לעתים קרובות אין לנו מושג אילו מלכודות עלולות לחכות לנו. לכן, לעתים קרובות, רבים מאיתנו מגבילים את עצמנו בבחירת בונים רק לגורם המחיר, מבלי להיכנס לפרטים: "מה כלול בהצעת המחיר הזו?" טיעון המחיר הופך להיות מכריע גם בבחירת חברות הבנייה וגם כשאנחנו בוחרים לטובת צוותים ומנהלי עבודה פרועים. במאמר זה לא אגע בהיבט המחיר תוכלו לקרוא על הערכות ומלכודותיהן במאמרי "איך לזהות הונאה בשלב חישוב ההערכות? " כאן נדבר על היבטים נוספים של בנייה (מקצועיות, אחריות).

מִקצוֹעִיוּת.

הניסיון שלי בבנייה מראה שיש מעט מאוד בעלי מקצוע בקרב בונים הפועלים בשוק הבנייה הנמוכה לדיור. הרשו לי לתת לכם נתונים סטטיסטיים על ראיונות לתפקיד מנהל עבודה בחברה שלנו: מתוך 20 מועמדים לתפקיד זה, רק ל-2 אנשים יש את הידע הדרוש. מבין השניים שנותרו, במקרה הטוב, אחד הוא אדם ישר שאינו רושם היקפים באתר ואינו סוחט תשלום מהלקוח עבור כל עבודה נוספת. כל שאר המועמדים הם בעצם אוטודידקט, לאחר שרכשו תעודת בנייה ובנו בגחמה בשוק בניית הדיור הפרטי, ומשכו מבצעים אקראיים. ובין מגוון זה של "בונים", אתה צריך לבחור את זה שאתה מוכן להפקיד בידיו את כספך הרב. לכן, עליך לפעול כמעסיק. יתר על כן, אתה צריך להעסיק אנשים שמוכרים את השירות. הָהֵן. משהו שאי אפשר לראות או לגעת בו לפני שהוא נעשה, וכאן, כפי שאתה מבין, יש צורך בידע נרחב בענף הבנייה כדי להפריד בין "החיטה למוץ".

כמובן, עכשיו יהיו אנשים שיגידו: "מה אתה יודע, במדינה שלנו כולם בנאים". כל אחד בעידן הסוציאליזם בנה את הדאצ'ות שלו, מוסכים וכו'. הייתי רוצה לענות לאנשים כאלה: "הם בנו, בנו, ולבסוף בנו". תראו את שותפויות הגינון שלנו בשנים הראשונות: היעדר מוחלט של כל ארכיטקטורה, מחשבה, חומרי בניין איכותיים או טכנולוגיה. לכן, כעת איננו יכולים לשאת את זה, כביכול, "מטען של ידע וניסיון" לעתיד מזהיר. ואת הבחירה של בוני יש לקחת ברצינות רבה. ענה לעצמך על השאלה: "האם אתה מסוגל להבין: האם אנשי המקצוע מולך או לא, האם יש לך את הידע הדרוש?"

כאן, בשביל ההזדמנות לבחון את עצמי, ואולי את הבנאים שלי, אכתוב שאלות, מבלי לדעת את התשובות עליהן לא ניתן לגשת לאתר בנייה מול ירי תותח.

1. אילו סוגי יסודות קיימים?
2. מהי תקופת ההתייצבות לבטון?
3. כמה חוזק מקבל בטון ב-7 ימים?
4. איזה צומת צריך להיות כשמצטרפים לחיזוק?
5. מהי R - התנגדות להעברת חום?
6. מה הערך של R לפי SNIP עבור אזור מוסקבה? איך לחשב את זה עבור מבנה קיר?
7. מהו מקדם מוליכות תרמית?
8. מהי נקודת הטל, וכיצד להימנע מהופעתה במבנה?
9. כמה תמיכה צריכה להיות הלוחות על הקירות בעת התקנת הרצפה?
10. תן שם את המרכיבים של עוגת הגג המבודדת.

אני חוזר שוב - זה לא חוזק של חומר ולא מתמטיקה גבוהה יותר - זה 1/1000 מהחלק שבנאי מקצועי חייב לדעת. את תשובותיכם למבחן תוכלו לשלוח לכתובתנו, נשמח לתת לכם ציון על הידע שלכם.

אַחֲרָיוּת.

"מגרפה" נוספת שעלינו לדרוך בה בעת העסקת צוותים ומנהלי עבודה פרוע היא היעדר כל אחריות. עובדים עצמאיים מהרחוב, ככלל, אחראים פחות בהשלמת העבודה ובעמידה בלוחות זמנים. הם אינם נושאים באחריות כלשהי לטיב הבנייה ולעמידה בלוחות זמנים. ובכן, אם זיהית את החסרונות לפני התשלום הסופי, אז יש לך הזדמנות להכריח אותם לבטל את הנישואין. אך אם מופיעים ליקויים שבוע או חודש לאחר סיום העבודה, הוצאות חדשות הן בלתי נמנעות. צוותים כאלה לא יתנו לכם ערבות לעבודה שבוצעה, ואם כן, לא יהיה להם תוקף משפטי, ולא תוכלו להוכיח או לדרוש דבר. לכן, ללא חוזה שנסגר, עם מפרט טכני מפורט, עם אומדן סגור, הבנייה הופכת לתהליך מתמשך של מיון דברים.

לסיכום, אני רוצה לומר שהיום הופיעו טכנולוגיות וכלים חדשים, חומרים וציוד מעולים. תקציב הבנייה הפרטית גדל פי כמה. פתרונות עיצוב הפכו מורכבים יותר. היה צורך דחוף לתאר ולחשב את התהליך הקרוב עד לפרט הקטן ביותר. חברות תיקונים ובנייה הפכו פעילות יותר ואימצו כללי משחק חדשים. הם העלו באופן דרמטי את הרף במה שהם דורשים מהצוות שלהם. הכשרה, השתלמות ולימוד הטכניקות העדכניות ביותר לארגון העבודה הם מרכיבים בלתי נפרדים ממקצועו של בנאי מודרני שרוצה לעמוד בקצב של הלקוח שלו. פועלי הבניין הכי מוכשרים, מנהל עבודה מוכשר - יש מחסור גדול! יש להם ביקוש רב. חברות הבנייה מתחרות זו בזו בעוז בעניין זה, ומשמרות בקנאות את עובדיהן. אותם עובדים שלא עומדים בקצב או לא עומדים בדרישות היום נשארים מאחור! אם תסיר נפשית את כל העובדים המוסמכים מהצוות של חברת בנייה, העוזרים הנותרים יהוו צוות "פראי" טיפוסי. יתווספו לו "מנהלי עבודה" מובטלים, עובדים שרכשו פעם מיומנויות בסיסיות באתרי בנייה שונים, ששכרם נמוך, אינם עומדים בדרישות מקצועיות גבוהות, או נרדפים בשל הפרות של משמעת הייצור. מומחים אלה אינם מוכנים לקחת אחריות רצינית על העבודה שהם עושים.

זה לא עניין קל.

איזה ידע צריך בשביל לבנות בית?

אחרי הכל, כדי לבנות משהו, אתה צריך להיות בעל ידע נרחב למדי ומיומנויות מעשיות בתחומים רבים:

• לבנים,
• עבודות קירוי וגימור,
• בִּיוּב,
• חַשׁמַלַאי

וזו לא רשימה מלאה. אדם שרחוק מהנושא הזה יצטרך להשקיע הרבה זמן ומאמץ בביצוע עצמאי של כל עבודות הבנייה.

איך בוחרים צוות בניה לבניית בית

לבעיה זו יש פתרון פשוט – שיבצע את העבודה הדרושה ביעילות ובזמן.

מציאת עובדים עם פרופיל מתאים כרגע לא קשה.

מספר עצום של פרסומות בעיתונים, בטלוויזיה ובאינטרנט מספקים ללקוח מבחר רחב של המומחים הדרושים.

עם זאת, כמובן, לא הכל פשוט כמו שזה נראה.

1. ראשית, כל עובד שכיר יבקש כסף עבור השירותים שלהם. וככל שהכישורים של המומחה גבוהים יותר, כך הסכום שהוא יבקש גדול יותר.
2. שנית, לעתים קרובות מעסיק שיש לו הבנה מועטה בנושאי בנייה הופך לקורבן של הונאה מצד עובדים חסרי מצפון.

וכאן נשאלת השאלה: "איך להבטיח את האיכות וזמן הבנייה הנדרשים, ובו בזמן לא לשלם יותר מדי?"

כללים להעסקת צוות בניה

ישנם מספר כללים פשוטים, אשר שמירה עליהם תאפשר לכם לבנות קשרים עם הצוות הנשכר באופן שימנע את הבעיות המפורטות לעיל.

כלל מס' 1 - הסכמה עם הצוות

עליך להיות זהיר מאוד בעת עריכת הסכם עם הצוות.

זה צריך לתאר בפירוט רב ככל האפשר:

• היקף העבודה,
• מועדים ליישומם (השלבים והכלליים כאחד),
• תנאים
• וגובה התשלום.

יש להקדיש תשומת לב מיוחדת לתיאור טענות אפשריות מצד הלקוח לגבי עבודה באיכות ירודה או הפרת מועדים מוסכמים.

כמו גם קנסות כספיים או אמצעים אחרים במקרה של תביעות כאלה.

גישה זו תסייע להימנע ממצבים שנויים במחלוקת בעתיד.

כלל מס' 2 - כל משא ומתן עם הצוות חייב להתנהל על ידי גבר

אם אתם מכירים מנהל עבודה חכם וישר שמכיר את נושאי הבנייה ממקור ראשון, אז עדיף לפנות אליו לעזרה.

אולי אפילו כדאי להעסיק אותו תמורת תשלום מסוים, כדי שיוכל לטפל גם בבחירת האנשים וגם ברכישת החומרים.

העיקר שהאדם הזה אמין.

כלל מס' 3 - ביקורים שוטפים באתר הבנייה

תשומת לב מוגברת מצד המעסיק תאלץ את העובדים שלא להירגע ולהתייחס לחובותיהם בצורה אחראית יותר.

בעתיד, לנסיבות אלו תהיה השפעה חיובית על איכות העבודה שבוצעה. אבל אתה לא צריך ללכת רחוק מדי.

ה"בוס שמסתובב" באתר בנייה 24 שעות ביממה יכעיס ויעצבן את כל הצוות.

אחרי הכל, אף אחד לא אוהב לעבוד בפיקוח מתמיד.

כלל מס' 4 - כיבוד כפיפות

על המעסיק לשמור על מרחק בינו לבין העובדים:

• אל תהיה מוכר
• אל תעשה טוב
• אל תעשה ויתורים גדולים.

שיבינו מיד מי אחראי כאן. עדיף לנהל את כל משא ומתן העבודה באמצעות מנהל העבודה או מנהל העבודה.

זה גם יאלץ בונים לקחת את עבודתם ברצינות רבה יותר.

כלל מס' 5 - "איסור" באתר בנייה

כמובן שכל מעסיק מחליט בעצמו באיזו קפדנות להתייחס לנושא זה.

אחרי הכל, יש אנשים שיותר כיף לעבוד בטמפרטורה נמוכה. אבל עדיף לאסור מיד על שתיית אלכוהול בשעות העבודה.

וכמובן, בשום פנים ואופן אסור לשתות עם עובדים, כדי לא להוריד את סמכותך בעיניהם.

כלל מס' 6 - ניטור עמידה בטכנולוגיות בנייה

על המעסיק לפקח באופן אישי על יישום התנאים הטכנולוגיים בעת ביצוע עבודה חשובה במיוחד.

למשל, כאשר יוצקים קרן, כי חוסר תשומת לב או חיפזון של בונים עלולים להוביל ל:

• תיקון רציני של חפץ שהותקן בצורה לא נכונה
• או ביצוע מחדש מלא של כל העבודה שהושלמה.

להלן הכללים הבסיסיים שיש להקפיד עליהם אם העבודה מתבצעת על ידי צוות בנייה שכור.

יישומם יאפשר למנוע בעיות וקונפליקטים רבים בעת בניית ביתך.

תְשׁוּמַת לֵב!
שימוש בחומרי האתר " www.site" אפשרי רק באישור בכתב של הנהלת האתר. אחרת, כל הדפסה חוזרת של חומרי האתר (אפילו עם קישור מבוסס למקור) מהווה הפרה של החוק הפדרלי של הפדרציה הרוסית "על זכויות יוצרים וזכויות קשורות" וכרוכה בו הליכים משפטיים בהתאם לחוקים האזרחיים והפליליים הפדרציה הרוסית.

ישנן שלוש דרכים לארגן עבודות בנייה: בנייה עצמאית, בשיתוף צוות בונים ובעזרת חברת בנייה. לכל שלוש השיטות יש יתרונות וחסרונות. הרשו לי לעשות הזמנה מיד: לאף אחת מהשיטות אין יתרונות ברורים בהשגת האיכות הנדרשת של המוצר הסופי.

בנייה עצמיתיש שורשים עמוקים בארצנו, כי עד לאחרונה זו הייתה הדרך היחידה להפוך לבעלים של בית כפרי. בני הדור המבוגר זוכרים היטב שנים רבות של עבודה בסופי שבוע, בחגים ובחופשות. שיטה זו מקובלת במקרה של בניית דאצ'ה קטן או הרחבה לבית, לרוב מסגרת או פאנל מסגרת. הוא מתאים לאנשים חזקים פיזית שיודעים לעבוד עם הידיים ואוהבים לעשות זאת. ככלל, שניים או שלושה בני משפחה מעורבים בבנייה. בעונת בנייה אחת, צוות משפחתי כזה יכול בקלות לבנות בית עליית גג מסגרת 6x6, 6x9 מ' ואפילו יותר, אם יש להם כישורים מסוימים. ניתן להשלים את קישוט הפנים לאט בסתיו. היתרון הבלתי מעורער של "samostroy" הוא העלות הנמוכה שלו, שליטה מלאה על צריכת החומרים והרכבה באיכות גבוהה עבור עצמך. התנאי היחיד הוא שאתה צריך להבין בבירור את כל המרכיבים והמבנים של המתקן בבנייה, כלומר. ובמקרה זה יש צורך בפרויקט! גם אם אתם מתכננים לבנות אותו בעצמכם, שלב איש מקצוע ביצירת הפרויקט. פרויקט בנייה קטן לא יהיה יקר מדי, אבל הוא ימנע טעויות רבות ויביא את הבית לרמת איכות גבוהה באמת. תהליך הבנייה מאוד מרגש ולדעתי אי אפשר בשום אופן לייחס אותו לבזבוז זמן. עם זאת, אם אינכם יודעים כיצד למצוא הנאה בתהליך הבנייה עצמו ורוצים שהוא יסתיים בהקדם האפשרי, השיטה הזו לא בשבילכם.

בנייה על ידי צוות שכורהוא הנפוץ ביותר בימינו. בשיטה זו ניתן לבנות גם דאצ'ות קטנות עם מסגרת וגם אחוזות ענק בעלות 3 קומות עם מרתפים, בריכות שחייה, מגרשי טניס וגני חורף. ערים גדולות הוצפו בצוותי בנייה מהעורף הרוסי ומהמדינות השכנות. מצד אחד זה טוב, אחרת, בהתחשב בביקוש הנוכחי בשוק הזה, המחירים בעבודות הבנייה היו קופצים פי כמה. דבר רע נוסף הוא שרוב הצוותים הללו יכולים להיקרא צוותי בנייה רק ​​על תנאי, שכן אין להם לא הכשרה מקצועית ולא כישורים מעשיים מתאימים. כאשר שוכרים צוות בנייה, אתה צריך להיות מודע למה הם יכולים לעשות ומה הם לא יכולים לעשות. בונים חייבים להיות מסוגלים לעבוד עם הידיים. זהו המינימום ובו בזמן המקסימום שנדרש מהם. אין לדון איתם על מבנה המבנה - תשתית, קירות, תקרות וכו'. אלו הן בעיות מקצועיות גרידא שדורשות מומחה מיומן כדי לפתור אותן. אתה חייב לתת לבונים את כל זה בצורה של פרויקט גמור ולדרוש את ביצועו. אל תקשיבו אם הם אומרים לכם שהם (כלומר, הצוות) בונים "הרבה מאוד זמן" ואין תלונות מלקוחות. ראשית, "ארוך מאוד" כעת אומר כנראה לא יותר מ-5-6 שנים. זו חוויה קצרה מאוד. ואלה יכולות להיות שנים של טעויות מתמדות, כפי שנאלצתי להתמודד איתן פעמים רבות. שנית, אין לך דרך לבדוק אם באמת לא היו תלונות. ושלישית, טעויות רבות של בונים אינן מופיעות מיד, אלא רק לאחר חמש או אפילו עשר שנים. כלל חשוב נוסף בעבודה עם צוותי בנייה הוא לא למהר לתשלומים. כמובן, תצטרך לשלם עבור חומרים. ייתכן שתצטרך גם מקדמה קטנה. אבל הגודל שלו צריך להיות ממש קטן. עדיף להסכים על תשלום בתום הבנייה, או לשלם עבור שלבי עבודה בודדים בסיום ורק לאחר הקבלה. אבל חובה שאתה, ולא הבונים, תהיה "החייב" עד סיום הבנייה. זוהי הערובה היחידה לעניין שלהם במוצר הסופי.

לאחרונה, לעתים קרובות יותר ויותר, בעלי קרקע פנו שירותים של חברות בנייה.ללא ספק, זה נוח ושיטה זו היא העתיד. חברת הבנייה לוקחת על עצמה את מכלול השירותים - פיתוח פרויקטים, תיאום וקבלת היתר בניה, אספקת חומרי בניין, בניית הארגז, גימור לאחר מכן וליווי הנדסי. זה מה שנקרא כיום הביטוי האופנתי "סוהר" - אתה משלם את הסכום המוסכם ומקבל את המפתח לבית המוגמר. למרבה הצער, התהליך נראה כל כך חלק רק על הנייר. הבעיה הבסיסית זהה - רמת ההכשרה המקצועית הנמוכה הן של העובדים והן של אנשי הנדסה. לרוב המכריע של חברות הבנייה איתן עבדתי לאחרונה לא היה ולו בנאי מקצועי אחד עם השכלה גבוהה. אבל אוניברסיטאות הבנייה במדינה מכשירות ברובן המכריע לא תיאורטיקנים למכוני מחקר ולמכוני עיצוב, אלא מנהלי עבודה לבנייה. לעתים קרובות זה קורה כך: חברות הבנייה שוכרות את אותם צוותי בנייה, מוסיפים את הרווחים שלהם למחירם, ומגישות באדיבות את ה"מנה" הזו על שולחננו. לא יהיה שום פסול בכך אם הם יקחו שליטה הנדסית על עבודת הצוותים. למעשה, הצוותים לרוב נותרים לנפשם, ונציגי החברה מופיעים רק לצורך הסדרים פיננסיים.

אחת הסיבות החשובות לכך שאנשים מחליטים להשתמש בשירותי חברות היא האפשרות לערוך חוזה ולכלול בו התחייבויות אחריות. כשלעצמו, זה ללא ספק נכון. כל החברות במדינות מתורבתות פועלות כך. עם זאת, בתנאים של ארצנו, ליחסים חוזיים יש מספר מאפיינים משמעותיים. העיקר שמומחה בנייה של צד שלישי חייב להבין תחילה את נוסח החוזה ולהעריך את הסיכונים האפשריים. על מנת שהאחריות תהיה ניתנת לאכיפה ריאלית, חייב להיות תיאור ברור וחד משמעי של מקרי האחריות. מבחינת פתרונות עיצוב, תיאור כזה הוא הפרויקט. רק אם הוא קיים, נוכל לדבר על מילוי או אי מילוי התחייבויות של החברה. כל החריגות מהפרויקט חייבות להיות מתועדות וחתומות על ידי שני הצדדים. מקרים של בעיות עם מבנים בבנייה הם הפשוטים ביותר והניתנים להוכחה. המצב עם איכות העבודה שבוצעה הרבה יותר מסובך. אם תרצו להרחיב את הערבות לצד זה של הבנייה, תצטרכו לעבוד קשה כדי לבטא את הרעיונות שלכם לגבי איכות בכתב. יש רק כלל אחד - מה שלא נרשם על הנייר לא קיים. גם אם אתה נבנה על ידי חברה של חבר, או ממליץ על ידי חבר, שיש לך קשר טוב איתו, תאמין לי, הכל ישתנה באופן דרמטי בכל הקשור לתביעות אחריות.

לסיכום, כמה מילים על ארגון בקרה על תהליך הבנייה. אין זה סוד שעבודות בנייה רבות הופכות במהירות לסמויות. לא ניתן לבדוק את איכות הבידוד של קיר מסגרת כאשר הוא כבר תפור משני הצדדים. אי אפשר לבדוק את נכונות החיזוק כאשר יוצקים בטון לתוך הטפסות. הרשימה עוד ארוכה... לכן, כדי להבטיח את איכות כל העבודה, יש צורך לארגן מעקב מתמיד. יש כאן רק כלל אחד - בקרת איכות לא יכולה להתבצע על ידי היצרן עצמו!לכן, אם באתר הבנייה שלכם נמצא מנהל עבודה או מנהל עבודה, אין זו עדיין ערובה לבקרה מצפונית. לעתים קרובות מאוד הלקוח עצמו מנסה לשלוט בתהליך הבנייה. מלבד העובדה שזה לוקח הרבה זמן, גישה זו אינה נותנת את התוצאה הרצויה. המקסימום שהלקוח יכול לבדוק הוא דיוק העבודה והשימוש בחומרים. עם זאת, החלק העיקרי הקשור להרכבה נכונה של רכיבים ומבנים יישאר מעבר להבנתו, ולכן בשליטתו. עדיף לשלוט בבנייה על ידי העסקת מומחה עצמאי. עצמאותו תהיה הערובה הטובה ביותר לשליטה מצפונית. יחד עם זאת, הוא לא חייב להיות כל הזמן באתר בנייה, מה שיכול להיות די יקר. מספיק לארגן את הקבלה של שלבי עבודה בודדים לפני שהם מסתתרים. בקרה כזו נחוצה לא רק במהלך הבנייה על ידי צוות נשכר, אלא אם חברה מעורבת. אפילו עם בנייה עצמית, כדאי להזמין מומחה מספר פעמים כדי להעריך את העבודה שבוצעה. תיקון טעויות בבית מוגמר הוא הרבה יותר יקר מאשר מניעה או תיקון במהלך תהליך הבנייה.

שלום לקוראים ולצופים בבלוג הבנייה. תצטרכו להקשיב לי :) קרה שהנושאים הטכניים היו יותר מענינים מהכללים בנוגע לארגון ואספקת שירותי הבנייה. ובגוש ההצבעה הראשון בעמוד, נותרו הנושאים שעבורם הצביעו עד כה המספר הנמוך ביותר של מבקרים. אבל גם אם הייתה הצבעה אחת לכל אחד מהנושאים, הייתי מפרסם אותו.

כֵּן. לרבים, ההיגיון שלי אינו מועיל. אתה לא יכול לבנות מהם בית. אבל אתה יודע, בלי נושאים על קריטריוני איכות הבנייה,. בהחלט לא ניתן להגיע לתוצאה שמספקת אותך! הם עשויים להתנגד לי. אבל אני אגיד ש...

בית נוח מורכב מ-90% גורם אנושי ורק 10% חומרים וטכנולוגיה.

ציפיות מתוסכלות. זה מה שמביא אכזבה בבניית קוטג' ומה שקרה. חלק מהמפתחים מצפים מהקבלנים שלהם ליותר ממה שהם יכולים לתת. אחרים מאוכזבים מרמת המחירים, מאמינים שהעבודה לא משתלמת. יש הרבה סיבות. והם נכנסים יותר לפסיכולוגיה של מערכת היחסים בין היזם לקבלן. להבנתם ההדדית. מציאת איזון בין הזמן והכסף שלך.

אז מהן המחשבות של היום? אודותינו. עלינו כמשתתפים בתהליך רב-גוני בניית קוטג'יםו שיפוץ דירה. ואם אתה חושב שאתחיל בהצהרה...

בנה עם החברה!

אתה טועה! 🙂 כנראה לא קראת את הנושא. הקפד לקרוא ולחזור. אחרי הכל, עכשיו אדבר על "מתחרים" בשוק הבנייה, אולי בהבנתכם ושותפים בשבילי... כן, דברו. בוידאו...

והוא לא אמר את הדבר הכי חשוב. או ששכחתי, או שזה היה נחוץ. אני לא מכיר את עצמי :) אבל התשובה לשאלה...

אז כמה זה עולה?!!!

פספסתי את זה בסרטון. לכן אני חוזר בתשובה ומתקן את עצמי. ולמטה אני מספק לא רק סימן, כמו בסרטון, אלא מידע +. מהו האחוז הממוצע מהעלות של שירותי בנייה מ-CONSTRUCTION WORKS. אני חושב שהמספרים האלה צריכים לעזור לך עם הבחירה וההחלטה הסופית שלך.
כדי לצפות בחלק זה של הנושא, בבקשה, או עבור אל הבלוג תחת ההתחברות שלך.לעתים קרובות אני שומע... "החברה יקרה פי שניים מהצוות!", "אני אמצא אותה זולה יותר!" לפעמים אנשים מקוריים יותר. לדוגמה, "המחירים שלך מעליבים אותי!", "מה, אתה לא יודע שיש משבר עכשיו?!"

כמובן שהמחירים גבוהים יותר לחטיבה מאשר ליחידה. צוות עם מנהל עבודה מאשר צוות. בחברה מאשר בצוות עם מנהל העבודה. כמובן שתמצא את זה זול יותר. ועכשיו אתה יודע למה. 🙂

לפעמים אני שואל את המפתח...

כמה עולה לכם טיול לבית?

-?!!! (לא יודע, לא שקל, לא חשב על זה)

בוא נבין את זה. 50 ק"מ לשם ו-50 חזרה + מסביב לעיר, סה"כ לבנזין הוא בערך 120 UAH + פחת של המכונית. וזה כמעט פעם ביום. זה לא משנה. אתה או מנהל העבודה אוכלים. לבונים אין תחנות דלק נפרדות בהן הדלק נמצא במחירי משבר.

עלויות אחרות... כמה שווה הזמן שלך? אבל טיול אחד הוא לפחות 3 שעות. רכישת חומרים. נסיעה לחנות, עמידה בתור, סידור משלוח וכדומה... זה לפחות שעתיים של זמן.

עדיין תישא בחלק מהעלויות הנלקחות בחשבון בתקציב בעת ביצוע עבודות הבנייה. וזה לא משנה אם אתה שוכר מישהו או לוקח על עצמך את ההתחייבויות האלה.

לא פעם ראינו כיצד היחסים המשפחתיים מתדרדרים עקב בנייה או שיפוץ. ומסיבה זו אני מרבה להשתמש במשפט "ככל שאתה יודע פחות, אתה ישן טוב יותר". אתה לא צריך לדעת הכל. תאמין לי. ובכן, אל תעשה :) עדיף להנות מהתוצאה של החלום שלך מאשר להסתבך בחובות ובמריבות בדרך אליו.

אני מאחל לך לעשות את הבחירה הנכונה של קבלן, למצוא איזון בין זמן לכסף.

בברכה, אלכסנדר טרחוב.

ביצוע מוצלח של תהליכי בניה מצריך חלוקת עבודה בין העובדים בהתאם לכישורים ולארגון עבודת הצוות שלהם. רוב תהליכי הבנייה בטכנולוגיה מודרנית מבוצעים על ידי קבוצות עובדים.

לְקַשֵׁר- קבוצת עובדים מאותו מקצוע המבצעים יחד את אותו סוג עבודה; עם כישורים שונים של חברי צוות, עובדים בדרגה גבוהה יותר מבצעים פעולות מורכבות יותר. מספר היחידות נקבע לפי הארגון הרציונלי של העבודה; ההרכב בדרך כלל נע בין 2...5 אנשים.

חֲטִיבָה- מספר קשרים של עובדים המאוחדים לייצר יחד את אותו סוג עבודה. ההרכב הכמותי והכישורי של יחידות וצוותים נקבע בהתאם להיקף העבודה, מורכבות התהליכים המבוצעים, עיתוי העבודה המתוכנן ודרכי העבודה המקובלות. הנפוצים ביותר בבנייה הם צוותים מיוחדים ומורכבים.

חטיבה מתמחה(בדרך כלל עד 25...30 איש) מורכבת מיחידות של עובדים מאותו מקצוע, המבצעים עבודות מאותו סוג (צביעה, סיוד, ריצוף).

חטיבה משולבת(עד 40...50 איש) נוצר מעובדים במקצועות שונים, העוסקים ביישום תהליכי בנייה המתרחשים בו זמנית, המחוברים על ידי אחדות המוצר הסופי (צוות גימורים - טייחים, צבעים ורצפים, צוות של עובדי בטון - טפסות, נגרים, עובדי חיזוק, עובדי בטון). ארגון עבודה זה מאפשר חלוקה נכונה של העבודה בין חברי הצוות, שילוב מקצועות, ובכך מבטל זמן השבתה אפשרי. מנהל העבודה של צוות משולב מונה מבין העובדים המוסמכים והמוערכים ביותר של מומחי ההתמחות או ההנדסה המובילים.

צוות "מוצרים סופיים" משולב(עד 60...70 איש) נוצר לביצוע עבודות הכוללות ביצוע עבודות מורכבות בודדות שהושלמו (התקנת מסגרת בניין מאלמנטים טרומיים, בניית אלמנטים מבניים של בניין מבטון מזוין מונוליטי) או בניית בניין או מבנה בכללותו. צוות כזה מורכב מקישורים של עובדים במקצועות שונים ומבצע את כל מכלול עבודות הבנייה הכלליות בבניית החלק העילי של הבניין, כולל כל עבודות הגמר. בהתאם לארגון הבנייה וזמינות חזית העבודה, ניתן לפצל את הצוות לשלושה מורכבים, עובדים על אובייקטים עצמאיים בקצב אחד - אחד מבצע את עבודת מחזור האפס, השני מקים הבניין הסמוך, השלישי מסיים את הבניין הבא.

הודות לרמה המקצועית הגבוהה יותר של מבצעים, שימוש רציונלי בכלי מיכון ואחריות מוגברת של עובדים, התפוקה בצוותים כאלה גבוהה ב-20...25% מאשר בצוותי ייצור קונבנציונליים. כתוצאה מכך, זמן בניית המתקנים מצטמצם, עלויות החומרים מצטמצמות ואיכות העבודה משתפרת.

לגיבוש צוותים ויחידות המבוססים על חישוב מספר ובחירת כוח האדם המקצועי והמוסמך של הצוות יש חשיבות עליונה להשלמת משימות הייצור בזמן, הגדלת פריון העבודה, הבטחת מוצרים באיכות גבוהה ותשלום נכון לעובדים. בעת ביצוע הגיבוש הנכון, מובטח שימוש יעיל במקצוע ובכישוריו של כל עובד, עומס זהה של כלל העובדים, שילוב רציונלי של מקצועות וניצול זמן מירבי של מכונות בנייה.

ארגון ותחזוקת מקומות העבודה מספקים את התנאים והאמצעים הדרושים להבטחת בטיחות העובדים. יש לארגן את מקומות העבודה כך שדעתם של העובדים העוסקים בעבודות עיקריות לא יסיחו מעבודות עזר ותהליכים שאינם תואמים את מקצועם וכישוריהם. לעבודות הייצור יש לספק סט רציונלי של כלים ידניים וממוכנים (מחושמלים), ציוד, ציוד התקנה והתקנים, המורכבים בהתאם לטכנולוגיה המקובלת של העבודה והרכב המבצעים.

תנאי העבודה צריכים לתרום לביצועים הגבוהים של העובדים תוך שמירה על בריאותם. דרישות אלה מובטחות על ידי ציות למשטרי עבודה ומנוחה רציונליים, נקיטת אמצעים להפחתת ההשפעות השליליות של השפעות מזיקות על גוף העובדים (רעש, רעידות, אבק, זיהום גזים), מתן לעובדים את ביגוד המגן והנעלה הדרושים, אישיים ציוד מגן, ארגון המתקנים הסניטריים הדרושים בשירות אתר הבנייה.

שיפור המיומנויות של העובדים הוא התנאי החשוב ביותר לשיפור נוסף בטכנולוגיה של עבודות בנייה והתקנה והגדלת פריון העבודה. בהקשר זה, הכשרה והסבה, ושיפור כישורי העובדים, ניתנים בעדיפות עליונה. עובדים עוברים הכשרה בעבודה ובעבודה. כ-75% מכלל עובדי הבניין הכשרתם משפרים את כישוריהם ללא הפרעה מהייצור.

מסמכי הרגולציה וההדרכה העיקריים לארגון וביצוע פעולות עבודה בודדות הם מפות תהליכי עבודה (LPCs). ה-KTP מכיל המלצות על טכניקות ושיטות עבודה פרודוקטיביות ביותר, היווצרות יחידות עובדים וארגון רציונלי של מקומות עבודה. מפות תהליך העבודה כוללות ארבעה חלקים:

• שטח ויעילות המפה;
• הכנה ותנאים לתהליך;
• מבצעים, חפצים וכלים;
• טכנולוגיית תהליכים וארגון עבודה.

המפות קובעות תיחום ברור של אחריות בין חברי שרשרת העובדים, ומספקות לוחות זמנים לביצוע פעולות ייצור בודדות עם המלצות לתנועות עבודה וטכניקות רציונליות.