Pagrindinė bet kurio ūkio subjekto, veikiančio rinkos ekonomikoje, savybė yra jo gamybinės veiklos įgyvendinimas. Tuo pačiu metu gamybinę veiklą įvairiomis formomis, skirtinguose ūkio sektoriuose vykdo fiziniai ir juridiniai asmenys. Tai veikla, skirta gauti ne tik materialinę, bet ir nematerialiąją naudą (švietimo, sveikatos apsaugos, kultūros, mokslo ir kt.), įskaitant įvairių paslaugų teikimą visose srityse, kaip apibrėžta visos Rusijos klasifikatoriuje. Ūkinės veiklos, produktų ir paslaugų rūšys (OKDP), patvirtintos 1993 m. rugpjūčio 6 d. Rusijos valstybinio standarto dekretu Nr. 17.

Apibendrinant visus pasireiškimo aspektus ir formas, gamybinę veiklą galima apibrėžti kaip darbuotojų veiksmų, naudojančių darbo priemones, reikalingas ištekliams paversti galutiniais produktais, visuma, įskaitant įvairių rūšių žaliavų gamybą ir perdirbimą, statybą ir aprūpinimą. įvairių rūšių paslaugų.

Mikroekonomikos požiūriu gamybinė veikla gali būti apibrėžiama kaip kryptinga veikla, kurios rezultatas yra atskirų komponentų pavertimas naudingu produktu arba produkto savybių ir formos pasikeitimas.

Įmonės gamybinės veiklos tikslas – pagaminti prekę, ją parduoti ir gauti pelno.

Organizacijos gamybinė veikla susideda iš gamybinių procesų, kurie susideda iš verslo operacijų: tiekimo ir pirkimo, tiesioginės gamybos, finansinės, pardavimo ir organizacinės veiklos. Visam gamybos procesų kompleksui įgyvendinti ir gamybinei veiklai įmonėje vykdyti formuojama gamybos sistema, susidedanti iš tarpusavyje susijusių ir tarpusavyje susijusių komponentų rinkinio, kurie paprastai suprantami kaip įvairūs gamybai reikalingi ištekliai ir gamybos rezultatas. Produktas, kaip gamybos sistemos sukūrimo ir veikimo tikslas, gamybos procese pasirodo įvairiomis formomis, atsižvelgiant į jo pradinę medžiagą ir pasirengimą. Gaminio gamyba – tai tam tikra technologija, pagal kurią užbaigiamas kaštų transformavimas į gaminius.

Gamybos elementų sudėtis nustatoma pagal technologines schemas. Paprasčiausia sistema parodyta fig. 1.1.

Ryžiai. 1.1. – Įmonės gamybos sistemos elementų tarpusavio ryšys

Kiekvienas nagrinėjamos gamybos sistemos elementas gamyboje veikia kaip savarankiška sistema, susidedanti iš paprastesnių komponentų. Sistemos skiriasi savo tikslais, turi specifinių savybių ir veiksnių, joms galioja objektyvūs ekonomikos dėsniai.

Gamybos valdymo sistema yra tarpusavyje susijusių funkcijų ir struktūrinių elementų visuma, užtikrinanti, kad įmonė įgyvendins savo gamybos uždavinius ir tikslus.

Gamybos veiklos valdymas visų pirma vykdomas per funkcijų rinkinį. Jie yra įvairūs ir gali būti susiję su įvairiais objektais, veikla, užduotimis ir tt Šiuo atžvilgiu valdymo funkcijas galima klasifikuoti pagal šiuos kriterijus:

· remiantis valdomu objektu: įmonė, dirbtuvė, aikštelė, komanda, padalinys (darbuotojas);

Darbas– tai veikla, nukreipta į žmogaus tobulėjimą ir gamtos išteklių pavertimą materialine, intelektine ir dvasine nauda. Tokia veikla gali būti vykdoma arba veikiant prievartai, arba iš vidinės motyvacijos, arba iš abiejų.

Sociologinės gimdymo funkcijos:

Socialinė-ekonominė funkcija susideda iš darbo subjektų (darbuotojų) poveikio objektams ir gamtinės aplinkos elementams (ištekliams), siekiant juos paversti objektais visuomenės narių poreikiams tenkinti, tai yra materialiomis gėrybėmis ir paslaugomis.

Produktyvi funkcija yra patenkinti žmonių kūrybiškumo ir saviraiškos poreikį. Šios darbo funkcijos dėka sukuriami nauji objektai ir technologijos.

Socialinės struktūros funkcija darbas yra darbo procese dalyvaujančių žmonių pastangų diferencijavimas ir integravimas. Viena vertus, skirtingų funkcijų priskyrimas skirtingoms darbo proceso dalyvių kategorijoms lemia diferenciaciją ir specializuotų darbo rūšių kūrimą. Kita vertus, keičiantis darbo veiklos rezultatais atsiranda tam tikrų ryšių tarp skirtingų darbo proceso dalyvių kategorijų. Taigi ši darbo funkcija prisideda prie socialinių ir ekonominių ryšių tarp skirtingų žmonių grupių kūrimo.

Socialinės kontrolės funkcija darbas atsiranda dėl to, kad darbas organizuoja sudėtingą socialinių santykių sistemą, reguliuojamą vertybėmis, elgesio normomis, standartais, sankcijomis ir kt., kurie sudaro darbo santykių socialinės kontrolės sistemą. Tai apima darbo teisės aktus, ekonominius ir techninius standartus, organizacijos chartijas, pareigybių aprašymus, neformalias normas ir tam tikrą organizacinę kultūrą.

Bendravimo funkcija darbas siejamas su tuo, kad darbas išplečia ir praturtina darbuotojų socialinių vaidmenų, elgesio modelių, normų ir vertybių sudėtį, o tai leidžia žmonėms jaustis visaverčiais visuomenės gyvenimo dalyviais. Ši funkcija suteikia žmonėms galimybę įgyti tam tikrą statusą, socialinio priklausymo ir tapatumo jausmą.

Socialinės raidos funkcija darbas pasireiškia darbo turinio poveikiu darbuotojams, komandoms ir visai visuomenei. Taip yra dėl to, kad tobulėjant ir tobulėjant darbo priemonėms darbo turinys tampa sudėtingesnis ir atnaujinamas. Šis procesas vyksta dėl kūrybinės žmogaus prigimties. Taigi beveik visuose šiuolaikinės ekonomikos sektoriuose didėja reikalavimai darbuotojų žinių ir kvalifikacijos lygiui. Darbuotojų mokymo funkcija yra viena iš prioritetinių personalo valdymo funkcijų šiuolaikinėje organizacijoje.

Socialinės stratifikacijos funkcija darbas yra socialinio struktūrizavimo darinys ir yra susijęs su tuo, kad skirtingų darbo rūšių rezultatai visuomenėje apdovanojami ir vertinami skirtingai. Atitinkamai kai kurios darbo veiklos rūšys pripažįstamos svarbesnėmis ir prestižiškesnėmis, o kitos – mažiau svarbiomis. Taigi darbo veikla prisideda prie visuomenėje dominuojančios vertybių sistemos formavimo ir palaikymo bei atlieka darbinės veiklos dalyvių reitingavimo pagal rangus – stratifikacijos piramidės laiptelius ir prestižo laiptus – funkciją.

Remiantis tuo, kas išdėstyta, galime daryti išvadą, kad darbo veikla lemia daugybę tarpusavyje susijusių socialinių ir ekonominių reiškinių bei procesų šiuolaikinėje visuomenėje. Tyrimas leidžia nustatyti efektyviausius organizacijos valdymo būdus.

Pagrindinės darbo mokslo kategorijos

  • darbo sudėtingumas;
  • darbuotojo profesinis tinkamumas;
  • darbuotojo nepriklausomumo laipsnis.

Pirmasis darbo turinio požymis yra sudėtingumo. Aišku, kad mokslininko darbas sunkesnis už tekintojo, o parduotuvės direktoriaus – už kasininko darbą. Tačiau norint pagrįsti įvairių rūšių darbo užmokesčio dydį, reikia juos palyginti. Norint palyginti sudėtingą ir paprastą darbą, naudojama „darbo jėgos mažinimo“ sąvoka. Darbo jėgos mažinimas yra sudėtingo darbo sumažinimo iki paprastų procesas, siekiant nustatyti atlygio už įvairaus sudėtingumo darbą normą. Vystantis visuomenei kompleksinio darbo dalis didėja, o tai paaiškinama įmonių techninio aprūpinimo lygio padidėjimu ir reikalavimais darbuotojų išsilavinimui.

Skirtumai tarp sudėtingo ir paprasto darbo:
  • darbuotojas atlieka tokias protinio darbo funkcijas kaip veiksmų planavimas, analizė, kontrolė ir koordinavimas;
  • aktyvaus mąstymo koncentracija ir kryptingas darbuotojo susikaupimas;
  • nuoseklumas priimant sprendimus ir veiksmus;
  • tikslumas ir adekvati darbuotojo organizmo reakcija į išorinius dirgiklius;
  • greiti, judrūs ir įvairūs darbo judėjimai;
  • atsakomybę už darbo rezultatus.

Antrasis darbo turinio požymis yra profesinis tinkamumas. Jo įtaką darbo rezultatams lemia žmogaus gebėjimai, jo genetinių polinkių formavimasis ir raida, sėkmingas profesijos pasirinkimas, personalo tobulėjimo ir atrankos sąlygos. Specialūs profesinio tinkamumo nustatymo metodai vaidina svarbų vaidmenį profesinėje atrankoje.

Trečiasis darbo turinio požymis yra darbuotojo nepriklausomumo laipsnis- priklauso tiek nuo išorinių apribojimų, susijusių su nuosavybės forma, tiek nuo vidinių, kuriuos lemia darbo mastas ir sudėtingumo lygis. Sumažinus suvaržymus priimant sprendimus kartu didinant atsakomybės lygį reiškia didesnę veiksmų laisvę, kūrybiškumą ir neformalaus požiūrio į problemų sprendimą galimybę. Darbuotojo savarankiškumas veikia kaip išsivysčiusios asmenybės savimonės lygio ir atsakomybės už savo darbo rezultatus matas.

Darbo pobūdis kaip darbo mokslo kategorija reprezentuoja darbo proceso dalyvių santykius, turinčius įtakos tiek darbuotojo požiūriui į darbą, tiek darbo našumui. Darbo prigimties požiūriu yra skiriamas, viena vertus, verslininko darbas ir, kita vertus, samdomas, kolektyvinis ar individualus darbas. Verslininko darbas pasižymi dideliu nepriklausomumu priimant ir įgyvendinant sprendimus bei didele atsakomybe už rezultatus. Darbo užmokestis- tai darbuotojo, pagal susitarimo sąlygas pašaukto eiti tarnybines pareigas darbdavio atžvilgiu, darbas.

Šiuolaikinis darbo mokslas

Šiuolaikinis darbo mokslas apima keletą pagrindinių disciplinų:

  1. tradiciškai apima darbo našumo ir efektyvumo, darbo išteklių, darbo rinkos ir užimtumo, pajamų ir darbo užmokesčio, darbo jėgos planavimo, darbo reguliavimo problemas.
  2. Personalo ekonomika tiria darbuotojų elgesį atliekant darbo pareigas. Ši disciplina tiria įvairių veiksnių įtaką darbo našumui.
  3. Darbo medicina— tiria su darbu susijusius veiksnius, galinčius sužaloti, susirgti ar kitaip pakenkti darbuotojo sveikatai.
  4. Gimdymo fiziologija tiria žmogaus organizmo funkcijas darbo procese: motorinės sistemos fiziologiją, darbo įgūdžių ugdymą ir lavinimą, darbingumą ir jo reguliavimą, sanitarines ir higienines darbo sąlygas, gimdymo sunkumą.
  5. Darbo psichologija tiria žmogaus psichikai keliamus reikalavimus, susijusius su jo požiūriu į darbą.
  6. Personalo valdymas tiria darbo jėgos planavimo, personalo atrankos, mokymo ir atestavimo, darbo motyvacijos, valdymo stilių, santykių darbo kolektyvuose ir valdymo procedūrų problemas.
  7. Darbo sociologija tiria darbuotojų poveikį visuomenei ir atvirkščiai – visuomenės poveikį darbuotojui.
  8. Darbo pedagogika Kaip mokslas žiūri į darbuotojų mokymo klausimus.
  9. Ergonomika tiria darbo priemonių pritaikymo prie žmogaus organizmo savybių, galimybių ir ribų proceso organizavimą.
  10. Darbo valdymas studijuoja darbo vietos darbo procesų projektavimo pagrindus. Svarstomi tokie klausimai kaip personalo poreikių nustatymas, personalo įdarbinimas ir atranka, darbuotojų įtraukimas, atleidimas, personalo ugdymas, kontrolė, t.y. valdymas, darbo struktūrizavimo koordinavimas ir komunikacija, atlyginimų politika, dalyvavimas siekiant sėkmės, personalo išlaidų valdymas ir darbuotojų valdymas.
  11. Darbo sauga nagrinėja problemų, susijusių su saugios darbo veiklos užtikrinimu, kompleksą.
  12. Darbo teisė analizuoja teisinių darbo ir valdymo aspektų kompleksą. Tai ypač svarbu priimant į darbą ir atleidžiant iš darbo, kuriant atlygio ir bausmių sistemas, sprendžiant nuosavybės problemas, valdant socialinius konfliktus.

Šiuolaikinės darbo ekonomikos pagrindai

Darbo ekonomika— tiria ekonominius modelius darbo santykių srityje, įskaitant konkrečias darbo esmės pasireiškimo formas, tokias kaip organizavimas, apmokėjimas, efektyvumas ir užimtumas.

Objektas studijuojant darbo ekonomika yra darbas – kryptinga žmogaus veikla, kuria siekiama sukurti materialinę gerovę ir teikti paslaugas.

Darbo ekonomikos dalykas- socialiniai ir ekonominiai santykiai, kurie susiformuoja darbo procese, veikiant įvairiems veiksniams - techniniams, organizaciniams, personalo ir kitokio pobūdžio.

Tikslas darbo ekonomika – tai žmogiškųjų išteklių valdymo krypties studijos.

Pradžia užduotis darbo ekonomika – ekonominių procesų darbo srityje esmės ir mechanizmų tyrimas žmogaus gyvenimo ir visuomenės kontekste.

Darbo efektyvumo didinimo būdai

Vienas iš svarbiausių elementų didinant asmens darbinės veiklos efektyvumą yra įgūdžių ir gebėjimų tobulinimas dėl darbo mokymo. Psichofiziniu požiūriu gamybinis mokymas – tai prisitaikymo ir atitinkamų žmogaus organizmo fiziologinių funkcijų pokyčių procesas, siekiant efektyviausiai atlikti konkretų darbą. Treniruotės dėka didėja raumenų jėga ir ištvermė, darbinių judesių tikslumas ir greitis, baigus darbą greičiau atsistato fiziologinės funkcijos.

Racionalus darbo vietos organizavimas

Racionalus organizavimas (užtikrinant patogią laikyseną ir darbo judesių laisvę, naudojant ergonomikos ir inžinerinės psichologijos reikalavimus atitinkančią įrangą) užtikrina efektyviausią, mažina nuovargį ir užkerta kelią profesinių ligų rizikai. Be to, darbo vieta turi atitikti šiuos reikalavimus: pakankamai darbo erdvės; pakankami fiziniai, klausos ir regėjimo ryšiai tarp žmogaus ir mašinos; optimalus darbo vietos išdėstymas erdvėje; leistinas kenksmingų gamybos veiksnių lygis; apsaugos priemonių nuo pavojingų gamybos veiksnių prieinamumas.

Patogi darbo padėtis

Patogi žmogaus darbinė laikysena darbo metu užtikrina aukštą efektyvumą ir produktyvumą. Patogią darbo vietą reikėtų laikyti tokia, kurioje darbuotojui nereikia pasilenkti į priekį daugiau nei 10-15 laipsnių; lenkimas atgal ir į šonus yra nepageidautinas; Pagrindinis darbinės pozos reikalavimas – stačios laikysena.

Darbo pozos formavimuisi „sėdimoje“ padėtyje įtakos turi darbinio paviršiaus aukštis, nustatomas pagal atstumą nuo grindų iki horizontalaus paviršiaus, ant kurio atliekamas darbo procesas. Darbinio paviršiaus aukštis nustatomas priklausomai nuo darbo pobūdžio, sunkumo ir tikslumo. Patogią darbinę laikyseną dirbant „sėdint“ užtikrina ir kėdės konstrukcija (dydis, forma, sėdynės plotas ir pasvirimas, aukščio reguliavimas).

Aukštą darbingumą ir gyvybinę kūno veiklą palaiko racionalus darbo ir poilsio laikotarpių kaitaliojimas.

Racionalus darbo ir poilsio režimas

Racionalus darbo ir poilsio režimas- tai yra darbo ir poilsio laikotarpių santykis ir turinys, kai didelis darbo našumas derinamas su aukštu ir stabiliu žmogaus darbu be per didelio nuovargio požymių ilgą laiką. Toks darbo ir poilsio laikotarpių kaitaliojimas stebimas įvairiais laikotarpiais: per darbo pamainą, dieną, savaitę, metus pagal įmonės darbo režimą.

Poilsio trukmė pamainos metu (reguliuojamos pertraukos) daugiausia priklauso nuo darbo sunkumo ir jo vykdymo sąlygų. Nustatant poilsio trukmę darbo valandomis, būtina atsižvelgti į šiuos nuovargį sukeliančius gamybos veiksnius: fizinį krūvį, nervinę įtampą, darbo tempą, darbo padėtį, darbo monotoniją, mikroklimatą, oro taršą, oro jonų sudėtį. , pramoninis triukšmas, vibracija, apšvietimas. Atsižvelgiant į kiekvieno iš šių veiksnių įtakos žmogaus organizmui stiprumą, nustatomas poilsio laikas.

Į pamainos darbo ir poilsio režimą turėtų būti įtraukta pietų pertrauka ir trumpos poilsio pertraukos, kurios turėtų būti reglamentuojamos, nes tai yra efektyvesnė už pertraukas, kurios atsiranda nereguliariai, darbuotojo nuožiūra.

Trumpos poilsio pertraukėlės skirtos sumažinti nuovargį, atsirandantį darbo metu.. Trumpalaikių pertraukų skaičius ir trukmė nustatoma atsižvelgiant į darbo proceso pobūdį, darbo intensyvumo ir sunkumo laipsnį. Atskaitos taškai nustatant poilsio pertraukų pradžią yra sumažėjusios veiklos momentai. Siekiant išvengti jo nuosmukio, prieš organizmui nuovargį paskiriama poilsio pertraukėlė. Antroje darbo dienos pusėje dėl gilesnio nuovargio poilsio pertraukėlių skaičius turėtų būti didesnis nei pirmoje pamainos pusėje. Fiziologai nustatė, kad daugeliui darbų optimali pertraukų trukmė yra 5-10 minučių.. Būtent ši pertrauka leidžia atkurti fiziologines funkcijas, sumažinti nuovargį ir išlaikyti darbingą požiūrį. Esant giliam nuovargiui, būtina laikytis tiek pertraukų skaičiaus didinimo, tiek jų trukmės ilginimo linijos. Tačiau trumpos pertraukėlės, trunkančios ilgiau nei 20 minučių, sujaukia jau nusistovėjusią darbo būseną.

Poilsis gali būti aktyvus arba pasyvus. Aktyvus poilsis rekomenduojamas tiems darbams, kurie vyksta nepalankiomis darbo sąlygomis. Veiksmingiausia aktyvaus poilsio forma – pramoninė gimnastika. Aktyvus poilsis pagreitina jėgų atsigavimą, nes keičiant veiklą greičiau atsistato dirbančio organo išeikvota energija. Dėl pramoninės gimnastikos padidėja plaučių gyvybinė talpa, pagerėja širdies ir kraujagyslių sistemos veikla, didėja raumenų jėga ir ištvermė.


Darbo veikla (darbas) – tai ypatinga energiją einanti, visuotinai pripažinta tikslinga žmogaus veikla, reikalaujanti pastangų ir darbo. Dirbdamas žmogus modifikuoja tam tikrus išorinio pasaulio elementus ir pritaiko juos savo poreikiams tenkinti.

Darbas yra žmogaus gyvenimo ir vystymosi pagrindas. Darbo produktas gali būti išreikštas verte, pinigine forma kaip pajamos arba uždarbis, gautas jį pardavus.

Darbo procese žmogus bendrauja su darbo objektai Ir darbo priemones, taip pat su aplinką. Žmogaus sąveiką su objektais ir darbo priemonėmis lemia technologijų raida ir gamybos automatizavimo lygis.

Darbo procesas

Būtina produktyvaus darbo sąlyga – jo darbo sauga, sanitarinių, higienos, ergonomikos ir estetinių reikalavimų laikymasis. Žmogaus ir gamtos santykių problema tapo naujos mokslinės krypties tema - socialinė ekologija.

Neišsemiama įvairovė darbo rūšys gali būti lengvai klasifikuojami pagal tipus ir formas. Taigi, socialinis darbo pobūdis dėl nuosavybės forma gamybos priemonėms. Pagal šią savybę jie išskiria privatus darbas(savininkas arba nuomininkas) ir samdomo darbo(šių darbo rūšių organizacinės formos yra individualus ir kolektyvinis darbas). Socialinis darbo pobūdis pasireiškia jo motyvavimo metodų (noro, sąmoningo poreikio, prievartos) formavimu. Struktūrinis darbo pobūdis pasiryžusi darbo turinys; čia yra pagrindiniai parametrai intelektualizacijos laipsnis Ir kvalifikacinis darbo funkcijų sudėtingumas. Darbo funkcijos intelektualizavimo laipsnis skiriasi priklausomai nuo joje esančių protinio ir fizinio darbo elementų proporcijos, taip pat nuo kūrybinio ir fizinio darbo. dauginimosi(nekūrybingas) darbas.

Fizinis darbas- tai viena iš pagrindinių paprasto darbo proceso formų, kuriai būdinga fizinio streso vyravimas prieš psichinį. Fizinio darbo metu žmogus naudoja raumenų energiją ir jėgą, kad aktyvuotų darbo priemones ir įrankius, kad darbo objektą paverstų darbo produktu, ir iš dalies kontroliuoja šį veiksmą. Iš pradžių visas fizinis darbas buvo rankinis. Naujų darbo priemonių rūšių, taip pat naujų energijos rūšių (garo, elektros ir kt.) išradimas bei jų panaudojimo darbo mechanizavimui būdai visada buvo skirti palengvinti vienokias ar kitokias žmogaus fizinės veiklos procedūras ar operacijas. darbas. Šiuo požiūriu išskiriami šie darbo procesų tipai:

- vadovas. Jie atliekami rankiniu būdu, naudojant nemechanizuotus įrankius, pavyzdžiui, kasyklų darbo užtikrinimas, rankinis komponentų ir mašinų surinkimas, rankinis liejimas ir kt. Šio tipo darbo procesuose išskiriamas rankų kūrybinis darbas, kuris nuo daugumos rankų darbo skiriasi padidėjusiu kūrybiškumo elementų turiniu, menine vaizduote, individualiu (autoriaus) atlikimo pobūdžiu ir kitomis savybėmis, pavyzdžiui, gaminių gamyba tautodailės ir amatų tradicijos (Bogorodsko medžio drožyba, Mstera, Žostovo dekoratyvinė tapyba ant meninių dirbinių ir kt.), papuošalų ir filigrano gamyba, gintaro dirbinių gamyba ir kt.;

- mašininis vadovas. Tai apima procesus, atliekamus mašinomis ar mechanizmais, kuriuose tiesiogiai dalyvauja darbuotojas (vienu metu naudojamos darbuotojo pastangos ir mašinos energija), pavyzdžiui, dalių apdirbimas medžio apdirbimo ar metalo pjovimo staklėmis rankiniu būdu. pašarai, siuvimo siūlės drabužių gamyboje. Mašininiai rankiniai procesai taip pat apima procesus, kuriuos atlieka darbuotojai naudodami rankinius mechanizuotus įrankius, pvz., elektrines gręžimo stakles, plaktukus, elektrinius smūginius veržliarakčius, pneumatinius plaktuvus ir kt.;

- mašina. Čia pagrindinius darbus atlieka mašinos, o pagalbinių darbų elementai – rankiniu būdu arba naudojant mechanizmus. Pavyzdžiui, mašinų procesai apima dalių apdorojimą mašinose su mechanizuotu tiekimu ir kt.;

- automatizuotas. Tai procesai, kuriuose pagrindinis darbas yra visiškai mechanizuotas, o pagalbinis darbas – iš dalies mechanizuotas (pusiau automatinis); mechanizmų veikimas valdomas automatiškai. Tokiais atvejais darbuotojų funkcijos sumažinamos iki mašinų įrengimo, jų veikimo stebėjimo ir defektų šalinimo, o pusiau automatinėse mašinose, papildomai – iki periodinio žaliavų (ruošinių) tiekimo ir gatavų gaminių išvežimo. Tokie procesai apima, pavyzdžiui, dalių tekinimą kompiuteriu valdomose mašinose, gaminių gamybą automatinėmis linijomis ir kt.;

- aparatūra, t.y. procesai, atliekami specialioje įrangoje (prietaisais), veikiant objektą šilumine, elektros ar chemine energija. Tuo pačiu metu darbuotojai reguliuoja vykstančių procesų eigą. Pavyzdžiui, instrumentiniai procesai apima ketaus lydymą kupolo krosnyse ir aukštakrosnėse; dalių atkaitinimas ir karbiuravimas; dauguma procesų chemijos ir naftos perdirbimo pramonėje ir kt.

Nustatant darbo rūšis pagal nurodytas charakteristikas, nustatomi atitinkami kiekybiniai kriterijai pagal darbo vietos užimtumo ir darbuotojo ryšį. Išskirtinis mechanizuoto darbo bruožas yra sumažėjęs didelių raumenų grupių dalyvavimas atliekant darbą ir padidėjusi mažesnių raumenų grupių svarba, žymiai padidėjus judesių greičiui ir tikslumui. Mechanizuotos gamybos sąlygomis vyrauja vietinis ir regioninis darbas, kuris gali būti ir dinaminio, ir statinio pobūdžio. Mechanizuoto darbo profesijos reikalauja sukaupti specialių žinių ir motorinių įgūdžių, reikalingų dirbant su įvairiais įrankiais, mechanizmais, staklėmis ir kt. Tokio darbo pavyzdžiu gali būti įvairūs staklių darbai, tiesinimo darbai ir kt.

Pagal laipsnį palankiomis sąlygomis atskirti darbo rūšis, tokias kaip stacionarus ir mobilus; antžeminis ir požeminis; lengvas, vidutinis ir sunkus; patrauklus ir nepatrauklus; nereguliuojamas (nemokamas), reguliuojamas ir griežtai reglamentuojamas (priverstinis darbas).

Bendrai konkretaus kūrinio charakteristikai naudojamos visos nagrinėjamos charakteristikų grupės jų derinyje.

Autorius profesionaliai galima išskirti mokslinį (arba tiriamąjį), inžinerinį, vadybinį, gamybinį, pedagoginį, medicinos ir kt. funkcinis ženklas darbo rūšys skirstomos atsižvelgiant į jų paskirtį, taikymo sritį ir funkcinį vaidmenį ekonominės veiklos cikle. Autorius pramonės ypatybės išskirti tokias darbo rūšis kaip pramonė (įskaitant kasybą ir perdirbimą), žemės ūkio (įskaitant augalininkystę ir gyvulininkystę), statyba, transportas ir ryšiai (gamybos sektoriuje).

Protinis darbas- antroji iš pagrindinių paprasto darbo proceso formų, kuri būdingas vyraujantis psichinis (psichinis) stresas, o ne fizinis (raumenų). Protinio darbo procese žmogus daugiausia naudoja savo intelektines galimybes. Techninė pažanga visų rūšių veiklos automatizavimo ir informatizavimo srityje neišvengiamai sumažina fizinio darbo vaidmenį gamybos procese ir padidina protinio darbo vaidmenį. Tokiu atveju vienos problemos išnyksta, tačiau neišvengiamai atsiranda kitos. Pavyzdžiui, didėjanti operatoriaus atsakomybė už savalaikį signalų informacijos atpažinimą ir teisingo sprendimo priėmimą (mašinistas, elektrinio lokomotyvo mašinistas, orlaivio pilotas, dispečeris ir kt.), greitas situacijos pasikeitimas (oro uosto dispečeris), nepaliaujama reprodukcinio darbo monotonija. reikalaujantys dėmesio ir susikaupimo (prekybos centro kasininkė) ir daug daugiau, kelia naujų protinį darbą palengvinančių problemų.

Pabrėžkime tai darbo pobūdis labai pasikeičia, kai vietoj vieno žmogaus kartu pradeda dirbti keli žmonės. Vieno, dviejų, trijų ar daugiau žmonių darbo organizavimą lemia visiškai skirtingos užduotys, kurios įveda savo problemas į planuojamą paprasto darbo proceso įgyvendinimą. Čia ir iškyla problema samdomo darbo, t.y. samdomo darbuotojo (turinčio tik savo darbo jėgą) darbas už bet kokį atlygį (dažniausiai darbo užmokestį) darbdavio (darbdavio), kuriam nuosavybės teise priklauso arba nuomoja gamybos priemones ir kuris yra gamybos organizatorius, kuriam priklauso lieka darbo produktas. Darbuotojui samdomas darbas yra pragyvenimo šaltinis, darbdaviui - kaip darbo produkto gavimo ir pelno šaltinis, kaip turto šaltinis.

Darbo sąlygos

Kaip ir bet kuri kita veikla, darbinė veikla yra kupina pavojų, įskaitant žmogaus, užsiimančio paprastu darbo procesu, gyvybei ir sveikatai, jo darbingumui ir gebėjimui susirasti darbą. Norint pašalinti ar sumažinti pavojų darbe, turi būti sudarytos palankios darbo sąlygos ir užtikrinta patikima sauga. Darbo sąlygos suprantamos kaip darbo proceso ir gamybos aplinkos veiksnių, turinčių įtakos darbuotojo rezultatams ir sveikatai, visuma (Rusijos Federacijos darbo kodekso 209 straipsnis). Pagrindinės gimdymo proceso charakteristikos yra gimdymo sunkumas ir intensyvumas.

Darbo sunkumas pirmiausia apkrauna raumenų ir kaulų sistemą bei funkcines organizmo sistemas(širdies ir kraujagyslių, kvėpavimo ir kt.), kurios užtikrina jos veiklą. Dinaminio ir statinio darbo metu gimdymo sunkumą lemia daugybė rodiklių ir darbo veiksnių:

  • rankiniu būdu pakeliamo ir perkeliamo krovinio dydis;
  • stereotipiškai pasikartojančių judesių skaičius;
  • darbinės pozos pobūdis;
  • gilių kūno lenkimų skaičius;
  • statinės apkrovos dydis.

Darbo intensyvumas- vienas iš pagrindinių darbo proceso veiksnių, atspindintis apkrova daugiausia tenka centrinei nervų sistemai, jutimo organams, emocinei sferai darbuotojas. Veiksniai, lemiantys darbo intensyvumą, yra intelektualinis, jutiminis, emocinis stresas, jų monotoniškumo laipsnis ir darbo režimas.

Pagal gamybos aplinkos veiksniai kurioje vykdoma žmogaus veikla, suprasti pačias įvairiausias šios aplinkos sąlygas: nuo fizinių iki socialinių-psichologinių. Visi su darbo apsauga susiję pavojai klasifikuojami kaip fizinių, cheminių, biologinių ir psichofiziologinių tipų pavojingi ir kenksmingi gamybos veiksniai.

Darbo sauga- darbo sąlygų būklė, kai nėra pavojingų ir kenksmingų gamybos veiksnių poveikio darbuotojams. Saugumo valstybė– tai būsena, kai negresia avarija, galinti pakenkti. Saugos laipsnis laikui bėgant gali keistis, nes rizikos laipsnis gali kisti priklausomai nuo objektyvių aplinkybių ir žmonių veiksmų. Todėl saugos laipsnis turėtų būti periodiškai tikrinamas vizualiai arba instrumentais. Po atitinkamo patikrinimo parengiamos prevencinės ir apsaugos priemonės, kurių įgyvendinimas pagerina darbo sąlygas ir saugumą.

Saugios darbo sąlygos- tai yra darbo sąlygos, kuriomis neįtraukiamas kenksmingų ir (ar) pavojingų gamybos veiksnių poveikis darbuotojams arba jų poveikio lygis neviršija nustatytų standartų (Rusijos Federacijos darbo kodekso 209 straipsnis). Saugios darbo sąlygos yra esminis darbo ir gamybos organizavimo elementas, būtina jos efektyvumo sąlyga. Tiesioginis saugių darbo sąlygų indikatorius dar nebuvo išrastas, bet kaip a netiesioginis saugių darbo sąlygų rodiklis yra darbuotojų sveikata ir labai produktyvus darbas be traumų ir profesinių ligų. Praktikoje naudojami darbo pavojingumą apibūdinantys rodikliai: traumų skaičius, jų dažnis ir sunkumas. Pareigos užtikrinti saugias darbo sąlygas pagal str. Rusijos Federacijos darbo kodekso 212 straipsnis yra priskirtas darbdaviui. Profesinės sąjungos ir kiti darbuotojams atstovaujantys organai vykdo viešą saugių darbo sąlygų užtikrinimo kontrolę.

Kaip žinia, tam tikromis aplinkybėmis dėl darbo sąlygų poveikio dirbančiam žmogui gali atsirasti nepageidaujamų reiškinių, tokių kaip nuovargis, nuovargis (ligos).

Nuovargis Tai fiziologinė organizmo būsena, atsirandanti dėl pernelyg intensyvios ar užsitęsusios veiklos ir pasireiškianti laikinu žmogaus organizmo funkcinių galimybių sumažėjimu. Yra fizinis, protinis ir emocinis nuovargis.

Nepakankamas poilsis ar per didelis darbo krūvis ilgą laiką dažnai sukelia lėtinį nuovargį arba pervargimas. Skiriamas protinis ir protinis (dvasinis) nuovargis. Jauniems ir žmonėms, turintiems tam tikros rūšies nervų sistemą, dėl intensyvaus protinio darbo gali išsivystyti neurozės, kurios dažniau pasireiškia, kai protinis nuovargis derinamas su nuolatine psichine įtampa, dideliu atsakomybės jausmu, fiziniu išsekimu ir kt. Psichinis nuovargis pastebimas žmonėms, per daug apkrautiems „protiniais“ rūpesčiais ir įvairiomis pareigomis.

Nuovargis yra subjektyvi patirtis, jausmas, kuris dažniausiai atspindi nuovargį, nors kartais gali pasireikšti ir be tikro nuovargio.

Priežastinis ligos ryšys su darbo sąlygomis yra labai sudėtingas ir dviprasmiškas. Gamybos aplinkos veiksnių kompleksas, formuojantis darbo sąlygas, darbo proceso sunkumą ir intensyvumą, veikia darbuotojus kaip specifinius (t.y. tiesus ir aiškiai nukreiptas), ir nespecifinis ( bendras nepalankus) poveikis.

Dažniau nespecifinis poveikis sumažina bendras apsaugines organizmo funkcijas, o tai lemia įprastų ligų vystymąsi. Kadangi šias ligas sukelia darbo sąlygos, jos dažnai vadinamos profesinės ligos. Praktiškai juos gana sunku (o kartais ir neįmanoma) atskirti nuo įprastų ligų.

Mažiau paplitęs specifinis poveikis susijusi su specifiniai gamybos veiksniai ir sukelia tam tikrų šių veiksnių sukeltų ligų vystymąsi. Kadangi šios ligos atsiranda dėl nepalankių darbo sąlygų konkrečiose konkrečių profesijų darbovietėse, jos vadinamos profesinėmis ligomis, kurios gali būti ir ūmios, ir lėtinės.

Ūminė profesinė liga Tai liga, kuri atsiranda staiga, po vienkartinio (per vieną darbo dieną, vieną darbo pamainą) kenksmingų gamybos veiksnių poveikio, dėl kurio laikinai arba visam laikui prarandamas profesinis darbingumas. Paprastai tai yra apsinuodijimas įkvėpus.

Lėtinė profesinė liga Tai liga, kuri atsiranda dėl ilgalaikio kenksmingų gamybos veiksnių poveikio, dėl kurio laikinai arba visam laikui prarandamas profesinis darbingumas. Didžioji dauguma (apie 95 proc.) profesinių ligų yra lėtinės.

Praktika rodo, kad skausmingi pokyčiai organizme gali nepastebimai kauptis metų metus ir staiga atsirasti kaip sunki profesinė liga. Todėl profesinės ligos dažnai sukelia profesinė negalia darbininkų. Pavyzdžiui, beveik visi pacientai, sergantys pneumokonioze 1 Pneumokoniozė yra profesinė plaučių liga, kurią sukelia ilgalaikis dulkių įkvėpimas. Pneumokoniozė gali pasireikšti kalnakasybos, anglies, asbesto, inžinerijos ir kai kurių kitų pramonės šakų darbuotojams. gauna profesinę negalią ir yra priversti keisti profesiją. Be to, žmonių, sergančių profesinėmis ligomis, mirtingumas nuo įprastų ligų, kurios išsivysto ir vystosi veikiant žalingiems gamybos veiksniams, yra dešimtis kartų didesnis nei tarp visų gyventojų.

Kita labai dažna neigiama nepalankių darbo sąlygų pasekmė, be ligų, yra sužalojimas, t.y. žmogaus audinių ar organų anatominio vientisumo ar fiziologinių funkcijų sutrikimas, kurį sukelia staigus išorinis poveikis. Neretai vadinami smulkūs įpjovimai, patempimai ir kiti palyginti nedideli sužalojimai, nesukeliantys negalios mikrotraumos. Sužalojimas, sukeliantis mirtį, vadinamas mirtinas sužalojimas. Vadinamas visų traumų visuma, pats jų gavimo reiškinys traumų.

Norint įvertinti sužalojimą, reikia žinoti traumų dažnumą, sunkumą (medicininiu požiūriu) ir ilgalaikes socialines pasekmes (socialinį sunkumą).

Galimybė susirgti ir (ar) susižaloti, įskaitant mirtį, darbo metu padidina medicinines ir biologines pasekmes (trauma, liga, sužalojimas, negalia, mirtis). neigiamas socialines pasekmes. Šios pasekmės yra iš prigimties darbo kaip socialinio santykio pavojus. Tai dalinis ar visiškas darbingumo praradimas, profesinis darbingumas ir bendras darbingumas.

Pabrėžtina, kad net ir nedidelis gebėjimo efektyviai dirbti praradimas gali tapti neįveikiama kliūtimi išlaikyti ir (ar) gauti darbą, ypač kai darbo rinkoje yra darbo jėgos perteklius.

Beveik kiekvienas žmogus dirba tam, kad aprūpintų ir pagerintų savo gyvenimą. Darbe pasitelkiami protiniai ir fiziniai gebėjimai. Šiandien, šiuolaikiniame pasaulyje, darbinė veikla yra platesnė nei anksčiau. Kaip vyksta darbo procesas ir organizavimas? Kokie tipai yra? Kodėl žmogus atsisako dirbti? Atsakymus į klausimus skaitykite toliau...

Darbo veiklos samprata

Darbas – tai protinės ir fizinės pastangos, naudojamos tam tikram rezultatui pasiekti. Žmogus naudoja savo gebėjimus nuosekliam darbui ir jo užbaigimui. Žmogaus darbas yra skirtas:

1. Žaliavos (žmogus dirba su jomis, kad pasiektų galutinį rezultatą).

2. Darbo priemonės – transportas, buitinė technika, įrankiai ir įranga (su jų pagalba žmogus pasigamina bet kokį gaminį).

3. Pragyvenimo kaštai, tai yra viso gamybos personalo atlyginimas.

Žmogaus darbinė veikla gali būti ir sudėtinga, ir paprasta. Pavyzdžiui, žmogus planuoja ir kontroliuoja visą darbo procesą – tai yra protinis gebėjimas. Yra darbuotojų, kurie kas valandą užrašo rodmenis ant skaitiklio – tai fizinis darbas. Tačiau ne taip sunku, kaip pirmasis.

Darbo efektyvumas pagerės tik tada, kai žmogus turės tam tikrų darbo įgūdžių. Todėl gamybai samdomi ne ką tik universitetą baigę žmonės, o turintys patirties ir įgūdžių.

Kodėl žmogui reikia darbo?

Kodėl mes dirbame? Kodėl žmogui reikia darbo? Tai labai paprasta. Žmogaus poreikiams patenkinti. Daugelis žmonių taip galvoja, bet ne visi.

Yra žmonių, kuriems darbas yra savirealizacija. Neretai toks darbas atneša minimalias pajamas, tačiau jo dėka žmogus daro tai, ką mėgsta ir vysto. Kai žmonės daro tai, kas jiems patinka, tada darbas būna kokybiškesnis. Karjera taip pat reiškia savirealizaciją.

Visiškai nuo vyro priklausoma moteris į darbą eina tik tam, kad nedegraduotų. Namų gyvenimas dažnai „suvalgo“ žmogų tiek, kad pradedi prarasti save. Dėl to iš įdomaus ir protingo žmogaus galite tapti jaukia „višta motina“. Toks žmogus tampa nebeįdomus aplinkiniams.

Pasirodo, darbuotojo darbinė veikla yra asmenybės esmė. Todėl reikia įvertinti savo gebėjimus ir pasirinkti darbą, kuris ne tik neštų pajamas, bet ir malonumą.

Darbo veiklos rūšys

Kaip minėta anksčiau, dirbdamas žmogus naudoja protinius ar fizinius gebėjimus. Yra apie 10 darbo veiklos rūšių. Jie visi įvairūs.

Darbo veiklos rūšys:

Fizinis darbas apima:

  • vadovas;
  • mechaninis;
  • darbas surinkimo linijoje (darbas ant konvejerio išilgai grandinės);
  • darbas gamyboje (automatinis arba pusiau automatinis).

Protinis darbas apima šias rūšis:

  • vadybinis;
  • operatorius;
  • kūrybingas;
  • švietimo (tai taip pat apima medicinos profesijas ir studentus).

Fizinis darbas – darbo atlikimas naudojant raumenų veiklą. Jie gali būti naudojami iš dalies arba visiškai. Pavyzdžiui, statybininkas, kuris nešiojasi cemento maišelį (dirba kojų, rankų, nugaros, liemens ir kt. raumenys). Arba operatorius įrašo rodmenis į dokumentą. Tai apima rankų raumenis ir protinę veiklą.

Protinis darbas – informacijos gavimas, naudojimas, apdorojimas. Šis darbas reikalauja atidumo, atminties ir mąstymo.

Šiandien tik protinis ar fizinis darbas yra retenybė. Pavyzdžiui, mes samdėme statybininką, kad atnaujintų biurą. Jis ne tik atliks remontą, bet ir paskaičiuos kiek reikia medžiagų, kiek kainuoja, kiek kainuoja darbai ir t.t.. Tai susiję ir su protiniais, ir su fiziniais gebėjimais. Ir taip yra kiekviename darbe. Net jei žmogus dirba surinkimo linijoje. Šis darbas monotoniškas, kasdien gaminama ta pati produkcija. Jei žmogus nemąsto, jis negalės imtis teisingų veiksmų. Ir tai galima pasakyti apie bet kokią darbo veiklą.

Motyvas dirbti

Kas skatina žmogų dirbti tam tikrą darbą? Žinoma, tai yra finansinė pusė. Kuo didesnis atlyginimas, tuo geriau žmogus stengiasi atlikti savo darbą. Jis supranta, kad prastai atlikta užduotis bus mažesnė.

Darbo motyvacija – ne tik pinigine išraiška, yra ir neapčiuopiamų aspektų. Pavyzdžiui, daugelis žmonių mielai dirbs, jei sukursite draugišką atmosferą kolektyve. Dažna kaita darbe negali sukurti šilumos tarp darbuotojų.

Kai kurie darbuotojai turi socialinių poreikių. Tai yra, jiems svarbu jausti vadovų ir kolegų palaikymą.

Yra žmonių, kuriems reikia dėmesio ir pagyrimų. Jie turėtų jausti, kad jų darbas yra paklausus ir kad jų pastangos dirbti nenueina veltui.

Kai kurie darbuotojai nori save realizuoti per darbą. Jie pasiruošę nenuilstamai dirbti, jiems svarbiausia duoti impulsą.

Todėl būtina rasti tinkamą požiūrį į kiekvieną darbuotoją, kad jis būtų motyvuotas dirbti. Tik tada darbai bus atlikti greitai ir kokybiškai. Juk kiekvienas žmogus turi būti skatinamas dirbti.

Darbo veiklos organizavimas

Kiekviena gamyba ar įmonė turi tam tikrą sistemą, pagal kurią apskaičiuojamas žmogaus darbinis aktyvumas. Tai daroma tam, kad darbas nenueitų klystkeliais. Darbo veiklos organizavimas planuojamas, o vėliau fiksuojamas tam tikruose dokumentuose (schemos, instrukcijos ir kt.).

Darbo planavimo sistema nurodo:

  • darbuotojų darbo vieta, jos apšvietimas, įranga ir veiklos planas (žmogus privalo turėti visas darbui reikalingas medžiagas);
  • darbo veiklos pasiskirstymas;
  • darbo metodai (veiksmai, kurie atliekami procese);
  • darbo priėmimas (nustatomas pagal darbo būdą);
  • darbo laikas (kiek laiko darbuotojas turi būti darbo vietoje);
  • darbo sąlygos (koks yra atlikėjo darbo krūvis);
  • darbo procesas;
  • darbo kokybė;
  • darbo drausme.

Norint užtikrinti aukštą produktyvumą įmonėje, būtina laikytis suplanuoto darbo organizavimo.

Darbo procesas ir jo rūšys

Kiekvienas darbas atliekamas padedant žmogui. Tai yra darbo veiklos procesas. Jis skirstomas į tipus:

  • pagal darbo dalyko pobūdį (darbuotojų darbas - darbo dalykas yra technologija arba ekonomika, paprastų darbininkų darbinė veikla susijusi su medžiagomis ar bet kokiomis dalimis).
  • pagal darbuotojo funkcijas (darbuotojai padeda gaminti produktus ar prižiūrėti įrangą, vadovai stebi tinkamą veikimą);
  • dėl darbuotojų dalyvavimo mechanizacijos lygyje.

Pagal paskutinį parametrą galime išskirti:

  1. Rankinio darbo procesas (darbinėje veikloje nenaudojamos mašinos, staklės ar įrankiai).
  2. Procesas mašininiame-rankiniame darbe (darbo veikla atliekama naudojant mašiną).
  3. Mašininis procesas (darbo veikla vyksta mašinos pagalba, o darbuotojas netaiko fizinės jėgos, o stebi teisingą darbo eigą).

Darbo sąlygos

Žmonės dirba įvairiose srityse. Darbo sąlygos yra daugybė veiksnių, supančių žmogaus darbo vietą. Jie turi įtakos jo darbui ir sveikatai. Jie skirstomi į 4 tipus:

  1. Optimalios darbo sąlygos (1 klasė) – žmogaus sveikata neblogėja. Vadovai padeda darbuotojui išlaikyti aukštą darbo lygį.
  2. Priimtinos darbo sąlygos (2 klasė) - darbuotojo darbas yra normalus, tačiau jo sveikata periodiškai pablogėja. Tiesa, iki kitos pamainos jau normaliai. Pagal dokumentus kenksmingumas neviršytas.
  3. Kenksmingos darbo sąlygos (3 klasė) - viršijamas kenksmingumas, o darbuotojo sveikata vis labiau blogėja. Viršytos higienos normos.
  4. Pavojingos darbo sąlygos – dirbdamas tokį darbą žmogus rizikuoja susirgti labai pavojingomis ligomis.

Kad būtų optimalios sąlygos, darbuotojas turi kvėpuoti švariu oru, patalpos drėgme, nuolatiniu oro judėjimu, kambario temperatūra turi būti normali, patartina sukurti natūralų apšvietimą. Jei nesilaikoma visų standartų, žmogus palaipsniui kenkia savo kūnui, o tai laikui bėgant paveiks jo sveikatą.

Darbo kokybė

Ši kategorija yra pati svarbiausia darbinei veiklai. Juk tinkamas darbas turi įtakos gaminių kiekiui ir kokybei. Darbo jėga reikalauja profesinių įgūdžių, kvalifikacijos ir patirties. Šios savybės leidžia suprasti, kokį darbą žmogus sugeba. Labai dažnai įmonės neatleidžia žmonių, o pirmiausia juos apmoko, laikui bėgant tobulindamos savo įgūdžius.

Visų pirma, pats žmogus turi suvokti atsakomybę savo darbe ir gerai į jį žiūrėti. Jei parodysite savo raštingumą ir profesionalumą, vadovybė nuspręs dėl aukštesnio mokymo ir paaukštinimo. Tai pagerina darbo kokybę.

Išvada

Galime daryti išvadą, kad žmogui reikia dirbti dėl kelių priežasčių. Darbinę veiklą patartina rinktis pagal savo galimybes ir pomėgį. Tik tada darbas bus atliktas oriai ir kokybiškai. Būtina atkreipti dėmesį į darbo sąlygas. Visada atsiminkite, nuo ko priklauso jūsų sveikata. Dirbdami būkite labai atidūs, nes galimos su darbu susijusios traumos, kurios sukelia problemų ne tik darbuotojui, bet ir vadovybei. Siekdami sėkmingo, didelio produktyvumo, laikykitės visų normų ir taisyklių, pagal kurias veikia įmonė. Visada palikite visas savo problemas namuose, o į darbą eikite su šypsena, kaip per atostogas. Jei diena prasideda geros nuotaikos, tai ir baigsis taip pat.

Pagrindinė bet kurio ūkio subjekto, veikiančio rinkos ekonomikoje, savybė yra jo gamybinės veiklos įgyvendinimas. Tuo pačiu metu gamybinę veiklą įvairiomis formomis, skirtinguose ūkio sektoriuose vykdo fiziniai ir juridiniai asmenys. Tai ne tik materialinės, bet ir nematerialios naudos (švietimo, sveikatos apsaugos, kultūros, mokslo ir kt.) gamybos veikla, įskaitant įvairių paslaugų teikimą visose srityse. Apibendrinant visus pasireiškimo aspektus ir formas, gamybinę veiklą galima apibrėžti kaip darbuotojų veiksmų, naudojančių darbo priemones, reikalingas ištekliams paversti galutiniais produktais, visuma, įskaitant įvairių rūšių žaliavų gamybą ir perdirbimą, statybą ir aprūpinimą. įvairių rūšių paslaugų.

Mikroekonomikos požiūriu gamybinė veikla gali būti apibrėžiama kaip kryptinga veikla, kurios rezultatas yra atskirų komponentų pavertimas naudingu produktu arba produkto savybių ir formos pasikeitimas.

Organizacijos gamybinė veikla susideda iš gamybos procesų (1 pav.), kurie susideda iš verslo operacijų: tiekimo ir pirkimo, tiesioginės gamybos, finansinės, pardavimo ir organizacinės veiklos.

Visam gamybos procesų kompleksui įgyvendinti ir gamybinei veiklai įmonėje vykdyti formuojama gamybos sistema, susidedanti iš tarpusavyje susijusių ir tarpusavyje susijusių komponentų rinkinio, kurie paprastai suprantami kaip įvairūs gamybai reikalingi ištekliai ir gamybos rezultatas. Produktas, kaip gamybos sistemos sukūrimo ir veikimo tikslas, gamybos procese pasirodo įvairiomis formomis, atsižvelgiant į jo pradinę medžiagą ir pasirengimą. Gaminio gamyba – tai tam tikra technologija, pagal kurią užbaigiamas kaštų transformavimas į gaminius.

1 pav. Įmonės gamybos sistemos elementų tarpusavio ryšys

Kiekvienas nagrinėjamos gamybos sistemos elementas gamyboje veikia kaip savarankiška sistema, susidedanti iš paprastesnių komponentų. Sistemos skiriasi savo tikslais, turi specifinių savybių ir veiksnių, joms galioja objektyvūs ekonomikos dėsniai.

Gamybos veiklos tikslai ir uždaviniai yra paskutiniai etapai, į kuriuos nukreipta įmonės komandos veikla. Pagrindinis gamybinės veiklos tikslas – gaminti produkciją ir gauti pelną. Tuo pačiu metu kiekvienas skyrius gali turėti savo užduotis. Jie turi prisidėti prie įmonės organizacijos tikslų siekimo. Praktikoje tikslai ir uždaviniai yra identiški galutinių įgyvendinimo rezultatų požiūriu. Uždavinys gali būti vaizduojamas kaip galutinis gamybos programos įgyvendinimo rezultatas, o tikslas – kaip kiekybiniai ir kokybiniai įmonės ir jos padalinių darbo rodikliai. Taigi einamąjį mėnesį gamybos vietos meistrui gali būti suteikta užduotis pagaminti tam tikrą dalių asortimentą, kiekį, kokybę ir kainą. Įmonės ar cecho vadovas gali turėti tokių tikslų kaip pagaminti tam tikrą kiekį produkcijos tam tikromis jų gamybos sąnaudomis, sumažinti defektų procentą, užkirsti kelią darbo jėgos kaitai, įsigyti ir sumontuoti naują įrangą arba pertvarkyti esamą įrangą iki nustatyto termino ir pan. . Tai kiekybiniai komandos tikslų rodikliai. Kokybiniai tikslo rodikliai yra neaiškesni ir bendrai atspindi komandos užduotis tam tikram laikotarpiui: metams, ketvirčiui, mėnesiui. Yra šie gamybinės veiklos tikslai:

  • § laimėti arba išlaikyti didelę bet kurios savo produkto rinkos dalį;
  • § pasiekti aukštesnę savo produkto kokybę;
  • § užimti lyderio poziciją pramonės srityje technologijų srityje;
  • § maksimaliai panaudoti turimas žaliavas, žmogiškuosius ir finansinius išteklius;
  • § padidinti savo veiklos pelningumą;
  • § pasiekti aukščiausią įmanomą užimtumo lygį.

Gamybos veiklos valdymas visų pirma vykdomas per funkcijų rinkinį. Jie yra įvairūs ir gali būti susiję su įvairiais objektais, veikla, užduotimis ir tt Šiuo atžvilgiu valdymo funkcijas galima klasifikuoti pagal šiuos kriterijus:

  • 1) pagal valdomą objektą: įmonė, dirbtuvė, aikštelė, komanda, padalinys (darbuotojas);
  • 2) pagal veiklą: ūkinė, organizacinė, socialinė;
  • 3) homogeniškumo pagrindu: bendrasis, specialusis;
  • 4) apie darbo turinį: moksliniai tyrimai, produkcijos rengimas, veiklos valdymas, tiekimas ir pardavimas, techninis ir ekonominis planavimas ir analizė, apskaita, personalo valdymas, darbo ir darbo užmokesčio planavimas ir apskaita, finansinis planavimas ir apskaita;
  • 5) pagal atliekamų užduočių pobūdį: planavimas, organizavimas, reguliavimas, kontrolė, apskaita ir analizė, stimuliavimas.

Valdymo funkcijos apibūdina darbo pasidalijimą ir specializaciją vadybos srityje bei lemia pagrindinius įtakų žmonių santykiams gamybos procese įgyvendinimo etapus. Pagrindinės gamybos valdymo funkcijos apima: organizavimą, reguliavimą, planavimą, koordinavimą, motyvavimą, apskaitą, kontrolę, analizę ir reguliavimą.

Organizacijos funkcija yra susijusi su valdymo sistema, apibūdinančia jai būdingas savybes, struktūrą, sudėtį, ryšį ir šių elementų sąveikos procesą. Be to, ši funkcija yra susijusi su sistemos valdymo organizavimu ir kiekvienos valdymo funkcijos įgyvendinimo darbo organizavimu. Kalbant apie įmonės gamybos padalinį ar atskirą cechą, organizacijos funkcija pirmiausia atspindi valdymo ir kontrolės sistemų, užtikrinančių gamybos procesą, struktūrą ir tikslinį poveikį šį procesą įgyvendinančiai žmonių komandai.

Veikiančioje įmonėje tobulinant gamybos organizavimą, tobulinama ir vadybos sistema, ir, atvirkščiai, būtinybė tobulinti vadybos sistemą sufleruoja prioritetinius darbus gamybos proceso organizavimui tobulinti. Jei šios sąlygos nesilaikoma, gali atsirasti disproporcija tarp gamybos proceso organizavimo lygių ir valdymo sistemos.

Valdymo organizacija – tai technikų ir metodų visuma, skirta racionaliam valdymo sistemos elementų ir grandžių derinimui bei jo ryšiui su valdomu objektu ir kitomis valdymo sistemomis laike ir erdvėje. Šia prasme valdymo organizacija užtikrina palankiausių sąlygų sukūrimą užsibrėžtiems tikslams pasiekti per nustatytą laikotarpį su minimaliomis gamybos resursų sąnaudomis.

Standartizavimo funkcija turėtų būti laikoma moksliškai pagrįstų skaičiavimo verčių, kurios nustato įvairių gamybos ir valdymo procese naudojamų elementų kiekybinį ir kokybinį įvertinimą, kūrimo procesą. Ši funkcija įtakoja objekto elgseną, aiškiais ir griežtais standartais disciplinuoja gamybos užduočių kūrimą ir įgyvendinimą, užtikrina vienodą ir ritmingą gamybos eigą, aukštą efektyvumą. Kalendorius ir planavimo standartai, apskaičiuoti naudojant šią funkciją (gamybos ciklai, partijų dydžiai, dalių atsilikimai ir kt.), yra planavimo pagrindas, nustato darbo objektų judėjimo trukmę ir tvarką gamybos procese.

Tuo pačiu metu įmonėse ir dirbtuvėse sukuriami ir taikomi standartai, nustatantys gaminamų gaminių techninį lygį (standartai ir techninės sąlygos), taip pat norminiai dokumentai, apibūdinantys įvairių valdymo lygių teises ir pareigas, formuojantys elgesio taisykles. sistemos kaip visumos (instrukcijos, metodai) ir kt. Šiuo supratimu jie yra susiję su sistemos organizavimo funkcija. Vadinasi, organizavimo ir reguliavimo funkcijos yra dvejopos. Taigi organizacijos funkcija apibūdina valdymo sistemos kūrimą (tobulinimą), o darbo organizavimo etape ji įgyvendinama per tiesioginį gamybos valdymą. Standartizacijos funkcija įgyvendinama norminių dokumentų ir instrukcijų pagalba kuriant sistemą, o parengti kalendoriniai ir planavimo standartai naudojami planuojant gamybinę veiklą.

Planavimo funkcija užima centrinę vietą tarp visų valdymo funkcijų, nes yra skirta griežtai reguliuoti objekto elgesį siekiant jo tikslų. Numatoma kiekvienam skyriui nustatyti konkrečias užduotis įvairiems planavimo laikotarpiams ir rengti gamybos programas.

Detalių ir gaminių gamybos programos, parengtos remiantis kalendoriniais planiniais standartais, numato maksimaliai išnaudoti pažangią įrangą ir technologijas, įmonės gamybos pajėgumus, materialines ir moralines paskatas darbo našumui didinti.

Planavimas turi tiesioginės įtakos valdymo ir valdymo veiklos aktyvinimo lygiui. Aukšta sukurtų programų kokybė, ypač naudojant kompiuterius ir ekonominius bei matematinius metodus, griežtas jų koordinavimas visuose įmonės padaliniuose ir dirbtuvėse, derėjimas su turimais materialiniais, finansiniais ir darbo ištekliais leidžia efektyviausiai valdyti gamybą. .

Koordinavimo funkcija leidžia pasiekti koordinuotą ir gerai koordinuotą įmonės gamybinių ir funkcinių padalinių bei cechų, dalyvaujančių suplanuotų užduočių vykdymo procese, darbą. Ši funkcija įgyvendinama kaip įtaka gamybos procese dalyvaujančių žmonių komandai iš tiesioginių vadovų ir įmonės funkcinių tarnybų bei dirbtuvių, kurie reguliariai ir operatyviai koordinuoja savo veiklą.

Motyvavimo funkcija veikia dirbtuvių komandą skatindama efektyvų darbą, socialinę įtaką, kolektyvines ir asmenines paskatas ir kt. Šios įtakos formos suaktyvina valdymo organų darbą ir padidina visos gamybos valdymo sistemos efektyvumą.

Kontrolės funkcija pasireiškia kaip įtaka žmonių komandai, identifikuojant, apibendrinant, analizuojant kiekvieno cecho gamybinės veiklos rezultatus ir pateikiant juos padalinių vadovams ir vadybos tarnyboms, siekiant parengti valdymo sprendimus. Ši funkcija įgyvendinama remiantis informacija apie suplanuotų užduočių eigą (operatyviniai, statistiniai, apskaitos duomenys), nustatant nukrypimus nuo nustatytų veiklos rodiklių (užduočių vykdymo stebėjimas) ir analizuojant nukrypimų priežastis.

Reguliavimo funkcija tiesiogiai susikerta su koordinavimo ir valdymo funkcijomis. Gamybos metu sukurtos programos yra veikiamos vidinės ir išorinės aplinkos, todėl sutrinka užduočių atlikimo procesas. Reguliavimo funkcija įtakoja gamyboje dalyvaujančių žmonių komandą, imdamasi operatyvių priemonių, kad būtų užkirstas kelias, o jei nepavyksta, – pašalinami nustatyti gamybos eigos nukrypimai ir trukdžiai. Tuo pačiu metu vykstantis tarpusavyje sujungtų gamybos padalinių darbas yra koordinuojamas, kad būtų išlaikytas jo ritmas.

Kontrolės ir reguliavimo funkcijos gamybos valdymo procese veikia kaip lankstūs įrankiai, kurių pagalba gamybos eiga nuolat (kiekvieno gamybos padalinio realiu laiku) įvedama į griežtus plane numatytus rėmus.

Gamybos valdymo sistema pasireiškia per tam tikrus elementus. Tai apima: valdymo procesą, sistemos tikslus, valdymo objektą, valdymo subjektą, valdymo kilpą.

Produktų gamyba yra pagrindinis įmonės gamybinės veiklos turinys. Šio proceso valdymas organizuojamas įmonės mastu, kiekviename iš pagrindinių seminarų. Esminis ir atsakingiausias gamybos valdymo darbas yra produkcijos gamybos planavimas, tai yra gamybos programų cechams, sekcijoms formavimas ir būtinų sąlygų joms įgyvendinti sukūrimas. Šis darbas reguliariai kartojamas pagal nustatytus planavimo laikotarpius ir juos atlieka funkcinės tarnybos bei gamybos padalinių tiesioginiai vadovai.

Šiame procese dalyvaujantis įmonės padalinių (biurų) ir cechų valdymo personalas reguliuoja visą aukščiau išvardintų funkcijų, valdymo formų ir metodų visumą, naudoja reikiamus įtakos svertus, kad išlaikytų gamybos tvarumą ir skatintų gamybą. kiekvieno skyriaus komandos darbas, siekiant įgyvendinti programą ir pasiekti didžiausią gamybos efektyvumą. Šios procedūros (neapčiuopiami elementai), laikomos vienybe ir tarpusavio ryšiu, yra mechanizmas, per kurį vadovaujantys darbuotojai daro įtaką gamybos padalinių komandai ir visai įmonei.

Gamybos programų kūrimas ir kitų gamybos valdymo funkcijų vykdymas grindžiamas valdymo personalo tikslinės informacijos apie gamybos eigą naudojimu, taip pat kompiuterinėmis jos apdorojimo technologijomis. Čia personalas, informacija ir kompiuterinės technologijos veikia kaip materialūs valdymo procese naudojami elementai. Tarp šių elementų yra tam tikri ryšiai ir valdymo ryšiai. Kartu su nematerialiais elementais jie sudaro gamybos valdymo sistemą.