయోగపడుతుంది. ఈ లక్ష్యం నెరవేరుతుంది. నాల్గవ దశలో వాస్తవికతను నిర్ణయించడం ఉంటుంది. వ్యక్తి రోజుకు ఎక్కువ గంటలు పని చేయగలడా? అవును అయితే, పని పూర్తయింది మరియు మీరు ముందుకు సాగవచ్చు. గడువు తేదీలను నిర్ణయించాలి. లక్ష్యం సాధించవచ్చు మరియు రెండు నెలల్లో ఆదాయం 20% పెరుగుతుంది.

SMART లక్ష్యాలను నిర్దేశించడం ఇలా వర్ణించబడుతుంది: "రెండు నెలల్లో, నేను రోజుకు ఒక గంట పని చేయడం ద్వారా నా ఆదాయాన్ని 20% పెంచుకుంటాను."

SMART మెథడ్ పని చేయనప్పుడు

అందించిన సిస్టమ్ కొన్ని సందర్భాల్లో పని చేయకపోవడానికి కారణాలు ఉన్నాయి.

బాహ్య పరిస్థితులు తరచుగా మరియు అనూహ్యంగా మారినప్పుడు వాటిలో ఒకటి తేదీ యొక్క ఔచిత్యం యొక్క స్థిరమైన నష్టం కావచ్చు. ఈ సందర్భంలో, దీర్ఘకాలిక ప్రణాళిక కేవలం అవాస్తవంగా ఉంటుంది మరియు ప్రక్రియను అంచనా వేయడం చాలా కష్టం.

అంతిమ ఫలితం కూడా అర్ధవంతం కాకపోతే, సరైన దిశలో స్థిరంగా కదలిక ఉంటే, సాంకేతికత కొన్ని రిజర్వేషన్లతో ఉపయోగించబడుతుంది.

ఒకవేళ, కొన్ని కారణాల వల్ల (చాలా తరచుగా ఇది సోమరితనం), వెంటనే వ్యాపారానికి దిగడం సాధ్యం కానప్పుడు, స్మార్ట్ పద్ధతిని అభివృద్ధి చేయడం ప్రారంభించడంలో అర్థం లేదు. అన్నింటికంటే, ఫలితాన్ని సాధించడానికి వ్రాసిన, ఆలోచనాత్మకమైన దశలు కాగితంపై ప్రత్యేకంగా చిత్రీకరించబడతాయి.

అలాగే, ఈ లక్ష్యాన్ని నిర్దేశించే ప్రక్రియ సాహసోపేత స్వభావం కలిగిన వ్యక్తులకు లేదా ప్రేరణపై ఆధారపడిన సృజనాత్మక కార్యకలాపాలలో నిమగ్నమైన వారికి తగినది కాదు. వారికి, అటువంటి వ్యవస్థ కేవలం సంబంధితమైనది కాదు. అది మంచిదా చెడ్డదా అని తీర్పు చెప్పాల్సిన పనిలేదు. ఈ వాదనలలో ప్రతి దాని స్వంత మద్దతుదారులు మరియు ప్రత్యర్థులు ఉన్నారు. ప్రతి వ్యక్తి భిన్నంగా ఉంటాడు, కాబట్టి అందరికీ ఒకే పద్ధతి ఉండకపోవచ్చు.

లక్ష్యం యొక్క విజువలైజేషన్

వారి విజువలైజేషన్ సూత్రం కారణంగా SMART గోల్ సెట్టింగ్ సిస్టమ్ చాలా ప్రభావవంతంగా ఉంటుంది. ఆశించిన ఫలితాన్ని సాధించడానికి తీసుకునే మార్గం గురించి ప్రతిరోజూ ఆలోచిస్తూ, ఒక వ్యక్తి తనను తాను అభివృద్ధి మరియు ఎదుగుదల కోసం ఏర్పాటు చేసుకుంటాడు.

ఆలోచన శక్తి నిరంతరం అవసరమైన చర్యలకు నెట్టివేస్తుంది. జీవితం ఒక వ్యక్తిని తదుపరి మార్గం ఎంపికతో ఎదుర్కొన్న తరుణంలో, అతను తన లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి దారితీసేదాన్ని ఎంచుకుంటాడు.

SMART పద్ధతిని ఉపయోగించి రూపొందించబడిన పైభాగానికి దారితీసే మార్గాలు, ఒక వ్యక్తి యొక్క ఉపచేతనలో ఉంటాయి మరియు అతనిని ఉత్తమ ఎంపిక చర్యలకు నెట్టడానికి ఎల్లప్పుడూ సిద్ధంగా ఉంటాయి. ఇది ఖచ్చితంగా SMART పద్ధతిని ఉపయోగించి గోల్ విజువలైజేషన్ యొక్క సానుకూల ప్రభావం.

సానుకూల ఆలోచన

SMART లక్ష్యాలను నిర్దేశించేటప్పుడు ఫలితాలను సాధించడానికి సానుకూల వైఖరిని కలిగి ఉండటం చాలా ముఖ్యం. ఇది ఒక వ్యక్తి ఇతరుల అభిప్రాయాలకు లేదా పాతుకుపోయిన భావనలకు విరుద్ధంగా సృజనాత్మకంగా ఆలోచించడం నేర్చుకోవడానికి అనుమతిస్తుంది. ఆత్మవిశ్వాసం లోపిస్తే ఏ లక్ష్యమైనా వెంటనే సాధించలేని పరిస్థితి ఏర్పడుతుంది.

అందువల్ల, వారి కలల వైపు వెళ్ళిన వారిలో గొప్ప విజయాలు గమనించవచ్చు. ఆత్మవిశ్వాసం, సృజనాత్మకత మరియు వాస్తవికత, చర్యలను నిర్వహించడంలో స్థిరత్వం ద్వారా మద్దతు ఇవ్వబడుతుంది, ఏదైనా విజయానికి కీలకం. ఈ కారకాల కలయిక మీ లక్ష్యాన్ని సాధించే అవకాశాలను పెంచుతుంది.

SMART గోల్ సెట్టింగ్ సిస్టమ్‌తో సుపరిచితం అయిన తర్వాత, ప్రతి వ్యక్తి లేదా వ్యక్తుల సమూహం ఆశించిన ఫలితాన్ని సాధించడానికి వారి అన్ని వనరులు మరియు ఆకాంక్షలను సరిగ్గా నిర్వహించవచ్చు. తనను తాను విశ్వసించడం, ఒక దిశలో వెళ్లడం, సమర్పించిన పద్ధతిని ఉపయోగించి, ప్రతి ఒక్కరూ తమ శిఖరాన్ని జయించగలరు.

SMART లక్ష్యాల భావన- నిర్వహణ సాధనలో అత్యంత ఉపయోగకరమైన రోజువారీ సాధనం.

SMART సూత్రం ప్రకారం లక్ష్యాలను నిర్దేశించడం యొక్క సారాంశం

ద్వారా నిర్వచించబడిన లక్ష్యం స్మార్ట్- సూత్రాలు అంటే లక్ష్యం ఇలా ఉండాలి:

• ఎస్నిర్దిష్టమైన
• ఎంఅంచనా వేయదగిన (కొలవదగిన)
• ఎసాధించదగినది
• ఆర్సొగసైన (తగిన)
• టిఐమీ-బౌండ్ (సమయానికి కట్టుబడి)

ప్రాక్టికల్ అప్లికేషన్

రూపంలో లక్ష్యం యొక్క ప్రాతినిధ్యం స్మార్ట్వాస్తవానికి దానిని సాధించడానికి కార్యాచరణ ప్రణాళిక యొక్క ఆధారాన్ని రూపొందించడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది. సమస్య ఉందని చెప్పండి - కంపెనీకి తగినంత ఆదాయం లేదు. మేము ఆదాయాన్ని పెంచుకోవచ్చు, ఉదాహరణకు, టర్నోవర్‌ని పెంచడం ద్వారా.

కానీ పదాలు " అమ్మకాలు పెంచండి"భావన పరంగా స్మార్ట్, లక్ష్యం కాదు. ముందుగా మనం ఒక లక్ష్యం చేసుకోవాలి నిర్దిష్టమైనమరియు కొలవదగినది, తద్వారా ప్రతి ఒక్కరూ దానిని స్పష్టంగా అర్థం చేసుకోవచ్చు మరియు కొలవగలరు. లక్ష్యం కాకపోతే కొలవగల, మనం దానిని సాధించామో లేదో ఎలా అంచనా వేస్తాము? మా ఉదాహరణలో, కింది సూత్రీకరణ మారవచ్చు:

XXX ఉత్పత్తి శ్రేణి అమ్మకాలను మూడు రెట్లు పెంచండి

ఇప్పుడు చూద్దాం సాధించగలఇదేనా లక్ష్యం? సాధారణంగా, చేరుకోగలిగే విశ్లేషణ రెండు అంశాలను కలిగి ఉంటుంది:

• ఒకరి స్వంత సామర్థ్యాలను పరిగణనలోకి తీసుకొని సాధించగలగడం,
• బాహ్య వాతావరణం యొక్క ప్రభావాన్ని పరిగణనలోకి తీసుకొని సాధ్యత.

విశ్లేషణ తర్వాత మేము మా ఆకలిని కొంతవరకు నియంత్రించామని చెప్పండి:

XXX ఉత్పత్తి శ్రేణి విక్రయాలను రెట్టింపు చేయండి

తనిఖీ చేద్దాం ఔచిత్యంఈ లక్ష్యం. ఈ లక్ష్యం వాస్తవానికి సమస్యకు పరిష్కారానికి దారితీస్తుందా (సంస్థ ఆదాయాన్ని పెంచడం)? ఈ లక్ష్యాన్ని సాధించడం ఇతర (బహుశా లాభదాయకమైన) ప్రాంతాలను తగ్గించడానికి దారితీస్తుందా? ఈ లక్ష్యం కంపెనీ వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలకు అనుగుణంగా ఉందా?

లక్ష్యం ఉంటే తగిన, మిగిలింది ఒక్కటే దానిని సమయానికి నిర్ణయించండి. లేకపోతే, ఫలితం కంటే ప్రక్రియ మాకు చాలా ముఖ్యమైనదని మేము ప్రదర్శిస్తాము మరియు కొలవడంలక్ష్యం దాని అర్థాన్ని కోల్పోతుంది.

మేము ఈ క్రింది సూత్రీకరణను పొందుతాము స్మార్ట్- లక్ష్యాలు:

కాబట్టి భావన స్మార్ట్- లక్ష్యాలు ఆచరణాత్మక మరియు సాధించగల లక్ష్యాలను రూపొందించడంలో సహాయపడతాయి. దాని వల్ల ఇతర ఉపయోగాలు కూడా ఉన్నాయి. ఇప్పటికే ఉన్న లక్ష్యాలకు ఈ సాధనాన్ని వర్తింపజేయడం వలన మీరు వారి "ఖాళీలను" తక్షణమే చూడగలుగుతారు. మీ ఉద్యోగి మీకు చెబితే, "మేము మా డిపార్ట్‌మెంట్ ఉద్యోగుల ఉత్పాదకతను పెంచాలి" అని సూత్రాన్ని వర్తింపజేయండి స్మార్ట్వెంటనే ప్రశ్నలను ఉత్పత్తి చేస్తుంది:

• ఎస్: మా విషయంలో ఉద్యోగి ఉత్పాదకత అంటే ఏమిటి?
• ఎం: మన విషయంలో కార్మిక ఉత్పాదకత ఎలా కొలుస్తారు?
• ఎస్: శాఖ ఎదుర్కొంటున్న సమస్యల పరిష్కారానికి కార్మిక ఉత్పాదకత ఎలా ఉండాలి?
• ఎ: కార్మిక ఉత్పాదకతను పెంచడానికి మనకు వనరులు (అవకాశాలు) ఉన్నాయా?
• ఆర్: పెరిగిన ఉత్పాదకత భారీ తొలగింపులకు లేదా ఇతర అవాంఛనీయ పరిణామాలకు దారితీస్తుందా?
• టి: మనం కోరుకున్న ఉత్పాదకతను ఏ సమయానికి సాధించాలి?

విజయవంతమైన మరియు విజయవంతం కాని లక్ష్యాల ఉదాహరణలు

"నాన్ గోల్స్":

• మెరుగ్గా పని చేయండి
• కార్మిక ఉత్పాదకతను పెంచండి
• ప్రణాళిక ప్రకారం పని చేయండి
• మరింత అమ్మండి
• వినియోగదారులకు నాణ్యమైన సేవను అందించండి
• సిబ్బందిని ప్రోత్సహించండి

దాదాపు లక్ష్యాలు:

• బ్రాండ్ అవగాహనను 25%కి పెంచండి
• రాబోయే త్రైమాసికంలో కస్టమర్ సంతృప్తిని పెంచండి
• అప్లికేషన్ స్వీకరించిన క్షణం నుండి 24 గంటలలోపు కస్టమర్ అభ్యర్థనలకు ప్రతిస్పందనను నిర్ధారించుకోండి
• 2012 నాటికి నగరంలోని డైపర్ మార్కెట్‌లో 100% స్వాధీనం చేసుకోండి

లక్ష్యాలు:

• 2011 ప్రారంభం నాటికి సాంకేతిక సిబ్బంది టర్నోవర్ రేటును 10%కి తీసుకురండి
• ఈ సంవత్సరం మే 1 నాటికి మిస్టరీ షాపింగ్ ప్రోగ్రామ్‌ను పరిచయం చేయండి
• జూన్ 1 నాటికి మాంసం రంగంలో నెలవారీ టర్నోవర్ 5 మిలియన్ రూబిళ్లుగా ఉండేలా చూసుకోండి.
• డిసెంబర్ 20 నాటికి, 100 వేల రూబిళ్లు కేటాయించిన బడ్జెట్‌లో నూతన సంవత్సరాన్ని జరుపుకోవడానికి ఒక కార్యక్రమాన్ని రూపొందించండి.

అదనపు వివరణలు/సూచనలు

మొదటి సారి స్మార్ట్- 1954లో పీటర్ డ్రక్కర్ తన రచన "ది ప్రాక్టీస్ ఆఫ్ మేనేజ్‌మెంట్"లో గోల్ సెట్టింగ్ ప్రమాణాలను ప్రతిపాదించారు. అప్పటి నుండి భావన స్మార్ట్విస్తృత ప్రజాదరణ పొందింది మరియు ఇతర "రీడింగ్స్" వద్ద భారీ ప్రయత్నాలు జరిగాయి స్మార్ట్. విభిన్న లిప్యంతరీకరణల ఉదాహరణలు క్రింద ఇవ్వబడ్డాయి.

మీరు మీ కార్యాచరణ యొక్క ప్రత్యేకతలకు సరిపోయే సంజ్ఞామానాన్ని ఎంచుకోవచ్చు.