మానవత్వం ఉన్నంత కాలం సంబంధాల సమస్య అంతటితో ఆగదు. ఒక వ్యక్తి ఇతర వ్యక్తులతో సంబంధాల గురించి పెద్దగా పట్టించుకోనప్పటికీ (మరియు అతను చూడనప్పుడు, విననప్పుడు, అతని చుట్టూ ఉన్నవారిని అర్థం చేసుకోనప్పుడు ఇది జరుగుతుంది), చివరికి జీవితం అతనికి అలాంటి ఉచ్చును ఏర్పాటు చేస్తుంది, దాని నుండి అతను బయటపడలేడు. సంబంధాల చిక్కుముడి విప్పకుండా. ఈ సందర్భంలో, సమస్య బాధాకరమైనది మాత్రమే కాదు, ఇది తీవ్రమైన మరియు క్లిష్టమైనది అవుతుంది.
సంబంధాల ఏర్పాటులో వ్యతిరేక వైపు అర్థం చేసుకోవడం, మీరు వాస్తవికంగా వ్యవహారాల స్థితిని అంచనా వేయడానికి అనుమతిస్తుంది మరియు పార్టీల సహజీవనాన్ని గణనీయంగా సులభతరం చేస్తుంది.
జీవితంలో, ఏవైనా మానసిక అవాంతరాలు, సహా. శత్రుత్వం, స్వభావం మరియు పాత్ర యొక్క అసమానత ఆధారంగా, ఒక మార్గం లేదా మరొకటి సిబ్బందిని ప్రభావితం చేస్తుంది, వ్యాపార సంబంధాలను ప్రభావితం చేస్తుంది, ఉమ్మడి కార్యకలాపాలను ప్రభావితం చేస్తుంది, అపార్థాలు, పరస్పర మనోవేదనలు, ఒత్తిడి మరియు విభేదాలకు దారి తీస్తుంది. ఒక వ్యక్తి యొక్క మానసిక స్థితి దాదాపు ఎల్లప్పుడూ వ్యక్తిగతంగా ఉంటుంది మరియు ప్రస్తుతానికి శారీరక మరియు మానసిక స్థితిపై పూర్తిగా ఆధారపడి ఉంటుంది. ప్రతి ఒక్కరికి వారి స్వంత మేధో మరియు నైతిక పైకప్పు ఉంటుంది, దానిలో వారు తమను తాము అర్థం చేసుకుంటారు మరియు ఇతరులను అంచనా వేస్తారు. ప్రతి ఒక్కరూ మర్యాదపూర్వకంగా, మర్యాదగా మరియు విధేయతతో, అసహనం లేకుండా తమ అభిప్రాయాలను వ్యక్తం చేయలేరు, పగ, ఆగ్రహాన్ని మరియు కోపాన్ని అరికట్టలేరు, "రఫ్నెస్" మరియు అసహనానికి దూరంగా ఉంటారు, పురాతన జ్ఞానం యొక్క "సువర్ణ నియమం" అనుసరించి, ఇతరులతో అదే విధంగా వ్యవహరించలేరు. మీరు మీకు చేయాలనుకుంటున్నారు, అనగా. మీకు మీరు చేయకూడనిది ఇతరులకు చేయకండి.
వ్యక్తిగత సంబంధాలలో అసంతృప్తి మరియు సంఘర్షణ అనేది దుస్తులు ధరించడం లేదా మాట్లాడే విధానం, తినే విధానం లేదా ధూమపానం చేసే విధానం, అభిరుచుల రంగానికి సంబంధించిన ప్రతిదీ, ఫ్యాషన్ మరియు ఇతర సారూప్య ఉద్దేశ్యాలు తక్కువగా ఉన్నట్లు అనిపించడం వంటి సాధారణ విషయాల వల్ల కూడా సంభవించవచ్చు. కమ్యూనికేషన్ లో ప్రాముఖ్యత. సహోద్యోగులు ఒకరితో ఒకరు కలిసిపోవడానికి అసమర్థత అనేది విభిన్న పాత్ర లక్షణాలు, జీవితం మరియు నైతిక విలువలపై దృక్పథాలు, వయస్సు మరియు జీవిత అనుభవం యొక్క లక్షణాలు ఉన్న వ్యక్తుల మధ్య భావోద్వేగ ఘర్షణలలో వెల్లడి అవుతుంది. నిర్దిష్ట వ్యక్తుల పరస్పర చర్య యొక్క నైతిక వైపు చాలా ముఖ్యమైనది, ఎందుకంటే కొంతమందికి ఒక వ్యక్తి యొక్క స్వాభావిక మనస్సాక్షి, గౌరవం మరియు చిత్తశుద్ధి సిగ్గులేనితనం, అహంకారం మరియు అబద్ధాల భారంతో నలిగిపోతాయి, ఇచ్చిన విషయం సమాధానం ఇవ్వడానికి అసమర్థతను దాచిపెడుతుంది. అతని మనస్సాక్షి.
వ్యక్తుల మధ్య విభేదాలు సంఘర్షణకు ప్రధాన కారణాలలో ఒకటి. అదనంగా, అనుకూలత వంటి కారకాలచే ప్రభావితమవుతుంది
1. విభిన్న ప్రపంచ దృష్టికోణాలు.
2. వారి బాధ్యతల పట్ల వ్యక్తుల యొక్క విభిన్న వైఖరులు.
3. ప్రదర్శించబడుతున్న పని యొక్క అర్థం యొక్క విభిన్న అవగాహన.
4. ప్రదర్శించిన పని కోసం వివిధ స్థాయిల సంసిద్ధత.
5. ప్రయోజనాల వ్యతిరేకత.
6. పాత్ర లక్షణాలలో తేడాలు.
వివాదాలకు కారణాలు
సంఘర్షణలు తలెత్తే మరియు అభివృద్ధి చెందుతున్న పరిస్థితి చాలా ముఖ్యమైనది. కొన్ని సందర్భాల్లో ఇది సంఘర్షణను ప్రోత్సహిస్తుంది, మరికొన్నింటిలో అది నెమ్మదిస్తుంది మరియు పోరాడుతున్న పార్టీల చొరవను పెంచుతుంది.
పనిలో వివాదానికి కారణం కావచ్చు
o ఉత్పత్తి వెలుపల జరిగిన సంఘటనలు, ఉదాహరణకు, ఉద్యోగి వ్యక్తిగత జీవితంలో.
ъДТБЧУФЧХХКФЭ!
hPURPMSHHAUSH UPCHEFPN - RYYKH. DKHYE FSTSEMP, nPTsEF UPCHEFSHCH గురించి uMYILPN
RPNPZHF NOE CHSHKFY Y FSTSLPK UYFKHBGYY.
RUYIPFTTBCHNYTHAEBS UYFKHBGYS X NEOS DMYFUS UP UCHBDSHVSHCH, HCE 14 MEF. rTPPVMENB OILBL OE TEYBEFUS, YUIPDE గురించి Y UYMSCH. uHFSH FBLBS. chSHCHYMB ЪBNХЦ CHTPDE RP MAVCHY, CH 24 ZPDB, IPFS OBLPNSCH VSHCHMY FPMSHLP RPMZPDB. KHCHYDEMB CH UCHPEN YЪVTBOYLE DPVTPZP, KHNOPZP YUEMPCHELB, URPLPCOPZP CHTPDE VSC U FBLYNY TSE YOFETEUBNY LBL Y NPI - LOYZY, FHTYYN, CHETOBS. TsYMY U EZP NBNPK, U LPFPTPK PFOPEOYS OE ЪBMBDYMYUSH.
YUETE 9 NEUSGECH TPDYMUS ఉస్చో. l LFPNH రీడింగ్ విత్ RPOSMB, YuFP NPK NCC -
OE FPF YUEMPCHEL, EZP RTEDUFBCHMSMBతో LBLYN. UTBCHOYCHBMB EZP UP UCHPYNతో
PFGPN, LPFPTSCHK RP DPNH CHUE KHNEM, OP URYMUS. J NPK NCC తో - OERSHAEYE,
OE KHNEEF ద్వారా OP Y THLBNY TBVPFBFSH. chUEZP RETEULBSHCHBFSH OE VKHDH. pYUEOSH
TsBMEA, YuFP LPZDB CH RPTSCHE ZOECHB PO NOE CHSHTLTHYYCHBM THLY, DKHYM DBCE, S
OE OBYMB UYMSCH TBPKFYUSH, TBDY డిఫెక్ TEYYMB FETREFSH Y UYYFBMB
CHYOPCHBFPK UEVS - OE KHNEA RTBCHYMSHOP "HRTBCHMSFSH" NHTSYUYOPK.
CHSTPUMB PDOB CH UENSHE, VEЪ PFGB. oBUYFBMBUSH MYFETBFHTSCH Y OBA, YuFP YuBUFP TsEOEYOB CHSHCHVYTBEF NHTSB, PFGB గురించి RPIPTSESP. x OBU OE FBL. CHSHCHVTBMలో NEOS - EZP NBFSH, YNEOB DBTSE PDYOBLPCHSCH గురించి RPIPTSB UFETCHP'OPUFSHAతో...
pFUKHFUCHYE UCHPEZP TSIMSHS, NPI RTEFEOYY L EZP RBUUYCHOPUFY, EZP OYUEZPOEDEMBOSH...
TPDYMUS CHFPTPC USCHO. లు TEYYMBUSH KHKFY L UCHPEK NBNE CH DTHZPK ZPTPD. KHZPCHPTYM PUFBFSHUS ప్రకారం, RPSCHYMPUSH PVEETSYFYE - LPNNHOBMLB. rTPTSYMY 6 MEF CHDEUSFETPN CH FTEILPNOBFOPK LCHBTFYTE. pF NPEK MAVCHY OYUEZP OE PUFBMPUSH. b CHTPDE VSC MAVIF NEOS ద్వారా. EZP BVUPMAFOP OE RPOINBA తో - LFP BOETZEFYUEULY YUKHTSPK YUEMPCHEL, PE CHUENNOE RTPFYCHPRMPTSOSCHK. OP NSCH UCHSBOSCH DEFSHNYY SOE CHYTSKH CHSCHIPDB YYUYFKHBGYYY.NOE LBCEFUS, YuFP PO RTPUFP CHBNRYT, UZPOSEF OBONOE UCHPY RTPVMENSCH-LOPKYPCHPKP UFTBIY కొమ్మర్‌సంట్ EZP DEFUFCHB. h FPCE CHTENS DPVTSHCHK, RP-UCHPENH ЪBVPFMYCHSHCHK PFEG.
FPMSHLP USCHOPCHSHS UP UCHPYNY RTPVMENBNY YDHF LP NOE b OE L OENKH. OE NPZH తో
KHUFPSFSH, MBULPCHSHCHKలో LPZDB, CH YFPZE RPSCHYMBUSH DPYUSH. s - HSE గురించి
OETCHOPZP UTSHCHB. hDPVBCHPL - S PDOB, RPDTHZ YЪ-ЪB ЪBVPF U DEFSHNY OE
UFBMP, NBNB NPS VPMSHYE RPNPYUSH OE NPTsEF. dChB RPUMEDOYI ZPDB VSHMB
RTPUFP CH DERTEUYY, RYMB FBVMEFLY. uUPTSCH U THLPRTYLMBDUFCHPN
RTDDPMTsBAFUS, FYIYK Y URPLPKOSHCHKలో RPFPN. b S EZP RTPUFP OEOOBCHYTSHL.
noe RTPFPYCHOSCH EZP UMPCHB, MBULY. uELUKHBMSHOP CHPPVEE OERTYCHMELBFEMEO. OP
S ENKH OHTSOB, YDH OBCHUFTEYUKH EZP TSEMBOYSN, YUKHCHUFCHHA UEVS RTDBDTSOPK, B UBNPK RPFPN RMPIP, RTPFYCHOP. OE ЪOBA, YuFP DEMBFSH - PDOB U FTENS DEFSHNY S OE URTBCHMAUSH, B POY ENKH OE OHTSOSCH - RTPVPCHBMY HCE TSYFSH PFDEMSHOP.
RTPZTBNNNYUF ద్వారా RP RTPZHEUUYY. chTPDE VSC FPMLPCHSHCHK, OP ప్యూయోష్ ULTPNOSHCHK. OE NPTsEF పై rTPLPTNYFSH UENSHA - ENKH RMBFSF HCE 80 DPM. H NEUSG, B VSHMP OE VPMSHYE 120 DPM. uFBTBEFUS, CHTPDE VSC YEEF DPUFPKOHA TBVPFH, OP OE OBIPDIF. ZPCHPTYF, YuFP EUMY NOE NBMP, FP YuFPVSH UBNB TBVPFBMB... b S KHChPMYMBUSH, YuFPVSH YNEFSH CHPNPTSOPUFSH ЪBOINBFSHUS DEFSHNY. h YFPZE - USCHOPCHSHS CH TEMYZYP'OPN YOFETOBFE, RSFYMEFOSS DPYUSH CHIDYF OBUY PFOPEOYS. UYUFBA, UFP UENSHY KH OBU OEF. OP YЪ-ЪB DEFEC Y TBUUFBFSHUS U OYN OE NPZH.
OEMSH CHEDSH DPYUSH MYYBFSH PFGB. OE IPYUH, YuFPVSH POB RPCHFPTYMB NPA UHDSHVH.
YuFP DEMBFSH - FETREFSH TBDI డిఫెక్ YMY YDFY TBCHPD గురించి? h RPTSCHE PFYUBSOYS
FBL ZPTSHLP Y PVYDOP. rPOINBA, UFP Y UBNB OE BOZEM. YuKHCHUFCHHA UEWS
vKHTYDBOPCHSHCHN పంప్, LPFPTSCHK ULPTP UDPIOEF...
S OE MAVMA, OE KhChBTsBA UCHPEZP NHCB, OE IYUKH U OIN PVEBFSHUS - OE P YuEN,
NPI UPCHEFSH CHPURTYOINBEF CH YFSHHLY, FP EUFSH S DMS OEZP CHTBZ RTPUFP-OBRTPUFP.
CH PFCHEF X NEOS CHURSHCHYCHBEF OEOOBCHYUFSH... oP Y VEJ OZP OE URTBCHYFSHUS -
CHUE-FBLY IPFSH YuFP-FP ЪBTBVBFSHCHBEF Y RP DPNH RPNPTsEF CH PVNEO UELU గురించి,
U DPYULPK RPЪBOYNBEFUS...
NOE OE U లెన్ RPUPCHEFPCHBFSHUS.rPTSYMSCHE ఉపేడ్లీ, ఓబే ఓబు, UPCHEFHAF
MAVSHNY UYMBNY UPITBOSFSH VTBL, OP KH PVPYI UENSHY USCHOPCHEK OEVMBZPRPMHYUOSCH. NPS NBNB OE RPOINBEF, LBL NOE RMPIP, KHZPCHBTYCHBEF, YuFP
X OBU OPTNBMSHOBS UENSHS...
TsYCHH CH DO-ULE, LFP DPTPZPK Y TSEUFPLYK ZPTPD.RUYIPMPZPCH, LPNH NPTsOP
DPCHETIFUS - ఓహ్ ఫక్. "chBTAUSH CH UPVUFCHOOOPN UPLKH", RPLB "LTSHYLKH OE
UOEUEF..." rShchFBAUSH OBKFY TBVPFH, OP U FTENS OUPCHETYOOOPMEFOYNY
DEFSHNY S OILPNH OE OHTSOB. dB Y CHPTBUF - RPD 40.
YuFP UPCHEFHAF RUYIPMPZY, LPZDB X UHRTKHZPCH RUYIPMPZYUEULBS
OUEUPCHNEUFYNPUFSH PE CHUEN? UFPYF నా TBY DEFEC FETREFSH Y NHYUBFSHUS
UBNPC? YuFP MHYUY DMS లోపం - Retipdeuyuyul Chidefsh LBB RBRB Ch
IPFEMPUSH OBRYUBFSH LPTPFLP, OP RPMKHYUMPYUSH YNEOOOP FBL. rPDULBTSYFE, RPTsBMHKUFB, UFP ధర DEMBFSH???
U KHCHBTSEOYEN, లిడావో
rPDRYYUYGB TBUUSCHMLY http://subscribe.ru/catalog/psychology.post
pFCHEFYFSH
| UREGYBMSHOP PVHYUEOOBS 24 DELBVTS 2002 ZPDB |
rTPYUYFBMB CHBYYE RYUSHNP. choinbfemshop. oEULPMSHLP TB. వ OE OBYMB OH PDOPK RP-OBUFPSEENH UETSHEOPK RTYYUYOSCH DMS FPZP, YuFPVSH CHBN RSHCHFBFSHUS UPITBOSFSH CHBYKH FBL OBSCCHBENKHA "UENSHA". PDOPK YUBYE CHUPCH గురించి - UFTBI, OEOOBCHYUFSH, NHYUEOYE, RPVPY, B YuFP DTHZPK గురించి?
"OE NPZH TBUUFBFSHUS U OYN YY-YB DEFEC." NPK CHZMSD, LFP PDOB YUBNSHCHI VPMSHYI RPDMPUFEK, LPFPTSHCHE NBFSH NPTsEF UDEMBFSH UCHPYN DEFSN గురించి. dB-DB, S OE PZPCHPTYMBUSH, YNEOOOP RPDMPUFEC. CHUMKHYBKFEUSH CH UBNH ZHPTNKHMYTPCHLH: "...YЪ-ЪB DEFEK." YOSHNY UMPCHBNY, ЪB CHBY OETSEMBOE YUFP-FP LBTDYOBMSHOP RPNEOSFSH CH UCHPEK TSYYOY CHCH DEMBEFE PFCHEFUFCHEOOSCHN TEVEOLB: NPM, S VVSH U TBEHA. b RPFPN LFYI TSE DEFEC VKhDEFE PVCHYOSFSH: "TBDI CHBU CHUA TSYOSH RPMPTSYMB, B CHSCతో!..". UFP-UFP? ChCH ZPCHPTYFE: "DMS YI CE VMBZB"? Oykhmami Chch Chutsheo Uyufbeph, YuFP DMS Tevolb Mkheyy Tsifsh "RPMOPK" UNECHA, NBFSh MAFP OECHEDEF PFGB, BSHEF NBFSH, Yuen Chu Oernmopk, OP VEA Chuei Efyufufeu? యుఖిష్ UPVBUSHS. CHBVPFYFEUSH P FPN, YUFPVSHCH DPUETY OE VSHMP CHBYEZP DEFUFCHB, Y CHBN DBCE CH ZPMPCHH OE RTYIPDIF, YUFP LFYN UBNSCHN CHCH DEMBEFEFUEFCE BOOEE. UHDYFSH YNEA RTBChP. UBNB TSYMB CH UENSHE, ZDE NBNB "FETREMB TBDI డిఫెక్", B S MEF U 8-9 NPMYMBUSH P TBCHPDE TPDYFEMEC. oEF, NPS CHSHCHUPLPOTBCHOBS NBNBOS "DPFETREMB" DP ఫెయిరీస్ RPT, RPLB DEFYYIL OE CHSTPUMY. y YuFP, DKHNBEFE NSCH U VTBFPN EK THYULY ЪB FP GEMKHEN?
ZhYOBUPCHSHCHK CHPRTPU? FP EUFSH CHSH FETRYFE YUEMPCHELB, LPFPTSCHK PE CHUEN CHBN RTPFYCHEO, LPFPTPZP CHSH OEOBCHYDEFE, LPFPTSCHK CHBU YYVYCHBEF, LPFRPTPNCHFECHBUCHBDE UBRYUB MY) Y Y LPFPTPZP OYLBLPK RPNPEOIL RP DPNH - TBDI "ЪPMPFPZP DPTsDS" Ch 80 VBLUPCH? ChBU KhNPMSAతో! хЦ FBLYE-FP DEOSHZY CHCH UPUFPSOYY ЪBTBVPFBFSH UBNY, Y FHF ХЦ ОХ ППТБУФ, ОY DEFY (CHUE FE TSE "POSHEFCHUFC నుండి" IB.
NOEOYE NBNSCH Y UPUEDPL-DPVTPTSEMBFEMSHOIG? vTPUSHFE. lFP MHYUYE CHBU NPTsEF OBFSH, YuFP IPTPYP DMS CHBU Y DMS CHBYEK UENSHY? b HC FEN VPMEE, RPMPTSB THLH గురించి UETDGE, ЪBDKHNBKFEUSH, YuFP FPMLPCHPZP CHBN NPZHF RPUPCHEFPCBFSH TSEOOESCH, KH LPFPTSCHI UBNY UBNY BS ష్? lFP CHUE TBCHOP, YuFP ЪBDBCHBFSH CHPRPTUSCH P LPOFTBGERGYY OENPMPPDK KhCE MEDY, LPFPTBS VETENEOOB KhCE YuEFCHETFSHCHN "OEBRMBOYNTPCHBOOSCHBOOSCHBOOSCHPN.
RPFPNH OE CHTYFE UEVE Y OE RTYDKHNSCHBKFE ZOYMSHI PFNBBPL DMS PRTBCHDBOYS UCHPEZP OETSEMBOS YUFP-FP LBTDYOBMSHOP NEOSFSH CH UCHPEK TS. rPUME FPZP, LBL PFVTPEOB YEMHIB, YFP PUFBOEFUS? UFTBI UDEMBFSH CHSHCHVPT. CHCH RTEDRPYUIFBEFE UDPIOKhFSH RPDPVOP KHRPNSOKHFPNH CHBNY VKHTYDBOPCHH PUMH, YUEN RTPUFP UDEMBFSH YBZ CH PDOH YMY CH DTHZHA UFPTPOH. rPOINBA, UFTBIOP. pDOP DEMP - VSHCHFSH TSETFCHPK UMSHCH PVUFPSFEMSHUFCH (DB, YOPZDB VPMSHOP, OP ЪBFP LBL RPYUEFOP: UFTBDBA TBDY UENSHY, TBDY DEFEC, UCHTSUPEZUFZ), RTYOBFSH UEWS UIMSHOSCHN YUEMPCHELPN, URPUPVOSCHN RTYOSFSH UBNPUFPSFEMSHOPE TEYEOYE (VHDSH FP: "dB , NO RPTK VSHCHBEF FSTSEMP U NHTSEN, OP RMAUSH, LPPTSHCHE S CHITSKH CH UPITBOEOY LFYI PFOPYEOIK, RETECHEYYCHBAF NYOHUSCH, RPFPNH S ప్రజాభిప్రాయం EC, T PDYFEMEC, PVUFPSFEMSHUFCHB) PVCHYOSFSH ЪB LFPF NPK CHSHCHVPT "YMY" తో KHIPTSKH , YVP FBLBS TSYOSH OECHSHCHOPUYNB DMS NEOS Y DMS NPYI DEFEC FPKOPE OBUFPSEEE Y VHDHEEE").
OE BZYFYTHA తో. chBYB TSYOSH, CHBN TEYBFSH. nPTSEFE RTDPDPMTSBFSH TSYFSH, LBL TSYMY DP UYI RPT, VKHDHYUY "UFTBDBMYGEK TBDI డిఫెక్". OP ЪBUBDB CH FPN, YUFP Y LFP FPTSE VKhDEF FPMSHLP CHBY ChShchVPT.
| oBRYUBFSH LPNNEOFBTYK |
|
| [RETUPOBMSHOSCHK LPNNEOFBTYK] |
| అలియా_ఆమ్ 21 DELBVTS 2002 ZPDB |
NPE NOEOYE - FETREFSH OE UFPYF. YMY CHCH EEE OE OBFETREMYUSH, ЪB UFPMSHLP MEF-FP? :-(oP LFP NPTsOP RPOINBFSH DCHPSLP - LBL UPCHEF TBCHPDYFSHUS YMY TSE LBL UPCHEF NEOSFSH PFOPYEOYS CH UENSHE, RTYUEN CH CHBYEN UMKHYUBEDOPRE
OEMSHЪS RTYOPUYFSH UEVS CH TSETFCHH UENSHY DEFSN, RPKNIFE - LFP YN OE OBDP. FEN VPMEE, YuFP DCHPE - CH YOFETOBFE, FP EUFSH, CH RTYOGYRE, CHOE UENSHY EUMY OE RPUFPSOOP, FP, RP LTBKOEK NETE, DPMZYNY RETYPDBNY.
pUFBEFUS DPYLB. lBLPK RTYNET POB CHYDYF, LBLPK YBVMPO PFOPYEOIK NHTSYYOSCH Y TSEOOYOSCH ЪBLMBDSHCHBEFUS CH ఆమె ZPMPCHLH? OE VKHDH TBURYUSCHBFSH CH RPDTPVOPUFSI, B LTBFLP - OYUEZP IPTPYEZP.
యుఎఫ్‌పి యుడిఇఎమ్‌బిఎఫ్‌ఎస్ సిహెచ్ రెట్చా ప్యూతెద్ష్? rPMAVYFSH Y ЪBХЧБЦБФШ УЭВС. rTPOILOKHFSHUS YUKHCHUFCHPN LFYN PF LPOYUYLPCH CHPMPU ZPMPCH DP RSFPL గురించి :-)
y EEE RPOSFSH, YuFP OILFP chBN OYUEZP OE DPMTSEO, y EUMY chShch IPFYFE YuFP-FP YNEFSH (CH DHIPCHOPN RMBOE CH FPN YUYUME), FP OE TsDYFE, LPVDBE TPYEZP OE RBDBEF, B UPJDBCHBKFE UBNY.
tBVPFH OBKFY NPTsOP CHUEZDB. b ChPF LBLHA - LFP KhCE ChFPTPC ChPRTPU.
oP LFP HTSE chBN CHYDOEK - L YUENKH DHYB METSYF VPMSHYE. eUFSH NOPZP MADEK, LPFPTSHCHE CH 40, 50, 60 MEF OBYUBMY U OHMS - U DTHZPK RTPZHEUYY, CH DTHZPK UFTBOE, U DTHZYN UHRTKHZPN.
rTYLYOSHFE, YuFP ChBN CHSHCHZPDOEK - PUFBCHBFSHUS U NHTSEN YMY TBCHPDYFSHUS.
eUMY PUFBCHBFSHUS, EUMY FBLY MAVPCHSH EEE PUFBMBUSH, YMY RTPUFP UFBFKHU "TBCHEDEOLY" FBL HC DMS chBU OECHPNPTSEO, YMY TBCHPD OERTYENMYP ULBODBMSCH U NHTSEN (ZMBBI KH DPYULY, B CHPPVEE గురించి Y OE FPMSHLP) - MAVKHA, RPCHETSHFE, RTPVMENH NPTsOP Y OHTSOP TEYBFSH URPLPCOP Y LPOUFTHLFYCHOP. "pFRKHUFYFE" CHCH EZP NSCHUMEOOP AB CHPMA, OE FTEFYTHKFE, RHULBK DEMBEF, YuFP IPUEF - CHPNPTSOP YJ LFZP VHDEF FPML ZPTBJDP VPMSHYYK. ETsEMY YUEMPCHELH RPUFPSOOP ZPCHPTYFSH, YuFP PO OYUFPTSEUFChP, DEOOZ ЪBTBVBFSHCHBFSH OE HNEEF Y CHPPVEE UNPFTEFSH F!
rTPPVMENB KH CHBU, B OE KH OEZP, CHPF Y TEYBKFE UCHPA RTPVMENKH, NEOSKFE UEVS CH RETCHHA PUETEDSH, B OE UTSHCHBKFEUSH NHTSB ЪCHBKFEUSH గురించి TEBMYHKFE YI UBNY!
ETsEMY OBDHNBEFE TBCHPDYFSHUS, FP Y LFP FPCE CHBTYBOF. dBCE, CHPNPTsOP, RPRTPPEE RTEDSHDHEEZP. b OBUUEF FPZP, YuFP NHC RPNPZBFSH OE VHDEF, DBL గురించి LFPF UMHYUBK UKHEEUFCHHEF UPPFCHEFUFCHHAEBS PFTBUMSH ATYURTHDEOGYY.
bMYNEOFSH PO RMBFYFSH PVSBO, Y CHUE DEMB. b YuFP THLBNY RPNPYUSH, FBL CHSC UBNY ZPCHPTYMY, YuFP OE YJ FPZP NEUFB సింగ్ X OEZP TBUFHF...
NOEOYE DEFEK, CHSTPUYI గురించి UENEKOPN RPME VPS - Y OBZHYZB FBLBS UENSHS OHTSOB CHPPVEE? TPDYFEMY CHUE TBCHOP ЪBOSFSH FPMSHLP DTHZ DTHZPN Y OE PUPVEOOP-FP TEBZYTHAF OHTSDSCH DEFEC గురించి.
rПФПНХ, EUMY OE NPTSEFE OMBBDYFSH PFOPYEOYS - TCHYFE YI. fPMLH VPMSHYE VHDEF. OP UOBYUBMB - FBLY RPRSHCHFBKFEUSH YI OMBBDYFSH. fPMSHLP KHUFBOPCHYFE UTPL - RPMZPDB, DPRKHUFYN. NHTSKH PV LFPN ULBTSYFE. pVUHDIFE DEFBMY. y RTYCHPDYFE RMBO CH YURPMOOYE.
chPPVEE, LMAYUECHPE UMPChP Ch PFOPEYOSI DPMTSOP VShchFSH - DPZPCHBTYCHBFSHUS.
| oBRYUBFSH LPNNEOFBTYK |
|
| మౌస్ 27 DELBVTS 2002 ZPDB |
NPK ChBN UPCHEF - CHP'NIFE UEVS CH THLY. CH PLBBMYUSH CH PUEOSH FTHDOPK UYFKHBGYY, OP CHCH UBNY CH LFPN CHYOPCHBFSCH. DKHNBA, YuFP Ch ChPTBUFE "RPD 40" RPTB KhCE UFBFSH ChTPUMPKతో. ъBVYTBKFE DEFEC Y KHIPDYFE, EUMY NHTS chBN OEOOBCHYUFEO. yMY PUFBCHBKFEUSH U OYN Y YEIFE RPMPTSYFEMSHOSH NNEOFSH CH CHBYEK TSYOY. YuFP-OYVHDSH DEMBKFE. DEFY X CHBU OE FBLYE KhTS NBMEOSHLYE, RPYENH CHCH OE TBVPFBEFE? eUMY ChSCH HKDEF PF NHTSB - X chBU VHDHF BMYNEOFSH డిఫెక్ గురించి, DBTSE EUMY ఆన్ PFLBTSEFUS RPNPZBFSH EEE YUEN-OYVHDSH. CHCH PYUEOSH PDYOPLY - LFP CHYDOP YЪ chBYEZP RYUSHNB, OP TSY'OSH chBYKH OE NPZH OBCHBFSH BVUPMAFOSHN FHRYLPN. pFVTPUSHFE UCHPY PVYDSCH, RPKNYFE, YuFP LBTSDSCHK YUEMPCHEL DPMTSEO ЪBVPFYFUS P UCHPEN VMBZE UBN, RPFPN P VMBZE TPDOSHI Y VMYOLYI. eUFSH FBLBS IPTPPIBS RPZPCHPTLB: "ZPTYLE, YMY UMEЪBK, YMY RYUBK గురించి చుష్ దేవ్ దూరంగా వెళ్లండి." TsEMBA chBN RTYOSFSH TEYEOYE Y PUHEEUFCHYFSH EZP. HCHBTSEOYEN వద్ద,
| oBRYUBFSH LPNNEOFBTYK |
|
| ьУжИТШ 20 DELBVTS 2002 ZPDB |
TBDY vPZB, TBBCHPDYFEUSH! EUMY chSCH CHUE CHTENS VKhDEF DETSBFSH Ch OBRTSCEOYY UEVS (DB Y NHTSB), chSch LFYN FPMSHLP OCHTEDYFE DPUETY. dB Y CH LPOGE LPOGPCH, ULPMSHLP NPTsOP NHYUBFSHUS!
| oBRYUBFSH LPNNEOFBTYK |
|
| మేరీస్జా 27 DELBVTS 2002 ZPDB |
h FBLYI UYFHBGYSI UPCHEFSH YJDBMELB RPNPZBAF TEDLP. pVTBEBKFEUSH L RUYIPMPZH YMY CH ZTHRRRH RPDDETLY. oERTBCHDB, YuFP OEChPNPTSOP OBKFY IPTPYEZP UREGYBMYUFB CH CHBYEN ZPTPDE - CHSC RTPUFP OE YULBMY. lPOYUOP, RHVMYLB LFP UP UCHPYNY RTYVBNVBUBNY, OP, LBL RTBCHYMP, KHCHMEYUEOOBS RTPZHEUUYEK Y YULTEOOE UFBTBAEBSSUS YURPMSHЪPCHBFPSH.
eUMY chBU OE KHUFTBYCHBAF ZPUKHDBTUFCHEOOSCH UMKHTSVSH RPDDETTSLY, YEYFE PVEEUFCHEOOSCH PTZBOYBGY. BFP NPTSOP Dyddbfsh, RTEDS గురించి MAVPE PVEEUFCHOOPE NEPRISFYE (DMS IOCHBMIDPCH, UITPF, PPCCh-YoPhipobMyufpch) Y Rpurtbychbchch (Ureigybemyufchby Hyubufch. eUMY CH ZPTPDE EUFSH CHUYE HYUEVOSCHE ЪBCHEDEOYS, NPTsOP RPYOFETEUPCHBFSHUS H UFKhDEOFPCH, LFP YЪ RTERPDBCHBFEMEK RUYIPMPZYY RUYIPMPZFPHEPP h LPOGE LPOGPC, RUYIPMPZY EUFSH CH YLPMBI, వ NPTsOP RPYULBFSH LPOFBLFSCH UTEDY KHYFEMEK, KHOBCH, CH LBLYI YLPMBI ధిక్కరిస్తూ OE FTBCHSF OPCHBCHSF OPCHBCHYULLF ЪНППФОПІЪЪІСЪ TBЪОГБ НЦДХ ХТПУМШНИY ЪДФШНY ОЭВПМШИБС). eUMY ZPTPD DPUFBFPYUOP LTHROSHCHK, CH OEN, ULPTEE CHUEZP, EUFSH LTYYUOSCHK GEOFT DMS TSEOOYNEOOOP U CHBYNYY RTPPVMENBNY. b RTPUIFSH UPCHEFSHCH ЪБ UPFOY LYMPNEFTPC, PF MADEK, OE OBAEYI RPDTPVOP CHBU Y CHBYEK UIFHBGYY - LFP FPMSHLP DMYFSH NHYUEOYS.
మానసిక అననుకూలతకు అనేక కారణాలు ఉండవచ్చు: ప్రవర్తన యొక్క నైతిక మరియు నైతిక ప్రమాణాల అననుకూలత, ప్రతికూల పాత్ర లక్షణాలు, చెడు అలవాట్లు, చెడు మర్యాదలు, మొరటు ప్రవర్తన మరియు మరెన్నో.
ఎ) బృందంలో కష్టమైన మానసిక వాతావరణానికి కారణం పని సహచరుల మధ్య పరస్పర అపార్థం (లేదా అపార్థం). ఈ సందర్భంలో, వ్యాపార వ్యాఖ్య లేదా సిఫార్సు అనేది దాడిగా, వ్యక్తిగత గౌరవంపై దాడిగా భావించబడుతుంది. మానసిక అధ్యయనాలు అటువంటి ప్రతిచర్యలు పరిస్థితి లేదా ఇతర వ్యక్తుల యొక్క తప్పుడు చిత్రాల ఆవిర్భావంతో ముడిపడి ఉన్నాయని చూపించాయి మరియు అవి సరిపోని ప్రతిస్పందన, చర్యలు మరియు అభిప్రాయాల వివరణకు కారణమవుతాయి.
బి) కార్మికుల పాత్ర లక్షణాలు తరచుగా మానసిక అననుకూలత మరియు సంఘర్షణలకు దారితీస్తాయి. సమూహాలలో కష్టమైన పాత్రలు ఉన్న వ్యక్తులు ఉన్నారు, కుట్రలు మరియు తగాదాలకు గురవుతారు. వారు జట్టులో విభేదాలను సృష్టిస్తారు. తరచుగా ఇది వారి తగినంత స్వీయ-గౌరవం, "నేను" యొక్క వక్రీకరించిన చిత్రం కారణంగా కూడా ఉంటుంది. అధిక ఆత్మగౌరవం ఉన్న వ్యక్తులు (వారు నిరంకుశంగా ఉంటారు, నిరంకుశంగా ఉంటారు, ఇతరుల అభిప్రాయాలను నిర్లక్ష్యం చేస్తారు, మొరటుగా ఉంటారు) మరియు తక్కువ ఆత్మగౌరవం (వాస్తవికత మరియు ఇప్పటికే ఉన్న సంబంధాల యొక్క అవగాహనను వక్రీకరించే వ్యక్తిగత సంఘర్షణలను కలిగి ఉంటారు, ఇది వారి నిర్ణయిస్తుంది. వ్యక్తిగత సంఘర్షణలలో చురుకైన ప్రమేయం) ముఖ్యంగా సంఘర్షణకు గురవుతుంది. తరువాతి సందర్భంలో, మనస్తత్వవేత్త సహాయం అవసరం.
సి) మరొక కారణం ఏమిటంటే, ప్రతిష్టాత్మకమైన లేదా ప్రయోజనకరమైన స్థానాన్ని ఆక్రమించుకోవడానికి, ఏ ధరకైనా ఇతరుల గుర్తింపును గెలుచుకోవాలనే కోరిక. జట్టు వాతావరణాన్ని అస్థిరపరిచే వ్యక్తులు కూడా పూర్తిగా వ్యతిరేక లక్షణాలను కలిగి ఉండవచ్చని మేము నొక్కిచెబుతున్నాము - మితిమీరిన కన్ఫార్మిజం (ఈ సందర్భంలో ఒకరు సూత్రప్రాయమైన ప్రవర్తనతో వ్యవహరించాలి) లేదా ప్రతికూలత (జట్టు యొక్క ఏదైనా చర్యలకు అర్ధంలేని మొండి పట్టుదలని అందించడం. వాస్తవ పరిస్థితి).
d) వారి కార్యకలాపాల ప్రక్రియలో (ఒత్తిడి, అలసట, మొదలైనవి) జట్టు సభ్యుల మధ్య ప్రతికూల మానసిక స్థితుల ఆధిపత్యం ఫలితంగా మానసిక అననుకూలత తలెత్తే సందర్భాలు ఉన్నాయి. ఈ సందర్భంలో, కొన్ని వ్యక్తిత్వ లక్షణాలు మరియు పాత్ర లక్షణాలు బలపడినట్లు అనిపిస్తుంది: స్నేహశీలియైన వ్యక్తులు అతిగా మాట్లాడతారు మరియు దీనికి విరుద్ధంగా, కొన్ని పదాల వ్యక్తులు పూర్తిగా కమ్యూనికేట్ చేయడం మానేస్తారు, తమలో తాము ఉపసంహరించుకుంటారు, బలహీనమైన నాడీ వ్యవస్థ ఉన్న వ్యక్తులు ఆకస్మిక ప్రతిచర్యలు, లక్ష్యం లేని చర్యలను అనుభవిస్తారు. , లేదా క్రియాశీల చర్యలను కూడా నివారించడం.
కుటుంబం ఇప్పుడిప్పుడే రూపుదిద్దుకుంటున్న తరుణంలో(కుటుంబ సభ్యులను వారి కుటుంబ జీవిత పరిస్థితులకు మరియు ఒకరికొకరు మానసికంగా స్వీకరించే ప్రక్రియ యొక్క ప్రారంభం), ఈ సందర్భంలో గుర్తించదగిన మరియు అనివార్యమైన మార్పులు యువ కుటుంబ సభ్యుల మనస్తత్వశాస్త్రం మరియు ప్రవర్తనలో గమనించబడతాయి. అవి ఒక నియమం ప్రకారం, చాలా నెమ్మదిగా మరియు కొన్ని ఇబ్బందులతో జరుగుతాయి, ఎందుకంటే అతను వివాహం చేసుకోవాలని నిర్ణయించుకునే సమయానికి కుటుంబ సభ్యులలో ప్రతి ఒక్కరూ ఇప్పటికే తన స్వంత, ఎక్కువ లేదా తక్కువ స్థిరమైన పాత్ర లక్షణాలు, అలవాట్లు మరియు అభిప్రాయాలతో ఏర్పడిన, స్థిరమైన వ్యక్తిత్వం కలిగి ఉంటారు. .
ప్రజలందరి మనస్తత్వశాస్త్రం, మినహాయింపు లేకుండా, కొన్ని ముఖ్యమైన మార్గాల్లో భిన్నంగా ఉంటుంది మరియు ఈ వ్యత్యాసాలు అనివార్యంగా ప్రజల అంతర్గత సంబంధాలలో, ముఖ్యంగా కుటుంబం ఉనికిలో ఉన్న మొదటి నెలలు మరియు సంవత్సరాలలో తమను తాము వ్యక్తపరచడం ప్రారంభిస్తాయి. కుటుంబ సభ్యుల మధ్య ఇటువంటి విభేదాల కారణంగా, భార్యాభర్తలు పరిష్కరించుకోవాల్సిన వైరుధ్యాలు, వివాదాలు మరియు విభేదాలు కూడా తలెత్తుతాయి. ఇది సాధారణంగా సాపేక్షంగా యువ, కొత్తగా ఏర్పడిన కుటుంబ సభ్యులను మానసిక సంప్రదింపులకు తీసుకువస్తుంది.
యువ కుటుంబం యొక్క సాధారణ సమస్యలు:
1. భార్యాభర్తల మధ్య సరైన పరస్పర అవగాహన లేకపోవడం
2. పాత్రల మానసిక అననుకూలత
3. జీవిత భాగస్వాముల యొక్క అలవాట్లు, చర్యలు మరియు చర్యల యొక్క అననుకూలత
4. కుటుంబంలో అభిప్రాయం యొక్క నిర్దిష్ట ఐక్యత అవసరమయ్యే సమస్యలపై జీవిత భాగస్వాముల అభిప్రాయాలలో ముఖ్యమైన తేడాలు.
ఈ సమస్యల్లో ప్రతి దాని స్వంత వైవిధ్యాలు ఉన్నాయి, ప్రతి కుటుంబానికి వ్యక్తిగతంగా ప్రత్యేకమైనవి, అలాగే దాని స్వంత నిర్దిష్ట కారణాలు ఉన్నాయి. ఈ సందర్భంలో, ఈ కారణాల గురించి (సమస్యను గుర్తించిన తర్వాత) ఊహ యొక్క ఖచ్చితత్వాన్ని తనిఖీ చేయడం ద్వారా ఆచరణాత్మక మానసిక సలహాలను ప్రారంభించడం అవసరం.
ఫ్యామిలీ కౌన్సెలింగ్ ఆచరణలో అత్యంత సాధారణ సమస్యలు.
కుటుంబ సభ్యుల మధ్య పరస్పర అవగాహన లేకపోవడాన్ని క్రింది కారణాల ద్వారా వ్యక్తీకరించవచ్చు:
భార్యాభర్తలు ఒకరు లేదా ఇద్దరూ ఒకరినొకరు అర్థం చేసుకోలేకపోవడం, వేరొకరి అభిప్రాయాన్ని అంగీకరించడం
- కుటుంబ జీవితంలోని ఏదైనా ముఖ్యమైన సమస్యలో వారు సరైనవారని మరొకరికి నిరూపించడానికి ఒకరు లేదా ఇద్దరు కుటుంబ సభ్యులు అసమర్థత
- కుటుంబ జీవితంలో ఏదైనా ఒకటి లేదా అనేక సమస్యలపై భార్యాభర్తల మధ్య ఒప్పందాన్ని సాధించడంలో ఇబ్బంది
- ఏదైనా ముఖ్యమైన సమస్యపై చర్చించి నిర్ణయాలు తీసుకునేటప్పుడు ఒకరు లేదా ఇద్దరు భార్యాభర్తలు ఒకరినొకరు సగంలోనే కలుసుకోవాలని కోరిక
పరస్పర అవగాహన లేకపోవడానికి గల కారణాలు:
- భార్యాభర్తలిద్దరి విద్య, మేధో వికాసం, జీవిత అనుభవం మరియు పెంపకంలో చాలా తేడా ఉంది.
- భార్యాభర్తలు సరైనవారని నిరూపించే తర్కంలో ఒకరు లేదా ఇద్దరూ పాండిత్యం లేకపోవడం మరియు భార్యాభర్తలలో ఒకరు ఇతర జీవిత భాగస్వామిని ఏదైనా ఒప్పించలేకపోవడం
- జీవిత భాగస్వాములు ఒకరినొకరు జాగ్రత్తగా వినడం మరియు అర్థం చేసుకోవడంలో అసమర్థత
- ఒకరి స్వంత ఆలోచనల నుండి భాగస్వామి ఏమి మాట్లాడుతున్నారో సంభాషణ సమయంలో దృష్టిని మార్చలేకపోవడం
- భార్యాభర్తలలో ఒకరికి తాను ఇతర జీవిత భాగస్వామికి సరైనదని ఏ ధరకైనా నిరూపించుకోవాలని మరియు అతనిపై పైచేయి సాధించాలనే ప్రత్యేక కోరిక
- వారి స్వంత దృక్కోణం యొక్క షరతులు లేని ఖచ్చితత్వం మరియు దోషపూరితతపై ఒకరు లేదా ఇద్దరు జీవిత భాగస్వాముల యొక్క అధిక విశ్వాసం
- ప్రస్తుత పరిస్థితులను పరిగణనలోకి తీసుకుని, ఒకరితో ఒకరు లేదా ఇద్దరు జీవిత భాగస్వాములు రాజీ పడలేకపోవడం, సరళంగా, పరిస్థితిని బట్టి, ఒకరితో ఒకరు కమ్యూనికేషన్ యొక్క వ్యూహం మరియు వ్యూహాలను మార్చడం
- ఒకరి జీవిత భాగస్వామి మరొకరి పట్ల పక్షపాత వైఖరి
పైన పేర్కొన్న కారణాలన్నీ కలిసి మరియు విడివిడిగా పని చేయవచ్చు.
అంతర్-కుటుంబ సంబంధాల ఆచరణలో జీవిత భాగస్వాముల పాత్రల అసమానత, వాస్తవానికి, దీని ద్వారా వ్యక్తీకరించబడుతుంది:- భార్యాభర్తలలో ఒకరు లేదా భార్యాభర్తలిద్దరూ ఒకరితో ఒకరు ప్రశాంతంగా మాట్లాడుకోలేరు, సరైన కారణం లేకుండా తరచుగా చిరాకు పడతారు, వారి నిగ్రహాన్ని కోల్పోతారు
- ఒక జీవిత భాగస్వామి యొక్క చర్యలు ఇతర జీవిత భాగస్వామి నుండి వ్యతిరేకత మరియు ప్రతికూల భావోద్వేగ ప్రతిచర్యలకు కారణమవుతాయి
- ఒకరు లేదా ఇద్దరు జీవిత భాగస్వాములు వ్యక్తులతో కమ్యూనికేట్ చేయడంలో ఆమోదయోగ్యం కాని పాత్ర లక్షణాలను కలిగి ఉంటారు, ఉదాహరణకు - భాగస్వామి యొక్క ప్రదర్శన అగౌరవం, అతని మానవ గౌరవానికి అవమానం
కుటుంబ జీవితంలో అలవాట్లు, చర్యలు మరియు చర్యల యొక్క అననుకూలత చాలా తరచుగా క్రింది వాటిలో వ్యక్తమవుతుంది:
- జీవిత భాగస్వామిలో ఒకరి అలవాట్లు ఇతర జీవిత భాగస్వామికి ఆమోదయోగ్యం కానివిగా మారతాయి, అతనిని చికాకుపెడతాయి మరియు అతనికి చాలా ఇబ్బంది కలిగిస్తాయి
- ఒకరు లేదా ఇద్దరు జీవిత భాగస్వాములు, కుటుంబ సంభాషణలో తరచుగా తలెత్తే వివిధ జీవిత పరిస్థితులలో, వారి ప్రవర్తన ఒకరికొకరు సరిపోని విధంగా ప్రవర్తించడం
- జీవిత భాగస్వామిలో ఒకరు తెలివిగా లేదా తెలియకుండా తీసుకున్న చర్యలు, ఇతర జీవిత భాగస్వామికి సమస్యలను సృష్టిస్తాయి, అతని స్వంత లక్ష్యాలను సాధించకుండా నిరోధిస్తాయి
- ఒకరు లేదా ఇద్దరు భార్యాభర్తలు ఏకకాలంలో మద్యపానం, అపరిశుభ్రత మొదలైనవాటితో సహా వారి చుట్టూ ఉన్న మెజారిటీ వ్యక్తులకు మానసికంగా ఆమోదయోగ్యం కాని చెడు అలవాట్లను కలిగి ఉంటారు.
- జీవిత భాగస్వామిలో ఒకరు అలవాటుపడిన జీవనశైలి ఇతర జీవిత భాగస్వామికి పూర్తిగా సరిపోదు మరియు అతనికి సమస్యలను సృష్టిస్తుంది
ప్రతిగా, కుటుంబంలో అభిప్రాయ ఐక్యత అవసరమయ్యే సమస్యలపై జీవిత భాగస్వాముల అభిప్రాయాలలో తేడాలు చాలా తరచుగా ఈ క్రింది వాటిలో వ్యక్తమవుతాయి:
- కుటుంబంలో పాత్రల పంపిణీ విషయాలలో, ఉదాహరణకు, ఎవరు నాయకుడు, కుటుంబ అధిపతిగా ఉండాలి అనే ప్రశ్నలో
- కుటుంబంలో బాధ్యతల పంపిణీ విషయాలలో, ఉదాహరణకు ఎవరు దేనికి బాధ్యత వహించాలి
- ఇంట్రాఫ్యామిలీ బడ్జెట్ పంపిణీ విషయాలలో, ఉదాహరణకు, అందుబాటులో ఉన్న నిధులను దేనికి ఖర్చు చేయాలి
- అపార్ట్మెంట్ పరికరాల విషయాలలో
- కుటుంబ జీవితంలోని విషయాలలో
- పోషణ విషయాలలో
- పిల్లల విద్య మరియు పెంపకం విషయాలలో
- కుటుంబ సెలవులను నిర్వహించే విషయాలలో
- బంధువులతో సంబంధాల విషయాలలో
భార్యాభర్తల మధ్య అభిప్రాయ భేదాలు తలెత్తే అనేక సమస్యలు ఉన్నాయిమరియు ఈ సమస్యలన్నింటిపై స్థానాలను సమన్వయం చేయడం సాధ్యం కాదు, పూర్తి పరస్పర అవగాహనను సాధించడం.
అన్నింటిలో మొదటిది, ఖచ్చితమైన రోగ నిర్ధారణ చేయడం అవసరం, అనగా. మానసిక సంప్రదింపుల కోసం దరఖాస్తు చేసుకున్న జీవిత భాగస్వాములకు పైన పేర్కొన్న సమస్యలు మరియు ప్రశ్నలు ఏవి సంబంధితంగా ఉన్నాయో కనుగొనండి. వాస్తవం ఏమిటంటే దాదాపు ప్రతి కుటుంబంలో అనేక సమస్యలు మరియు ప్రశ్నలు తలెత్తుతాయి మరియు వాటిలో కొన్ని, ఒక నియమం వలె, ఇతరులతో దగ్గరి సంబంధం కలిగి ఉంటాయి.
జీవిత భాగస్వాములను మానసిక సలహాదారుని ఆశ్రయించమని బలవంతం చేసే ఒక సాధారణ పరిస్థితి ఏమిటంటే, కుటుంబంలో ఒకటి కాదు, అనేక సమస్యలు తలెత్తుతాయి, ఒకే ముడికి అనుసంధానించబడి ఉంటాయి మరియు జీవిత భాగస్వాములు ఈ ముడిని విడదీయలేరు. సైకలాజికల్ కన్సల్టెంట్‌ను ఆశ్రయించిన తరువాత, వారు అతని సహాయం కోసం ఆశిస్తారు, కానీ సాధారణంగా వారు ఈ సమస్యలలో కొన్నింటిని మాత్రమే పిలుస్తారు, ఒకటి లేదా రెండు, వారి అభిప్రాయం ప్రకారం, చాలా ముఖ్యమైనవి.
నియమం ప్రకారం, వారు మిగిలిన వాటి గురించి మౌనంగా ఉంటారు లేదా క్రింది కారణాల వల్ల వారి గురించి తెలియదు:
1. ఈ సమస్యల సారాంశం గురించి తగినంత అవగాహన లేదు
2. సమస్యల ప్రాముఖ్యతను తక్కువగా అంచనా వేయడం
3. వాటిని పరిష్కరించే అవకాశంపై విశ్వాసం లేకపోవడం
4. అన్ని సమస్యలను ఒకేసారి పరిష్కరించలేమని అర్థం చేసుకోవడం
ఇది సాధారణంగా జీవిత భాగస్వాములు తమ దృష్టిని ఒక సమస్యపై కేంద్రీకరించి, మిగిలిన సమస్యను పరిష్కరించడానికి ప్రయత్నించాలనే సహజ కోరికకు దారి తీస్తుంది.
ఒక కన్సల్టెంట్ సైకాలజిస్ట్ ఖచ్చితంగా రోగనిర్ధారణ మరియు అంతర్సంబంధిత అంతర్గత సమస్యల యొక్క మొత్తం సంక్లిష్ట సెట్ యొక్క గుర్తింపు లేకుండా, వాటిలో ఏదీ విజయవంతంగా మరియు పూర్తిగా పరిష్కరించబడదని బాగా అర్థం చేసుకోవాలి.
గుర్తించబడిన సమస్యలను వాటి ప్రాముఖ్యత మరియు పరిష్కారం యొక్క ఆవశ్యకత ప్రకారం, ప్రధాన మరియు చిన్న వాటిని నిర్ణయించడానికి ఒక నిర్దిష్ట మార్గంలో క్రమం చేయడం కూడా చాలా ముఖ్యం. ప్రధానమైనవి మొదట పరిష్కరించాల్సిన సమస్యలు మరియు వాటి పరిష్కారం అన్ని ఇతర సమస్యల పరిష్కారాన్ని కలిగి ఉంటుంది.
వారి కుటుంబ జీవితంలో జీవిత భాగస్వాముల యొక్క ప్రధాన సమస్య వారి మధ్య పరస్పర అవగాహన లేకపోవడం అని దృఢంగా స్థాపించబడినట్లయితే, కన్సల్టింగ్ మనస్తత్వవేత్త దశల్లో పనిచేయడానికి సిఫార్సు చేయబడింది. అన్నింటిలో మొదటిది, భార్యాభర్తలు ఒకరినొకరు జాగ్రత్తగా వినడం నేర్పడం అవసరం (వినడం అంటే అర్థం చేసుకోవడం, కానీ ప్రతిదీ పూర్తిగా అంగీకరించడం అవసరం లేదు).
వినడం అంటే:
అవతలి వ్యక్తి ఏమి చెబుతున్నాడు మరియు అనుభవిస్తున్నాడు అనే దానిపై దృష్టి పెట్టడం
- వింటున్నప్పుడు మీ స్వంత ఆలోచనలు మరియు అనుభవాల నుండి దృష్టిని మళ్లించడం
- భాగస్వామి చెప్పేదానిపై చురుకైన ప్రతిబింబం, అతని లోతైన అవగాహన పట్ల ఒక నిర్దిష్ట అంతర్గత వైఖరితో మరియు "మంచి" లేదా "చెడు" పరంగా అతను విన్నదాన్ని అంచనా వేయడానికి ప్రయత్నించకుండా
- స్పీకర్ నివేదించిన ఆలోచనలు, వాస్తవాలు మరియు అతని తార్కికం యొక్క తర్కాన్ని గుర్తుంచుకోవడం
- స్పీకర్ తాను సరైనదని ఎందుకు భావిస్తున్నాడో అర్థం చేసుకోవడం
ఇతర కుటుంబ సభ్యులను జాగ్రత్తగా మరియు దయతో వినడం నేర్చుకోకుండా కుటుంబ సంబంధాలలో సమస్యలు ఏవీ పరిష్కరించబడవని సహాయం కోరే క్లయింట్‌కు వివరించడం అవసరం.
తరువాత, క్లయింట్ ఇతరులను బాగా వినడం ఇంకా నేర్చుకోలేదని స్వయంగా చూడడానికి ఆహ్వానించడం మంచిది.
ఇది ఆచరణాత్మకంగా ఈ క్రింది విధంగా చేయవచ్చు: క్లయింట్ తన జీవిత భాగస్వామితో చివరి సంభాషణ యొక్క కంటెంట్‌ను గుర్తుంచుకోమని అడగండి (ఇది భార్యాభర్తల అపార్థం స్పష్టంగా కనిపించే సంభాషణ అయి ఉండాలి) మరియు ఈ విషయంలో ఈ క్రింది ప్రశ్నలకు సమాధానం ఇవ్వండి:
ఈ సంభాషణ దేనికి సంబంధించినది, దాని కంటెంట్ ఏమిటి?
· మీ జీవిత భాగస్వామి మీకు ఏమి వివరించడానికి మరియు నిరూపించడానికి ప్రయత్నించారు, ఈ సంభాషణలో మీ జీవిత భాగస్వామి మిమ్మల్ని ఏమి ఒప్పించేందుకు ప్రయత్నించారు?
· అతను ఎలా చేసాడు?
· సంభాషణ ప్రారంభంలో మరియు ముగింపులో అతను ఏమి మాట్లాడాడు?
అతను సరైనదని నిరూపించడానికి అతను ఏ వాదనలను ఉపయోగించాడు?
· మీతో మాట్లాడుతున్నప్పుడు మీ జీవిత భాగస్వామి ఎలా భావించారు?
· అతను ఈ సంభాషణలో తనను తాను సరైనదిగా భావించి, మీతో ఎందుకు విభేదించాడు?
క్లయింట్‌కు ఈ ప్రశ్నలలో కనీసం ఒకదానికి సమాధానం ఇవ్వడం కష్టంగా అనిపిస్తే, అతను తన జీవిత భాగస్వామిని వినడం మంచిది కాదని అర్థం, మరియు అలాంటి ప్రశ్నలు అతనికి ఇబ్బందిని కలిగిస్తాయి, ఇతర వ్యక్తుల మాటలను వినడానికి అతని సామర్థ్యం అంతగా అభివృద్ధి చెందదు.
సంభాషణ ముగింపులో, క్లయింట్ తన భార్యతో సంభాషణల సమయంలో, పైన రూపొందించిన ప్రశ్నలపై దృష్టి సారించి, ఒకటి నుండి రెండు వారాల పాటు తనను మరియు అతని శ్రవణ ప్రక్రియను జాగ్రత్తగా పర్యవేక్షించడానికి ఆహ్వానించబడాలి.
క్లయింట్ మీరు రూపొందించిన ప్రశ్నలకు త్వరగా, సులభంగా మరియు ఖచ్చితంగా సమాధానం ఇవ్వడం నేర్చుకున్న వెంటనే, అతని వినగల సామర్థ్యం ఇప్పటికే ఏర్పడిందని దీని అర్థం, ఆపై ఈ అంశంపై మానసిక సలహా యొక్క తదుపరి దశకు వెళ్లడం సాధ్యమవుతుంది, ఈ దశలో రోగనిర్ధారణ మరియు కుటుంబంలో ఒకరితో ఒకరు వివాదాలలో ఒకరి సరైనదని నిరూపించుకునే సామర్థ్యాన్ని జీవిత భాగస్వాములలో తదుపరి అభివృద్ధి కలిగి ఉంటుంది.
ఒక మనస్తత్వవేత్త-కన్సల్టెంట్ క్లయింట్‌కు ఇవ్వగల మొదటి సిఫార్సు: మీరు మీ అభిప్రాయాన్ని అతనిపై విధించడం ద్వారా మీరు సరైనవారని నేరుగా నిరూపించడం ద్వారా మీ జీవిత భాగస్వామితో సంభాషణను ప్రారంభించకూడదు. మొదట మీరు అవతలి వ్యక్తి చెప్పేది వినాలి మరియు అతనిని అర్థం చేసుకోవడానికి ప్రయత్నించాలి.అటువంటి ప్రవర్తన యొక్క సహేతుకత స్పష్టంగా ఉంది: మరొక వ్యక్తి మీ మాట వినడు మరియు మిమ్మల్ని అర్థం చేసుకోవాలనే కోరికను చూపించడు, మీ అభిప్రాయాన్ని చాలా తక్కువగా అంగీకరించండి, మీరు అతని పట్ల ఇలాంటి ఆకాంక్షలను చూపించే వరకు.
తదుపరి సిఫార్సు కావచ్చు:: మీ సంభాషణకర్తతో ఏదైనా చెప్పేటప్పుడు, అతని ప్రతిచర్యలను పర్యవేక్షించడం, అతను చెప్పేదానిపై ఒప్పందం, అవగాహన, నిర్ధారణ కోసం వెతకడం అవసరం.మీ సంభాషణకర్త మీతో ఏకీభవించనట్లయితే,అప్పుడు దీనర్థం, అతను మీతో తన అసమ్మతిని స్పష్టంగా ప్రదర్శించిన క్షణం నుండి ప్రారంభించి, ఆ సమయంలో మీరు అతనికి చెప్పే దాని గురించి కంటే అతను తన స్వంత ఆలోచనల గురించి ఎక్కువగా ఆలోచిస్తాడు. అతను మీ స్టేట్‌మెంట్‌ల కచ్చితత్వం కంటే ఒప్పించే ప్రతివాదనలను కనుగొనడంలో ఎక్కువ శ్రద్ధ వహిస్తాడు.
సంభాషణకర్త మొదట ఏదో తప్పుగా అర్థం చేసుకుంటే, అప్పుడు అతను మరింత చర్చించబడేది అర్థం చేసుకోలేని చాలా ఎక్కువ సంభావ్యత ఉంది: అన్నింటికంటే, ప్రజల ఆలోచనలు ఎల్లప్పుడూ తార్కికంగా మరియు స్థిరంగా ఒకదానికొకటి అనుసరిస్తాయి.అదనంగా, అపార్థం సాధారణంగా అసహ్యకరమైన అనుభవాలకు దారితీస్తుంది, ఇది అపార్థం పెరిగేకొద్దీ తీవ్రమవుతుంది మరియు సంభాషణకర్త ఈ వాస్తవాన్ని విస్మరిస్తాడు.
ఒక వ్యక్తిని మరొక వ్యక్తి తిరస్కరించడం లేదా అపార్థం చేసుకోవడం యొక్క లక్షణం సంభాషణకర్త యొక్క ప్రకటనలకు అతని వైపు నుండి సానుకూల లేదా ప్రతికూల, శబ్ద లేదా అశాబ్దిక ప్రతిచర్యలు లేకపోవడం కావచ్చు. దీనిని గమనించిన తరువాత, మీరు వెంటనే సంభాషణను ఆపివేసి, కారణాలను తెలుసుకోవడానికి ప్రయత్నించాలి.
మూడవ ఆచరణాత్మక సిఫార్సు కావచ్చు:: ఏదైనా నిరూపించడాన్ని కొనసాగించడానికి ఎప్పుడూ ప్రయత్నించవద్దు లేదా మీ సంభాషణకర్త తనకు చెప్పబడిన దానిలోని ప్రధాన విషయాన్ని గ్రహించి, అంగీకరించిన తర్వాత ఏదైనా విషయాన్ని ఒప్పించవద్దు, అనగా. సంభాషణకర్త మీ అభిప్రాయాన్ని అర్థం చేసుకోవడం ప్రారంభించిన తర్వాత.సంభాషణకర్తకు ప్రతిబింబించే మరియు స్వతంత్ర నిర్ణయం తీసుకునే అవకాశాన్ని ఇవ్వడం కూడా ముఖ్యం. ఒప్పించడంలో విజయవంతమైన ప్రయత్నం చేసిన వెంటనే, మీ జీవిత భాగస్వామి మీతో తన పూర్తి ఒప్పందాన్ని పదాలు లేదా కాంక్రీట్ పనుల ద్వారా ధృవీకరించాలని పట్టుబట్టడం ముఖ్యంగా అవాంఛనీయమైనది. ఏ వ్యక్తి అయినా వారి దృక్కోణాన్ని మార్చుకోవడానికి కొంత సమయం పడుతుంది మరియు ఇది దాదాపు ఎప్పుడూ తక్షణమే జరగదు.
అందువల్ల, ఈ సందర్భంలో అత్యంత సరైన మరియు సహేతుకమైన ప్రవర్తన జీవిత భాగస్వామి యొక్క క్రింది ప్రవర్తనగా ఉంటుంది: ఎదురుగా వినండి, ఆపై మీ స్వంత అభిప్రాయాన్ని వ్యక్తపరచండి, కానీ ఇతర వైపు దాని తక్షణ అంగీకారం కోసం పట్టుబట్టవద్దు. మనం ఓపికపట్టాలి మరియు వేచి ఉండాలి. సమయం గడిచిపోతుంది మరియు ప్రతిదీ స్థానంలోకి వస్తుంది.
జీవిత భాగస్వామి గుర్తించిన వాస్తవాలను మరియు అతనిని ఒప్పించే అదే సాక్ష్యం యొక్క తర్కాన్ని అప్పీల్ చేయడం ద్వారా ఒప్పించాల్సిన అవసరం ఉంది, అది వ్యక్తికి ఎక్కువ దృఢమైన వాస్తవాలు మరియు సాక్ష్యం యొక్క మరింత నమ్మదగిన తర్కం ఉన్నట్లు ఒప్పించవచ్చు. అతని సంభాషణకర్తకు అందుబాటులో ఉండే మరియు అర్థమయ్యేది.
మీరు ఈ క్రింది విధంగా చర్చలో ఉన్న సమస్యలపై ఒప్పందానికి వచ్చే జీవిత భాగస్వాముల ఇబ్బందులను అధిగమించవచ్చు.
అన్నింటిలో మొదటిది, ఏదైనా వివాదాస్పద సమస్యపై మీ జీవిత భాగస్వామితో సంభాషణను ప్రారంభించేటప్పుడు, మీరు తప్పక:
రాజీ కోసం మరియు పరస్పర రాయితీలు చేసుకోవడానికి సిద్ధంగా ఉండండి
- ఒప్పందాన్ని చేరుకోవడం సాపేక్షంగా సులువుగా ఉండే సమస్యలను చర్చ కోసం ఎంచుకోండి
- ఇతర సమస్యలపై పరస్పర అవగాహన సాధించడం సాధ్యం కాకపోతే, కనీసం కొన్ని సమస్యలపై ఇప్పటికే ఒప్పందం కుదిరిందనే వాస్తవంతో సంతృప్తి చెందాలని మొదట నిర్ణయించండి.
అదనంగా, అన్ని సమస్యలపై పరస్పర అవగాహనను సాధించడం ఇంకా అవసరమైతే, అప్పుడు వారు మొదట కష్టతరమైన స్థాయికి అనుగుణంగా పంపిణీ చేయబడాలి మరియు తరువాత సులభమైన సమస్యలతో క్రమంగా చర్చను ప్రారంభించాలి, చాలా కష్టమైన సమస్యలతో ముగుస్తుంది.
స్నేహపూర్వక స్వరం, సంభాషణకర్త పట్ల గౌరవప్రదమైన మరియు శ్రద్ధగల వైఖరి ఒప్పందం స్థాపనకు దోహదపడుతుందని మరియు అగౌరవమైన స్వరం మరియు స్నేహపూర్వక వైఖరి దీనికి ఆటంకం కలిగిస్తుందని గుర్తుంచుకోవాలి.
"మంచికి మంచిది" అనే సూత్రం మానవ సంబంధాలలో వర్తిస్తుంది.. దీని నుండి ఎవరైనా మరొక వ్యక్తి నుండి రాయితీలు సాధించాలనుకుంటే, అతను స్వయంగా రాయితీలు ఇవ్వాలి. ఎవరైనా తన అభిప్రాయానికి గౌరవాన్ని ఆశించినట్లయితే, అతను స్వయంగా ఇతరుల అభిప్రాయాలను గౌరవించాలి. రాజీకి మన స్వంత సుముఖత యొక్క కొలమానం జీవితంలో చాలా సందర్భాలలో మనం కమ్యూనికేట్ చేసే ఇతర వ్యక్తి యొక్క రాజీకి సంసిద్ధత స్థాయిని నిర్ణయిస్తుంది.
మరో ముఖ్యమైన గమనిక ఉంది,రాజీ పరిష్కారం కోరే పరిస్థితికి సంబంధించి: ప్రజలు తమకు ఆనందాన్ని ఇచ్చే వాతావరణంలో వాదిస్తే మరియు వారికి ఓదార్పు అనుభూతిని కలిగించినట్లయితే, వారు సాధారణంగా పర్యావరణం తగినంత సౌకర్యంగా లేనప్పుడు కంటే రాజీకి ఎక్కువ సుముఖత చూపుతారు. వారి కోసం.ఏదైనా వివాదాస్పద సమస్యను పరిష్కరించడంలో మీ జీవిత భాగస్వామిని కలవాలని కోరుకునేలా చేయడం ఎలా?
ఈ సందర్భంలో రాజీని సాధించడానికి అత్యంత ముఖ్యమైన మరియు తప్పనిసరి పరిస్థితి ఏమిటంటే, ఒక జీవిత భాగస్వామి తనను సగం వరకు కలవాలనే తన స్వంత కోరికను మరొకరికి ప్రదర్శించడం.
కొన్నిసార్లు ఇది సరిపోదు. అప్పుడు రాజీ కోసం అన్వేషణలో ఇతర ప్రోత్సాహకాలను చేర్చడం అవసరం. ఉదాహరణకు, మీకు లొంగిపోవడం ద్వారా అతను చివరికి అతను ఓడిపోయిన దానికంటే తక్కువ కాదు, ఇంకా ఎక్కువ గెలుస్తాడు అని మీరు ఇతర జీవిత భాగస్వామికి చూపించాలి. కానీ అతను మీకు లొంగిపోవడం ద్వారా నిజంగా ప్రయోజనం పొందుతాడని మీరు అతనికి నమ్మకంగా నిరూపించగలిగినప్పుడు మాత్రమే అలాంటి వాదన పని చేస్తుంది. మార్గం ద్వారా, మీ జీవిత భాగస్వామితో సంభాషణ సమయంలో మీరు దీన్ని మీరే చేయవలసిన అవసరం లేదు. మీ వ్యక్తిగత సంభాషణ (భార్యాభర్తల మధ్య జరిగే సంభాషణ) ప్రారంభానికి ముందే వేరొకరు మీ కోసం దీన్ని చేయగలరు.
కొన్నిసార్లు, ఈ లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి - రాజీ లేదా రాయితీలను కనుగొనడం - మీ జీవిత భాగస్వామి మంచి మానసిక స్థితిలో మరియు మీరు చెప్పేది జాగ్రత్తగా వినడానికి మానసిక స్థితి వచ్చే వరకు సంభాషణను వాయిదా వేసే వరకు ఓపికగా మరియు వేచి ఉండటం ఉపయోగకరంగా ఉంటుంది.
అతని పట్ల మీ దయకు ప్రతిఫలంగా మీ కోసం ఏదైనా మంచి చేయాలని అతను వ్యక్తిగతంగా బాధ్యత వహించాలని భావించే వరకు మీరు వేచి ఉంటే మరింత మంచిది. సానుకూల సంభాషణను ప్రారంభించడానికి అత్యంత అనుకూలమైన సమయం మీరు మీ జీవిత భాగస్వామికి ఏదైనా మంచిపని చేసినపుడు మరియు అతను పరస్పరం స్పందించే మూడ్‌లో ఉన్నప్పుడు కావచ్చు.
మీకు మరియు మీ జీవిత భాగస్వామికి మధ్య పరస్పర అవగాహన లేకపోవడానికి కారణం మేధో వికాస స్థాయిలలో తేడా అయితే, ఈ అడ్డంకిని అధిగమించడానికి ఒకే ఒక మార్గం ఉంది: ఒకరికొకరు అందుబాటులో ఉండే మరియు అర్థమయ్యే స్థాయిలో కమ్యూనికేట్ చేయడం. మీరు మీ జీవిత భాగస్వామికి తెలిసిన భాషలో మాట్లాడాలి మరియు మీ జీవిత భాగస్వామి యొక్క మేధో వికాస స్థాయిని మార్చడానికి ఫలించని ప్రయత్నాలను వదిలివేయాలి.
కుటుంబ సంబంధాల అభ్యాసం చూపినట్లుగా, జీవిత భాగస్వాముల మధ్య మేధో వికాస స్థాయిలో వ్యత్యాసం వారి మధ్య అధిగమించలేని విభేదాల ఆవిర్భావానికి అంత తీవ్రమైన కారణం కాదు.. జీవితంపై, సాంస్కృతిక మరియు నైతిక విలువలపై మరియు పెంపకంలో వారి అభిప్రాయాలలో వారి అభిప్రాయాలలో తీవ్రమైన వ్యత్యాసాలు చాలా ప్రమాదకరమైనవి.జీవిత భాగస్వాముల పాత్రల అననుకూలత కారణంగా కుటుంబ వివాదాల సందర్భంలో, కన్సల్టెంట్ మనస్తత్వవేత్త క్లయింట్ ఈ క్రింది వాటిని చేయమని సిఫారసు చేయవచ్చు: జీవిత భాగస్వామిగా అతను ఏ పాత్ర లక్షణాలతో ఏకీభవించలేదో ఖచ్చితంగా నిర్ణయించడం అవసరం. భార్య. దీని గురించి జీవిత భాగస్వాములు చెప్పే దాని ఆధారంగా దీని గురించి ప్రాథమిక సాధారణ ముగింపు తీసుకోవచ్చు.
ఇంకా, వారి సమాధానాల ఆధారంగా రూపొందించబడిన పరికల్పనను ఖాతాదారుల యొక్క ప్రత్యేక మానసిక పరీక్ష ద్వారా స్పష్టం చేయవచ్చు. ఇటువంటి పరీక్షలో ప్రతి జీవిత భాగస్వామి యొక్క వ్యక్తిత్వ లక్షణాల వ్యక్తిగత అంచనా ఉంటుంది, దీని కోసం వారు మానసికంగా ఒకరికొకరు విరుద్ధంగా ఉండవచ్చు.
జీవిత భాగస్వాముల ఉమ్మడి పరీక్షను నిర్వహించడం కూడా మంచిది. ఇది సమూహ పరీక్షల వినియోగాన్ని కలిగి ఉంటుంది, దీనిలో ప్రతి జీవిత భాగస్వామి ఒకే ప్రశ్నలకు సమాధానాలు ఇస్తారు మరియు పొందిన సమాధానాలు భార్యాభర్తలిద్దరి మధ్య పోల్చబడతాయి.
జీవిత భాగస్వాముల పాత్రల మానసిక అనుకూలతకు సంబంధించి క్లయింట్ నిర్దిష్ట ఆచరణాత్మక సిఫార్సులను అందించేటప్పుడు, ఈ క్రింది వాటిని గుర్తుంచుకోవడం అవసరం:
1. బాల్యంలో ఇప్పటికే ప్రజల పాత్రలు అభివృద్ధి చెందుతాయి మరియు స్థిరీకరించబడతాయి, కాబట్టి పెద్దలలో వాటిని సమూలంగా మార్చడం సాధ్యం కాదు. మానసిక దృక్కోణం నుండి, ఒక కుటుంబంలోని జీవిత భాగస్వాములు వాటిని మార్చడానికి ప్రయత్నించడం కంటే ఒకరి పాత్ర లక్షణాలకు అనుగుణంగా మారడం మరింత అర్ధమే.
2. ఒక వ్యక్తి యొక్క దాదాపు ప్రతి పాత్ర లక్షణం సానుకూల మరియు ప్రతికూల వైపులా ఉంటుంది, కాబట్టి దాని పూర్తి విధ్వంసం సాధారణంగా వ్యక్తికి మరియు అతని చుట్టూ ఉన్న వ్యక్తులకు మాత్రమే ప్రయోజనం కలిగించదు. ఈ విషయంలో, భాగస్వామి యొక్క సానుకూల మరియు ప్రతికూల పాత్ర లక్షణాలను అర్థం చేసుకోవడం చాలా ముఖ్యం, కానీ జీవిత భాగస్వామి యొక్క పాత్రను పూర్తిగా రీమేక్ చేసే పనిని చేపట్టకూడదు. మీరు మరొక వ్యక్తి యొక్క పాత్రను సరిదిద్దడానికి ప్రయత్నిస్తే, కుటుంబ సంబంధాలలో దీని ఫలితంగా అనివార్యంగా కనిపించే ప్రతికూలతను అంగీకరించడానికి మీరు మానసికంగా సిద్ధంగా ఉండాలి.
3. ఒక వ్యక్తి యొక్క పాత్ర లక్షణాలు ఒకదానికొకటి స్వతంత్రంగా ఉండవని మరియు సంక్లిష్టమైన, పరస్పర అనుసంధానిత లక్షణాల వ్యవస్థను సూచిస్తాయని కూడా మనం స్పష్టంగా అర్థం చేసుకోవాలి. దీని అర్థం ఒక వ్యక్తి యొక్క ఒక పాత్ర లక్షణాన్ని మార్చడం ద్వారా, మనం అనివార్యంగా ఇతర పాత్ర లక్షణాలను ప్రభావితం చేస్తాము. అందువల్ల, ఒకటి లేదా అంతకంటే ఎక్కువ లక్షణాలలో మార్పు మొత్తం వ్యక్తి యొక్క పాత్రపై ఎలాంటి పరిణామాలను కలిగిస్తుందో తెలుసుకోవడం అవసరం. ఈ పరిణామాలు చాలా తీవ్రంగా మరియు చాలా ప్రతికూలంగా ఉంటే, మరొక వ్యక్తి యొక్క పాత్రను సరిదిద్దడానికి ప్రయత్నించకపోవడమే మంచిది.
4. మానసికంగా పాత్ర లక్షణాలలో మార్పు ఎల్లప్పుడూ ఒక వ్యక్తి యొక్క వ్యక్తిత్వంలో మార్పు అని అర్థం, మరియు అది తప్పనిసరిగా అతని ప్రవర్తనలో మార్పుకు దారితీస్తుంది.
ఇది అనేక ఊహించని సమస్యలకు దారి తీస్తుంది మరియు వ్యక్తిని మాత్రమే కాకుండా, అతని చుట్టూ ఉన్న ఇతర వ్యక్తులను కూడా మారిన వ్యక్తిత్వం మరియు కొత్త ప్రవర్తనకు అనుగుణంగా మార్చడం అవసరం.
ఇది ఊహించని ఫలితానికి దారితీయదు - భార్యాభర్తల మధ్య సంబంధంలో మరింత క్షీణత? ఈ ప్రశ్నకు చాలా ఖచ్చితమైన సమాధానం కూడా ముందుగానే అందుకోవాలి.
కన్సల్టింగ్ సైకాలజిస్ట్ క్లయింట్‌కు మానసిక సంప్రదింపుల ప్రారంభంలో పైన రూపొందించిన అన్ని ప్రశ్నలను తప్పనిసరిగా అడగాలి, ఆపై, అతనితో కలిసి, క్లయింట్‌కు సరిపోయే సమాధానాలను కనుగొనడానికి ప్రయత్నించండి.
ఒకవేళ, ఈ సమస్యలను చర్చించిన తర్వాత, క్లయింట్ తన జీవిత భాగస్వామి యొక్క పాత్రను మార్చాలనే ఆలోచనను వదులుకోకపోతే, అతను ఒక నిర్దిష్ట క్రమంలో నటించమని సలహా ఇవ్వాలి. 
మొదట, ముగిసింది o అతను నిజంగా ఇతర జీవిత భాగస్వామికి సరిపోని లక్షణ లక్షణాలను కలిగి ఉన్నాడని మరియు అతను మార్చబోతున్నాడని జీవిత భాగస్వామికి స్పష్టం చేయండి.
రెండవది, మీరు సాధించాలితద్వారా ఈ జీవిత భాగస్వామి కొన్ని - ప్రతికూల - మరియు ఇతర - సానుకూల - పాత్ర లక్షణాలను వదిలించుకోవాలని తన స్వంత కోరికను కలిగి ఉంటాడు.
మూడవదిగా, ఇది అవసరంతన పాత్రను మార్చుకునే ప్రయత్నాలలో జీవిత భాగస్వామికి వాగ్దానం మరియు ఆచరణాత్మకంగా సహాయం అందించండి. జీవిత భాగస్వామి గమనించకుండా ఉండటానికి ప్రయత్నిస్తే, అతను స్వయంగా వదిలించుకోవాలనుకుంటున్న ప్రతికూల పాత్ర లక్షణాల జీవిత భాగస్వామి యొక్క అసంకల్పిత వ్యక్తీకరణలకు ప్రతిస్పందించకుండా ఉంటే అది అతనికి చాలా సహాయపడుతుంది. జీవిత భాగస్వామి యొక్క చర్యలను జాగ్రత్తగా గమనించడం, ప్రతికూల పాత్ర లక్షణాలను వదిలించుకోవాలనే కోరికను గమనించడం మరియు అతని ప్రవర్తనలో చురుకుగా మద్దతు ఇవ్వడం మరియు కొత్త, సానుకూల పాత్ర లక్షణాలను రూపొందించడంలో అతనికి సహాయపడటం అవసరం.
అలవాట్లు, చర్యలు మరియు చర్యల యొక్క అననుకూలత అనేది వ్యక్తుల పాత్రల అననుకూలత సమస్య కంటే సరళమైన సమస్య. అయినప్పటికీ, దాని ఆచరణాత్మక పరిష్కారానికి గణనీయమైన కృషి అవసరం, ఎందుకంటే ఒక వ్యక్తి యొక్క ప్రవర్తన అతని పాత్రకు దగ్గరి సంబంధం కలిగి ఉంటుంది.ఒక వ్యక్తి యొక్క పాత్రను ఎలాగైనా మార్చడం సాధ్యమైతే, ఒక నియమం వలె, అలవాట్లు, చర్యలు మరియు పనులతో సహా అతని ప్రవర్తన మొత్తం మారుతుంది. కానీ ఒక వ్యక్తి యొక్క పాత్రను మార్చడంలో వైఫల్యం అతని ప్రవర్తనను మార్చడం అసాధ్యం అని కాదు.
అన్నింటిలో మొదటిది, ఒక వ్యక్తి తనను తాను బయటి నుండి చూడాలి మరియు అతనికి నిజంగా చెడు అలవాట్లు ఉన్నాయని గ్రహించాలి. అదే వ్యక్తి తన చెడు అలవాట్లను వదిలించుకోవడానికి చాలా ప్రభావవంతమైన మార్గాన్ని అందించాలి. క్లయింట్‌ను తనపై దీర్ఘకాలిక మరియు శ్రమతో కూడిన పని కోసం సెటప్ చేయడం మంచిది, ఎందుకంటే ప్రవర్తన యొక్క రూపాలు, అతనికి అలవాటుగా మారినవి కూడా త్వరగా మారుతాయి.
జీవిత భాగస్వాములు భిన్నమైన అభిప్రాయాలను కలిగి ఉన్నట్లయితే, ముందుగా, వారి అభిప్రాయాలలో తేడాలు ఏమిటో ఖచ్చితంగా తెలుసుకోవాలి. వాస్తవం ఏమిటంటే, ఒకరితో ఒకరు పరస్పర చర్య యొక్క ప్రతికూల అనుభవాలు మరియు వారితో సంబంధం ఉన్న భావోద్వేగాల ద్వారా ప్రభావితమవుతారు, జీవిత భాగస్వాములు కొన్నిసార్లు వారి అభిప్రాయ భేదాల తీవ్రత మరియు తీవ్రతను అతిశయోక్తి చేస్తారు. వాస్తవికత యొక్క ప్రశాంతమైన, లక్ష్యం విశ్లేషణ, ఒక నియమం వలె, ఇప్పటికే ఉన్న సమస్య యొక్క ప్రాముఖ్యతను తగ్గిస్తుంది మరియు వాటిని శాంతింపజేస్తుంది.రెండవది, సంబంధిత వ్యత్యాసాలు ఎందుకు ఉత్పన్నమయ్యాయో అర్థం చేసుకోవడం అవసరం.ఇది చేయుటకు, ప్రతి జీవిత భాగస్వామి తమ అభిప్రాయాన్ని ఇతర జీవిత భాగస్వామికి వ్యక్తీకరించడానికి మరియు వివరించడానికి అనుకూలమైన వాతావరణంలో అవకాశం కలిగి ఉండాలి మరియు క్రమంగా, అతని అభిప్రాయాన్ని జాగ్రత్తగా వినండి.
మూడవదిగా, భార్యాభర్తలిద్దరి స్థానాలను దగ్గరగా తీసుకురావాలనే లక్ష్యంతో పని చేయాలి.
ఈ సందర్భంలో, భార్యాభర్తల మధ్య మధ్యవర్తి మనస్తత్వవేత్త-కన్సల్టెంట్ లేదా జీవిత భాగస్వాములకు దగ్గరగా ఉన్న వ్యక్తి కావచ్చు, ఉదాహరణకు, జీవిత భాగస్వాములకు చాలా అధికారం ఉన్న వ్యక్తి మరియు వారి స్థానాలను దగ్గరగా తీసుకురావడానికి మరియు మెరుగుపరచడానికి వ్యక్తిగతంగా ఆసక్తి ఉన్న వ్యక్తి. వారి సంబంధాలు.
చివరగా, నాల్గవది, కుటుంబంలో పదేపదే విభేదాలను నివారించడానికి, ఈ క్రింది నియమాల ద్వారా మార్గనిర్దేశం చేయబడిన వాటిని పరిష్కరించడానికి భార్యాభర్తలిద్దరినీ ఆహ్వానించడం అవసరం, ఇది అభిప్రాయ భేదాల స్థాయిని గణనీయంగా తగ్గిస్తుంది మరియు విభేదాలు సంభవించకుండా చేస్తుంది:
నియమం 1. సంభాషణకర్తను అంతరాయం కలిగించకుండా లేదా విమర్శించకుండా చివరి వరకు వినండి.
రూల్ 2. మీ అభిప్రాయాన్ని వ్యక్తపరిచేటప్పుడు, మీ జీవిత భాగస్వామి దృష్టికోణంలో దానిని వ్యతిరేకించకండి. కుటుంబ జీవితం యొక్క ఏదైనా సమస్యపై తన స్వంత స్థానాన్ని కలిగి ఉండటానికి అతని హక్కును గుర్తించండి, ఇది ఇతర జీవిత భాగస్వామి యొక్క స్థానంతో పూర్తిగా ఏకీభవించదు.
రూల్ 3. ఏదైనా సమస్యపై రాజీని కనుగొనడానికి నిశ్చయించుకోండి మరియు మొదటగా భార్యాభర్తలిద్దరి స్థానాల్లో ఏది సాధారణమో చూడండి. వివిధ సమస్యలపై వారి అభిప్రాయాలను ఏకతాటిపైకి తీసుకురావడానికి ప్రయత్నిస్తున్నారు మరియు ఇది చేయలేకపోతే, వివాదాస్పద అంశాలపై సంభాషణను వాయిదా వేయడం భవిష్యత్తు కాదు.
నియమం 4. ముందుగా ఇతర జీవిత భాగస్వామితో సమన్వయం చేయకుండా, దాని గురించి అతనికి తెలియజేయకుండా మీ స్వంత చర్యలు తీసుకోవద్దు.
నియమం 5. మీ ప్రకటనలు మరియు చర్యల నుండి సంభాషణకర్తను చికాకు పెట్టే ప్రతిదాన్ని మినహాయించండి, లేదా అతనిచే తప్పుగా గ్రహించి మరియు అర్థం చేసుకోవచ్చు.
మానసిక అననుకూలత- పరస్పర చర్య చేసే వ్యక్తుల స్వభావాలు మరియు పాత్రల యొక్క విజయవంతం కాని కలయిక, జీవిత విలువలలో వైరుధ్యం, ఆదర్శాలు, ఉద్దేశ్యాలు, కార్యాచరణ లక్ష్యాలు, ప్రపంచ దృష్టికోణంలో వైరుధ్యం, సైద్ధాంతిక వైఖరులు మొదలైనవి.
వ్యక్తిగత కారణాలుసంఘర్షణలు దాని పాల్గొనేవారి వ్యక్తిగత మానసిక లక్షణాలతో సంబంధం కలిగి ఉంటాయి: మరొకరి ప్రవర్తనను ఆమోదయోగ్యం కానిదిగా అంచనా వేయడం, తక్కువ స్థాయి సామాజిక-మానసిక సామర్థ్యం (ఉదాహరణకు, సంఘర్షణ పరిస్థితి నుండి అనేక మార్గాలు ఉన్నాయని ఒక వ్యక్తి ఊహించనప్పుడు) , తగినంత మానసిక స్థిరత్వం, తదనుభూతికి పేలవంగా అభివృద్ధి చెందిన సామర్థ్యం , ఆకాంక్షల యొక్క అతిగా అంచనా వేయబడిన లేదా తక్కువ అంచనా వేయబడిన స్థాయి, స్వభావాన్ని కోలెరిక్ రకం, వ్యక్తిగత పాత్ర లక్షణాల యొక్క అధిక వ్యక్తీకరణ.
ఉన్నత విద్యలో వ్యక్తుల మధ్య వైరుధ్యాల లక్షణాలు
మొదటి సంవత్సరం విద్యార్థులలో, సమూహంలో స్వీయ-ధృవీకరణ ప్రక్రియ ఉంది. ఈ సమయంలో, వారి ప్రవర్తన యొక్క ప్రేరణ స్వభావం, పాత్ర లక్షణాలు మరియు విద్య స్థాయి ద్వారా బాగా ప్రభావితమవుతుంది. మొదటి-సంవత్సరం విద్యార్థులు ఆత్మగౌరవం, గరిష్టవాదం, వర్గీకరణ మరియు నిస్సందేహమైన నైతిక ప్రమాణాలు, వాస్తవాలు, సంఘటనలు మరియు వారి ప్రవర్తన యొక్క ఉన్నతమైన భావనతో వర్గీకరించబడతారని పరిశోధకులు సూచిస్తున్నారు. హేతువాదం మరియు ఈ కాలంలోని లక్షణమైన ప్రతిదానిని తేలికగా తీసుకోవడానికి అయిష్టత, విశ్వవిద్యాలయ ఉపాధ్యాయులతో సహా పెద్దలలో అపనమ్మకాన్ని సృష్టిస్తుంది. సీనియర్ సంవత్సరం నాటికి, విద్యార్థుల వ్యక్తిగత పరస్పర చర్యలు వ్యక్తుల మధ్య అనుకూలత అనే సూత్రంపై మరింత స్పృహను సంతరించుకుంటాయి, ఇందులో వ్యక్తిగత సంఘర్షణలు అరుదైన సంఘటనగా మారతాయి. వివాదాలు విద్యార్థులచే పరిష్కరించబడతాయి, కానీ సంబంధాలలో విచ్ఛిన్నం కావచ్చు.
విద్యార్ధులు మరియు ఉపాధ్యాయుల మధ్య విభేదాలకు అత్యంత సాధారణ కారణం విద్యార్థుల జ్ఞానాన్ని సరిగ్గా అంచనా వేయకపోవడం. అటువంటి పరిస్థితులలో, ఆత్మాశ్రయ పక్షం ఉన్నత గ్రేడ్ కోసం విద్యార్థి యొక్క పక్షపాత వాదనలు మరియు విద్యార్థి యొక్క గ్రేడ్‌ను తక్కువగా అంచనా వేసే ఉపాధ్యాయుని యొక్క ఆత్మాశ్రయత కావచ్చు. దాదాపు ఎప్పుడూ "అద్భుతమైన" గ్రేడ్ ఇవ్వని ఉపాధ్యాయులు ఉన్నారు; అలాంటి ఉపాధ్యాయుడు నిరంతరం విద్యార్థులతో సంఘర్షణలో ఉంటాడు. విద్యార్థి యొక్క వ్యక్తిగత లక్షణాలు, ఉపన్యాసాలు మరియు ఆచరణాత్మక తరగతుల సమయంలో అతని ప్రవర్తన (ప్రతిరూపాలు, గొడవలు, వివాదాలలోకి ప్రవేశించడం) మూల్యాంకనం ప్రభావితమవుతుంది.
కొన్నిసార్లు విద్యార్థులు, వారి జ్ఞానం యొక్క అంచనా సరిపోదని భావించి, బహిరంగ రూపంలో ఉపాధ్యాయునితో విభేదిస్తారు, కానీ చాలా తరచుగా విద్యార్థి ప్రతికూల భావాల రూపంలో అతనితో దాచిన నిరసన రూపాలను తీసుకుంటాడు: అపనమ్మకం, ద్వేషం, శత్రుత్వం, అసూయ, దాహం. ప్రతీకారం కోసం, మొదలైనవి, అతను మీ చుట్టూ ఉన్న ప్రతి ఒక్కరితో లేదా ఇంటర్నెట్‌లోని విద్యార్థి సైట్‌ల ఫోరమ్‌లలో పంచుకుంటాడు.
సహోద్యోగులతో మరియు మేనేజ్‌మెంట్‌తో పరస్పర వైరుధ్యాలు ఉన్నత విద్యా ఉపాధ్యాయులలో కూడా ఉన్నాయి. డిపార్ట్‌మెంట్‌లో చర్చించబడిన కొన్ని సమస్యలపై అభిప్రాయాల భిన్నత్వం కారణంగా వైరుధ్యాలు తలెత్తవచ్చు, శాస్త్రీయంగా అవసరం లేదు, ఉదాహరణకు, కార్మిక క్రమశిక్షణ యొక్క అవసరాలను చర్చించేటప్పుడు (ఇవి వివిధ రకాల విధి, విధి రోజులు మొదలైనవి); బోధన భారం యొక్క అసమాన పంపిణీ కారణంగా, ప్రత్యేకించి అదనపు ఆదాయానికి అవకాశం కల్పించబడిన సందర్భాలలో.
విద్యార్థి-విద్యార్థి పరస్పర చర్య సమయంలో సంఘర్షణ పరిస్థితులను విద్యార్థులు స్వయంగా పరిష్కరించినట్లయితే, ఉపాధ్యాయ-విద్యార్థి స్థాయిలో వ్యక్తుల మధ్య విభేదాల పరిష్కారం మరింత సంక్లిష్టమైన రూపాలను తీసుకుంటుంది. వారి నివారణ మరియు పరిష్కారంలో ప్రధాన పాత్ర ఉపాధ్యాయులచే పోషించబడుతుంది, ఈ ప్రయోజనాల కోసం ఈ సందర్భాలలో కొన్ని తప్పనిసరి పద్ధతులు మరియు అవసరాలు ఉపయోగించవచ్చు:
v విద్యార్థిని నివేదించేటప్పుడు, ఒత్తిడితో కూడిన పరిస్థితిని మినహాయించడానికి, అతనిని అత్యంత ఫలవంతమైన సమాధానం వైపు మానసికంగా ఉంచడం అవసరం;
v అసంతృప్త సమాధానం విషయంలో, విద్యార్థి తన సమాధానం ఉపాధ్యాయుడిని సంతృప్తిపరచలేదని గ్రహించాలి, కానీ ప్రోగ్రామ్ యొక్క అవసరాలకు అనుగుణంగా లేదు;
v విద్యార్థిని అవమానించడం ఏ రూపంలోనైనా లేదా ఏ కారణం చేతనైనా అనుమతించబడదు.
ఉపాధ్యాయుడు - ఉపాధ్యాయుడు, ఉపాధ్యాయుడు - నిర్వహణ మధ్య పరస్పర చర్యలో సంఘర్షణ పరిస్థితుల నివారణ క్రింది వాటితో సహా అనేక అంశాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది:
మేనేజర్ యొక్క సామర్థ్యాలు మరియు వ్యక్తిగత పరస్పర చర్యలను నిర్వహించే అతని కళ;
ప్రతి ఉపాధ్యాయుని వ్యక్తిగత అభివృద్ధి యొక్క అధిక స్థాయి;
అధ్యయన సమూహంలో ప్రతి పాల్గొనేవారి సృజనాత్మక సామర్థ్యాన్ని గ్రహించే అవకాశాలను అందించడం;
ఉపాధ్యాయులందరిలో పనిభారం సమాన పంపిణీ;
శిక్షణ పొందిన వారితో పరస్పర చర్యల యొక్క నిరంతర మెరుగుదల;
డిపార్ట్‌మెంట్‌లో హెడ్ మరియు లీడర్‌ల మధ్య స్నేహపూర్వక పరస్పర పరస్పర చర్య.