Ejaan kata "juga" dan "mirip" tergantung pada bagian pidato apa yang kita miliki. Aturannya adalah ini: serikat ditulis bersama, kata keterangan dengan partikel ditulis secara terpisah.

Ejaan terpisah

Benar untuk menulis "sama" jika "begitu" adalah kata keterangan dan "sama" adalah partikel. Mereka digunakan untuk membandingkan objek.

  • Dia berusaha menjadi seperti teman dalam segala hal: dia melukis bibirnya dengan cerah, berputar di depan cermin untuk waktu yang lama dan mengucapkan kata-katanya dengan sopan.
  • Saat itu bulan April, dan salju masih berjatuhan di luar.

Petunjuk: coba masukkan setelah "sama" frasa "suka".

  • Sama seperti saya Dia benci krim.
  • Hewan sama seperti orang yang tahu bagaimana mencintai.

Ejaan gabungan

"Juga" adalah gabungan yang dibentuk dengan menggabungkan kata keterangan dengan partikel. Itu harus ditulis dengan lancar.

  • Artis gugup sebelum pertunjukan, ada juga kegembiraan di aula.
  • Dolar, seperti euro, juga terus berkembang pesat.

Petunjuk: serikat pekerja "juga" dapat diganti dengan serikat lain - "dan".

  • Artis itu gugup sebelum pertunjukan, dan ada kegembiraan di aula.
  • DAN Dolar, seperti euro, terus berkembang pesat.

Berikan pertanyaan

Ejaan kata juga tergantung pada pertanyaannya. Untuk kata keterangan dengan partikel, Anda dapat mengajukan pertanyaan “bagaimana?”. Tetapi jumlah seperti itu tidak akan berfungsi dengan serikat pekerja, karena ini bukan bagian dari pidato yang independen.

Menjatuhkan Partikel

Pertimbangkan proposal ini:

  • Hariku berjalan sama seperti kemarin.

Mengingat bahwa partikel "sama" hanya memberikan efek amplifikasi, mari kita coba untuk membuangnya. Apa yang kami dapatkan?

  • Hariku berjalan sama seperti kemarin.

Kalimat itu sama sekali tidak terpengaruh, yang berarti bahwa dalam hal ini, "sama" harus ditulis secara terpisah.

Sekarang contoh lain:

  • Teman saya suka sushi dan roti gulung, saya juga suka makanan Jepang.

Mari kita coba lagi untuk menjatuhkan yang sama. Dan inilah yang kami dapatkan:

  • Teman saya suka sushi dan roti gulung, saya sangat suka makanan Jepang.

Jelas ada yang salah dengan tawaran itu. Tidak heran, karena dalam hal ini kami tidak membuang partikel yang “sama”, tetapi merobek sepotong kesatuan! Ingat: dalam situasi seperti itu, kata kita dieja bersama.

Pada saat yang sama, jika Anda mengganti juga dengan yang sama, artinya tidak akan berubah. Ini adalah alasan kuat untuk terus menulis.

  • Teman saya suka sushi dan roti gulung, saya juga suka makanan Jepang.

Sinonim

Sinonim berikut sesuai dengan kata keterangan dengan partikel "sama":

  1. di jalan yang sama
  2. serupa,
  3. Suka,
  4. sebaik,
  5. sebaik,
  6. Suka,
  7. kelihatannya,
  8. sama
  9. demikian pula.

Serikat pekerja "juga" dapat diganti dengan kata-kata:

  1. juga,
  2. sama,
  3. pada waktu bersamaan,
  4. di jalan yang sama.

Ingatlah bahwa sinonim yang dipilih dengan baik dapat memecahkan sejumlah masalah ejaan.

Kasus keras

Namun, ada situasi sulit ketika makna hanya dapat ditentukan oleh konteks yang luas, yang mencakup beberapa kalimat, atau dengan intonasi.

  • Gadis itu juga sangat cantik.(Gadis ini secantik yang lain.)
  • Dia juga bertekad.(Dan dia bertekad.)

tanda baca

Kata-kata kita memiliki fitur tanda baca sendiri ketika ditulis secara tertulis. Misalnya, setelah kata keterangan dengan partikel "sama", kata "suka" sering mengikuti. Kami terbiasa dengan fakta bahwa koma biasanya ditempatkan sebelum "bagaimana". Tapi ini tidak selalu adil. Mari kita lihat contohnya:

  • Saya, seperti kebanyakan siswa, mengandalkan beasiswa.

(= Saya, seperti kebanyakan siswa, menghitung.)

  • Saya, seperti kebanyakan siswa, mengandalkan beasiswa.

(= Saya menghitung dengan cara yang sama, pada tingkat yang sama.)

Kami harap artikel kami membantu Anda memahami perbedaan antara konjungsi "juga" dan kata keterangan dengan partikel "sama". Selalu perhatikan konteksnya - ini akan membantu menyelesaikan kesulitan apa pun. Dan juga jangan lupa untuk dipandu oleh aturan dan tips. Dan untuk hidangan penutup - sebuah kisah linguistik yang instruktif.

Tentang kekuatan persahabatan

Sekali waktu ada kata keterangan So dan partikel Zhe. Jadi dia selalu menghindari Zhe, karena dia menganggap dirinya lebih tinggi darinya.

- Saya seorang kata independen! Dan siapa dia? kata Tak, mengangkat hidungnya.

Tapi dia diam-diam menanggung penghinaan dan kadang-kadang bahkan meninggalkan tawaran itu agar tidak berada di sebelah Tak yang sombong. Mungkin mereka tidak akan pernah menjadi teman, jika bukan karena satu kasus.

Union Dan pernah jatuh sakit. Sedemikian rupa sehingga dia tidak bisa bangun dari tempat tidur dan mengambil tempat yang seharusnya dalam kalimat: "Dan persahabatan itu penting bagi kita." Dan lagi pula, seperti keberuntungan, semua teman terdekatnya pergi - tidak ada yang bisa menggantikan yang malang! Kemudian kata-kata memutuskan untuk mengumpulkan saran.

- Bagaimana kita bisa! Jika saya tidak masuk ke dalam kalimat, itu akan kehilangan artinya!

- Maaf hal yang buruk. Tapi kita semua bisa kehilangan pekerjaan.

Dan semua kata diam-diam menangis. Tiba-tiba, Tak mendekati Zhe dan, menundukkan kepalanya, berbisik:

- Maafkan aku. Mari berteman. Saya tahu kami bisa membantu.

Zha tersenyum ramah, mengulurkan tangannya ke Tak, dan berkata:

Persahabatan juga penting bagi kami.

Dan kemudian keajaiban terjadi: proposal itu masuk akal! Kata-kata itu mengangkat mata heran ke mantan musuh mereka dan berseri-seri. Mereka diselamatkan!

Sejak itu, Tak dan Zhe menjadi teman yang tidak bisa menumpahkan air. Dan jika mereka berakhir dalam proposal secara terpisah, mereka masih saling mendukung.

Perusahaan besar. Bagaimana Menjadi Majikan Impian Anda Robin Jennifer

Bab Empat Keadilan "Semua orang bermain dengan aturan yang sama"

Bab empat

keadilan

"Semua orang bermain dengan aturan yang sama"

Mereka yang berhasil di sini tidak percaya bahwa semua orang itu sama. Di perusahaan kami, orang-orang sangat beragam - mereka berasal dari negara yang berbeda, memiliki sejarah pribadi yang berbeda, orientasi seksual yang berbeda. Mereka tidak mencoba menyesuaikan diri dengan citra tertentu. Jika Anda ingin sukses di sini, Anda harus menghadapi semua perbedaan ini tanpa menghindarinya. Mereka yang dapat berperilaku seperti ini (dan ini adalah mayoritas karyawan kami) berhasil karena mereka mampu membangun hubungan bisnis dengan mereka yang diatur sepenuhnya berbeda. Dan bukan hanya untuk membangun hubungan, tetapi untuk menikmati interaksi dengan orang-orang yang benar-benar berbeda satu sama lain.

karyawan Google

Kepercayaan membutuhkan keandalan. Kepercayaan membutuhkan rasa hormat. Namun, bahkan jika Anda telah membaca Bab 2 dan 3 dan memberi diri Anda dan perusahaan Anda nilai tinggi untuk kepercayaan dan rasa hormat, masih terlalu dini bagi Anda untuk memberi tanda centang pada kotak kredibilitas sampai Anda mengetahui di mana persepsi karyawan Anda tentang keadilan. cocok. Apakah karyawan merasa, dalam hal keputusan yang memengaruhi mereka, bahwa aturan mainnya sama untuk semua orang? Ketika karyawan memiliki rasa keadilan, mereka merasa diperlakukan secara adil dan setara, dan bahwa jenis kelamin, usia, kebangsaan, dan orientasi seksual mereka tidak mempengaruhi evaluasi kinerja mereka. Terlepas dari keanggunan kutipan yang membuka bab ini, mencapai rasa keadilan yang kuat bukanlah hal yang mudah. Mengelola perasaan ini, yang berfungsi sebagai blok pembangun kepercayaan ketiga dan terakhir, mungkin yang paling sulit.

Untuk memahami ketegangan yang dituntut oleh keadilan, yang harus Anda lakukan hanyalah melihat standar yang ditetapkan oleh para pemberi kerja hebat. Untuk setiap item dalam survei Indeks Keyakinan yang kita bicarakan di Bab 1, Institut Tempat Kerja yang Hebat setiap tahun menghitung tolok ukur. Di 100 perusahaan teratas, biasanya sekitar 90% karyawan mengatakan bahwa perusahaan mereka sering atau hampir selalu merupakan tempat kerja yang luar biasa, jadi untuk sebagian besar item survei, persentase patokan jatuh pada akhir dekade kesembilan atau awal dekade kesepuluh. Namun, dalam item-item yang terkait dengan penilaian kewajaran, nilai kontrol secara nyata lebih rendah bahkan di perusahaan terbaik. Situasi ketika persentase skor rata-rata untuk item survei ini dari tahun ke tahun turun ke akhir keenam - awal dekade ketujuh, bukanlah sesuatu yang luar biasa. Hal ini menunjukkan bahwa bahkan pada perusahaan yang berprestasi, banyak karyawan yang tidak memiliki rasa keadilan yang kuat dan konsisten terhadap apa yang terjadi, meskipun penilaian mayoritas masih menunjukkan kesehatan perusahaan.

Mengapa begitu sulit untuk membangun aturan main yang seragam untuk semua? Salah satu alasannya terletak pada hakikat rasa keadilan. Faktanya adalah bahwa persepsi keadilan sangat ditentukan oleh proses pengambilan keputusan yang dianut oleh para pemimpin perusahaan. Terkadang proses ini terjadi di depan mata, seperti di Pasar Makanan Utuh, di mana anggota tim saat ini diundang untuk memilih pendatang baru setelah mereka bekerja di perusahaan selama beberapa minggu. Transparansi ini memiliki manfaat langsung, menyediakan semacam filter yang mencegah perekrutan karyawan yang tidak memenuhi syarat. Selain itu, bagaimanapun, menempatkan keputusan perekrutan ke pemungutan suara memungkinkan anggota tim saat ini untuk terlibat dalam proses pengambilan keputusan, dan ini memperkuat rasa keadilan kolektif dalam keputusan yang dibuat.

Dalam kasus lain, keputusan dibuat dengan cara yang kurang transparan. Para pemimpin terus-menerus dipaksa untuk menghadapi dilema yang sulit dan mencoba mempertimbangkan banyak parameter yang tidak selalu dapat dipublikasikan. Dan bahkan ketika semua faktor bisa untuk mengumumkan, keputusan seringkali harus dibuat dalam waktu yang sangat singkat, yang berarti bahwa tidak ada cara untuk menjelaskannya kepada semua karyawan terlebih dahulu dan secara rinci. Oleh karena itu, apa pun kewajiban hukum, prosedur, dan nilai-nilai yang mungkin dipandu oleh perusahaan, rasa keadilan pada dasarnya bermuara pada keyakinan karyawan bahwa manajer mampu membuat keputusan sesuai dengan prinsip kesetaraan - keyakinan bahwa tidak tergantung pada pengetahuan karyawan tentang alasan untuk solusi tertentu.

Manajer yang dilatih oleh kami sering merasa dalam situasi "koreksi 22": kepercayaan pada seorang pemimpin tergantung pada seberapa adil keputusannya, tetapi tidak ada yang percaya pada keadilan keputusan sampai pemimpin mendapatkan kepercayaan. Di sinilah bab 2 dan 3 masuk. Khususnya ketika Anda membahas kompensasi, tunjangan, promosi, dan masalah mata pencaharian lainnya bagi karyawan perusahaan, Anda menggunakan cara lain untuk membangun kepercayaan. Rasa keadilan didasarkan pada rasa konsistensi dalam tindakan pemimpin (bagian integral dari keandalan) dan kepedulian di pihaknya (bagian integral dari rasa hormat). Jelas, ini adalah persepsi kompleks yang sulit untuk dipengaruhi.

Tantangan untuk menciptakan rasa keadilan tidak semuanya: para pemimpin juga harus jelas bahwa adil sikap terhadap karyawan tidak berarti sama hubungan. Jika ini tidak terjadi, pekerjaan seorang manajer akan jauh lebih mudah. Namun, pada kenyataannya, keputusan harus dibuat untuk kepentingan organisasi secara keseluruhan, dengan mempertimbangkan kepentingan individu, yang secara signifikan memperumit tugas. Sebagai contoh, pertimbangkan aturan asuransi kesehatan karyawan Robert W. Baird & Co: setiap karyawan membayar bagian dari premi berdasarkan tingkat pendapatan mereka, yang berarti karyawan yang dibayar lebih tinggi membayar lebih banyak. Rata-rata, sebuah perusahaan membayar sekitar 80% dari premi asuransi kesehatan, tetapi persentase pembayaran dapat bervariasi dari 99% hingga 63% dari karyawan ke karyawan. Dalam setiap kasus, jumlah ini tergantung pada rencana kesehatan, tingkat cakupan dan kisaran gaji karyawan. Perusahaan memperkenalkan aturan ini untuk mendistribusikan biaya asuransi kesehatan sesuai dengan kemampuan membayar masing-masing karyawan. Meskipun aturan ini mempersulit hidup dari sudut pandang administratif, aturan ini memperkuat perasaan di antara karyawan bahwa perusahaan melakukan hal yang benar.

Menemukan keseimbangan antara merawat karyawan individu dan kebaikan seluruh organisasi adalah tugas yang agak sulit, tetapi agak sederhana. Pada konferensi Great Place to Work pada tahun 2009, Tony Parella, CEO Shared Technologies, menyatakan prinsip yang sangat sederhana: "Persetan dengan buku!". Sebagai bagian dari program pengembangan kepemimpinannya, Parella memberi tahu para manajer bahwa mereka harus melakukan upaya ekstra apa pun yang mereka bisa untuk karyawan yang luar biasa, tidak peduli apa yang dikatakan pemimpin SDM tentang hal itu. Jika karyawan peduli dengan kebaikan perusahaan, Parella percaya, perusahaan harus peduli dengan kebaikan mereka. Manual Sumber Daya Manusia dapat berfungsi sebagai titik awal, tetapi tidak boleh memaksa perusahaan masuk ke dalam kotak apa pun dalam hal keadilan bagi karyawan yang berharga.

Menciptakan suasana keadilan itu sulit, tetapi sama pentingnya - baik untuk lingkungan kerja dan, pada akhirnya, untuk keberhasilan organisasi. Rasa keadilan dari keputusan yang dibuat meningkatkan ketahanan perusahaan pada saat perubahan dan keraguan, bahkan ketika perubahan terjadi begitu cepat sehingga tidak ada cara untuk menjelaskan setiap keputusan secara rinci kepada karyawan. Rasa keadilan berkontribusi pada penguatan persahabatan, karena dalam lingkungan seperti itu, politik dan percakapan di balik pintu tidak lagi memengaruhi keputusan. Ketika lingkungan kerja adil, perkelahian terselubung menghilang dan hanya persaingan yang sehat yang tersisa. Ketika orang diperlakukan secara adil, mereka merasa seperti anggota organisasi yang setara, dan ini meningkatkan komitmen dan kemauan mereka untuk melakukan upaya ekstra untuk mencapai tujuan organisasi. Terakhir, reputasi perusahaan yang adil membantu memperluas dan mendiversifikasi kumpulan karyawan potensial.

Sementara tolok ukur untuk keadilan tetap relatif rendah dan dikaitkan dengan aspek yang paling tidak menyenangkan dari pengalaman karyawan, kinerjanya menggembirakan: sejak tahun 1998, angka-angka ini telah meningkat secara dramatis, dengan peningkatan terbesar dalam rasa keadilan. Peningkatan paling kuat dicatat dalam indikator yang menunjukkan tidak adanya politik, duduk-duduk dan berbicara di belakang: di sini, nilai kontrol meningkat hampir 20 poin.

Ada lebih banyak kabar baik: pengusaha besar terus melakukan upaya luar biasa di bidang ini, mulai dari pengungkapan gaji di seluruh perusahaan hingga pengenalan proses banding formal ketika karyawan memiliki ketidaksepakatan dengan keputusan yang dibuat. Contoh-contoh ini dan contoh-contoh lainnya dengan jelas menunjukkan bahwa rasa keadilan terbagi menjadi tiga komponen, yang masing-masing akan kita bahas dalam bab ini.

 Dari buku The Greatest Trader in the World penulis Mandino Og

BAB 4 Khafid menyingkirkan potongan roti yang setengah dimakan dan mulai memikirkan nasibnya yang pahit. Patros memberinya waktu empat hari untuk menjual kafan itu. Besok masa berlakunya habis. Hafid menghabiskan tiga hari di Betlehem, tetapi tidak bisa menjual satu pun

Dari buku Peluang Terbesar dalam Sejarah Manusia penulis Kalench John

BAB EMPAT. KELAHIRAN INDUSTRI Sejauh yang saya tahu, perusahaan pertama yang menggunakan konsep pemasaran jaringan adalah California Vitamins. Itu terjadi pada akhir 1940-an.Mereka menjadi penemunya. Pada saat itu, Vitamin California adalah satu-satunya

Dari buku Ghost of the Exchange penulis Simpson Art

Bab 7 - Aturan Trading Satu dan Dua ALS - Ghost, aturan Anda tampaknya cukup sederhana. Mari kita lihat aplikasi praktis mereka secara real time POP - Diasumsikan bahwa dalam perdagangan aturan tidak akan dilanggar, untuk keuntungan Anda sendiri.

Dari buku Akuntansi untuk transaksi sekuritas dan valuta asing Pengarang Sosnauskene Olga Ivanovna

BAB 6 EVALUASI KEKAYAAN DAN KEWAJIBAN DALAM MATA UANG ASING MENURUT PERATURAN PBU

Dari buku Spiritus Animalis, atau Bagaimana Psikologi Manusia Mendorong Ekonomi penulis Akerlof George

BAB DUA Hakim Albert Rhys adalah orang yang bijaksana dan bijaksana. Dia memiliki karir yang patut dicontoh. Lahir pada tahun 1921, ia lulus dari Oberlin College dan menerima gelar doktor dari University of Chicago, di mana ia menerima kehormatan langka yang ditawarkan

Dari buku Wanita Kaya penulis Kiyosaki Kim

BAB EMPAT DUA PULUH TAHUN LALU... Wanita menginginkan pria, karier, uang, anak-anak, teman, kemewahan, kenyamanan, kemandirian, kebebasan, rasa hormat, cinta, dan celana ketat tiga dolar yang tidak robek. Phyllis Diller Setelah saling bercerita tentang apa yang terjadi di

Dari buku The Little Book That Will Bring You a Fortune oleh Dorsey Pat

Bab empat. Biaya Transisi Jangan mengabaikan pelanggan yang memaksa, mereka emas Kapan terakhir kali Anda mengganti bank? Dalam keterikatan Anda pada bank tertentu, Anda tidak

Dari buku Cara Bertahan Di Antara Hiu oleh McKay Harvey

Pelajaran 42 Hal-hal kecil tidak penting. Mereka memutuskan semua yang Vince Lombardi katakan: “Menang bukanlah masalah besar. Dia berarti segalanya." Apa yang membawa kemenangan? Kemenangan membawa segalanya. Dia membenarkan segalanya. Hal utama adalah bahwa perusahaan yang sukses menyerupai perusahaan yang sukses

Dari buku Merancang Masa Depan penulis Fresco Jacques

Dari buku Glass Cage. Otomatisasi dan kami Pengarang Carr Nicholas J.

BAB EMPAT Efek Degenerasi Buku Filsuf Inggris Alfred North Whitehead An Introduction to Mathematics, yang diterbitkan seratus tahun yang lalu, mengatakan: "Peradaban meningkat seiring dengan banyaknya operasi yang kita lakukan.

Dari buku Metode McKinsey. Menggunakan teknik konsultan strategis terkemuka untuk memecahkan masalah pribadi dan bisnis oleh Rasiel Ethan

BAB 19 Ikuti aturan dengan ketat untuk menyediakan waktu untuk kehidupan pribadi Anda Dalam kondisi 80 jam kerja seminggu, seseorang hampir tidak punya waktu untuk apa pun selain makanan, tidur, dan mungkin kebersihan pribadi. Karena itu, jika Anda ingin meluangkan waktu untuk kehidupan pribadi Anda, Anda harus

Dari buku More Than You Know. Pandangan yang tidak biasa di dunia keuangan penulis Mauboussin Michael

Bab 22 Bermain Sesuai Aturan Menyeimbangkan Jangka Panjang dengan Strategi Jangka Pendek Strategi dalam sistem yang kompleks harus seperti strategi dalam permainan papan. Anda membuat pohon kecil dan berguna dari opsi yang memungkinkan dan terus-menerus merevisinya tergantung pada

Dari buku Gemba kaizen. Jalan menuju pengurangan biaya dan peningkatan kualitas oleh Imai Masaaki

Bab 22: Bermain sesuai aturan 1. Lihat FAQ Deep Blue, http://www.research.ibm.com/deepblue/meet/html/d.3.3.html.2. Katie Haffner, "Dalam Game Kuno, Masa Depan Komputasi", New York Times, 1 Agustus 2002.3. Anna Muoio, “Semuanya Bergerak dengan Benar”, Fast Company, Mei 1999; http://www.fastcompany.com/online/24/chess.html.4. Ide ini sejalan dengan rekomendasi

Dari buku Anticrisis. Bertahan dan menang Pengarang Katasonov Valentin Yurievich

Bab Empat Standar Bisnis sehari-hari beroperasi menurut aturan tertentu yang disepakati. Didokumentasikan, mereka menjadi standar. Manajemen sehari-hari yang sukses bermuara pada satu resep: pertahankan dan tingkatkan

Dari buku Konfusius tentang bisnis penulis Konfusius

Dari buku penulis

Bab empat. "Pengusaha Konfusianisme" ("Zhu Shang") Konsep "Pengusaha Konfusianisme" ("Zhu Shang") berasal dari era dinasti Ming dan Qing. Ini adalah nama "pedagang Huzhou", yang dibedakan oleh kualitas moral yang tinggi. Dan di tahun 90-an

Kemampuan untuk mendaftarkan sumber daya Internet sebagai media massa dan mendapatkan semua hak yang dimiliki jurnalis media tradisional saat ini adalah salah satu perubahan utama yang direncanakan untuk dimasukkan ke dalam undang-undang media. Demikian disampaikan Wakil Menteri Penerangan Pavlo Legky pada malam meja bundar tentang undang-undang baru tentang media, yang diadakan di pusat pers SB pada hari Jumat.

"Ada banyak hal mendasar dalam perubahan yang diusulkan, saya akan menyoroti beberapa posisi yang menurut saya penting untuk pengembangan industri. Pertama-tama, ini, tentu saja, adalah kemungkinan pendaftaran aktual sumber daya Internet sebagai media massa secara gratis - hal baru dari undang-undang ini. Tetapi, tentu saja, tanggung jawab sumber daya Internet untuk penyebaran informasi sesuai dengan undang-undang tentang media, yang saat ini tidak", dicatat Wakil menteri.

Norma ini, menurut dia, tidak lahir di koridor kementerian, beberapa sumber internet ingin lama bekerja sebagai media massa.


“Apa yang diberikannya? Pertama-tama, ini adalah kesempatan untuk diakreditasi ke acara resmi. Ini semua hak yang dimiliki jurnalis media resmi. Tanpa terdaftar sebagai outlet media, tidak mungkin menggunakan hak tersebut. ", - dia berkata.

Sekarang Anda dapat mendaftar, melalui prosedur ini dan bekerja sebagai outlet media, kata Light. Omong-omong, prosedurnya masih akan disempurnakan, Wakil Menteri menekankan, karena persyaratan yang ada mungkin tidak sepenuhnya berlaku untuk sumber daya Internet. Ini, misalnya, menyangkut lamanya layanan di media untuk kepala sumber daya Internet.

Hari ini kita menyaksikan pertumbuhan pesat sumber daya Internet, yang sebenarnya berfungsi sebagai media massa, tetapi tidak. Ini tidak normal, wakil menteri menekankan.

Kita juga tidak boleh melupakan tanggung jawab mereka yang bekerja dalam pembuatan dan distribusi konten.

"Mereka harus memikul tanggung jawab yang sama dengan rekan-rekan mereka yang bekerja di bidang hukum. Pekerjaan yang sama. Jadi benar-benar sama harus pendekatan dari sudut pandang hukum", kata Cahaya.

"Misalnya, kami dikritik karena fakta bahwa undang-undang tersebut memiliki lebih banyak alasan untuk membatasi akses ke sumber daya Internet. Tetapi mengapa daftar pembatasan ini diperluas? Kami percaya bahwa lebih banyak upaya harus difokuskan pada perlindungan anak di bawah umur. Kita perlu fokus untuk membatasi sumber daya yang mendorong orang untuk bunuh diri. Perlu untuk membatasi kemungkinan penyebaran informasi yang berkaitan dengan pembuatan bahan peledak, dll..," kata wakil menteri.

Semua poin ini, tentu saja, ada dalam undang-undang, tetapi kami mengeluarkannya

Di tingkat hukum, menyadari bahwa masalah-masalah tersebut di atas ada, dan harus diperjuangkan, katanya. termasuk tindakan tersebut.

Wamenhub menegaskan, kritik terhadap usulan amandemen undang-undang media tidak hanya datang dari sektor non-negara, tetapi juga dari media pemerintah, karena masing-masing memiliki kepentingannya sendiri.

Tugas kita sebagai kementerian adalah bertindak sebagai regulator, arbiter. Bersama dengan anggota parlemen, kami sedang mempersiapkan undang-undang untuk pembacaan kedua, rangkum Pavel Legkiy.

Baca lebih lanjut tentang meja bundar yang diadakan di pusat pers SB tentang perubahan undang-undang media dalam edisi SB.Belarus Today berikutnya.

Untuk tidak terpenuhinya atau tidak terpenuhinya kewajiban berdasarkan kontrak penerusan, pengirim bertanggung jawab atas dasar dan dalam jumlah yang ditentukan sesuai dengan aturan Bab 25 Kode Etik ini.

Jika pengirim barang membuktikan bahwa pelanggaran kewajiban disebabkan oleh pelaksanaan kontrak pengangkutan yang tidak tepat, tanggung jawab pengirim barang kepada klien ditentukan sesuai dengan aturan yang sama di mana masing-masing pengangkut bertanggung jawab kepada pengirim.

Komentar tentang Seni. 803 KUH Perdata Federasi Rusia

1. Bab 3 Undang-Undang Pengangkutan Barang berkaitan dengan tanggung jawab pengirim dan klien dan mencakup enam pasal. Pada saat yang sama, ketentuan artikel yang dikomentari diulangi dalam paragraf pertama Seni. 6 UU tersebut.

Kewajiban pengirim barang, tanggung jawab atas tidak terpenuhinya atau pemenuhan yang tidak tepat yang diatur oleh pasal ini, termasuk, pertama-tama, kewajiban untuk memberikan layanan sesuai dengan kontrak ekspedisi pengangkutan.

Jika tidak ada kemungkinan permintaan pendahuluan untuk penyimpangan dari instruksi klien, atau jika tanggapan atas permintaan tersebut tidak diterima oleh pengirim dalam waktu 24 jam, pengirim berkewajiban untuk memberi tahu klien tentang penyimpangan tersebut.

Setelah menerima kargo, pengirim berkewajiban untuk mengeluarkan dokumen penerusan kepada klien, serta menunjukkan kepada klien kontrak asli yang dibuat oleh pengirim sesuai dengan perjanjian penerusan atas nama klien berdasarkan surat kuasa yang dikeluarkan olehnya.

Kewajiban untuk memberikan informasi yang diatur oleh undang-undang Federasi Rusia tentang perlindungan hak-hak konsumen ditanggung oleh pengirim barang yang memberikan layanan kepada klien untuk kebutuhan pribadi, keluarga, rumah tangga, atau kebutuhan lain yang tidak terkait dengan kegiatan wirausaha klien.

2. Undang-undang tentang Kegiatan Pengangkutan mendefinisikan secara spesifik tanggung jawab pengangkut atas kehilangan, kekurangan atau kerusakan (kebusukan) kargo (Pasal 7), karena pelanggaran tenggat waktu untuk memenuhi kewajiban berdasarkan perjanjian ekspedisi pengangkutan (Pasal 9). Pada saat yang sama, kontrak pengiriman barang dapat memberikan tanggung jawab yang lebih besar kepada pengirim barang dibandingkan dengan yang ditetapkan oleh Undang-undang tersebut atau perjanjian internasional Federasi Rusia. Penghapusan tanggung jawab properti pengirim atau pengurangan ukurannya dengan kesepakatan para pihak tidak diperbolehkan, dan perjanjian semacam itu batal.

Untuk klaim yang timbul dari kontrak ekspedisi transportasi, periode pembatasan khusus ditetapkan, yang, sesuai dengan Art. 13 Undang-Undang tentang Kegiatan Penerusan adalah satu tahun dan dihitung sejak tanggal munculnya hak untuk mengajukan tuntutan.

3. Artikel yang dikomentari tidak mengatur pembatasan tanggung jawab pengirim dan pembebasan darinya jika tidak ada kesalahan, dengan pengecualian ketentuan par. 2. Pada saat yang sama, Undang-undang tentang Kegiatan Penerusan menetapkan tingkat tanggung jawab pengirim tergantung pada kesalahannya.

Terlepas dari kesalahannya, pengirim barang bertanggung jawab kepada klien dalam bentuk kompensasi untuk kerusakan yang sebenarnya. Pengangkut dibebaskan dari tanggung jawab jika ia membuktikan bahwa kehilangan, kekurangan atau kerusakan (busuk) muatan terjadi sebagai akibat dari keadaan yang tidak dapat dicegah oleh pengangkut dan penghapusannya tidak tergantung padanya. Tanggung jawab dalam jumlah keuntungan yang hilang hanya terjadi jika pengirim barang bersalah.

Tingkat tanggung jawab atas kehilangan atau kerusakan kargo serupa dengan tanggungan pengangkut. Jadi, misalnya, untuk kehilangan atau kekurangan kargo yang diterima oleh pengirim barang untuk pengangkutan dengan pernyataan nilai, tanggung jawab terbatas pada jumlah nilai yang dinyatakan atau bagian dari nilai yang dinyatakan sebanding dengan bagian kargo yang hilang. . Untuk kehilangan atau kekurangan kargo yang diterima oleh pengirim untuk transportasi tanpa pernyataan nilai, pengirim bertanggung jawab dalam jumlah nilai aktual (terdokumentasi) dari kargo atau bagiannya yang hilang, dll. Pada saat yang sama, nilai aktual (terdokumentasi) kargo ditentukan berdasarkan harga yang ditunjukkan dalam kontrak atau faktur penjual, dan jika tidak ada, berdasarkan harga rata-rata untuk produk serupa yang ada di tempat di mana kargo harus dibebaskan, pada hari kepuasan sukarela dari klaim tersebut atau, jika klaim tidak dipenuhi secara sukarela, pada hari keputusan pengadilan dibuat.

Selain itu, pengirim barang mengembalikan kepada klien remunerasi yang dibayarkan olehnya dalam jumlah yang sebanding dengan nilai kargo yang hilang, hilang atau rusak (rusak), jika ini ditentukan oleh perjanjian penerusan dan jika remunerasi tidak termasuk. dalam biaya kargo (klausul 3, pasal 7 Undang-Undang tentang Kegiatan Forwarding).

4. Dalam hal terjadi pelanggaran batas waktu pemenuhan kewajiban berdasarkan kontrak ekspedisi pengangkutan, pengangkut bertanggung jawab penuh sebesar kerugian yang ditimbulkan, kecuali ditentukan lain oleh kontrak yang ditentukan dan pengangkut tidak membuktikan bahwa pelanggaran tersebut tenggat waktu terjadi karena keadaan force majeure atau karena kesalahan klien. Dalam kasus terakhir, pengirim barang dibebaskan dari tanggung jawab karena tidak adanya kesalahan.

Dalam hal konsumen bertindak sebagai klien berdasarkan perjanjian pengiriman barang, mis. orang perseorangan yang menggunakan jasa ekspedisi untuk keperluan pribadi, keluarga, rumah tangga, dan keperluan lain yang tidak berkaitan dengan kegiatan usaha klien, pengirim dikenakan sanksi keterlambatan (pelanggaran tenggat waktu) berupa membayar denda kepada klien sebesar 3 %, tetapi tidak lebih dari 80% dari jumlah remunerasi yang harus dibayarkan kepada pengirim untuk setiap hari (dalam hal ini, hari-hari yang tidak lengkap dianggap penuh) atau jam (jika jangka waktunya ditunjukkan dalam jam) (klausul 2, pasal 9 Undang-undang pada Kegiatan Penerusan). Hukuman semacam itu bersifat pidana. Selain itu, konsumen harus diberi ganti rugi atas kerugian yang ditimbulkan, kecuali pengangkut membuktikan bahwa pelanggaran tenggat waktu terjadi karena keadaan force majeure atau karena kesalahan klien.

5. Paragraf 2 dari artikel yang dikomentari mengatur ketergantungan tanggung jawab pengangkut pada pelaksanaan kontrak pengangkutan oleh pengangkut. Jika pengirim barang membuktikan bahwa pelanggaran kewajiban disebabkan oleh pelaksanaan kontrak pengangkutan yang tidak tepat, tanggung jawab pengirim barang kepada klien ditentukan sesuai dengan aturan yang sama yang dengannya pengangkut yang bersangkutan bertanggung jawab kepada pengirim barang. , yang kewajibannya terbatas, dan dalam beberapa kasus bahkan dikecualikan. Jadi, misalnya, pengirim barang, seperti pengangkut, akan bertanggung jawab dalam biaya kargo jika terjadi kehilangan, kerusakan, dll. dan jika ada kesalahan, dan dalam hal keterlambatan pengiriman barang oleh pengangkut, tanggung jawab akan terbatas pada pembayaran denda, tidak ada kompensasi untuk kerusakan yang diberikan (penalti eksklusif). Ketentuan ini berlaku jika pengirim barang, dalam rangka pelaksanaan kontrak pengiriman barang, menyimpulkan kontrak pengangkutan atas namanya sendiri. Dalam hal ini, pengirim barang, dan bukan pengangkut, yang secara langsung melakukan pengangkutan barang, bertanggung jawab kepada klien.

6. Menyerahkan pemenuhan kewajiban kepada pihak ketiga tidak membebaskan pengirim barang dari tanggung jawab kepada klien karena tidak terpenuhinya atau tidak terpenuhinya kontrak pengiriman barang (lihat komentar Pasal 805 KUH Perdata).

7. Undang-undang tentang Kegiatan Pengiriman Barang menetapkan secara spesifik tanggung jawab pengangkut dalam pengangkutan lalu lintas internasional (klausul 3, 4, pasal 6, ayat 2, pasal 7).

8. KUH Perdata Federasi Rusia tidak memuat aturan khusus tentang tanggung jawab klien kepada pengirim barang berdasarkan kontrak pengiriman barang. Alasan dan tingkat tanggung jawab klien kepada pengirim barang ditentukan oleh norma-norma Seni. 10 Undang-Undang tentang Kegiatan Penerusan, khususnya, mereka memberikan tanggung jawab atas pelanggaran kewajiban untuk memberikan informasi yang diperlukan, pembayaran remunerasi yang tepat waktu, dll.

9. Sehubungan dengan kontrak pengangkutan, dalam kaitannya dengan kontrak ekspedisi pengangkutan, penerapan tindakan tanggung jawab dalam proses peradilan harus didahului dengan kepatuhan terhadap prosedur klaim untuk menyelesaikan perselisihan. Jadi, sesuai dengan paragraf 1 Seni. 12 Undang-undang tersebut di atas, sebelum mengajukan gugatan terhadap perusahaan ekspedisi yang timbul dari kontrak pengangkutan, juga wajib untuk mengajukan klaim, kecuali untuk mengajukan klaim dalam penyediaan jasa pengiriman untuk pribadi, keluarga, rumah tangga. dan kebutuhan lain yang tidak terkait dengan aktivitas wirausaha klien.

Klaim terhadap pengirim barang dapat diajukan dalam waktu enam bulan sejak hari hak untuk mengajukan klaim muncul. Periode yang ditentukan dihitung dalam kaitannya dengan:

- ganti rugi atas kehilangan, kekurangan atau kerusakan (kebusukan) kargo sejak hari berikutnya ketika kargo harus dikeluarkan;

- kompensasi atas kerugian yang ditimbulkan kepada klien karena pelanggaran tenggat waktu untuk memenuhi kewajiban berdasarkan perjanjian ekspedisi pengangkutan, sejak hari setelah hari terakhir perjanjian, kecuali ditentukan lain oleh para pihak;

- pelanggaran kewajiban lain yang timbul dari kontrak ekspedisi transportasi, sejak hari ketika pihak-pihak yang bersangkutan (klien atau orang yang diberi kuasa olehnya untuk mengajukan klaim dan klaim, penerima kargo yang ditentukan dalam kontrak ekspedisi transportasi , serta perusahaan asuransi yang memperoleh hak subrogasi) mengetahui atau seharusnya mengetahui tentang pelanggaran tersebut.